本發(fā)明涉及一種erp等管理軟件系統(tǒng)的工作流審批方法，特別是涉及一種工作流審批節(jié)點(diǎn)高效審批方法。

背景技術(shù)：

基于角色的訪問(wèn)控制（rbac）是近年來(lái)研究最多、思想最成熟的一種數(shù)據(jù)庫(kù)權(quán)限管理機(jī)制，它被認(rèn)為是替代傳統(tǒng)的強(qiáng)制訪問(wèn)控制（mac）和自主訪問(wèn)控制（dac）的理想候選。傳統(tǒng)的自主訪問(wèn)控制的靈活性高但是安全性低，強(qiáng)制訪問(wèn)控制安全性高但是限制太強(qiáng)；基于角色的訪問(wèn)控制兩者兼具，不僅易于管理而且降低了復(fù)雜性、成本和發(fā)生錯(cuò)誤的概率，因而近年來(lái)得到了極大的發(fā)展?；诮巧脑L問(wèn)控制（rbac）的基本思想是根據(jù)企業(yè)組織視圖中不同的職能崗位劃分不同的角色，將數(shù)據(jù)庫(kù)資源的訪問(wèn)權(quán)限封裝在角色中，用戶通過(guò)被賦予不同的角色來(lái)間接訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)資源。

在大型應(yīng)用系統(tǒng)中往往都建有大量的表和視圖，這使得對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)資源的管理和授權(quán)變得十分復(fù)雜。由用戶直接管理數(shù)據(jù)庫(kù)資源的存取和權(quán)限的收授是十分困難的，它需要用戶對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的了解非常透徹，并且熟悉sql語(yǔ)言的使用，而且一旦應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)或安全需求有所變動(dòng)，都要進(jìn)行大量復(fù)雜而繁瑣的授權(quán)變動(dòng)，非常容易出現(xiàn)一些意想不到的授權(quán)失誤而引起的安全漏洞。因此，為大型應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)一種簡(jiǎn)單、高效的權(quán)限管理方法已成為系統(tǒng)和系統(tǒng)用戶的普遍需求。

基于角色的權(quán)限控制機(jī)制能夠?qū)ο到y(tǒng)的訪問(wèn)權(quán)限進(jìn)行簡(jiǎn)單、高效的管理，極大地降低了系統(tǒng)權(quán)限管理的負(fù)擔(dān)和代價(jià)，而且使得系統(tǒng)權(quán)限管理更加符合應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理規(guī)范。

然而，傳統(tǒng)基于角色的用戶權(quán)限管理和工作流控制方法均采用“角色對(duì)用戶一對(duì)多”的關(guān)聯(lián)機(jī)制，其“角色”為組/類性質(zhì)，即一個(gè)角色可以同時(shí)對(duì)應(yīng)/關(guān)聯(lián)多個(gè)用戶，角色類似于崗位/職位/工種等概念，這種關(guān)聯(lián)機(jī)制下對(duì)用戶權(quán)限的授權(quán)基本分為以下三種形式：

1、如圖1所示，直接對(duì)用戶授權(quán)，缺點(diǎn)是工作量大、操作頻繁且麻煩；審批流程中審批節(jié)點(diǎn)的審批操作主體是用戶，工作流審批節(jié)點(diǎn)直接選擇員工/用戶作為審批主體，當(dāng)發(fā)生員工變動(dòng)（如調(diào)崗、離職等），該員工涉及到的所有流程必須要作相應(yīng)調(diào)整，特別是對(duì)于公司管理人員，其涉及到的審批流程多，流程調(diào)整的工作量大、繁雜，容易出錯(cuò)或遺漏，影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，甚至造成不可預(yù)估的損失。

