本發(fā)明涉及機(jī)械智慧管理，特別涉及一種多類型食品加工機(jī)械的綜合管理裝置及其方法。

背景技術(shù)：

1、在現(xiàn)代食品加工行業(yè)，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和設(shè)備種類的日益多樣化，各類食品加工機(jī)械在工藝流程中發(fā)揮著越來越重要的作用。

2、但是，伴隨著設(shè)備數(shù)量與復(fù)雜度的提升，不同設(shè)備的性能優(yōu)化及整體生產(chǎn)效率的提升面臨諸多挑戰(zhàn)。尤其在多類型設(shè)備協(xié)同工作的環(huán)境下，如何通過科學(xué)有效的管理與調(diào)度，最大化生產(chǎn)效率，已成為亟待解決的問題。

3、傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式往往側(cè)重于單臺設(shè)備的監(jiān)控與調(diào)度，缺乏對整個生產(chǎn)線中多種食品加工機(jī)械的全局優(yōu)化。如何實時監(jiān)測各設(shè)備的運行狀態(tài)、及時發(fā)現(xiàn)潛在的優(yōu)化機(jī)會，并根據(jù)具體工況與需求采取精準(zhǔn)的管理策略，已成為提升生產(chǎn)效益的關(guān)鍵。然而，目前的技術(shù)大多依賴人工干預(yù)或簡單的時間調(diào)度方法，無法實現(xiàn)智能化的優(yōu)化決策。

4、因此，迫切需要一種切實可行的解決方案。

技術(shù)實現(xiàn)思路

1、本發(fā)明提供一種多類型食品加工機(jī)械的綜合管理裝置及其方法，持續(xù)識別多類型的各食品加工機(jī)械是否觸發(fā)進(jìn)入優(yōu)化管理時機(jī)，實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)潛在的優(yōu)化機(jī)會，當(dāng)識別觸發(fā)進(jìn)入優(yōu)化管理時機(jī)時，基于各食品加工機(jī)械在第一時段內(nèi)的加工作業(yè)信息，開始決策優(yōu)化管理策略，當(dāng)決策完成時，基于優(yōu)化管理策略，在第二時段內(nèi)對各食品加工機(jī)械進(jìn)行優(yōu)化管理，實現(xiàn)根據(jù)具體工況與需求采取精準(zhǔn)的管理策略，對整個生產(chǎn)線中多種食品加工機(jī)械的全局優(yōu)化，極大程度上提升了食品加工生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率。

2、本發(fā)明提供一種多類型食品加工機(jī)械的綜合管理裝置，包括：

3、識別模塊，用于持續(xù)識別多類型的各食品加工機(jī)械是否觸發(fā)進(jìn)入優(yōu)化管理時機(jī)；

4、決策模塊，用于每當(dāng)識別為是觸發(fā)進(jìn)入優(yōu)化管理時機(jī)時，基于各食品加工機(jī)械在第一時段內(nèi)的加工作業(yè)信息，開始決策優(yōu)化管理策略；其中，第一時段為識別為是觸發(fā)進(jìn)入優(yōu)化管理時機(jī)時的時刻之前和之后預(yù)設(shè)的第一時長內(nèi)；

5、第一管理模塊，用于當(dāng)決策完成時，基于優(yōu)化管理策略，在第二時段內(nèi)對各食品加工機(jī)械進(jìn)行優(yōu)化管理；其中，第二時段為決策完成時的時刻之后預(yù)設(shè)的第二時長內(nèi)。

6、可選的，所述識別模塊持續(xù)識別多類型的各食品加工機(jī)械是否觸發(fā)進(jìn)入優(yōu)化管理時機(jī)，包括：

7、每當(dāng)各食品加工機(jī)械產(chǎn)生增量動態(tài)時，若增量動態(tài)在情形圖譜中對應(yīng)有葉節(jié)點，嘗試對各食品加工機(jī)械進(jìn)行多個目標(biāo)節(jié)點的歷史追溯；其中，多個目標(biāo)節(jié)點包括：情形圖譜中葉節(jié)點所在路徑的根節(jié)點連接的其他路徑上的非葉節(jié)點與葉節(jié)點；

8、當(dāng)嘗試追溯成功比例超過追溯成功比例的閾值時，確定各食品加工機(jī)械觸發(fā)進(jìn)入優(yōu)化管理時機(jī)；其中，嘗試追溯成功比例為嘗試追溯成功的目標(biāo)葉節(jié)點的數(shù)目占各目標(biāo)葉節(jié)點的總數(shù)目的比值；追溯成功比例的閾值大于根節(jié)點連接的其他路徑的總數(shù)目；

9、和/或，

10、從各食品加工機(jī)械的全景監(jiān)控圖中持續(xù)確定觸發(fā)檢測視角和觸發(fā)檢測機(jī)制；其中，已落入觸發(fā)檢測視角的第一監(jiān)控元素集與即將落入觸發(fā)檢測視角的第二監(jiān)控元素集各自分別符合同一標(biāo)準(zhǔn)條件組合中的第一元素集條件和第二元素集條件，觸發(fā)檢測機(jī)制為該同一標(biāo)準(zhǔn)條件組合對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制；

