本發(fā)明主要涉及電子商務(wù)領(lǐng)域，尤其是一種電商經(jīng)理績(jī)效考核系統(tǒng)。

背景技術(shù)：

電子商務(wù)存在價(jià)值就是讓消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上支付，節(jié)省了客戶與企業(yè)的時(shí)間和空間，大大提高了交易效率，特別對(duì)于工作忙碌的上班族，也大量節(jié)省了其寶貴時(shí)間。在消費(fèi)者信息多元化的 21 世紀(jì)，可以通過(guò)足不出戶的網(wǎng)絡(luò)渠道，如百度微購(gòu)、淘寶、新蛋等了解本地商場(chǎng)商品信息，然后再享受現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物樂(lè)趣，已經(jīng)成為消費(fèi)者習(xí)慣。

無(wú)論電子商務(wù)還是實(shí)體店的運(yùn)營(yíng)都離不開(kāi)考核，考核的目的不僅只是為了考評(píng)，更重要的是反饋，對(duì)推廣效果的反饋，幫助提升網(wǎng)絡(luò)推廣人員的能力?，F(xiàn)今，對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣員來(lái)說(shuō)，往往只有固定工資或按銷(xiāo)售業(yè)績(jī)而定，而銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的因素往往不只是與推廣效果有關(guān)可能還與客服接待水平或運(yùn)營(yíng)水平有關(guān)，影響了網(wǎng)絡(luò)推廣員的積極性。這個(gè)時(shí)候就要開(kāi)拓更多的考核數(shù)據(jù)來(lái)公平考核。

技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素：

為解決上述問(wèn)題，本發(fā)明提出一種電商經(jīng)理績(jī)效考核系統(tǒng)，其包括數(shù)據(jù)采集模塊、數(shù)據(jù)庫(kù)模塊、績(jī)效分析模塊；

所述的數(shù)據(jù)采集模塊用于采集店鋪數(shù)據(jù)信息并存儲(chǔ)在所述的數(shù)據(jù)庫(kù)模塊；

所述的數(shù)據(jù)庫(kù)模塊用于存儲(chǔ)數(shù)據(jù)信息給所述的績(jī)效分析模塊調(diào)用；

所述的績(jī)效分析模塊用于對(duì)店鋪數(shù)據(jù)信息進(jìn)行績(jī)效分析獲得考核結(jié)果。

其中，所述的數(shù)據(jù)采集模塊所采集店鋪數(shù)據(jù)信息包括包括銷(xiāo)售額、訪客數(shù)、訪問(wèn)頁(yè)面量、成交人數(shù)、訂單數(shù)、訪客停留時(shí)間等數(shù)據(jù)信息。

其中，所述的績(jī)效分析模塊包括考核因子設(shè)定模塊、考核方案模塊。

其中，所述的考核因子設(shè)定模塊包括考核項(xiàng)目模塊、考核標(biāo)準(zhǔn)模塊、考核評(píng)分模塊、權(quán)重管理模塊。

其中，所述的考核方案模塊可以根據(jù)自己能力定制適合的考核方案，也可以通過(guò)共享引用、學(xué)習(xí)別人的考核方案或分享自己的考核方案。

其中，所述的考核項(xiàng)目模塊中的考核項(xiàng)目包括銷(xiāo)售額、網(wǎng)店頁(yè)面的訪問(wèn)數(shù)量、人均訪問(wèn)頁(yè)面量、成交人數(shù)、訂單轉(zhuǎn)化率、平均停留時(shí)長(zhǎng)、客單價(jià)。

本發(fā)明的有益效果是，可以預(yù)設(shè)考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)分、權(quán)重，自動(dòng)進(jìn)行績(jī)效分析，通過(guò)銷(xiāo)售額、訪問(wèn)頁(yè)面量、人均訪問(wèn)頁(yè)面量、成交人數(shù)、訂單轉(zhuǎn)化率、平均停留時(shí)長(zhǎng)、客單價(jià)等關(guān)鍵考核因素分析，更好的反饋電商經(jīng)理工作能力、店鋪的運(yùn)營(yíng)情況幫助員工提升工作能力和店鋪改進(jìn)不足、持續(xù)進(jìn)步。

