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一種收支倒掛基站的排查方法、裝置及可讀存儲介質(zhì)與流程

文檔序號:40449453發(fā)布日期:2024-12-27 09:14閱讀:2來源:國知局
一種收支倒掛基站的排查方法、裝置及可讀存儲介質(zhì)與流程

本發(fā)明涉及通信,尤其涉及一種收支倒掛基站的排查方法、裝置及可讀存儲介質(zhì)。


背景技術(shù):

1、我國通信事業(yè)的發(fā)展飛快,經(jīng)過多年的網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模持續(xù)建設(shè),國內(nèi)運營商的通信基站都有3/4/5g多套天饋系統(tǒng)同時存在,即同一個物理站點存在著3/4/5g多套邏輯站,而且同一個邏輯站可能存在多個載波,如以聯(lián)通為例,4g可能同時存在l900+l1800+l2100,5g同時存在nr3400+nr3500+nr2100。移動網(wǎng)絡(luò)設(shè)備數(shù)量多且分布廣泛,必然存在著部分無線基站由于對應(yīng)地方的市場業(yè)務(wù)發(fā)展不充分進(jìn)而導(dǎo)致無線基站出現(xiàn)收支倒掛的現(xiàn)象,造成設(shè)備空轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)資源浪費。隨著移網(wǎng)用戶的日益飽和,運營商公司越來越關(guān)注企業(yè)利潤和網(wǎng)絡(luò)運營成本,如何大限度地發(fā)揮資源效率,提升網(wǎng)絡(luò)運營價值,解決無線基站的收支倒掛問題,這是每個運營商公司在降本增效上的關(guān)注重點。

2、在傳統(tǒng)的4g時代,網(wǎng)優(yōu)工作人員更多的關(guān)注接通率、掉話率等考核指標(biāo),沒有聚焦提升網(wǎng)絡(luò)資源效能和盤活現(xiàn)網(wǎng)的軟硬件資源,而且沒有與市場聯(lián)合發(fā)展業(yè)務(wù),導(dǎo)致基站出現(xiàn)收支倒掛等現(xiàn)象,進(jìn)而造成網(wǎng)絡(luò)資源浪費。由于缺少可借鑒經(jīng)驗和平臺的輔助,導(dǎo)致網(wǎng)優(yōu)工作人員無法快速準(zhǔn)確輸出收支倒掛基站,簡單的將解決網(wǎng)絡(luò)效能理解為提升覆蓋小區(qū)的接入用戶數(shù)和產(chǎn)生的流量,容易造成人力資源浪費,無法有效的提升網(wǎng)絡(luò)資源效能狀況和解決網(wǎng)絡(luò)低效運營風(fēng)險。


技術(shù)實現(xiàn)思路

1、本發(fā)明所要解決的技術(shù)問題是針對現(xiàn)有技術(shù)的上述不足,提供一種收支倒掛基站的排查方法、裝置及可讀存儲介質(zhì),用以解決現(xiàn)有技術(shù)中網(wǎng)優(yōu)工作人員無法快速準(zhǔn)確輸出收支倒掛基站,容易造成人力資源浪費,且無法有效提升網(wǎng)絡(luò)資源效能狀況和解決網(wǎng)絡(luò)低效運營風(fēng)險的問題。

2、第一方面,本發(fā)明提供一種收支倒掛基站的排查方法,所述方法包括:

3、根據(jù)全網(wǎng)基站的成本和收入數(shù)據(jù)獲取收支倒掛基站;

4、對所述收支倒掛基站進(jìn)行合同關(guān)聯(lián)分析和成本稽核以得到無合同問題和成本問題的第一收支倒掛基站清單;

5、對所述第一收支倒掛基站清單中的收支倒掛基站從故障告警、切換門限、鄰區(qū)漏配、小區(qū)功率、最低接入門限五個維度進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析,得到非網(wǎng)絡(luò)設(shè)置因素導(dǎo)致的第二收支倒掛基站清單;

