動(dòng)態(tài)增強(qiáng)型電商模式預(yù)測(cè)的線上診斷系統(tǒng)及其診斷方法
【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001]本發(fā)明屬于針對(duì)電商的診斷技術(shù)領(lǐng)域，具體涉及一種動(dòng)態(tài)增強(qiáng)型電商模式預(yù)測(cè)的線上診斷系統(tǒng)及其診斷方法。
【背景技術(shù)】
[0002]傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)于電子商務(wù)缺乏正確認(rèn)知等因素，造成企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過大成本投入與較大風(fēng)險(xiǎn)。因此，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型前期，現(xiàn)有技術(shù)缺乏對(duì)轉(zhuǎn)型的科學(xué)、體系的判斷與診斷，無法讓企業(yè)對(duì)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展做出正確的診斷，使得決策風(fēng)險(xiǎn)增大。另外在常見的診斷方法中往往只是結(jié)合兩個(gè)月的營業(yè)情況進(jìn)行評(píng)估，這樣的診斷方法往往不會(huì)完整的反映年度的營業(yè)情況，特別是對(duì)新增企業(yè)進(jìn)行診斷無方法應(yīng)對(duì)。

【發(fā)明內(nèi)容】

[0003]本發(fā)明的目的提供一種動(dòng)態(tài)增強(qiáng)型電商模式預(yù)測(cè)的線上診斷系統(tǒng)及其診斷方法，包括后臺(tái)服務(wù)器組、用于診斷的終端以及設(shè)置在若干企業(yè)中的前臺(tái)客戶端計(jì)算機(jī)組成的網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)包括每一種產(chǎn)品的去年年度的第一月、第二月、第三月、第四月、第五月、第六月、第七月、第八月、第九月、第十月、第十一月、第十二月的銷售業(yè)績(jī)；所述的交易信息包括運(yùn)營現(xiàn)狀、去年年度的第一月、第二月、第三月、第四月、第五月、第六月、第七月、第八月、第九月、第十月、第十一月、第十二月的成本分析。并通過方法降低了現(xiàn)有技術(shù)中缺乏對(duì)轉(zhuǎn)型的科學(xué)、體系的判斷與診斷、無法讓企業(yè)對(duì)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展做出正確的診斷使得決策風(fēng)險(xiǎn)增大、不會(huì)完整的反映年度的營業(yè)情況、對(duì)新增企業(yè)進(jìn)行診斷無方法應(yīng)對(duì)的缺陷。
[0004]為了克服現(xiàn)有技術(shù)中的不足，本發(fā)明提供了一種動(dòng)態(tài)增強(qiáng)型電商模式預(yù)測(cè)的線上診斷系統(tǒng)及其診斷方法的解決方案，具體如下:
[0005]一種動(dòng)態(tài)增強(qiáng)型電商模式預(yù)測(cè)的線上診斷系統(tǒng)，包括后臺(tái)服務(wù)器組、用于診斷的終端以及設(shè)置在若干企業(yè)中的前臺(tái)客戶端計(jì)算機(jī)組成的網(wǎng)絡(luò)，每一個(gè)企業(yè)對(duì)應(yīng)一臺(tái)前臺(tái)客戶端計(jì)算機(jī)，所述的后臺(tái)服務(wù)器組包括數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器；其中所述的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，所述的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中包含有第一動(dòng)態(tài)診斷模塊和第一動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，所述的第一動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫也就是數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)庫，所述的用于診斷的終端中包含有前臺(tái)查詢模塊，所述的前臺(tái)客戶端計(jì)算機(jī)中帶有前臺(tái)處理模塊，所述的應(yīng)用服務(wù)器，所述的應(yīng)用服務(wù)器中包括有第二動(dòng)態(tài)診斷模塊和第二動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫。