即使只是員工審批權(quán)限發(fā)生變化，也需要對(duì)該員工涉及到的流程作出相應(yīng)調(diào)整，也存在以上類似問(wèn)題。

2、如圖2所示，對(duì)角色（類/組/崗位/工種性質(zhì)）進(jìn)行授權(quán)（一個(gè)角色可以關(guān)聯(lián)多個(gè)用戶），用戶通過(guò)角色獲得權(quán)限，審批操作主體是組/類性質(zhì)角色；

3、如圖3所示，以上兩種方式結(jié)合。

以上的表述中，2、3均需要對(duì)類/組性質(zhì)的角色進(jìn)行授權(quán)，而通過(guò)類/組/崗位/工種性質(zhì)的角色進(jìn)行授權(quán)和工作流控制的方式有以下缺點(diǎn)：

1、用戶權(quán)限變化時(shí)的操作難：在實(shí)際的系統(tǒng)使用過(guò)程中，經(jīng)常因?yàn)樵谶\(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要對(duì)用戶的權(quán)限進(jìn)行調(diào)整，比如：在處理員工權(quán)限變化時(shí)，角色關(guān)聯(lián)的某個(gè)員工權(quán)限發(fā)生變化，我們不能因該個(gè)別員工權(quán)限的變化而改變整個(gè)角色的權(quán)限，因?yàn)樵摻巧€關(guān)聯(lián)了其他權(quán)限未變的員工。因此為了應(yīng)對(duì)該種情況，要么創(chuàng)建新角色來(lái)滿足該權(quán)限發(fā)生變化的員工，要么對(duì)該員工根據(jù)權(quán)限需求直接授權(quán)（脫離角色）。以上兩種處理方式，在角色權(quán)限較多的情況下對(duì)角色授權(quán)不僅所需時(shí)間長(zhǎng)，而且容易犯錯(cuò)，使用方操作起來(lái)繁瑣又麻煩，也容易出錯(cuò)導(dǎo)致對(duì)系統(tǒng)使用方的損失。

員工/用戶的審批權(quán)限發(fā)生變化時(shí)，要么員工/用戶脫離角色，工作流審批節(jié)點(diǎn)直接選擇員工/用戶作為審批主體，要么新增角色來(lái)滿足審批流程的要求。第一種方式，當(dāng)發(fā)生員工變動(dòng)（如調(diào)崗、離職等），該員工涉及到的所有流程必須要作相應(yīng)調(diào)整，特別是對(duì)于公司管理人員，其涉及到的審批流程多，流程調(diào)整的工作量大、繁雜，容易出錯(cuò)或遺漏，影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，甚至造成不可預(yù)估的損失。即使只是員工審批權(quán)限發(fā)生變化，也需要對(duì)該員工涉及到的流程作出相應(yīng)調(diào)整，也存在以上類似問(wèn)題。第二種方式，新增角色便涉及到角色的新建、關(guān)聯(lián)、授權(quán)工作，特別在角色多、角色關(guān)聯(lián)的用戶也多的情況下，角色具體關(guān)聯(lián)了哪些用戶是很難記住的。

2、要長(zhǎng)期記住角色包含的具體權(quán)限難：若角色的權(quán)限功能點(diǎn)比較多，時(shí)間一長(zhǎng)，很難記住角色的具體權(quán)限，更難記住權(quán)限相近的角色之間的權(quán)限差別，相近角色的權(quán)限也很容易混淆；若要關(guān)聯(lián)新的用戶，無(wú)法準(zhǔn)確判斷應(yīng)當(dāng)如何選擇關(guān)聯(lián)。

3、因?yàn)橛脩魴?quán)限變化，則會(huì)造成角色創(chuàng)建越來(lái)越多（若不創(chuàng)建新角色，則會(huì)大幅增加直接對(duì)用戶的授權(quán)），更難分清各角色權(quán)限的具體差別。

