本發(fā)明提供一種基于機(jī)器學(xué)習(xí)的管理會(huì)計(jì)成本控制與優(yōu)化方法，屬于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

背景技術(shù)：

1、企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的大多數(shù)只是產(chǎn)品成本核算業(yè)務(wù)而且還是使用反映成本信息不準(zhǔn)確的傳統(tǒng)成本核算方法，例如，由于不清楚哪種產(chǎn)品、哪些客戶的準(zhǔn)確成本是多少，也就不知道哪些產(chǎn)品、客戶是盈利的，哪些產(chǎn)品、客戶是虧損的，這是常常造成決策錯(cuò)誤的根本原因。實(shí)施管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目需要企業(yè)全員參與，是個(gè)跨部門的項(xiàng)目，會(huì)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、采購、倉庫、管理、后勤等部門都要積極參與。企業(yè)信息化很重要，但是僅僅實(shí)施erp還不夠，erp只是信息化工具，只有從中獲取有利于提高企業(yè)利潤的決策信息并被管理者利用才真正有用，管理會(huì)計(jì)才能實(shí)現(xiàn)這種職能需求。

2、于是，有鑒于此，針對現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)予以研究改良，提出一種基于機(jī)器學(xué)習(xí)的管理會(huì)計(jì)成本控制與優(yōu)化方法解決上述存在的問題。

技術(shù)實(shí)現(xiàn)思路

1、本發(fā)明一種基于機(jī)器學(xué)習(xí)的管理會(huì)計(jì)成本控制與優(yōu)化方法，通過機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)提高了成本預(yù)測的準(zhǔn)確性，并提供了靈活的個(gè)性化優(yōu)化方案，它還能持續(xù)優(yōu)化模型，幫助企業(yè)管理者做出科學(xué)決策，從而降低風(fēng)險(xiǎn)并提升利潤。

2、本發(fā)明為了解決上述問題，所提出的技術(shù)方案為：一種基于機(jī)器學(xué)習(xí)的管理會(huì)計(jì)成本控制與優(yōu)化方法，包括如下步驟：

3、s1、數(shù)據(jù)收集與預(yù)處理：收集企業(yè)歷史成本數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理；

4、s2、特征提取與選擇：利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)提取與成本相關(guān)的特征，包括產(chǎn)品特性、生產(chǎn)流程、市場需求，通過特征選擇方法篩選出對成本影響顯著的特征；

5、s3、構(gòu)建機(jī)器學(xué)習(xí)模型：基于提取的特征，構(gòu)建機(jī)器學(xué)習(xí)模型，包括線性回歸、隨機(jī)森林、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，通過訓(xùn)練模型學(xué)習(xí)成本與各特征之間的關(guān)系；

6、s4、成本預(yù)測與優(yōu)化：利用訓(xùn)練好的模型對新數(shù)據(jù)進(jìn)行成本預(yù)測，通過調(diào)整生產(chǎn)流程、采購策略可控特征，優(yōu)化預(yù)測成本，實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)；

7、s5、決策支持與反饋：將優(yōu)化后的成本預(yù)測結(jié)果提供給企業(yè)決策者，作為制定產(chǎn)品定價(jià)、營銷策略的依據(jù)，同時(shí)收集實(shí)際成本數(shù)據(jù)，與預(yù)測成本進(jìn)行對比分析，不斷優(yōu)化模型以提高預(yù)測準(zhǔn)確性。

8、進(jìn)一步的，所述步驟s1中收集企業(yè)歷史成本數(shù)據(jù)包括括產(chǎn)品線成本、客戶成本、銷售渠道成本，所述步驟s1中數(shù)據(jù)預(yù)處理包括清洗、轉(zhuǎn)換和標(biāo)準(zhǔn)化，以消除異常值。

9、進(jìn)一步的，所述步驟s2中提取的特征是管理會(huì)計(jì)成本的關(guān)鍵，要求信息相關(guān)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

10、進(jìn)一步的，所述步驟s3中構(gòu)建機(jī)器學(xué)習(xí)模型包括進(jìn)出入記錄以及價(jià)格，有利于成本的核算。

11、進(jìn)一步的，所述步驟4中成本預(yù)測與優(yōu)化還包括報(bào)告方式特征、管理職能特征，所述報(bào)告方式特征是管理會(huì)計(jì)預(yù)測、決策、管制和評價(jià)考核的需要，使得管理會(huì)計(jì)報(bào)告在方式方法上具有靈活性和多樣性的特征。

12、進(jìn)一步的，所述管理職能特征強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，必須強(qiáng)調(diào)事前和事中的控制，并通過編制全面預(yù)算和責(zé)任預(yù)算報(bào)告對未來進(jìn)行規(guī)劃，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行控制和評價(jià)。