11、基于觸發(fā)檢測機(jī)制，根據(jù)觸發(fā)檢測視角，進(jìn)行觸發(fā)檢測；

12、當(dāng)觸發(fā)檢測到相應(yīng)的內(nèi)容時，確定各食品加工機(jī)械觸發(fā)進(jìn)入優(yōu)化管理時機(jī)。

13、可選的，所述決策模塊基于各食品加工機(jī)械在第一時段內(nèi)的加工作業(yè)信息，開始決策優(yōu)化管理策略，包括：

14、分析加工作業(yè)信息，確定待優(yōu)化問題與適用評價依據(jù)；

15、基于適用評價依據(jù)，對待優(yōu)化問題的多個優(yōu)化管理知識分別進(jìn)行適用評價，獲得知識評價值排序；

16、對知識評價值排序進(jìn)行特征描述，獲得特征描述符；

17、基于特征描述符對應(yīng)的知識指示規(guī)則，從各優(yōu)化管理知識中確定指示所指知識；

18、當(dāng)指示所指知識唯一時，基于指示所指知識，開始決策優(yōu)化管理策略；否則，交互輔助決策人員基于指示所指知識開始決策優(yōu)化管理策略。

19、可選的，所述決策模塊交互輔助決策人員基于指示所指知識開始決策優(yōu)化管理策略，包括：

20、對指示所指知識進(jìn)行管理階段展開，獲得多個管理階段序列；

21、基于展示內(nèi)容確定規(guī)則，根據(jù)目標(biāo)知識集，開始確定展示內(nèi)容；其中，所述目標(biāo)知識集包括：各管理階段序列各自第i個管理階段的階段知識；

22、每當(dāng)確定完成時，將展示內(nèi)容向決策人員進(jìn)行展示，并接收決策人員從進(jìn)行展示的展示內(nèi)容中確定或基于展示內(nèi)容制定的階段策略；

23、當(dāng)不再開始確定新的展示內(nèi)容時，整合階段策略，獲得優(yōu)化管理策略；

24、其中，所述展示內(nèi)容確定規(guī)則包括：

25、i從1到n1每次變化時，當(dāng)目標(biāo)知識集中的階段知識互不相同時，從目標(biāo)知識集中確定與已制定策略庫最相關(guān)的階段策略作為展示內(nèi)容；否則，從目標(biāo)知識集中確定與已制定策略庫最相關(guān)和/或與已確定策略庫最相關(guān)的階段策略作為展示內(nèi)容；

26、i從n1+1到n2每次變化時，當(dāng)目標(biāo)知識集中的階段知識與已制定策略庫和已確定策略庫各自的相關(guān)度中的較大一者超過相關(guān)度的閾值時，將目標(biāo)知識集中的全部階段知識作為展示內(nèi)容；否則，將展示內(nèi)容作空白設(shè)置；

27、其中，n1為各管理階段序列中各自管理階段的最小數(shù)目，n2為各管理階段序列中各自管理階段的最大數(shù)目。

28、可選的，多類型食品加工機(jī)械的綜合管理裝置，還包括：

29、第二管理模塊，用于：

30、在第二時段內(nèi)，基于各食品加工機(jī)械的優(yōu)化管理反饋，對優(yōu)化管理策略進(jìn)行調(diào)整，基于調(diào)整后的優(yōu)化管理策略，對各食品加工機(jī)械進(jìn)行接力地優(yōu)化管理。

31、本發(fā)明提供一種多類型食品加工機(jī)械的綜合管理方法，包括：

32、持續(xù)識別多類型的各食品加工機(jī)械是否觸發(fā)進(jìn)入優(yōu)化管理時機(jī)；

33、每當(dāng)識別為是觸發(fā)進(jìn)入優(yōu)化管理時機(jī)時，基于各食品加工機(jī)械在第一時段內(nèi)的加工作業(yè)信息，開始決策優(yōu)化管理策略；其中，第一時段為識別為是觸發(fā)進(jìn)入優(yōu)化管理時機(jī)時的時刻之前和之后預(yù)設(shè)的第一時長內(nèi)；

34、當(dāng)決策完成時，基于優(yōu)化管理策略，在第二時段內(nèi)對各食品加工機(jī)械進(jìn)行優(yōu)化管理；其中，第二時段為決策完成時的時刻之后預(yù)設(shè)的第二時長內(nèi)。

35、可選的，所述持續(xù)識別多類型的各食品加工機(jī)械是否觸發(fā)進(jìn)入優(yōu)化管理時機(jī)，包括：

36、每當(dāng)各食品加工機(jī)械產(chǎn)生增量動態(tài)時，若增量動態(tài)在情形圖譜中對應(yīng)有葉節(jié)點，嘗試對各食品加工機(jī)械進(jìn)行多個目標(biāo)節(jié)點的歷史追溯；其中，多個目標(biāo)節(jié)點包括：情形圖譜中葉節(jié)點所在路徑的根節(jié)點連接的其他路徑上的非葉節(jié)點與葉節(jié)點；