4、調(diào)崗時(shí)，若要將被調(diào)崗用戶的很多個(gè)權(quán)限分配給另外幾個(gè)用戶承擔(dān)，則處理時(shí)必須將被調(diào)崗用戶的這些權(quán)限區(qū)分開(kāi)來(lái)，分別再創(chuàng)建角色來(lái)關(guān)聯(lián)另外幾個(gè)用戶，這樣的操作不僅復(fù)雜耗時(shí)，而且還很容易發(fā)生錯(cuò)誤。

傳統(tǒng)系統(tǒng)的工作流審批機(jī)制存在以下缺陷：

（1）審批節(jié)點(diǎn)中無(wú)法選擇流程發(fā)起人自身作為審批人員，在審批流程結(jié)束之前，審批流程的發(fā)起人無(wú)法復(fù)核確認(rèn)其提交的申請(qǐng)的審批結(jié)果，例如：發(fā)起人發(fā)起了一個(gè)10000元的報(bào)銷審批請(qǐng)求，因發(fā)起人提交的內(nèi)容有誤或其他原因，經(jīng)過(guò)多級(jí)審批后核準(zhǔn)報(bào)銷金額被修改為500元，最終的審批結(jié)果只允許報(bào)銷500元，審批流程結(jié)束。發(fā)起人收到審批結(jié)果后有異議的話，必須將之前的審批流程結(jié)果作廢，再重新提交一個(gè)審批申請(qǐng)，增加了系統(tǒng)內(nèi)耗，降低了審批效率。

（2）對(duì)于組織結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的跨省、跨國(guó)集團(tuán)公司等，涉及到的審批流程數(shù)量非常多，審批流程流轉(zhuǎn)條件和流轉(zhuǎn)線路也很復(fù)雜，對(duì)于系統(tǒng)流程設(shè)置人員來(lái)說(shuō)，工作量非常大，而且很容易在設(shè)置審批流程時(shí)出錯(cuò)，系統(tǒng)使用很不方便、系統(tǒng)可靠性不高。

（3）在按級(jí)別設(shè)置審批時(shí)，系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)最高級(jí)部門主管所提交的審批請(qǐng)求的審批，一般需要單獨(dú)為最高級(jí)部門主管分配專門的審批角色，增加了系統(tǒng)工作流設(shè)置人員的工作量。

（4）只能以審批流程提交角色作為判斷標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷部門級(jí)別，無(wú)法自定義以表單中涉及到的其它角色或部門作為判斷部門級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)，存在一定的使用局限性。

舉例：對(duì)于一個(gè)合同審批流程，合同的簽訂角色請(qǐng)假了，讓其同事替他發(fā)起了一個(gè)合同的審批，而系統(tǒng)認(rèn)定其同事為流程的提交角色，在按級(jí)別審批時(shí)對(duì)于級(jí)別的判斷均以其同事為準(zhǔn)，無(wú)法客觀體現(xiàn)合同簽訂角色所在的部門及職位。例如，合同的簽訂角色為市場(chǎng)部的銷售人員1，其同事角色為研發(fā)部的研發(fā)人員1，原本該合同應(yīng)由簽訂角色所在部門的主管-市場(chǎng)部主管角色審批，設(shè)置審批節(jié)點(diǎn)的審批級(jí)別為1時(shí)，系統(tǒng)會(huì)分配給研發(fā)人員1所在部門的主管-研發(fā)部主管角色進(jìn)行審批，出現(xiàn)了審批流程的分配錯(cuò)誤，使用不方便。

此外，傳統(tǒng)工作流審批節(jié)點(diǎn)的審批方式單一，對(duì)于多人審批，多采用投票方式進(jìn)行，然而投票方式通常需要每個(gè)審批角色都提交投票結(jié)果后才能得到該審批節(jié)點(diǎn)的審批結(jié)果，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，審批效率低下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效、快速審批。