[0006]所述的第二動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、交易數(shù)據(jù)表、營銷數(shù)據(jù)表和品牌數(shù)據(jù)表。
[0007]所述的第一動(dòng)態(tài)診斷模塊用于將每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、交易、營銷、品牌、企業(yè)銷售增長的評(píng)分值、企業(yè)營銷投入的評(píng)分值、企業(yè)銷售增長的加權(quán)評(píng)分值、企業(yè)營銷投入的加權(quán)評(píng)分值、所有企業(yè)的總加權(quán)評(píng)分、所有企業(yè)的總加權(quán)評(píng)分平均值、所有企業(yè)的企業(yè)銷售增長的加權(quán)評(píng)分平均值、所有企業(yè)的企業(yè)營銷投入的加權(quán)評(píng)分平均值的信息、營業(yè)類型以及企業(yè)的坐標(biāo)分析圖作為一條記錄存儲(chǔ)在第一動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫中；用于根據(jù)該企業(yè)名稱在第一動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫中查詢到記錄中的企業(yè)名稱同該查詢指令中的企業(yè)名稱一致的那條記錄，并把該記錄中的數(shù)據(jù)發(fā)送到用于診斷的終端進(jìn)行處理。
[0008]所述的第二動(dòng)態(tài)診斷模塊用于把該指令中的前臺(tái)客戶端計(jì)算機(jī)的IP地址作為目的地址發(fā)出允許傳輸企業(yè)的產(chǎn)品、交易、營銷和品牌的信息的指令；用于把接收到的企業(yè)的產(chǎn)品、交易、營銷和品牌的信息分別存儲(chǔ)到第二動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、交易數(shù)據(jù)表、營銷數(shù)據(jù)表和品牌數(shù)據(jù)表；用于用波士頓矩陣分析方法來進(jìn)行診斷；用于把每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、交易、營銷、品牌、企業(yè)銷售增長的評(píng)分值、企業(yè)營銷投入的評(píng)分值、企業(yè)銷售增長的加權(quán)評(píng)分值、企業(yè)營銷投入的加權(quán)評(píng)分值、所有企業(yè)的總加權(quán)評(píng)分、所有企業(yè)的總加權(quán)評(píng)分平均值、所有企業(yè)的企業(yè)銷售增長的加權(quán)評(píng)分平均值、所有企業(yè)的企業(yè)營銷投入的加權(quán)評(píng)分平均值的信息、營業(yè)類型以及企業(yè)的坐標(biāo)分析圖發(fā)送給所述的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。
[0009]所述的前臺(tái)查詢模塊用于對(duì)數(shù)據(jù)服務(wù)器發(fā)出包含有企業(yè)名稱的查詢命令。
[0010]所述的動(dòng)態(tài)增強(qiáng)型電商模式預(yù)測(cè)的線上診斷系統(tǒng)的診斷方法，步驟如下:
[0011]步驟1:首先往所述的前臺(tái)客戶端計(jì)算機(jī)中存入企業(yè)的產(chǎn)品、交易、營銷和品牌的信息，其中品牌的信息包括企業(yè)名稱、企業(yè)地址、企業(yè)網(wǎng)址、企業(yè)性質(zhì)、人員規(guī)模、投資規(guī)模、所在行業(yè)、主營業(yè)務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)行業(yè)排名、品牌影響力、企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀、電商化現(xiàn)狀、線上平臺(tái)運(yùn)營狀況；產(chǎn)品的信息包括工廠情況、物流中心信息、產(chǎn)品詳情、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃；營銷的信息包括銷售區(qū)域和門店信息、產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)、產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，所述的產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