本發(fā)明涉及信息管理技術,特別是一種基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)及其用于施工勞動力管理的方法。
背景技術:
施工勞動力是工程施工的直接操作者,也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的直接保證者。勞動力配置的合理與否對工程的進度管理和成本管理至關重要。因此,勞動力管理是整個工程實施的一個關鍵因素。勞動力管理是項目管理過程中比較復雜的,重點崗位(項目經(jīng)理、安全員、項目監(jiān)理)采用不定時移動辦公模式,常出現(xiàn)的問題有人員出勤考核難度大、時間考核數(shù)據(jù)與施工項目進度信息脫節(jié)、考核數(shù)據(jù)不準確等。以上問題增大了施工項目的管理難度和法律風險,造成了施工成本的浪費,制約了施工企業(yè)的發(fā)展。
BIM技術(建筑信息模型技術)是以建筑工程項目的各項相關信息數(shù)據(jù)作為基礎,建立起三維的建筑模型,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。BIM技術將工程全生命周期的所有信息和數(shù)據(jù),創(chuàng)建成一個多維度結構化的數(shù)據(jù)庫,經(jīng)過處理、整合數(shù)據(jù),可以實現(xiàn)系統(tǒng)化、實時化、動態(tài)化,報表數(shù)據(jù)和圖形數(shù)據(jù)能在基于BIM的互聯(lián)網(wǎng)管理平臺上共享,對項目精細化管理提供數(shù)據(jù)條件支持。工程項目施工過程中的勞動力管理信息信息較為繁雜、數(shù)據(jù)離散、溝通閉塞,存在信息斷層的現(xiàn)象。
專利公開號為“CN 102819775A”、專利名稱為“工程項目勞動力資源配置管理系統(tǒng)及其構架”的中國專利包括:數(shù)據(jù)錄入模塊、儲存模塊、勞動力資源管理模塊,僅僅實現(xiàn)了工程預算的關聯(lián),工程項目施工是一個動態(tài)的過程,成本與進度實時變化,勞動力管理也隨之變化,勞動力的配置需要根據(jù)工程項目施工進度進行統(tǒng)籌安排;此專利無法實現(xiàn)勞動力教育培訓的功能,勞動力教育培訓是施工現(xiàn)場最重要的內(nèi)容之一,它決定了勞動力隊伍整體素質(zhì)的高低,安全、質(zhì)量、技術等都與之息息相關;此專利無法實現(xiàn)勞動力工資管理的功能,勞動力工資是勞動力管理的敏感信息,若沒有妥善地針對勞動力工資進行有效地管理,輕則工程項目進度的延后,重則使工程項目造成不必要的法律風險。此專利只是把日常使用的勞動力管理模式移植至計算機程序上,使得勞動力管理的程序化和標準化,無法與基于BIM的成本與進度管理有效地關聯(lián),但更無法實現(xiàn)勞動力管理的三維可視化。
專利公開號為“CN 104200320A”、專利名稱為“建筑業(yè)人員信息與考勤管理系統(tǒng)”的中國專利包括:人員信息管理模塊、考勤數(shù)據(jù)管理模塊、系統(tǒng)管理模塊,上述功能模塊僅針對施工現(xiàn)場的勞務人員和車輛進行控制和管理,管理流程不夠明確,各模塊沒有形成統(tǒng)一的整體,另外管理方法上有所欠缺,在勞動力計劃管理方面未基于BIM模型關聯(lián)成本與進度信息,無法根據(jù)施工項目的特征,精確地計算勞動力計劃投入量,輸出勞動力計劃表,增加了勞動力使用的隨意性,施工勞動力管理的難度依然存在,造成了了施工成本的浪費。
技術實現(xiàn)要素:
本發(fā)明的目的在于提供“基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)及其用于施工勞動力管理的方法”,能夠應用于BIM模型,充分發(fā)揮基于BIM技術的施工組織管理優(yōu)勢,實現(xiàn)施工過程的全面信息化,徹底改變施工現(xiàn)場從業(yè)者的隨意性和門檻,有助于形成真正高素質(zhì)的勞動力隊伍,對項目的施工勞動力進行有效管理,合理安排施工隊伍流水作業(yè),按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工,實現(xiàn)施工項目現(xiàn)場的全過程監(jiān)控,確保施工項目里程碑工期目標的完成。