技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素：

本發(fā)明的目的在于克服現(xiàn)有技術(shù)的不足，提供一種工作流審批節(jié)點(diǎn)高效審批方法，只要有任一個(gè)審批角色提交審批意見(jiàn)，就確定該審批節(jié)點(diǎn)的審批結(jié)果，該審批節(jié)點(diǎn)的審批結(jié)束，其他審批角色的審批任務(wù)自動(dòng)撤除，實(shí)現(xiàn)高效、快速審批。特別適用于多人對(duì)同一個(gè)審批任務(wù)的審批權(quán)限相同，任何一個(gè)人給出的審批意見(jiàn)都能決定審批結(jié)果的情形。

本發(fā)明的目的是通過(guò)以下技術(shù)方案來(lái)實(shí)現(xiàn)的：工作流審批節(jié)點(diǎn)高效審批方法，包括一個(gè)設(shè)置審批節(jié)點(diǎn)審批角色的步驟和一個(gè)審批角色高效審批的步驟：

所述設(shè)置審批節(jié)點(diǎn)審批角色的步驟包括以下方式中的任意一種或多種的組合：

（1）直接指定一個(gè)或多個(gè)角色作為審批角色；

（2）直接指定一個(gè)或多個(gè)部門，以部門的部門主管角色擔(dān)任審批角色；

（3）按級(jí)別設(shè)置審批角色；

所述審批角色高效審批的步驟：一個(gè)審批節(jié)點(diǎn)包含一個(gè)或多個(gè)審批角色，以第一個(gè)提交審批意見(jiàn)的審批角色的審批意見(jiàn)作為該審批節(jié)點(diǎn)的審批結(jié)果，只要有任意一個(gè)審批角色提交審批意見(jiàn)，該審批節(jié)點(diǎn)審批結(jié)束。

工作流審批節(jié)點(diǎn)高效審批方法，還包括一個(gè)設(shè)置審批角色對(duì)審批流程涉及的表單字段內(nèi)容查看權(quán)限的步驟，同一審批節(jié)點(diǎn)的不同審批角色對(duì)表單字段內(nèi)容的查看/修改權(quán)限相同。

工作流審批節(jié)點(diǎn)高效審批方法，還包括一個(gè)設(shè)置審批節(jié)點(diǎn)下一級(jí)流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)的步驟，下一級(jí)流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)包括兩種：

（1）該審批節(jié)點(diǎn)的審批結(jié)果為“通過(guò)”時(shí)的一個(gè)或多個(gè)通過(guò)節(jié)點(diǎn)；

（2）該審批節(jié)點(diǎn)的審批結(jié)果為“駁回”時(shí)的一個(gè)或多個(gè)駁回節(jié)點(diǎn)；

當(dāng)通過(guò)/駁回時(shí)有多個(gè)通過(guò)節(jié)點(diǎn)/駁回節(jié)點(diǎn)可選時(shí)，由該第一個(gè)提交審批意見(jiàn)的審批角色選擇一個(gè)通過(guò)節(jié)點(diǎn)/駁回節(jié)點(diǎn)；當(dāng)通過(guò)/駁回時(shí)只有一個(gè)通過(guò)節(jié)點(diǎn)/駁回節(jié)點(diǎn)時(shí)，由該第一個(gè)提交審批意見(jiàn)的審批角色選擇該通過(guò)節(jié)點(diǎn)/駁回節(jié)點(diǎn)，或者由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)入該通過(guò)節(jié)點(diǎn)/駁回節(jié)點(diǎn)。

所述的角色是獨(dú)立的個(gè)體，而非組/類，同一時(shí)段一個(gè)角色只能關(guān)聯(lián)唯一的用戶，而一個(gè)用戶關(guān)聯(lián)一個(gè)或多個(gè)角色。

所述的審批流程基于用戶-角色-權(quán)限的三層結(jié)構(gòu)模型，其中：

角色層：工作流中流程發(fā)起及審批的操作主體為角色，每個(gè)角色是獨(dú)立的個(gè)體，而非組/類，同一時(shí)段一個(gè)角色只能關(guān)聯(lián)唯一的用戶，而一個(gè)用戶關(guān)聯(lián)一個(gè)或多個(gè)角色；