)包括每一種產(chǎn)品的去年年度的第一月、第二月、第三月、第四月、第五月、第六月、第七月、第八月、第九月、第十月、第十一月、第十二月的線上的銷售業(yè)績(jī)和線下的銷售業(yè)績(jī)；所述的交易信息包括去年年度的第一月、第二月、第三月、第四月、第五月、第六月、第七月、第八月、第九月、第十月、第十一月、第十二月的營業(yè)額、運(yùn)營現(xiàn)狀、去年年度的第一月、第二月、第三月、第四月、第五月、第六月、第七月、第八月、第九月、第十月、第十一月、第十二月的成本分析，所述的成本分析的信息包括自身成本、人工成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成本、特殊成本；
[0012]步驟2:所述的前臺(tái)客戶端計(jì)算機(jī)中存入企業(yè)的產(chǎn)品、交易、營銷和品牌的信息后，前臺(tái)處理模塊就對(duì)所述的應(yīng)用服務(wù)器發(fā)送包含有前臺(tái)客戶端計(jì)算機(jī)的IP地址的請(qǐng)求傳輸企業(yè)的產(chǎn)品、交易、營銷和品牌的信息的指令，所述的應(yīng)用服務(wù)器接收到該包含有前臺(tái)客戶端計(jì)算機(jī)的IP地址的請(qǐng)求傳輸企業(yè)的產(chǎn)品、交易、營銷和品牌的信息的指令后，就啟動(dòng)第二動(dòng)態(tài)診斷模塊把該指令中的前臺(tái)客戶端計(jì)算機(jī)的IP地址作為目的地址發(fā)出允許傳輸企業(yè)的產(chǎn)品、交易、營銷和品牌的信息的指令，這樣前臺(tái)客戶端計(jì)算機(jī)接收到該允許傳輸企業(yè)的產(chǎn)品、交易、營銷和品牌的信息的指令后，就把所述的存入的企業(yè)的產(chǎn)品、交易、營銷和品牌的信息發(fā)送到所述的應(yīng)用服務(wù)器中，這樣第二動(dòng)態(tài)診斷模塊就把接收到的企業(yè)的產(chǎn)品、交易、營銷和品牌的信息分別存儲(chǔ)到第二動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、交易數(shù)據(jù)表、營銷數(shù)據(jù)表和品牌數(shù)據(jù)表，其中產(chǎn)品的信息中的工廠情況、物流中心信息、產(chǎn)品詳情、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃在產(chǎn)品數(shù)據(jù)表中形成一條記錄；營銷的信息中的銷售區(qū)域和門店信息、產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)、產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略規(guī)劃在營銷數(shù)據(jù)表中形成一條記錄；交易信息中的去年年度的第一月、第二月、第三月、第四月、第五月、第六月、第七月、第Λ月、第九月、第十月、第十一月、第十二月的營業(yè)額、運(yùn)營現(xiàn)狀、成本分析在交易數(shù)據(jù)表中形成一條記錄；品牌的信息中的企業(yè)名稱、企業(yè)地址、企業(yè)網(wǎng)址、企業(yè)性質(zhì)、人員規(guī)模、投資規(guī)模、所在行業(yè)、主營業(yè)務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)行業(yè)排名、品牌影響力、企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀、電商化現(xiàn)狀、線上平臺(tái)運(yùn)營狀況在品牌數(shù)據(jù)表中形成一條記錄；
[0013]步驟3:在所有的前臺(tái)客戶端計(jì)算機(jī)中存入的企業(yè)的產(chǎn)品、交易、營銷和品牌的信息都存入第二動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫后，所述的第二動(dòng)態(tài)診斷模塊就用波士頓矩陣分析方法來進(jìn)行診斷，具體說來就是分別把每一個(gè)企業(yè)在第二動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫對(duì)應(yīng)的記錄中的去年年度的第一月、第二月、第三月、第四月、第五月、第六月、第七月、第八月、第九月、第十月、第十一月、第十二月的線上的銷售業(yè)績(jī)和線下的銷售業(yè)績(jī)，去年年度的第一月、第二月、第三月、第四月、第五月、第六月、第七月、第八月、第九月、第十月、第十一月、第十二月的成本分析提取出來，對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第一月份的線上的銷售業(yè)績(jī)和去年年度的第一月份的線下銷售業(yè)績(jī)求和得到去年年度的第一月份的銷售業(yè)績(jī)總和，以及分別對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第二月份的線上的銷售業(yè)績(jī)和去年年度的第二月份的線下銷售業(yè)績(jī)求和得到去年年度的第二月份的銷售業(yè)績(jī)總和，然后把去年年度的第二月份的銷售業(yè)績(jī)總和減去去年年度的第一月份的銷售業(yè)績(jī)總和，所得的差值除以去年年度的第一月份的銷售業(yè)績(jī)總和，即得到去年年度的第二月份的銷售業(yè)績(jī)相對(duì)于去年年度的第一月份的銷售業(yè)績(jī)的銷售增長率；對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第三月份的線上的銷售業(yè)績(jī)和去年年度的第三月份的線下銷售業(yè)績(jī)求和得到去年年度的第三月份的銷售業(yè)績(jī)總和，以及分別對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第四月份的線上的銷售業(yè)績(jī)和去年年度的第四月份的線下銷售業(yè)績(jī)求和得到去年年度的第四月份的銷售業(yè)績(jī)總和，然后把去年年度的第四月份的銷售業(yè)績(jī)總和減去去年年度的第三月份的銷售業(yè)績(jī)總和，所得的差值除以去年年度的第三月份的銷售業(yè)績(jī)總和，即得到去年年度的第四月份的銷售業(yè)績(jī)相對(duì)于去年年度的第三月份的銷售業(yè)績(jī)的銷售增長率；對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第五月份的線上的銷售業(yè)績(jī)和去年年度的第五月份的線下銷售業(yè)績(jī)求和得到去年年度的第五月份的銷售業(yè)績(jī)總和，以及分別對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第六月份的線上的銷售業(yè)績(jī)和去年年度的第六月份的線下銷售業(yè)績(jī)求和得到去年年度的第六月份的銷售業(yè)績(jī)總和，然后把去年年度的第六月份的銷售業(yè)績(jī)總和減去去年年度的第五月份的銷售業(yè)績(jī)總和，所得的差值除以去年年度的第五月份的銷售業(yè)績(jī)總和，即得到去年年度的第六月份的銷售業(yè)績(jī)相對(duì)于去年年度的第五月份的銷售業(yè)績(jī)的銷售增長率；對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第七月份的線上的銷售業(yè)績(jī)和去年年度的第七月份的線下銷售業(yè)績(jī)求和得到去年年度的第七月份的銷售業(yè)績(jī)總和，以及分別對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第八月份的線上的銷售業(yè)績(jī)和去年年度的第八月份的線下銷售業(yè)績(jī)求和得到去年年度的第八月份的銷售業(yè)績(jī)總和，然后把去年年度的第八月份的銷售業(yè)績(jī)總和減去去年年度的第八月份的銷售業(yè)績(jī)總和，所得的差值除以去年年度的第七月份的銷售業(yè)績(jī)總和，即得到去年年度的第八月份的銷售業(yè)績(jī)相對(duì)于去年年度的第七月份的銷售業(yè)績(jī)的銷售增長率；對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第九月份的線上的銷售業(yè)績(jī)和去年年度的第九月份的線下銷售業(yè)績(jī)求和得到去年年度的第九月份的銷售業(yè)績(jī)總和，以及分別對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第十月份的線上的銷售業(yè)績(jī)和去年年度的第十月份的線下銷售業(yè)績(jī)求和得到去年年度的第十月份的銷售業(yè)績(jī)總和，然后把去年年度的第十月份的銷售業(yè)績(jī)總和減去去年年度的第九月份的銷售業(yè)績(jī)總和，所得的差值除以去年年度的第九月份的銷售業(yè)績(jī)總和，即得到去年年度的第十月份的銷售業(yè)績(jī)相對(duì)于去年年度的第九月份的銷售業(yè)績(jī)的銷售增長率；對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第十一月份的線上的銷售業(yè)績(jī)和去年年度的第十一月份的線下銷售業(yè)績(jī)求和得到去年年度的第十一月份的銷售業(yè)績(jī)總和，以及分別對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第十二月份