一種企業(yè)管理合同評審過程控制的計算機程序的制作方法
【專利說明】
所屬技術(shù)領(lǐng)域
[0001]本發(fā)明涉及一種企業(yè)資源計劃管理(ERP)軟件，尤其是具有進、銷、存管理功能的企業(yè)資源計劃管理(ERP)軟件。
技術(shù)背景
[0002]目前，公知的ERP所包含的管理思想是非常廣泛和深刻的，這些先進的管理思想之所以能夠?qū)崿F(xiàn)，是同信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用分不開的。ERP不僅面向供需鏈，體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造、同步工程的精神，而且必須要結(jié)合全面質(zhì)量管理(TQM)以保證產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度；結(jié)合準時制生產(chǎn)(JIT)以消除一切無效勞動與浪費，降低庫存和縮短交貨期；它還要結(jié)合約束理論(Theory of Constraint，T0C，是優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)OPT的發(fā)展)來定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié)和消除制約因素，來擴大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出。[1]
[0003]現(xiàn)有ERP軟件是按照銷售管理、采購管理、庫存管理等模塊進行管理與運作:在銷售管理中銷售計劃的編制是按照客戶訂單、市場預(yù)測情況和企業(yè)生產(chǎn)情況，對某一段時期內(nèi)企業(yè)的銷售品種、各品種的銷售量與銷售價格做出安排[2]。銷售部門制訂銷售預(yù)測、計劃或客戶訂單后，將產(chǎn)品訂單和交貨情況匯總通知計劃部門或生產(chǎn)部門做成生產(chǎn)計劃[3];采購業(yè)務(wù)流程首先是根據(jù)采購計劃填制采購申請單，當采購申請單得到批準后，可以開始做采購的準備，這個準備包括得到供應(yīng)商的報價，了解供應(yīng)商的信用情況、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨進度，然后可以與供應(yīng)商簽定采購合同，即一份采購訂單[4]。在ERP系統(tǒng)中供應(yīng)鏈的采購管理是一種客戶自助服務(wù)，它包括采購內(nèi)容管理、采購來源分配、供應(yīng)商協(xié)作、收貨、付款等內(nèi)容，它的有關(guān)內(nèi)容來自計劃系統(tǒng)的訂單計算和進度安排。
[0004]目前ERP軟件主要功能是對物料需求計劃和主生產(chǎn)計劃的運算和報表管理，尚不能將ISO:9000質(zhì)量管理體系管理納入ERP系統(tǒng)，滿足企業(yè)質(zhì)量管理的需求。企業(yè)在使用ERP軟件的同時，仍需在ERP系統(tǒng)外根據(jù)質(zhì)量管理體系要求通過合同評審會議或合同評審表對銷售合同進行評審。

【發(fā)明內(nèi)容】

[0005]為了克服現(xiàn)有ERP軟件缺乏合同評審功能的不足。本發(fā)明提供一種企業(yè)管理合同評審過程控制的計算機程序，該發(fā)明不僅能維持現(xiàn)有ERP軟件的銷售管理、采購管理、庫存管理的功能，而且能實現(xiàn)在集成計劃管理下跨部門的合同評審，將ISO:9000質(zhì)量管理體系中的合同評審功能融入ERP軟件。
[0006]本發(fā)明在解決其技術(shù)問題所采用的技術(shù)方案是:模擬備料、模擬排產(chǎn)和價格評審對銷售合同意向的物料需求計劃和主生產(chǎn)計劃進行合同評審管理，其特征是:模擬備料通過供應(yīng)商摘要和供應(yīng)商協(xié)調(diào)單對物料需求進行備料評審并生成采購合同意向，模擬排產(chǎn)通過產(chǎn)能分析對主生產(chǎn)計劃的工藝物品中工藝流程各工序進行產(chǎn)能排產(chǎn)；價格評審讀取采購合同意向的現(xiàn)行價格與調(diào)整的小時工資運算評審價格，評審合同編號在待評審合同通過審核后生成銷售合同。
[0007]本發(fā)明的有益效果是，將ISO:9000質(zhì)量管理體系中的合同評審功能融入ERP軟件，彌補了現(xiàn)有ERP軟件缺乏合同評審管理功能的不足，實現(xiàn)對合同評審管理的計算機控制流程。
【附圖說明】
[0008]下面結(jié)合附圖和實施例對本發(fā)明進一步說明。
[0009]圖1是本發(fā)明的計算機程序流程圖。
[0010]圖2是本發(fā)明的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框圖。
[0011]圖3是本發(fā)明的產(chǎn)品銷售平臺示意圖。
[0012]圖4是本發(fā)明的模擬備料示意圖。
[0013]圖5是本發(fā)明的供應(yīng)商摘要示意圖。
[0014]圖6是本發(fā)明的供應(yīng)商協(xié)調(diào)單I示意圖。
[0015]圖7是本發(fā)明的供應(yīng)商協(xié)調(diào)單示意圖。
[0016]圖8是本發(fā)明的采購合同示意圖。