權(quán)限層：由工作流執(zhí)行中所需要使用的權(quán)限構(gòu)成，權(quán)限直接授權(quán)給角色；

用戶層：用戶通過(guò)關(guān)聯(lián)的角色確定審批流程中的審批任務(wù)，并以關(guān)聯(lián)角色的權(quán)限進(jìn)行審批操作。

所述的用戶-角色-權(quán)限三層結(jié)構(gòu)模型的構(gòu)建包括以下步驟：

建立角色，每個(gè)角色是獨(dú)立的個(gè)體，而非組/類；所述角色創(chuàng)建時(shí)必須選擇一個(gè)部門，角色一旦創(chuàng)建后則該角色歸屬于該部門，根據(jù)角色的工作內(nèi)容對(duì)角色進(jìn)行授權(quán)，且該角色的名稱在該部門下唯一，該角色的編號(hào)在系統(tǒng)中唯一；所述賬戶跨部門調(diào)崗時(shí)，取消賬戶與原部門內(nèi)的角色的關(guān)聯(lián)，將賬戶與新部門內(nèi)的角色進(jìn)行關(guān)聯(lián)；

對(duì)建立的角色分別進(jìn)行權(quán)限的授權(quán)；

將用戶關(guān)聯(lián)到角色，其中，同一時(shí)段一個(gè)角色只能關(guān)聯(lián)唯一的用戶，而一個(gè)用戶關(guān)聯(lián)一個(gè)或多個(gè)角色。

所述的審批流程包括一個(gè)開(kāi)始節(jié)點(diǎn)、至少一個(gè)審批節(jié)點(diǎn)、一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)：

開(kāi)始節(jié)點(diǎn)：審批流程開(kāi)始；

審批節(jié)點(diǎn)：選擇審批角色，并對(duì)審批角色進(jìn)行授權(quán)；

結(jié)束節(jié)點(diǎn)：審批流程結(jié)束。

所述按級(jí)別設(shè)置審批角色的步驟包括一個(gè)設(shè)置系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的步驟和一個(gè)按部門級(jí)別設(shè)置審批角色的步驟：

所述設(shè)置系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的步驟包括以下子步驟：

ss1：創(chuàng)建系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中所包含的部門及角色，并設(shè)置各部門之間的層級(jí)關(guān)系；

ss2：設(shè)置各部門的部門主管角色；

所述按部門級(jí)別設(shè)置審批角色的步驟包括：

sss1:選擇以按級(jí)別方式進(jìn)行審批角色的設(shè)置；

sss2:選擇審批流程對(duì)應(yīng)表單中的角色性質(zhì)字段、部門性質(zhì)字段或者該審批流程的提交角色中的一個(gè)，作為級(jí)別主體；

sss3:填寫具體的級(jí)別數(shù)值n，n為≥0的正整數(shù)：

（1）選擇審批流程對(duì)應(yīng)表單中的角色性質(zhì)字段作為級(jí)別主體，以該字段對(duì)應(yīng)的角色為判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷級(jí)別：

①當(dāng)n=0時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

②當(dāng)n=1時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的角色所在部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；若該字段對(duì)應(yīng)的角色為其所在部門的部門主管角色，則由該字段對(duì)應(yīng)的角色所在部門的上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

③當(dāng)n=2時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的角色所在部門的上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

④當(dāng)n=3時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的角色所在部門的上上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑤當(dāng)n=4時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的角色所在部門的上上上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑥以此類推；

⑦當(dāng)部門級(jí)別的設(shè)置超過(guò)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中的最高級(jí)別部門時(shí)，由最高級(jí)別部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

（2）選擇審批流程對(duì)應(yīng)表單中的部門性質(zhì)字段作為級(jí)別主體，以該字段對(duì)應(yīng)的部門為判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷級(jí)別：

①當(dāng)n=0時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

②當(dāng)n=1時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的部門的上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