的線上的銷售業(yè)績(jī)和去年年度的第十二月份的線下銷售業(yè)績(jī)求和得到去年年度的第十二月份的銷售業(yè)績(jī)總和，然后把去年年度的第十二月份的銷售業(yè)績(jī)總和減去去年年度的第十一月份的銷售業(yè)績(jī)總和，所得的差值除以去年年度的第十一月份的銷售業(yè)績(jī)總和，即得到去年年度的第十二月份的銷售業(yè)績(jī)相對(duì)于去年年度的第十一月份的銷售業(yè)績(jī)的銷售增長率，把去年年度的第二月份的銷售業(yè)績(jī)相對(duì)于去年年度的第一月份的銷售業(yè)績(jī)的銷售增長率、去年年度的第四月份的銷售業(yè)績(jī)相對(duì)于去年年度的第三月份的銷售業(yè)績(jī)的銷售增長率、去年年度的第六月份的銷售業(yè)績(jī)相對(duì)于去年年度的第五月份的銷售業(yè)績(jī)的銷售增長率、去年年度的第八月份的銷售業(yè)績(jī)相對(duì)于去年年度的第七月份的銷售業(yè)績(jī)的銷售增長率、去年年度的第十月份的銷售業(yè)績(jī)相對(duì)于去年年度的第九月份的銷售業(yè)績(jī)的銷售增長率、去年年度的第十二月份的銷售業(yè)績(jī)相對(duì)于去年年度的第十一月份的銷售業(yè)績(jī)的銷售增長率相加后除以六得到平均銷售增長率再乘以100就得到針對(duì)該企業(yè)銷售增長的評(píng)分值SH，其中SH為第i家企業(yè)的企業(yè)銷售增長的評(píng)分值，i為自然數(shù)；
[0014]步驟4:再根據(jù)提取出來的去年年度的第一月、第二月、第三月、第四月、第五月、第六月、第七月、第八月、第九月、第十月、第十一月、第十二月的成本分析，對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第一月份的成本分析的所有條目求和得到去年年度的第一月份的成本分析總和，以及分別對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第二月份的成本分析的所有條目求和得到去年年度的第二月份的營銷投入總和，然后把去年年度的第二月份的營銷投入總和減去去年年度的第一月份的營銷投入總和，所得的差值除以去年年度的第一月份的營銷投入總和，即得到去年年度的第二月份的營銷投入相對(duì)于去年年度的第一月份的營銷投入的增長率；對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第三月份的成本分析的所有條目求和得到去年年度的第三月份的成本分析總和，以及分別對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第四月份的成本分析的所有條目求和得到去年年度的第四月份的營銷投入總和，然后把去年年度的第四月份的營銷投入總和減去去年年度的第三月份的營銷投入總和，所得的差值除以去年年度的第三月份的營銷投入總和，即得到去年年度的第四月份的營銷投入相對(duì)于去年年度的第三月份的營銷投入的增長率；對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第五月份的成本分析的所有條目求和得到去年年度的第五月份的成本分析總和，以及分別對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第六月份的成本分析的所有條目求和得到去年年度的第六月份的營銷投入總和，然后把去年年度的第六月份的營銷投入總和減去去年年度的第六月份的營銷投入總和，所得的差值除以去年年度的第五月份的營銷投入總和，即得到去年年度的第六月份的營銷投入相對(duì)于去年年度的第五月份的營銷投入的增長率；對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第七月份的成本分析的所有條目求和得到去年年度的第七月份的成本分析總和，以及分別對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第八月份的成本分析的所有條目求和得到去年年度的第八月份的營銷投入總和，然后把去年年度的第八月份的營銷投入總和減去去年年度的第七月份的營銷投入總和，所得的差值除以去年年度的第七月份的營銷投入總和，即得到去年年度的第八月份的營銷投入相對(duì)于去年年度的第一月份的營銷投入的增長率；對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第九月份的成本分析的所有條目求和得到去年年度的第九月份的成本分析總和，以及分別對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第十月份的成本分析的所有條目求和得到去年年度的第十月份的營銷投入總和，然后把去年年度的第十月份的營銷投入總和減去去年年度的第九月份的營銷投入總和，所得的差值除以去年年度的第九月份的營銷投入總和，即得到去年年