附圖說(shuō)明

圖1，一種電商經(jīng)理績(jī)效考核系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)示意圖。

圖2，一種電商經(jīng)理績(jī)效考核系統(tǒng)的考核因子設(shè)定模塊結(jié)構(gòu)示意圖。

圖3，一種電商經(jīng)理績(jī)效考核系統(tǒng)的考核項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)示意圖。

具體實(shí)施方式

以下結(jié)合附圖對(duì)本發(fā)明的具體實(shí)施方式進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。應(yīng)當(dāng)理解的是，此處所描述的具體實(shí)施方式僅用于說(shuō)明和解釋本發(fā)明，并不用于限制本發(fā)明。

本發(fā)明提出一種電商經(jīng)理績(jī)效考核系統(tǒng)，其包括數(shù)據(jù)采集模塊（A1）、數(shù)據(jù)庫(kù)模塊（A2）、績(jī)效分析模塊（A3）；

所述的數(shù)據(jù)采集模塊（A1）用于采集店鋪數(shù)據(jù)信息并存儲(chǔ)在所述的數(shù)據(jù)庫(kù)模塊（A2）；

所述的數(shù)據(jù)庫(kù)模塊（A2）用于存儲(chǔ)數(shù)據(jù)信息給所述的績(jī)效分析模塊（A3）調(diào)用；

所述的績(jī)效分析模塊（A3）用于對(duì)店鋪數(shù)據(jù)信息進(jìn)行績(jī)效分析獲得考核結(jié)果。

具體地，所述的數(shù)據(jù)采集模塊（A1）所采集店鋪數(shù)據(jù)信息包括包括銷(xiāo)售額、訪客數(shù)、訪問(wèn)頁(yè)面量、成交人數(shù)、訂單數(shù)、訪客停留時(shí)間等數(shù)據(jù)信息。

具體地，所述的績(jī)效分析模塊（A3）包括考核因子設(shè)定模塊（A31）、考核方案模塊（A32）。

具體地，所述的考核因子設(shè)定模塊（A31）包括考核項(xiàng)目模塊（A311）、考核標(biāo)準(zhǔn)模塊（A312）、考核評(píng)分模塊（A313）、權(quán)重管理模塊（A314）。

具體地，所述的考核方案模塊（A32）可以根據(jù)自己能力定制適合的考核方案，也可以通過(guò)共享引用、學(xué)習(xí)別人的考核方案或分享自己的考核方案。

具體地，所述的考核項(xiàng)目模塊（A311）中的考核項(xiàng)目包括銷(xiāo)售額、訪問(wèn)頁(yè)面量、人均訪問(wèn)頁(yè)面量、成交人數(shù)、訂單轉(zhuǎn)化率、平均停留時(shí)長(zhǎng)、客單價(jià)。

本發(fā)明的有益效果是，可以預(yù)設(shè)考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)分、權(quán)重，自動(dòng)進(jìn)行績(jī)效分析，通過(guò)銷(xiāo)售額、網(wǎng)店頁(yè)面的訪問(wèn)數(shù)量、人均訪問(wèn)頁(yè)面量、成交人數(shù)、訂單轉(zhuǎn)化率、平均停留時(shí)長(zhǎng)、客單價(jià)等關(guān)鍵考核因素分析，更好的反饋電商經(jīng)理工作能力、店鋪的運(yùn)營(yíng)情況幫助員工提升工作能力和店鋪改進(jìn)不足、持續(xù)進(jìn)步。

以上所述實(shí)施例僅表達(dá)了本發(fā)明的一種實(shí)施方式，其描述較為具體和詳細(xì)，但并不能因此而理解為對(duì)本發(fā)明專(zhuān)利范圍的限制。應(yīng)當(dāng)指出的是，對(duì)于本領(lǐng)域的普通技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，在不脫離本發(fā)明構(gòu)思的前提下，還可以做出若干變形和改進(jìn)，這些都屬于本發(fā)明的保護(hù)范圍。因此，本發(fā)明專(zhuān)利的保護(hù)范圍應(yīng)以所附權(quán)利要求為準(zhǔn)。