③當(dāng)n=2時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的部門的上上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

④當(dāng)n=3時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的部門的上上上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑤以此類推；

⑥當(dāng)部門級(jí)別的設(shè)置超過(guò)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中的最高級(jí)別部門時(shí)，由最高級(jí)別部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

（3）選擇審批流程的提交角色作為級(jí)別主體，以該提交角色為判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷級(jí)別：

①當(dāng)n=0時(shí)，由工作流審批流程提交角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

②當(dāng)n=1時(shí)，由工作流審批流程提交角色所在部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；若提交角色為其所在部門的部門主管角色，則由提交角色所在部門的上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

③當(dāng)n=2時(shí)，由工作流審批流程提交角色所在部門的上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

④當(dāng)n=3時(shí)，由工作流審批流程提交角色所在部門的上上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑤當(dāng)n=4時(shí)，由工作流審批流程提交角色所在部門的上上上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑥以此類推；

⑦當(dāng)部門級(jí)別的設(shè)置超過(guò)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中的最高級(jí)別部門時(shí)，由最高級(jí)別部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色。

所述表單中的角色性質(zhì)字段、部門性質(zhì)字段為必填單選項(xiàng)。

所述按級(jí)別設(shè)置審批角色的步驟包括一個(gè)設(shè)置系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的步驟和一個(gè)按部門級(jí)別設(shè)置審批角色的步驟：

所述設(shè)置系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的步驟包括以下子步驟：

ss1：創(chuàng)建系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中所包含的部門及角色，并設(shè)置各部門之間的層級(jí)關(guān)系；

ss2：設(shè)置各部門的部門主管角色；

所述按部門級(jí)別設(shè)置審批角色的步驟包括：

sss1:選擇以按級(jí)別方式進(jìn)行審批角色的設(shè)置；

sss2:選擇審批流程對(duì)應(yīng)表單中的角色性質(zhì)字段、部門性質(zhì)字段或者該審批流程的提交角色中的一個(gè)，作為級(jí)別主體；

sss3:填寫具體的級(jí)別數(shù)值n，n為≥0的正整數(shù)：

（1）選擇審批流程對(duì)應(yīng)表單中的角色性質(zhì)字段作為級(jí)別主體，以該字段對(duì)應(yīng)的角色為判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷級(jí)別：

①當(dāng)n=0時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

②當(dāng)n=1時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的角色所在部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；若該字段對(duì)應(yīng)的角色為其所在部門的部門主管角色，則由該字段對(duì)應(yīng)的角色所在部門的上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

③當(dāng)n=2時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的角色所在部門的上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

④當(dāng)n=3時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的角色所在部門的上上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑤當(dāng)n=4時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的角色所在部門的上上上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑥以此類推；

⑦當(dāng)部門級(jí)別的設(shè)置超過(guò)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中的最高級(jí)別部門時(shí)，由最高級(jí)別部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑧當(dāng)n≥1時(shí)，需要設(shè)置“該字段對(duì)應(yīng)的角色為其所在部門的部門主管角色，且該部門無(wú)上一級(jí)部門時(shí)”該審批節(jié)點(diǎn)由指定組審批；

（2）選擇審批流程對(duì)應(yīng)表單中的部門性質(zhì)字段作為級(jí)別主體，以該字段對(duì)應(yīng)的部門為判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷級(jí)別：

①當(dāng)n=0時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

②當(dāng)n=1時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的部門的上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

③當(dāng)n=2時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的部門的上上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

④當(dāng)n=3時(shí)，由該字段對(duì)應(yīng)的部門的上上上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑤以此類推；

⑥當(dāng)部門級(jí)別的設(shè)置超過(guò)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中的最高級(jí)別部門時(shí)，由最高級(jí)別部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑦當(dāng)n≥1時(shí)，需要設(shè)置“該字段對(duì)應(yīng)的部門無(wú)上一級(jí)部門時(shí)”該審批節(jié)點(diǎn)由指定組審批；