解決上述問題的技術方案是:一種基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng),包括勞動力管理系統(tǒng),該勞動力管理系統(tǒng)的勞動力信息與以BIM技術建立的建筑信息模型相關聯(lián),構成基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)。
其進一步技術方案:所述勞動力管理系統(tǒng)包括勞動力計劃管理模塊、勞務合同管理模塊、教育培訓管理模塊、門禁系統(tǒng)管理模塊、現(xiàn)場動態(tài)管理模塊和勞務工資管理模塊;
所述勞動力計劃管理模塊,用于獲取勞動力計劃表;
所述勞務合同管理模塊,用于獲取勞務合同信息,建立勞務合同庫;
所述教育培訓管理模塊,用于獲取職稱證書、專業(yè)證書、教育培訓信息,輸出培訓計劃表、安全教育計劃表;
所述門禁系統(tǒng)管理模塊,用于獲取出入施工現(xiàn)場信息,輸出出入施工現(xiàn)場記錄表;
所述現(xiàn)場動態(tài)管理模塊,用于獲取動態(tài)顯示的勞動力分布圖,實時統(tǒng)計勞動力實際消耗信息,繪制勞動力實際消耗曲線;
所述勞務工資管理模塊,用于獲取考勤、工資信息,輸出考勤記錄表、工資統(tǒng)計表、工資發(fā)放登記表。
相關的另一技術方案是:一種基于BIM技術的施工勞動力管理方法,它是上述的基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)實現(xiàn)施工勞動力的管理方法,其步驟包括:
A:創(chuàng)建基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)的前期準備工作:
A1:根據(jù)施工組織設計文件、施工專項方案、企業(yè)定額和基于BIM的施工深化設計模型擬定勞動力計劃編制,生成擬定的勞動力計劃表;
A2:根據(jù)類似工程經(jīng)驗、企業(yè)施工定額、施工進度計劃,對勞動力計劃進行平衡和優(yōu)化;結合施工作業(yè)層面積、單人所需的工作面,模擬施工現(xiàn)場勞動力分布情況,以指導施工;
B:創(chuàng)建基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng):將步驟A中擬定的勞動力計劃表關聯(lián)至以BIM技術建立的施工過程模型后,創(chuàng)建基于BIM技術的施工勞動力管理模型,構成基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng),實現(xiàn)勞動力的動態(tài)管理;
C:基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)的動態(tài)管理:
C1:將施工成本信息、進度信息關聯(lián)至基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)中,該系統(tǒng)精確計算按日、月或季度完成進度任務下成本消耗情況,實現(xiàn)項目施工成本和進度控制的目標;
C2:用身份證號碼為識別碼采集勞動力基本信息,建立項目勞動力數(shù)據(jù)庫,借助基于BIM的互聯(lián)網(wǎng)管理平臺,錄入并存儲勞動合同、安全教育、考勤、工資發(fā)放等信息,實現(xiàn)勞動力的精細化管理。
基于BIM技術的施工勞動力管理方法的進一步技術方案:所述基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)包括勞動力計劃管理模塊、勞務合同管理模塊、教育培訓管理模塊、門禁系統(tǒng)管理模塊、現(xiàn)場動態(tài)管理模塊和勞務工資管理模塊;
所述勞動力計劃管理模塊,用于獲取勞動力計劃表;