13、進(jìn)一步的，所述步驟s5中優(yōu)化后的成本是基于大量數(shù)據(jù)采集分析后的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息，且與預(yù)測成本進(jìn)行對比分析可采用圖表分析法。

14、由于采用了上述技術(shù)方案，本發(fā)明一種基于機(jī)器學(xué)習(xí)的管理會(huì)計(jì)成本控制與優(yōu)化方法的有益效果為：

15、1、準(zhǔn)確性高：通過機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)和分析，能夠更準(zhǔn)確地反映成本與各因素之間的關(guān)系。

16、2、靈活性強(qiáng)：可以適應(yīng)不同企業(yè)環(huán)境和成本結(jié)構(gòu)的變化，為企業(yè)提供個(gè)性化的成本控制與優(yōu)化方案。

17、3、決策支持：為企業(yè)管理者提供科學(xué)的決策依據(jù)，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)利潤。

18、4、持續(xù)優(yōu)化：通過不斷收集實(shí)際成本數(shù)據(jù)并反饋到模型中，實(shí)現(xiàn)模型的持續(xù)優(yōu)化和提高預(yù)測準(zhǔn)確性。

技術(shù)特征：

1.一種基于機(jī)器學(xué)習(xí)的管理會(huì)計(jì)成本控制與優(yōu)化方法，包括如下步驟：

2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于機(jī)器學(xué)習(xí)的管理會(huì)計(jì)成本控制與優(yōu)化方法，其特征在于：所述步驟s1中收集企業(yè)歷史成本數(shù)據(jù)包括括產(chǎn)品線成本、客戶成本、銷售渠道成本，所述步驟s1中數(shù)據(jù)預(yù)處理包括清洗、轉(zhuǎn)換和標(biāo)準(zhǔn)化，以消除異常值。

3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于機(jī)器學(xué)習(xí)的管理會(huì)計(jì)成本控制與優(yōu)化方法，其特征在于：所述步驟s2中提取的特征是管理會(huì)計(jì)成本的關(guān)鍵，要求信息相關(guān)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

4.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于機(jī)器學(xué)習(xí)的管理會(huì)計(jì)成本控制與優(yōu)化方法，其特征在于：所述步驟s3中構(gòu)建機(jī)器學(xué)習(xí)模型包括進(jìn)出入記錄以及價(jià)格，有利于成本的核算。

5.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于機(jī)器學(xué)習(xí)的管理會(huì)計(jì)成本控制與優(yōu)化方法，其特征在于：所述步驟4中成本預(yù)測與優(yōu)化還包括報(bào)告方式特征、管理職能特征，所述報(bào)告方式特征是管理會(huì)計(jì)預(yù)測、決策、管制和評價(jià)考核的需要，使得管理會(huì)計(jì)報(bào)告在方式方法上具有靈活性和多樣性的特征。

6.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于機(jī)器學(xué)習(xí)的管理會(huì)計(jì)成本控制與優(yōu)化方法，其特征在于：所述管理職能特征強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，必須強(qiáng)調(diào)事前和事中的控制，并通過編制全面預(yù)算和責(zé)任預(yù)算報(bào)告對未來進(jìn)行規(guī)劃，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行控制和評價(jià)。

7.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于機(jī)器學(xué)習(xí)的管理會(huì)計(jì)成本控制與優(yōu)化方法，其特征在于：所述步驟s5中優(yōu)化后的成本是基于大量數(shù)據(jù)采集分析后的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息，且與預(yù)測成本進(jìn)行對比分析可采用圖表分析法。

技術(shù)總結(jié)
本發(fā)明提供一種基于機(jī)器學(xué)習(xí)的管理會(huì)計(jì)成本控制與優(yōu)化方法，屬于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域；S1、數(shù)據(jù)收集與預(yù)處理：收集企業(yè)歷史成本數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理；S2、特征提取與選擇：利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)提取與成本相關(guān)的特征，通過特征選擇方法篩選出對成本影響顯著的特征；S3、構(gòu)建機(jī)器學(xué)習(xí)模型：基于提取的特征，構(gòu)建機(jī)器學(xué)習(xí)模型；S4、成本預(yù)測與優(yōu)化：利用訓(xùn)練好的模型對新數(shù)據(jù)進(jìn)行成本預(yù)測，優(yōu)化預(yù)測成本，實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)；S5、決策支持與反饋。本發(fā)明通過機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)提高了成本預(yù)測的準(zhǔn)確性，并提供了靈活的個(gè)性化優(yōu)化方案，它還能持續(xù)優(yōu)化模型，幫助企業(yè)管理者做出科學(xué)決策，從而降低風(fēng)險(xiǎn)并提升利潤。

技術(shù)研發(fā)人員：孫利君,閆靜
受保護(hù)的技術(shù)使用者：長春市信安包裝有限公司
技術(shù)研發(fā)日：
技術(shù)公布日：2024/12/19