電網(wǎng)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化制度體系的制作方法
【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001 ] 本發(fā)明涉及電力工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系，屬于電力系統(tǒng)領(lǐng)域。
【背景技術(shù)】
[0002]±800kV特高壓直流輸電線路工程是西北地區(qū)首個(gè)特高壓工程，也是國(guó)家電網(wǎng)公司首次實(shí)施屬地化管理的新管理模式，新的模式帶來(lái)新的考驗(yàn)。如何通過(guò)本工程積累的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際情況研宄適合業(yè)主、施工、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目一體化建設(shè)模式。規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立健全統(tǒng)一的電網(wǎng)工程項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，加強(qiáng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理及項(xiàng)目計(jì)劃管理水平。

【發(fā)明內(nèi)容】

[0003]本發(fā)明的目的是針對(duì)電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的實(shí)際需要，提供電網(wǎng)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，以加強(qiáng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理及項(xiàng)目計(jì)劃管理水平。
[0004]本發(fā)明要達(dá)到的具體目的是:
1.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)預(yù)警提醒研宄
研宄項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)預(yù)警提醒方式方法，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃管理的統(tǒng)一化與規(guī)范化，建立合理的計(jì)劃關(guān)鍵里程碑工作項(xiàng)待辦提醒機(jī)制，預(yù)控項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，整體提升工程進(jìn)度計(jì)劃管理水平。
[0005]2.項(xiàng)目部即時(shí)信息通訊機(jī)制研宄
項(xiàng)目即時(shí)信息通訊機(jī)制研宄，搭建信息通訊交流的平臺(tái)，加強(qiáng)項(xiàng)目組工作協(xié)調(diào)力度，避免各項(xiàng)目組因所處單位部門不同造成的溝通交流不便，提高工作效率。
[0006]3.項(xiàng)目建設(shè)與協(xié)調(diào)管理歷史經(jīng)驗(yàn)庫(kù)研宄
對(duì)歷史工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行歸檔存儲(chǔ)，建立目建設(shè)與協(xié)調(diào)管理歷史經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)歷史工程進(jìn)度計(jì)劃及項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)內(nèi)容的可追溯化管理，滿足后續(xù)工程計(jì)劃制定的參考需要，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)價(jià)值最大化。
[0007]實(shí)現(xiàn)本發(fā)明的技術(shù)方案是:
I)基于OSGI模塊化開(kāi)發(fā)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了在J2EE平臺(tái)項(xiàng)目上模塊化設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，達(dá)到了服務(wù)模塊及視圖模塊動(dòng)態(tài)化切換組合的目標(biāo)。
[0008]2)基于JAVA Faceas Service技術(shù)，進(jìn)行視圖層開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)了組件化視圖響應(yīng)式開(kāi)發(fā)，完成了對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)和展現(xiàn)分析。
[0009]3)通過(guò)研宄工程設(shè)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)造價(jià)的影響，采用完全匹配法、絕對(duì)值法、5%偏差匹配法等算法，根據(jù)指標(biāo)評(píng)分權(quán)值查找出各項(xiàng)指標(biāo)條件較為相近的工程，對(duì)比時(shí)支持閾值預(yù)警功能。
[0010]4)對(duì)地區(qū)范圍內(nèi)近幾年工程估算、概算、結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集和整理，實(shí)現(xiàn)工程評(píng)審過(guò)程中橫縱向?qū)Ρ裙δ?，結(jié)合智能化對(duì)比模型，提升技經(jīng)審核能力和效率。
[0011]本發(fā)明的有益效果:建立電網(wǎng)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，有利于加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理及項(xiàng)目計(jì)劃管理水平，在國(guó)網(wǎng)屬地化協(xié)調(diào)的機(jī)制下，有效發(fā)揮相關(guān)部門職能，加快屬地協(xié)調(diào)的方案與辦法，為今后輸電工程的屬地化管理工作創(chuàng)造新的思路。
【具體實(shí)施方式】
[0012]實(shí)現(xiàn)本發(fā)明的技術(shù)方案是:
I)基于OSGI模塊化開(kāi)發(fā)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了在J2EE平臺(tái)項(xiàng)目上模塊化設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，達(dá)到了服務(wù)模塊及視圖模塊動(dòng)態(tài)化切換組合的目標(biāo)。
[0013]2)基于JAVA Faceas Service技術(shù)，進(jìn)行視圖層開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)了組件化視圖響應(yīng)式開(kāi)發(fā)，完成了對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)和展現(xiàn)分析。
[0014]3)通過(guò)研宄工程設(shè)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)造價(jià)的影響，采用完全匹配法、絕對(duì)值法、5%偏差匹配法等算法，根據(jù)指標(biāo)評(píng)分權(quán)值查找出各項(xiàng)指標(biāo)條件較為相近的工程，對(duì)比時(shí)支持閾值預(yù)警功能。
[0015]4)對(duì)地區(qū)范圍內(nèi)近幾年工程估算、概算、結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集和整理，實(shí)現(xiàn)工程評(píng)審過(guò)程中橫縱向?qū)Ρ裙δ?，結(jié)合智能化對(duì)比模型，提升技經(jīng)審核能力和效率。
【主權(quán)項(xiàng)】
1.電網(wǎng)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，包括以下技術(shù)路線: 1)基于OSGI模塊化開(kāi)發(fā)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了在J2EE平臺(tái)項(xiàng)目上模塊化設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，達(dá)到了服務(wù)模塊及視圖模塊動(dòng)態(tài)化切換組合的目標(biāo)； 2)基于JAVAFaceas Service技術(shù)，進(jìn)行視圖層開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)了組件化視圖響應(yīng)式開(kāi)發(fā)，完成了對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)和展現(xiàn)分析； 3)通過(guò)研宄工程設(shè)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)造價(jià)的影響，采用完全匹配法、絕對(duì)值法、5%偏差匹配法等算法，根據(jù)指標(biāo)評(píng)分權(quán)值查找出各項(xiàng)指標(biāo)條件較為相近的工程，對(duì)比時(shí)支持閾值預(yù)警功能； 4)對(duì)地區(qū)范圍內(nèi)近幾年工程估算、概算、結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集和整理，實(shí)現(xiàn)工程評(píng)審過(guò)程中橫縱向?qū)Ρ裙δ?，結(jié)合智能化對(duì)比模型，提升技經(jīng)審核能力和效率。
【專利摘要】電網(wǎng)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化制度體系包括：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)預(yù)警提醒研究；項(xiàng)目部即時(shí)信息通訊機(jī)制研究；項(xiàng)目建設(shè)與協(xié)調(diào)管理歷史經(jīng)驗(yàn)庫(kù)研究。本發(fā)明有利于加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理及項(xiàng)目計(jì)劃管理水平，在國(guó)網(wǎng)屬地化協(xié)調(diào)的機(jī)制下，有效發(fā)揮相關(guān)部門職能，加快屬地協(xié)調(diào)的方案與辦法，為今后輸電工程的屬地化管理工作創(chuàng)造新的思路。
【IPC分類】G06Q10-06, G06Q50-06
【公開(kāi)號(hào)】CN104751289
【申請(qǐng)?zhí)枴緾N201510162522
【發(fā)明人】彭勤裕, 黃迎珠, 張四江, 李志宏, 梁巖濤, 劉強(qiáng)
【申請(qǐng)人】國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院, 江西博微新技術(shù)有限公司
【公開(kāi)日】2015年7月1日
【申請(qǐng)日】2015年4月8日