所述勞務合同管理模塊,用于獲取勞務合同信息,建立勞務合同庫;
所述教育培訓管理模塊,用于獲取職稱證書、專業(yè)證書、教育培訓信息,輸出培訓計劃表、安全教育計劃表;
所述門禁系統(tǒng)管理模塊,用于獲取出入施工現(xiàn)場信息,輸出出入施工現(xiàn)場記錄表;
所述現(xiàn)場動態(tài)管理模塊,用于獲取動態(tài)顯示的勞動力分布圖,實時統(tǒng)計勞動力實際消耗信息,繪制勞動力實際消耗曲線;
所述勞務工資管理模塊,用于獲取考勤、工資信息,輸出考勤記錄表、工資統(tǒng)計表、工資發(fā)放登記表。
本發(fā)明之“基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)及其用于施工勞動力管理的方法”具有以下特點和有益效果:
1、改善勞動組織,在合理的勞動分工和協(xié)作的基礎上,基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)實現(xiàn)勞動組織科學化。
2、結合項目實際,基于BIM技術的施工勞動力管理模型,其與施工成本和進度相關聯(lián),科學地制定勞動定額與編制定員,根據(jù)先進合理的原則,制定和執(zhí)行有科學依據(jù)的勞動力定額、定員標準;組織職工的招收和調(diào)配,根據(jù)全面考核、擇優(yōu)錄用的原則招收新職工;根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要調(diào)配現(xiàn)有職工和安置多余人員。
3、基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)中,實時統(tǒng)計職工專業(yè)技能證書、專業(yè)技能培訓情況,及時安排開展職工培訓,根據(jù)全員培訓的方針,對企業(yè)各類各級人員進行技術業(yè)務培訓,提高職工隊伍的素質(zhì)。
4、基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)能改善傳統(tǒng)項目施工的隨意性,完成勞動力考勤、工資發(fā)放、人員調(diào)整、人員增減臺賬等關鍵信息,根據(jù)信息統(tǒng)計結果,鞏固勞動紀律,解決因工資發(fā)放、人員調(diào)配引起的不必要的爭議,完善勞動力的考核和獎懲,維護項目施工正常的安全生產(chǎn)秩序。
5、基于BIM技術的施工勞動力管理方法將空間信息與時間信息整合在一個可視的5D模型(三維建筑模型+成本管理+進度管理)中,更直觀、精確地反應各個建筑部位的施工工藝、流程,本發(fā)明有助于科學地組織勞動實施,節(jié)約勞動消耗,挖掘勞動潛力,充分調(diào)動職工的積極性,從而不斷提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。
下面結合附圖和實施例對本發(fā)明之基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)及其用于施工勞動力管理的方法的技術特征作進一步說明。
附圖說明
圖1是基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)結構示意圖;
圖2是基于BIM技術的施工勞動力管理方法流程圖。
圖中:
1-建筑信息模型,2-勞動力管理系統(tǒng),21-勞動力計劃管理模塊,22-勞務合同管理模塊,23-教育培訓管理模塊,24-門禁系統(tǒng)管理模塊,25-現(xiàn)場動態(tài)管理模塊,26-勞務工資管理模塊。
具體實施方式
下面結合具體實施方式對本發(fā)明作進一步地詳細描述。但不應將此理解為本發(fā)明上述主題的范圍僅限于以下實施例,凡基于本發(fā)明內(nèi)容所實現(xiàn)的技術均屬于本發(fā)明的范圍。
實施例一:
一種基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng),如圖1所示:該施工勞動力管理系統(tǒng)包括勞動力管理系統(tǒng)2,該勞動力管理系統(tǒng)2的勞動力信息與以BIM技術建立的建筑信息模型1相關聯(lián),構成基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)。使現(xiàn)有靜態(tài)的勞動力管理系統(tǒng)變成動態(tài)的勞動力管理系統(tǒng)。
所述勞動力管理系統(tǒng)2包括勞動力計劃管理模塊21、勞務合同管理模塊22、教育培訓管理模塊23、門禁系統(tǒng)管理模塊24、現(xiàn)場動態(tài)管理模塊25和勞務工資管理模塊26;
所述勞動力計劃管理模塊21,用于獲取勞動力計劃表;該勞動力計劃管理模塊21關聯(lián)施工成本和進度信息,編制勞動力計劃,輸出勞動力計劃表、勞動力計劃投入量。
所述勞務合同管理模塊22,用于獲取勞務合同信息,建立勞務合同庫;可以從勞務合同管理模塊22讀取勞務合同信息,其基本信息包括:姓名、性別、身份證號碼、勞務合同編號、崗位技能證號碼、工種、崗位證書等,建立勞務合同庫。
所述教育培訓管理模塊23,用于獲取職稱證書、專業(yè)證書、教育培訓信息,輸出培訓計劃表、安全教育計劃表;可以從教育培訓管理模塊23錄入專業(yè)職稱、專業(yè)證書、教育培訓信息,其基本信息包括:三級安全教育信息、班前強制教育信息、安全技術交底信息,輸出培訓計劃表、安全教育計劃表。該教育培訓管理模塊23實時統(tǒng)計職工專業(yè)技能證書、專業(yè)技能培訓情況,及時安排開展職工培訓,根據(jù)全員培訓的方針,對企業(yè)各類各級人員進行技術業(yè)務培訓,提高職工隊伍的素質(zhì)。
所述門禁系統(tǒng)管理模塊24,用于獲取出入施工現(xiàn)場信息,輸出出入施工現(xiàn)場記錄表;可以從門禁系統(tǒng)管理模塊24中錄入出入施工現(xiàn)場信息,其基本信息包括:通行證信息、臉部識別、虹膜、指紋,輸出出入施工現(xiàn)場記錄表。
所述現(xiàn)場動態(tài)管理模塊25,用于獲取動態(tài)顯示的勞動力分布圖,實時統(tǒng)計勞動力實際消耗信息,繪制勞動力實際消耗曲線;可以從現(xiàn)場動態(tài)管理模塊25動態(tài)顯示勞動力分布圖,實時統(tǒng)計勞動力實際消耗情況,其基本信息包括:現(xiàn)場勞動力分布及活動情況、實際消耗量、窩工人數(shù),繪制勞動力實際消耗曲線。
所述勞務工資管理模塊26,用于獲取考勤、工資信息,輸出考勤記錄表、工資統(tǒng)計表、工資發(fā)放登記表??梢詮膭趧展べY管理模塊26錄入考勤、工資信息,其基本信息包括:考勤表、工資發(fā)放記錄,輸出考勤記錄表、工資統(tǒng)計表、工資發(fā)放登記表。該勞務工資管理模塊26完成勞動力考勤、工資發(fā)放、人員調(diào)整、人員增減臺賬等關鍵信息,根據(jù)信息統(tǒng)計結果,鞏固勞動紀律,解決因工資發(fā)放、人員調(diào)配引起的不必要的爭議,完善勞動力的考核和獎懲,維護項目施工正常的安全生產(chǎn)秩序。
本實施例中勞動力管理系統(tǒng)2的勞動力信息與以BIM技術建立的建筑信息模型1相關聯(lián),其能夠“相關聯(lián)”的技術屬于現(xiàn)有的技術,具體的信息與建筑信息模型能關聯(lián)起來的原理和過程在此不再贅述。
實施例二:
一種基于BIM技術的施工勞動力管理方法,它是利用實施例一所述的基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)實現(xiàn)施工勞動力的管理方法,其步驟包括:
A:創(chuàng)建基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)的前期準備工作:
A1:根據(jù)施工組織設計文件、施工專項方案、企業(yè)定額和基于BIM的施工深化設計模型擬定勞動力計劃編制,生成擬定的勞動力計劃表。所述施工深化設計模型是指得到設計圖紙后結合實際情況在設計圖紙基礎上再次做的施工設計模型。