[0017]圖9是本發(fā)明的工藝配置管理示意圖。
[0018]圖10是本發(fā)明的工藝流程管理示意圖。
[0019]圖11是本發(fā)明的模擬排產(chǎn)示意圖。
[0020]圖12是本發(fā)明的產(chǎn)能分析示意圖。
[0021]圖13是本發(fā)明的價格評審示意圖。
[0022]圖14是本發(fā)明的待評審合同示意圖。
[0023]圖15是本發(fā)明的銷售合同模板示意圖。
[0024]圖中1.客戶&合同管理，2.評審合同編號，3.合同評審管理，4.工藝管理，5.質(zhì)量管理，6.產(chǎn)品銷售平臺，7.模擬備料，8.價格評審，9.模擬排產(chǎn)，10.儲運客戶管理，11.儲運合同模板，12.銷售客戶管理，13.銷售合同模板，14.采購客戶管理，15.采購合同模板，16.待評審合同，17.工藝配置管理，18.工藝流程管理，19.事件管理，20.糾正&預(yù)防，21.采購合同意向，22.銷售合同，23.排產(chǎn)&生產(chǎn)流程管理，24.倉庫管理，25.單據(jù)錄入，26.儲運合同，27.發(fā)貨&貨款管理，28.儲運管理，19.出庫備貨單，30.備貨管理，31.備料管理，32.生產(chǎn)令，33.流程動態(tài)管理，34.報表管理，35.虛擬倉庫，36.產(chǎn)能分析，37.產(chǎn)能排產(chǎn)，38.退出按鈕，39.客戶信息，40.區(qū)域，41.省市，42.客戶名稱，43.業(yè)務(wù)員，44.交貨日期，45.交貨方式，46.付款方式，47.銷售業(yè)務(wù)員，48.產(chǎn)品類別，49.產(chǎn)品系列，50.產(chǎn)品名稱，51.產(chǎn)品型號，52.產(chǎn)品規(guī)格，53.顏色，54.包裝，55.商標，56.訂購數(shù)，57.添加按鈕，58.保存按鈕，59.供應(yīng)商按鈕，60.貨號，61.物品名稱，62.物品型號，63.物品規(guī)格，64.采購計劃數(shù)，65.供應(yīng)商摘要，66.供應(yīng)商協(xié)調(diào)單按鈕，67.供應(yīng)商協(xié)調(diào)單，68.供應(yīng)商協(xié)調(diào)單I，69.返回按鈕，70.現(xiàn)行價格，71.確定用量，72.采購交貨日期，73.采購客戶信息，74.合同號，75.查詢按鈕，76.附加信息，77.簽約人，78.版本號，79.產(chǎn)品貨號，80.查詢BOM按鈕，81.BOMId，82.物品類別，83.物品系列，84.單位，85.配置數(shù)，86.材料類別，87.材料系列，88.材料名稱，89.材料型號，90.材料規(guī)格，91.材質(zhì)，92.毛重，93.流程類別，94.流程名稱，95.工藝物品名稱，96.順序，97.工序類別，98.工序系列，99.工序名稱，100.設(shè)備類別，101.設(shè)備系列，102.設(shè)備名稱，103.設(shè)備型號，104.設(shè)備規(guī)格，105.工裝類別，106.工裝系列，107.工裝名稱，108.工裝型號，109.工裝規(guī)格，110.工序工時，111.轉(zhuǎn)序工時，112.工藝設(shè)置，113.工步類別，114.工步系列，115.工步名稱，116.計量器具類別，117.計量器具系列，118.計量器具名稱，119.計量器具型號，120.計量器具規(guī)格，121.工器具類另U，122.工器具系列，123.工器具名稱，124.工器具型號，125.工器具規(guī)格，126.件次，127.工時定額，128.輔助工時，129.工步工時，130.產(chǎn)能分析按鈕，131.工藝流程，132.序號，133.預(yù)排產(chǎn)數(shù)，134.預(yù)排產(chǎn)日期，135.班次，136.評審價格，137.意向價格，138.合同單價，139.產(chǎn)品價格分析，140.小時工資，141.合同生成按鈕，142.評審交貨日期，143.評審備注，144.評審人，145.評審日期，146.審核人，147.審核日期。
[0025]具體實施方法
[0026]在圖1中，合同評審管理(3)根據(jù)工藝配置管理(17)、工藝流程管理(18)、倉庫管理(24)的數(shù)據(jù)對產(chǎn)品銷售平臺(6)提交的評審合同編號(2)進行合同評審管理(3)，提交采購合同模板(15)生成采購合同意向(21)和提交銷售合同模板(13)生成銷售合同(22);排產(chǎn)&生產(chǎn)流程管理(23)根據(jù)模擬排產(chǎn)(9)、工藝配置管理(17)、工藝流程管理(18)、倉庫管理(24)實現(xiàn)備料管理(31)并生成生產(chǎn)令(32)，流程動態(tài)管理(33)對單據(jù)錄入(25)中生產(chǎn)令(32)的執(zhí)行數(shù)據(jù)構(gòu)成虛擬倉庫臺帳(35)實現(xiàn)流程動態(tài)管理(33);糾正&預(yù)防
(20)根據(jù)事件管理(19)對報表管理(34)中的超差數(shù)據(jù)實現(xiàn)質(zhì)量管理(5);發(fā)貨&貨款管理(27)的備貨管理(30)根據(jù)銷售客戶管理(12)的銷售合同(22)實現(xiàn)出庫備貨單(29)、儲運管理(28)，提交儲運合同模板(11)生成儲運合同(26)。
[0027]在圖2中，合同評審管理(3)根據(jù)工藝配置管理(17)、倉庫管理(