本發(fā)明涉及數(shù)據(jù)分析與挖掘，具體涉及一種服務于企業(yè)創(chuàng)新管理的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。

背景技術：

1、隨著信息技術的不斷發(fā)展和應用，越來越多的企業(yè)意識到數(shù)字化轉型的重要性，企業(yè)開始意識到，利用數(shù)據(jù)和技術來支持創(chuàng)新管理是提高競爭力和適應市場變化的必然選擇，為了在市場中脫穎而出，企業(yè)需要不斷提升創(chuàng)新能力，加速新產(chǎn)品、服務或業(yè)務模式的開發(fā)和推出。

2、目前一種服務于企業(yè)創(chuàng)新管理的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)可能存在以下問題：1、現(xiàn)有少數(shù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在管理指定企業(yè)創(chuàng)新方面的數(shù)據(jù)時，如果未對確定創(chuàng)意之前的步驟進行分析，會導致創(chuàng)新資源利用效率低下，缺乏對外部和內部創(chuàng)新資源的系統(tǒng)收集和利用率評估，企業(yè)無法有效挖掘潛在的創(chuàng)新機會，導致創(chuàng)新資源的浪費和低效利用，缺乏對創(chuàng)意數(shù)量、評審通過率和處理周期等指標的監(jiān)控和評估，會導致創(chuàng)新想法無法及時轉化為實際項目，影響企業(yè)的創(chuàng)新競爭力和市場表現(xiàn)。

3、2、還有部分數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)缺乏綜合評估創(chuàng)新綜合收益系數(shù)和創(chuàng)意生成效率評估系數(shù)，企業(yè)無法全面了解創(chuàng)新管理過程中的效率瓶頸和優(yōu)化空間，難以有效提升創(chuàng)新效率和質量，未對項目進展參數(shù)進行充分評估和監(jiān)控，企業(yè)無法及時發(fā)現(xiàn)項目延誤或資源浪費的問題，可能導致項目進展緩慢、成本增加和市場競爭力下降。

技術實現(xiàn)思路

1、本發(fā)明的目的在于提供的一種服務于企業(yè)創(chuàng)新管理的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，解決了背景技術中存在的問題。

2、為解決上述技術問題，本發(fā)明采用如下技術方案：本發(fā)明提供一種服務于企業(yè)創(chuàng)新管理的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，包括：創(chuàng)新資源收集模塊，用于收集指定企業(yè)內部和外部在指定時間段內對應的創(chuàng)新數(shù)據(jù)信息，創(chuàng)新數(shù)據(jù)信息包括外部創(chuàng)新源數(shù)量、內部創(chuàng)新資源利用率，進而計算得到指定企業(yè)對應的創(chuàng)新綜合收益系數(shù)。

3、創(chuàng)意生成模塊，用于根據(jù)指定企業(yè)對應的創(chuàng)新數(shù)據(jù)信息，并通過在線創(chuàng)意平臺和創(chuàng)意評審機制，分析得到指定企業(yè)內在指定時間段內各創(chuàng)新項目對應的創(chuàng)意信息，創(chuàng)意信息包括創(chuàng)意數(shù)量、創(chuàng)意評審通過率、創(chuàng)意處理周期，進而計算得到指定企業(yè)在生成各創(chuàng)新項目的創(chuàng)意時對應的創(chuàng)意生成效率評估系數(shù)。

4、創(chuàng)新效率分析模塊，用于根據(jù)指定企業(yè)對應的創(chuàng)新綜合收益系數(shù)、指定企業(yè)在生成各創(chuàng)新項目的創(chuàng)意時對應的創(chuàng)意生成效率評估系數(shù)，進而分析得到指定企業(yè)在各創(chuàng)新項目創(chuàng)意確定時對應的綜合效率評估系數(shù)，由此分析指定企業(yè)在各創(chuàng)新項目創(chuàng)意確定時對應的效率是否符合創(chuàng)新管理要求。

5、創(chuàng)新項目管理模塊，用于當指定企業(yè)在某創(chuàng)新項目創(chuàng)意確定時對應的效率符合創(chuàng)新管理要求時，獲取各創(chuàng)新項目對應的項目進展參數(shù)，項目進展參數(shù)包括項目進度、資源利用率、技術開發(fā)周期，進而計算得到指定企業(yè)各創(chuàng)新項目對應的項目進展評估系數(shù)，由此分析指定企業(yè)各創(chuàng)新項目對應的項目進展速度是否符合要求。

6、預警終端，用于當指定企業(yè)在某創(chuàng)新項目創(chuàng)意確定時對應的效率不符合創(chuàng)新管理要求時、當指定企業(yè)各創(chuàng)新項目對應的項目進展速度不符合要求時，進行預警提示。