A2:根據(jù)類似工程經(jīng)驗、企業(yè)施工定額、施工進度計劃,對勞動力計劃進行平衡和優(yōu)化;結合施工作業(yè)層面積、單人所需的工作面,模擬施工現(xiàn)場勞動力分布情況,以指導施工。具體的,首先依據(jù)建立的基于BIM技術的施工深化設計模型計算得到該項目的工程量,依據(jù)各工段的工程量借用BIM管理平臺,輸入企業(yè)人工消耗量定額,計算出擬定的勞動力計劃表,技術負責人根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整擬定的勞動力計劃表,最終確定不同施工作業(yè)層面的勞動力分布情況,以指導施工。
B:創(chuàng)建基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng):將步驟A中擬定的勞動力計劃表關聯(lián)至以BIM技術建立的施工過程模型(即實施例一中所述的建筑信息模型1)后,創(chuàng)建基于BIM技術的施工勞動力管理模型,構成基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng),實現(xiàn)勞動力的動態(tài)管理。
C:基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)的動態(tài)管理:
C1:將施工成本信息、進度信息關聯(lián)至基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)中,該系統(tǒng)精確計算按日、月或季度完成進度任務下成本消耗情況,實現(xiàn)項目施工成本和進度控制的目標。系統(tǒng)的動態(tài)管理具體步驟為:定期對基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)進行信息錄入→實時統(tǒng)計匯總→平衡優(yōu)化→采取糾偏措施,得到動態(tài)的勞動力消耗曲線和動態(tài)的施工勞動力管理模型(參見圖2)。其中:
信息錄入的內(nèi)容包括施工作業(yè)工段及工程量、現(xiàn)場用工單匯總、完成的日、月或季度的進度工程量匯總、施工段進度計劃及實際完成時間。
實時統(tǒng)計匯總的內(nèi)容有施工勞動力數(shù)量、工種、工作時間等。
平衡優(yōu)化是指平衡優(yōu)化提前完成進度和滯后完成進度的施工段,分析施工進度,若進度超前,則減少相關勞動力數(shù)量、工種,若進度滯后,則增加勞動力數(shù)量、工種,并精確控制勞動力進場時間,避免不同工種交叉工作所造成的窩工的現(xiàn)象發(fā)生。
在此步驟中,本系統(tǒng)的勞動力計劃管理模塊21關聯(lián)施工成本信息和進度信息,編制勞動力計劃,輸出勞動力計劃表、勞動力計劃投入量;本系統(tǒng)的現(xiàn)場動態(tài)管理模塊25動態(tài)顯示勞動力分布圖,實時統(tǒng)計勞動力實際消耗情況,其基本信息包括:現(xiàn)場勞動力分布及活動情況、實際消耗量、窩工人數(shù),繪制勞動力實際消耗曲線。
C2:用身份證號碼為識別碼采集勞動力基本信息,建立項目勞動力數(shù)據(jù)庫,借助基于BIM的互聯(lián)網(wǎng)管理平臺,錄入并存儲勞動合同、安全教育、考勤、工資發(fā)放等信息,實現(xiàn)勞動力的精細化管理。其中涉及的勞動合同、安全教育、考勤、工資發(fā)放等信息可以分別從勞務合同管理模塊22、教育培訓管理模塊23、門禁系統(tǒng)管理模塊24、勞務工資管理模塊26中獲取。
基于BIM技術的施工勞動力管理方法將空間信息與時間信息整合在一個可視的5D模型(三維建筑模型+成本管理+進度管理)中,更直觀、精確地反應各個建筑部位的施工工藝、流程,本發(fā)明有助于科學地組織勞動實施,節(jié)約勞動消耗,挖掘勞動潛力,充分調(diào)動職工的積極性,從而不斷提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。
本發(fā)明能夠讓施工項目在運用基于BIM技術的施工勞動力管理系統(tǒng)后,簡單快捷地獲取勞動力管理關鍵信息,實現(xiàn)施工勞動力精細化管理。