37、當(dāng)嘗試追溯成功比例超過追溯成功比例的閾值時，確定各食品加工機(jī)械觸發(fā)進(jìn)入優(yōu)化管理時機(jī)；其中，嘗試追溯成功比例為嘗試追溯成功的目標(biāo)葉節(jié)點的數(shù)目占各目標(biāo)葉節(jié)點的總數(shù)目的比值；追溯成功比例的閾值大于根節(jié)點連接的其他路徑的總數(shù)目；

38、和/或，

39、從各食品加工機(jī)械的全景監(jiān)控圖中持續(xù)確定觸發(fā)檢測視角和觸發(fā)檢測機(jī)制；其中，已落入觸發(fā)檢測視角的第一監(jiān)控元素集與即將落入觸發(fā)檢測視角的第二監(jiān)控元素集各自分別符合同一標(biāo)準(zhǔn)條件組合中的第一元素集條件和第二元素集條件，觸發(fā)檢測機(jī)制為該同一標(biāo)準(zhǔn)條件組合對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制；

40、基于觸發(fā)檢測機(jī)制，根據(jù)觸發(fā)檢測視角，進(jìn)行觸發(fā)檢測；

41、當(dāng)觸發(fā)檢測到相應(yīng)的內(nèi)容時，確定各食品加工機(jī)械觸發(fā)進(jìn)入優(yōu)化管理時機(jī)。

42、可選的，所述基于各食品加工機(jī)械在第一時段內(nèi)的加工作業(yè)信息，開始決策優(yōu)化管理策略，包括：

43、分析加工作業(yè)信息，確定待優(yōu)化問題與適用評價依據(jù)；

44、基于適用評價依據(jù)，對待優(yōu)化問題的多個優(yōu)化管理知識分別進(jìn)行適用評價，獲得知識評價值排序；

45、對知識評價值排序進(jìn)行特征描述，獲得特征描述符；

46、基于特征描述符對應(yīng)的知識指示規(guī)則，從各優(yōu)化管理知識中確定指示所指知識；

47、當(dāng)指示所指知識唯一時，基于指示所指知識，開始決策優(yōu)化管理策略；否則，交互輔助決策人員基于指示所指知識開始決策優(yōu)化管理策略。

48、可選的，所述交互輔助決策人員基于指示所指知識開始決策優(yōu)化管理策略，包括：

49、對指示所指知識進(jìn)行管理階段展開，獲得多個管理階段序列；

50、基于展示內(nèi)容確定規(guī)則，根據(jù)目標(biāo)知識集，開始確定展示內(nèi)容；其中，所述目標(biāo)知識集包括：各管理階段序列各自第i個管理階段的階段知識；

51、每當(dāng)確定完成時，將展示內(nèi)容向決策人員進(jìn)行展示，并接收決策人員從進(jìn)行展示的展示內(nèi)容中確定或基于展示內(nèi)容制定的階段策略；

52、當(dāng)不再開始確定新的展示內(nèi)容時，整合階段策略，獲得優(yōu)化管理策略；

53、其中，所述展示內(nèi)容確定規(guī)則包括：

54、i從1到n1每次變化時，當(dāng)目標(biāo)知識集中的階段知識互不相同時，從目標(biāo)知識集中確定與已制定策略庫最相關(guān)的階段策略作為展示內(nèi)容；否則，從目標(biāo)知識集中確定與已制定策略庫最相關(guān)和/或與已確定策略庫最相關(guān)的階段策略作為展示內(nèi)容；

55、i從n1+1到n2每次變化時，當(dāng)目標(biāo)知識集中的階段知識與已制定策略庫和已確定策略庫各自的相關(guān)度中的較大一者超過相關(guān)度的閾值時，將目標(biāo)知識集中的全部階段知識作為展示內(nèi)容；否則，將展示內(nèi)容作空白設(shè)置；

56、其中，n1為各管理階段序列中各自管理階段的最小數(shù)目，n2為各管理階段序列中各自管理階段的最大數(shù)目。

57、可選的，多類型食品加工機(jī)械的綜合管理方法，還包括：

58、在第二時段內(nèi)，基于各食品加工機(jī)械的優(yōu)化管理反饋，對優(yōu)化管理策略進(jìn)行調(diào)整，基于調(diào)整后的優(yōu)化管理策略，對各食品加工機(jī)械進(jìn)行接力地優(yōu)化管理。

59、本發(fā)明的其它特征和優(yōu)點將在隨后的說明書中闡述，并且，部分地從說明書中變得顯而易見，或者通過實施本發(fā)明而了解。本發(fā)明的目的和其他優(yōu)點可通過在所寫的說明書以及附圖中所特別指出的結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)和獲得。

60、下面通過附圖和實施例，對本發(fā)明的技術(shù)方案做進(jìn)一步的詳細(xì)描述。