7、優(yōu)選地，所述收集指定企業(yè)內部和外部的創(chuàng)新數(shù)據(jù)信息，具體收集過程如下：a1、通過訂閱專業(yè)市場調研報告、監(jiān)測行業(yè)動態(tài)、參與行業(yè)會議的方式，收集外部創(chuàng)新源數(shù)量信息，并利用學術文獻檢索工具進行搜索，得到與指定企業(yè)業(yè)務相關的外部創(chuàng)新信息，從而統(tǒng)計得到外部創(chuàng)新源數(shù)量；

8、a2、通過統(tǒng)計指定企業(yè)在指定時間段內被采納和實施的員工提案數(shù)量，從而獲取實際利用的內部創(chuàng)新資源數(shù)量，記為c，通過查詢指定企業(yè)資源管理系統(tǒng)，獲取指定企業(yè)內部可用的內部創(chuàng)新資源數(shù)量，記為c'，通過計算公式，得到內部創(chuàng)新資源利用率b。

9、優(yōu)選地，所述計算得到指定企業(yè)對應的創(chuàng)新綜合收益系數(shù)，具體計算過程如下：將指定企業(yè)內部和外部在指定時間段內對應的外部創(chuàng)新源數(shù)量、內部創(chuàng)新資源利用率代入計算公式，得到指定企業(yè)對應的創(chuàng)新綜合收益系數(shù)α，其中a、b分別表示指定企業(yè)內部和外部在指定時間段內對應的外部創(chuàng)新源數(shù)量、內部創(chuàng)新資源利用率，a'、b'分別為預設的標準外部創(chuàng)新源數(shù)量、標準內部創(chuàng)新資源利用率，δa、δb分別為設定的許可外部創(chuàng)新源數(shù)量差、許可內部創(chuàng)新資源利用率差，η1、η2分別為設定的外部創(chuàng)新源數(shù)量對應的權重因子、內部創(chuàng)新資源利用率對應的權重因子。

10、優(yōu)選地，所述分析得到指定企業(yè)內各創(chuàng)新項目對應的創(chuàng)意信息，具體分析過程如下：s1、指定企業(yè)內員工個人、部門、團隊在創(chuàng)意收集平臺上提交創(chuàng)意后，提交方式包括提交表單、在線調查、創(chuàng)意競賽形式，對創(chuàng)意進行匯總，從而得到具體的創(chuàng)意數(shù)量；

11、s2、通過設置評審委員會和評審小組來進行創(chuàng)意評審，建立創(chuàng)意評審機制，得到評審標準和指標進行評分和篩選，評審委員會和評審小組記錄創(chuàng)意的評審結果，并統(tǒng)計各創(chuàng)新項目通過的創(chuàng)意數(shù)量和提交的創(chuàng)意總數(shù)量，i為各創(chuàng)新項目對應的編號，i=1,2……,n，n為大于2的任意整數(shù)，分別將其記為di、d'i，通過計算公式，得到各創(chuàng)新項目對應的創(chuàng)意評審通過率yi；

12、s3、當員工個人、部門、團隊提交創(chuàng)意后，記錄創(chuàng)意的提交時間，并在創(chuàng)意被采納和被否決時記錄相應的時間，將創(chuàng)意的提交時間與創(chuàng)意被采納和被否決時的時間進行作差計算，從而得到創(chuàng)意處理周期。

13、優(yōu)選地，所述計算得到指定企業(yè)在生成各創(chuàng)新項目的創(chuàng)意時對應的創(chuàng)意生成效率評估系數(shù)，具體計算過程如下：將指定企業(yè)內在指定時間段內各創(chuàng)新項目對應的創(chuàng)意數(shù)量、創(chuàng)意評審通過率、創(chuàng)意處理周期代入計算公式，得到指定企業(yè)在生成各創(chuàng)新項目的創(chuàng)意時對應的創(chuàng)意生成效率評估系數(shù)βi，其中xi、yi、ti分別指定企業(yè)內在指定時間段內第i個創(chuàng)新項目對應的創(chuàng)意數(shù)量、創(chuàng)意評審通過率、創(chuàng)意處理周期，x'、y'、t'分別為設定的標準創(chuàng)意數(shù)量、標準創(chuàng)意評審通過率、標準創(chuàng)意處理周期，、、分別為設定的創(chuàng)意數(shù)量對應的權重因子、創(chuàng)意評審通過率對應的權重因子、創(chuàng)意處理周期對應的權重因子。

14、優(yōu)選地，所述分析得到指定企業(yè)在各創(chuàng)新項目創(chuàng)意確定時對應的綜合效率評估系數(shù)，具體分析過程如下：將指定企業(yè)對應的創(chuàng)新綜合收益系數(shù)、指定企業(yè)在生成各創(chuàng)新項目對應的創(chuàng)意時對應的創(chuàng)意生成效率評估系數(shù)代入計算公式，到指定企業(yè)在各創(chuàng)新項目創(chuàng)意確定時對應的綜合效率評估系數(shù)xi，其中α表示指定企業(yè)對應的創(chuàng)新綜合收益系數(shù)，βi指定企業(yè)在生成第i個創(chuàng)新項目對應的創(chuàng)意時對應的創(chuàng)意生成效率評估系數(shù)，π1、π2分別為設定的創(chuàng)新綜合收益系數(shù)對應的權重因子、創(chuàng)意生成效率評估系數(shù)對應的權重因子。