6、對所述第二收支倒掛基站清單中的收支倒掛基站進(jìn)行現(xiàn)場排查。

7、進(jìn)一步地,所述根據(jù)全網(wǎng)基站的成本和收入數(shù)據(jù)獲取收支倒掛基站,具體包括:

8、獲取全網(wǎng)基站的基站月度成本和基站月度收入;

9、將所述基站月度成本大于基站月度收入的基站確定為收支倒掛基站。

10、進(jìn)一步地,所述對所述收支倒掛基站進(jìn)行合同關(guān)聯(lián)分析和成本稽核以得到無合同問題和成本問題的第一收支倒掛基站清單,具體包括:

11、對所述收支倒掛基站進(jìn)行合同關(guān)聯(lián)分析,確定合同關(guān)聯(lián)是否有誤;

12、響應(yīng)于合同關(guān)聯(lián)無誤,對所述合同關(guān)聯(lián)無誤的收支倒掛基站進(jìn)行電費稽核和租金稽核,其中,所述成本稽核包括所述電費稽核和租金稽核;

13、根據(jù)所述電費稽核和租金稽核均無誤的收支倒掛基站得到所述第一收支倒掛基站清單。

14、進(jìn)一步地,所述第二收支倒掛基站清單中非網(wǎng)絡(luò)設(shè)置因素導(dǎo)致的收支倒掛基站為:不存在故障告警、切換門限合理、鄰區(qū)無漏配、小區(qū)功率大于等于第一閾值以及最低接入門限大于等于第二閾值的收支倒掛基站。

15、進(jìn)一步地,所述對所述第一收支倒掛基站清單中的收支倒掛基站從故障告警、切換門限、鄰區(qū)漏配、小區(qū)功率、最低接入門限五個維度進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析,得到非網(wǎng)絡(luò)設(shè)置因素導(dǎo)致的第二收支倒掛基站清單,具體包括:

16、判斷所述第一收支倒掛基站清單中的收支倒掛基站是否存在故障告警;

17、針對不存在故障告警的收支倒掛基站進(jìn)一步判斷小區(qū)功率是否大于等于第一閾值;

18、針對小區(qū)功率大于等于第一閾值的收支倒掛基站進(jìn)一步判斷切換門限是否合理、鄰區(qū)是否漏配、最低接入門限是否大于等于第二閾值;

19、將切換門限合理、鄰區(qū)無漏配以及最低接入門限大于等于第二閾值的收支倒掛基站確定為所述第二收支倒掛基站清單中的收支倒掛基站。

20、進(jìn)一步地,所述對所述第二收支倒掛基站清單中的收支倒掛基站進(jìn)行現(xiàn)場排查,具體包括:

21、針對所述第二收支倒掛基站清單中的收支倒掛基站結(jié)合站型、覆蓋需求、工參進(jìn)行現(xiàn)場排查并輸出處理建議。

22、進(jìn)一步地,所述針對所述第二收支倒掛基站清單中的收支倒掛基站結(jié)合站型、覆蓋需求、工參進(jìn)行現(xiàn)場排查并輸出處理建議,具體包括:

23、判斷所述第二收支倒掛基站清單中的收支倒掛基站的站型是室分系統(tǒng)還是宏站;

24、針對站型是室分系統(tǒng)的收支倒掛基站,判斷現(xiàn)場是否有覆蓋需求,響應(yīng)于現(xiàn)場無覆蓋需求,指示進(jìn)行拆閑利舊及清理合同,以及響應(yīng)于現(xiàn)場有覆蓋需求,進(jìn)一步判斷所述室分系統(tǒng)是否破壞,若是,則進(jìn)行系統(tǒng)修復(fù),若否,則聯(lián)合市場部門發(fā)展業(yè)務(wù);