（3）選擇審批流程的提交角色作為級(jí)別主體，以該提交角色為判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷級(jí)別：

①當(dāng)n=0時(shí)，由工作流審批流程提交角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

②當(dāng)n=1時(shí)，由工作流審批流程提交角色所在部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；若提交角色為其所在部門的部門主管角色，則由提交角色所在部門的上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

③當(dāng)n=2時(shí)，由工作流審批流程提交角色所在部門的上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

④當(dāng)n=3時(shí)，由工作流審批流程提交角色所在部門的上上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑤當(dāng)n=4時(shí)，由工作流審批流程提交角色所在部門的上上上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑥以此類推；

⑦當(dāng)部門級(jí)別的設(shè)置超過(guò)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中的最高級(jí)別部門時(shí)，由最高級(jí)別部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑧當(dāng)n≥1時(shí)，需要設(shè)置“提交角色為其所在部門的部門主管角色，且該部門無(wú)上一級(jí)部門時(shí)”該審批節(jié)點(diǎn)由指定組審批；

所述指定組審批包括以下三種情況中的一種：

（1）指定組由一個(gè)或多個(gè)審批角色構(gòu)成；

（2）指定組由部門級(jí)別確定，選擇級(jí)別主體時(shí)只能沿用該審批節(jié)點(diǎn)所選擇的級(jí)別主體，且級(jí)別數(shù)值n只能設(shè)置為0；

（3）指定組由部門級(jí)別確定，級(jí)別主體能夠自主選擇，指定組中包括一個(gè)或多個(gè)指定節(jié)點(diǎn)，當(dāng)指定節(jié)點(diǎn)的級(jí)別數(shù)值n為非0時(shí)必須設(shè)置下一級(jí)指定節(jié)點(diǎn)，直到指定節(jié)點(diǎn)的級(jí)別數(shù)值n為0時(shí)，該審批節(jié)點(diǎn)的指定組設(shè)置完成。

本發(fā)明的有益效果是：

（1）只要有任一個(gè)審批角色提交了審批意見(jiàn)，就確定了該審批節(jié)點(diǎn)的審批結(jié)果，該審批節(jié)點(diǎn)審批結(jié)束，其他審批角色的審批任務(wù)自動(dòng)撤除，實(shí)現(xiàn)了高效、快速審批。特別適用于多人對(duì)同一個(gè)審批任務(wù)的審批權(quán)限相同，任何一個(gè)人都可以決定該節(jié)點(diǎn)審批結(jié)果的情形。

舉例：在由銷售人員3提交的請(qǐng)假審批中，銷售經(jīng)理1、銷售經(jīng)理2、人事主管2都有直接決定該審批的結(jié)果的權(quán)限，該審批節(jié)點(diǎn)中的審批角色由銷售經(jīng)理1、銷售經(jīng)理2、人事主管2組成，其中任意一人給出審批意見(jiàn)都可以決定該節(jié)點(diǎn)的審批結(jié)果。如：審批任務(wù)同步分配給銷售經(jīng)理1、銷售經(jīng)理2、人事主管2，銷售經(jīng)理2最先看到了該審批任務(wù)并提交了審批意見(jiàn)為“通過(guò)”，則該節(jié)點(diǎn)的審批以“通過(guò)”作為審批結(jié)果結(jié)束，不再需要銷售經(jīng)理1和人事主管2給出審批意見(jiàn)，銷售經(jīng)理1和人事主管2的審批任務(wù)自動(dòng)撤除。

（2）設(shè)置審批角色的方式有：指定角色、指定部門、按級(jí)別設(shè)置審批角色：

指定角色的好處：

系統(tǒng)工作流設(shè)置人員在設(shè)置審批角色時(shí)只需選擇相應(yīng)的角色作為審批角色即可，無(wú)需選擇具體的用戶，即使該角色關(guān)聯(lián)的用戶發(fā)生變化，也不需要重新設(shè)置審批角色，操作便捷、不容易出錯(cuò)。

