一種飲料企業(yè)生產(chǎn)問題追蹤方法
【專利說明】
[0001]技術(shù)領(lǐng)域:本發(fā)明涉及一種飲料企業(yè)生產(chǎn)問題追蹤方法。
【背景技術(shù)】
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[0002]飲料生產(chǎn)企業(yè)的主要生產(chǎn)工藝包括:吹瓶、充填、套標(biāo)和膜包。在生產(chǎn)過程中，各工位機(jī)臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況將直接決定了生產(chǎn)產(chǎn)量及產(chǎn)品收得率。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備具有大量有效的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，當(dāng)前管理人員需要時(shí)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)以了解情況，哪里出了問題就趕緊跑過去查看賣力有缺少效果，如何將現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)有效集成并貫穿起來，為管理者提供有效的數(shù)據(jù)支撐和問題追蹤是眾多飲料企業(yè)面臨的問題。

【發(fā)明內(nèi)容】

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[0003]本發(fā)明設(shè)計(jì)了一種飲料企業(yè)生產(chǎn)問題追蹤方法。本發(fā)明將飲料企業(yè)生產(chǎn)線上吹瓶、充填、套標(biāo)和膜包等4個(gè)機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量、充填速率、設(shè)備運(yùn)行情況、報(bào)警記錄結(jié)合，通過產(chǎn)量與充填速率與停機(jī)時(shí)間、各機(jī)臺(tái)收得率實(shí)時(shí)追蹤飲料企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況及問題原因。
【附圖說明】
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[0004]圖1業(yè)務(wù)邏輯圖；
【具體實(shí)施方式】
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[0005]I)顯示一周內(nèi)每天產(chǎn)品產(chǎn)量；
[0006]2)選擇某一天產(chǎn)量，獲取該天對(duì)應(yīng)的小時(shí)產(chǎn)量、充填機(jī)充填速率曲線圖、機(jī)臺(tái)運(yùn)行和各種停機(jī)時(shí)間，各機(jī)臺(tái)收得率(即來料數(shù)量與實(shí)際產(chǎn)量比值)；充填速率高和停機(jī)時(shí)間少，則對(duì)應(yīng)產(chǎn)量高，反之則產(chǎn)量低；
[0007]3)選擇機(jī)臺(tái)，獲取該機(jī)臺(tái)對(duì)應(yīng)的詳細(xì)運(yùn)行、自身停機(jī)、前空停機(jī)、后堵停機(jī)、CIP停機(jī)發(fā)生時(shí)間；
[0008]4)選擇任何一個(gè)停機(jī)時(shí)間，找到與該停機(jī)時(shí)間對(duì)應(yīng)的機(jī)臺(tái)報(bào)警情況，及由此引起的設(shè)備停機(jī)；
[0009]5)這樣管理者僅需在自己的辦公室就可以方便的了解到現(xiàn)場(chǎng)一線的情況，并根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)跟蹤問題原因，究竟是充填速率沒有跟上，或者是哪個(gè)機(jī)臺(tái)什么時(shí)候發(fā)生報(bào)警并導(dǎo)致停機(jī)影響產(chǎn)量。
【主權(quán)項(xiàng)】
1.將飲料企業(yè)生產(chǎn)線上吹瓶、充填、套標(biāo)和膜包等4個(gè)機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量、充填速率、設(shè)備運(yùn)行情況、報(bào)警記錄結(jié)合，實(shí)時(shí)追蹤飲料企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況及問題原因。
【專利摘要】本發(fā)明涉及一種飲料企業(yè)生產(chǎn)問題追蹤方法。本發(fā)明將飲料企業(yè)生產(chǎn)線上吹瓶、充填、套標(biāo)和膜包等4個(gè)機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量、充填速率、設(shè)備運(yùn)行情況、報(bào)警記錄結(jié)合，通過產(chǎn)量與充填速率與停機(jī)時(shí)間、各機(jī)臺(tái)收得率實(shí)時(shí)追蹤飲料企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況及問題原因。
【IPC分類】G06Q10-06
【公開號(hào)】CN104732317
【申請(qǐng)?zhí)枴緾N201310720039
【發(fā)明人】曾河華
【申請(qǐng)人】再發(fā)現(xiàn)(北京)科技有限公司
【公開日】2015年6月24日
【申請(qǐng)日】2013年12月24日