25、針對站型是宏站的收支倒掛基站,判斷現(xiàn)場是否有覆蓋需求,響應(yīng)于現(xiàn)場無覆蓋需求,指示進(jìn)行拆閑利舊及清理合同,以及響應(yīng)于現(xiàn)場有覆蓋需求,進(jìn)一步判斷工參是否不合理,若是,則進(jìn)行工參調(diào)整或施工整改,若否,則聯(lián)合市場部門發(fā)展業(yè)務(wù)。

26、第二方面,本發(fā)明提供一種收支倒掛基站的排查裝置,所述裝置包括:

27、第一獲取模塊,用于根據(jù)全網(wǎng)基站的成本和收入數(shù)據(jù)獲取收支倒掛基站;

28、第一得到模塊,與所述第一獲取模塊連接,用于對所述收支倒掛基站進(jìn)行合同關(guān)聯(lián)分析和成本稽核以得到無合同問題和成本問題的第一收支倒掛基站清單;

29、第二得到模塊,與所述第一得到模塊連接,用于對所述第一收支倒掛基站清單中的收支倒掛基站從故障告警、切換門限、鄰區(qū)漏配、小區(qū)功率、最低接入門限五個維度進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析,得到非網(wǎng)絡(luò)設(shè)置因素導(dǎo)致的第二收支倒掛基站清單;

30、現(xiàn)場排查模塊,與所述第二得到模塊連接,用于對所述第二收支倒掛基站清單中的收支倒掛基站進(jìn)行現(xiàn)場排查。

31、第三方面,本發(fā)明提供一種收支倒掛基站的排查裝置,包括存儲器和處理器,所述存儲器中存儲有計算機(jī)程序,所述處理器被設(shè)置為運行所述計算機(jī)程序以實現(xiàn)上述第一方面所述的收支倒掛基站的排查方法。

32、第四方面,本發(fā)明提供一種計算機(jī)可讀存儲介質(zhì),所述計算機(jī)可讀存儲介質(zhì)上存儲有計算機(jī)程序,所述計算機(jī)程序被處理器執(zhí)行時實現(xiàn)上述第一方面所述的收支倒掛基站的排查方法。

33、本發(fā)明提供的收支倒掛基站的排查方法、裝置及可讀存儲介質(zhì)。首先根據(jù)全網(wǎng)基站的成本和收入數(shù)據(jù)獲取收支倒掛基站;然后對所述收支倒掛基站進(jìn)行合同關(guān)聯(lián)分析和成本稽核以得到無合同問題和成本問題的第一收支倒掛基站清單;再對所述第一收支倒掛基站清單中的收支倒掛基站從故障告警、切換門限、鄰區(qū)漏配、小區(qū)功率、最低接入門限五個維度進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析,得到非網(wǎng)絡(luò)設(shè)置因素導(dǎo)致的第二收支倒掛基站清單;最后對所述第二收支倒掛基站清單中的收支倒掛基站進(jìn)行現(xiàn)場排查。本發(fā)明從成本側(cè)和網(wǎng)絡(luò)側(cè)分析收支倒掛問題,對全網(wǎng)基站開展生命周期分析及問題處理,能夠提升4/5g資源效能,規(guī)避低效運營和收支倒掛風(fēng)險,形成從現(xiàn)網(wǎng)確定收支倒掛基站、合同成本核查、排除網(wǎng)絡(luò)因素、現(xiàn)場排查處理、市場業(yè)務(wù)發(fā)展的全流程系統(tǒng),使得網(wǎng)優(yōu)工作人員能夠快速準(zhǔn)確輸出收支倒掛基站,解決了現(xiàn)有技術(shù)中網(wǎng)優(yōu)工作人員無法快速準(zhǔn)確輸出收支倒掛基站,容易造成人力資源浪費,且無法有效提升網(wǎng)絡(luò)資源效能狀況和解決網(wǎng)絡(luò)低效運營風(fēng)險的問題。

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