度的第十月份的營銷投入相對(duì)于去年年度的第九月份的營銷投入的增長率；對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第十一月份的成本分析的所有條目求和得到去年年度的第十一月份的成本分析總和，以及分別對(duì)每個(gè)企業(yè)的去年年度的第十二月份的成本分析的所有條目求和得到去年年度的第十二月份的營銷投入總和，然后把去年年度的第十二月份的營銷投入總和減去去年年度的第十一月份的營銷投入總和，所得的差值除以去年年度的第十一月份的營銷投入總和，即得到去年年度的第十二月份的營銷投入相對(duì)于去年年度的第十一月份的營銷投入的增長率；把去年年度的第十二月份的營銷投入相對(duì)于去年年度的第十一月份的營銷投入的增長率、去年年度的第十月份的營銷投入相對(duì)于去年年度的第九月份的營銷投入的增長率、去年年度的第八月份的營銷投入相對(duì)于去年年度的第七月份的營銷投入的增長率、去年年度的第六月份的營銷投入相對(duì)于去年年度的第五月份的營銷投入的增長率、去年年度的第四月份的營銷投入相對(duì)于去年年度的第三月份的營銷投入的增長率、去年年度的第二月份的營銷投入相對(duì)于去年年度的第一月份的營銷投入的增長率求和后除以六得到平均營銷投入的增長率，其再乘以100就得到針對(duì)該企業(yè)營銷投入的評(píng)分值s2l，其中S2l為第i家企業(yè)的企業(yè)營銷投入的評(píng)分值，i為自然數(shù)；
[0015]步驟5:接著分別對(duì)每個(gè)企業(yè)求取企業(yè)銷售增長的加權(quán)評(píng)分值和企業(yè)營銷投入的加權(quán)評(píng)分值，具體說來，第i家企業(yè)的企業(yè)銷售增長的加權(quán)評(píng)分值為第i家企業(yè)的企業(yè)營銷投入的加權(quán)評(píng)分值為:S2l*W2l，其中WH為第i家企業(yè)的銷售增長的權(quán)重值，其中W2l為第i家企業(yè)的營銷投入的權(quán)重值，i為自然數(shù)；
[0016]步驟6:把第i家企業(yè)的企業(yè)銷售增長的加權(quán)評(píng)分值和第i家企業(yè)的企業(yè)營銷投入的加權(quán)評(píng)分值相加得到第i家企業(yè)的總加權(quán)評(píng)分S1;
[0017]步驟7:再求取所有企業(yè)的總加權(quán)評(píng)分TSn，TSn= S !+S2……..+3?;求取所有企業(yè)的總加權(quán)評(píng)分平均值LSn，LSn= (S !+S2……..+Sn)/n ;求取所有企業(yè)的企業(yè)銷售增長的加權(quán)評(píng)分平均值LSln= (S n*Wn+S12*W12……..+Sln*Wln)/n ;求取所有企業(yè)的企業(yè)營銷投入的加權(quán)評(píng)分平均值LS2n= (S 21*W21+S22*W22……..+S2n*W2n) /n，其中η為現(xiàn)有企業(yè)個(gè)數(shù);
[0018]步驟8:構(gòu)建現(xiàn)有坐標(biāo)系，其中橫坐標(biāo)表示企業(yè)的企業(yè)銷售增長的加權(quán)評(píng)分值，縱坐標(biāo)表示企業(yè)的企業(yè)營銷投入的加權(quán)評(píng)分值，在此現(xiàn)有坐標(biāo)系的橫坐標(biāo)為LSln/2的位置做一條縱向線，而在此現(xiàn)有坐標(biāo)系的縱坐標(biāo)為LS2n/2的位置做一條橫向線，此橫向線和縱向線相互交叉分割出右下部區(qū)域、右上部區(qū)域、左上部區(qū)域和左下部區(qū)域；
[0019]步驟9:隨后把每個(gè)企業(yè)的企業(yè)銷售增長的加權(quán)評(píng)分值作為該現(xiàn)有坐標(biāo)系的橫坐標(biāo)，而該企業(yè)的企業(yè)營銷投入的加權(quán)評(píng)分值作為該現(xiàn)有坐標(biāo)系的縱坐標(biāo)，形成該企業(yè)對(duì)應(yīng)的坐標(biāo)點(diǎn)顯示在該現(xiàn)有坐標(biāo)系上，根據(jù)其在該現(xiàn)有坐標(biāo)系中所對(duì)應(yīng)的坐標(biāo)點(diǎn)落入的區(qū)域來判斷其營業(yè)類型，具體如下判斷:
[0020]如果坐標(biāo)點(diǎn)落入右下部區(qū)域，該企業(yè)即為高增長低投入企業(yè)；
[0021]如果坐標(biāo)點(diǎn)落入右上部區(qū)域，該企業(yè)即為高增長高投入企業(yè)；、
[0022]如果坐標(biāo)點(diǎn)落入左下部區(qū)域，該企業(yè)即為低增長低投入企業(yè)；
[0023]如果坐標(biāo)點(diǎn)落入左上部區(qū)域，該企業(yè)即為低增長高投入企業(yè)；