15、優(yōu)選地，所述分析指定企業(yè)在各創(chuàng)新項目創(chuàng)意確定時對應的效率是否符合創(chuàng)新管理要求，具體分析過程如下：將指定企業(yè)在各創(chuàng)新項目創(chuàng)意確定時對應的綜合效率評估系數(shù)與設定的綜合效率評估系數(shù)閾值進行比較，若指定企業(yè)在某創(chuàng)新項目創(chuàng)意確定時對應的綜合效率評估系數(shù)大于或者等于設定的綜合效率評估系數(shù)閾值，則判定指定企業(yè)在該創(chuàng)新項目創(chuàng)意確定時對應的效率符合創(chuàng)新管理要求，若指定企業(yè)在某創(chuàng)新項目創(chuàng)意確定時對應的綜合效率評估系數(shù)小于設定的綜合效率評估系數(shù)閾值，則判定指定企業(yè)在該創(chuàng)新項目創(chuàng)意確定時對應的效率不符合創(chuàng)新管理要求，由此分析指定企業(yè)在各創(chuàng)新項目創(chuàng)意確定時對應的效率是否符合創(chuàng)新管理要求。

16、優(yōu)選地，所述計算得到指定企業(yè)各創(chuàng)新項目對應的項目進展評估系數(shù)，具體計算過程如下：通過計算公式，得到指定企業(yè)各創(chuàng)新項目對應的項目進展評估系數(shù)ψi，i為各創(chuàng)新項目對應的編號，i=1,2……,n，n為大于2的任意整數(shù)，其中wi、fi、ti分別表示第i個創(chuàng)新項目對應的項目進度、資源利用率、技術開發(fā)周期，w'、f'、t'分別為設定的標準項目進度、標準資源利用率、標準技術開發(fā)周期，μ1、μ2、μ3分別為設定的項目進度對應的權重因子、資源利用率對應的權重因子、技術開發(fā)周期對應的權重因子。

17、優(yōu)選地，所述分析指定企業(yè)各創(chuàng)新項目對應的項目進展速度是否符合要求，具體分析過程如下：

18、將指定企業(yè)各創(chuàng)新項目對應的項目進展評估系數(shù)與設定的項目進展評估系數(shù)閾值進行比較，若指定企業(yè)某創(chuàng)新項目對應的項目進展評估系數(shù)大于或者等于設定的項目進展評估系數(shù)閾值，則判定指定企業(yè)該創(chuàng)新項目對應的項目進展速度符合要求，指定企業(yè)某創(chuàng)新項目對應的項目進展評估系數(shù)小于設定的項目進展評估系數(shù)閾值，則判定指定企業(yè)該創(chuàng)新項目對應的項目進展速度不符合要求，由此分析指定企業(yè)各創(chuàng)新項目對應的項目進展速度是否符合要求。

19、本發(fā)明的有益效果在于：1、本發(fā)明提供的一種服務于企業(yè)創(chuàng)新管理的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，通過對收集指定企業(yè)在特定時間段內的內部和外部創(chuàng)新數(shù)據(jù)信息的過程進行分析，包括外部創(chuàng)新源數(shù)量和內部創(chuàng)新資源利用率，有助于全面了解創(chuàng)新資源的來源和利用情況，通過收集的創(chuàng)新數(shù)據(jù)信息，可以計算得到指定企業(yè)對應的創(chuàng)新綜合收益系數(shù)，為企業(yè)提供了一個定量指標來評估創(chuàng)新績效，通過分析指定企業(yè)內在特定時間段內各創(chuàng)新項目的創(chuàng)意信息，包括創(chuàng)意數(shù)量、創(chuàng)意評審通過率和創(chuàng)意處理周期，有助于全面評估企業(yè)的創(chuàng)意生成情況，通過數(shù)據(jù)分析，可以計算得到企業(yè)在生成各創(chuàng)新項目的創(chuàng)意時對應的創(chuàng)意生成效率評估系數(shù)，為企業(yè)提供了一個定量指標來評估創(chuàng)意生成績效。

20、2、本發(fā)明實施例通過該模塊根據(jù)創(chuàng)新綜合收益系數(shù)和創(chuàng)意生成效率評估系數(shù)，分析得到企業(yè)在收集創(chuàng)新資源到生成各創(chuàng)新項目創(chuàng)意過程對應的綜合效率評估系數(shù)，從而全面評估企業(yè)的創(chuàng)新績效和效率水平，當企業(yè)創(chuàng)新效率符合要求時，創(chuàng)新項目管理模塊能夠獲取各創(chuàng)新項目的項目進展參數(shù)，包括項目進度、資源利用率、技術開發(fā)周期等，并計算得到指定企業(yè)各創(chuàng)新項目對應的項目進展評估系數(shù)，幫助企業(yè)評估創(chuàng)新項目的進展速度和質量是否符合要求。