舉例：公司的行政部有角色a、角色b，若角色a為行政部的部門主管角色，在進(jìn)行請(qǐng)假的工作流審批設(shè)置時(shí)，只需選擇角色a作為審批角色，而不用選擇角色a關(guān)聯(lián)的用戶，即使角色a關(guān)聯(lián)的用戶由張三變?yōu)槔钏?，也不需要重新進(jìn)行審批角色的設(shè)置。

指定部門的好處：

系統(tǒng)工作流設(shè)置人員在設(shè)置審批角色時(shí)只需選擇相應(yīng)的部門，則該部門的部門主管角色為審批角色，即使該部門的部門主管角色發(fā)生變化，則該部門當(dāng)前的部門主管角色為審批角色，也不需要重新設(shè)置審批角色，操作便捷、不容易出錯(cuò)。

舉例：公司的員工請(qǐng)假時(shí)都需要行政部門審批，本發(fā)明中只需要在審批節(jié)點(diǎn)中選擇行政部門，行政部的部門主管角色則為審批角色，該部門主管角色對(duì)應(yīng)的職員通過(guò)該部門主管角色獲取審批任務(wù)并根據(jù)該部門主管角色的相關(guān)權(quán)限進(jìn)行審批，無(wú)需選擇具體某一職員進(jìn)行審批設(shè)置，操作簡(jiǎn)單便捷；當(dāng)行政部的部門主管角色由角色a變?yōu)榻巧玝時(shí)，則由角色b對(duì)應(yīng)的職員進(jìn)行審批，不需要重新進(jìn)行審批角色的設(shè)置。

按級(jí)別設(shè)置審批角色的好處：

通過(guò)按部門級(jí)別設(shè)置審批角色的方式，系統(tǒng)工作流設(shè)置人員在設(shè)置審批角色時(shí)只需輸入相應(yīng)部門級(jí)別即可，多個(gè)審批流程能夠有效整合在一個(gè)審批流程內(nèi)，能夠有效減少流轉(zhuǎn)條件和流轉(zhuǎn)線路，降低了系統(tǒng)工作流設(shè)置人員的工作量，提高了系統(tǒng)可靠性。

（3）傳統(tǒng)級(jí)別審批方式只能以審批流程提交角色作為判斷標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷部門級(jí)別，無(wú)法自定義以表單中涉及到的其它角色或部門作為判斷部門級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)，存在一定的使用局限性。

舉例：對(duì)于一個(gè)合同審批流程，合同的簽訂角色請(qǐng)假了，讓其同事替他發(fā)起了一個(gè)合同的審批，而系統(tǒng)認(rèn)定其同事為流程的提交角色，在按級(jí)別審批時(shí)對(duì)于級(jí)別的判斷均以其同事為準(zhǔn)，無(wú)法客觀體現(xiàn)合同簽訂角色所在的部門及職位。例如，合同的簽訂角色為市場(chǎng)部的銷售人員1，其同事角色為研發(fā)部的研發(fā)人員1，原本該合同應(yīng)由簽訂角色所在部門的主管-市場(chǎng)部主管角色審批，設(shè)置審批節(jié)點(diǎn)的審批級(jí)別為1時(shí)，系統(tǒng)會(huì)分配給研發(fā)人員1所在部門的主管-研發(fā)部主管角色進(jìn)行審批，出現(xiàn)了審批流程的分配錯(cuò)誤，使用不方便。

本申請(qǐng)可根據(jù)需要自定義以表單中涉及到的角色性質(zhì)字段、部門性質(zhì)字段或提交角色作為判斷部門級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)，例如，在設(shè)置審批節(jié)點(diǎn)時(shí)，可以選擇合同表單中的簽訂角色作為級(jí)別主體，以簽訂角色（而非一味默認(rèn)為提交角色）作為標(biāo)準(zhǔn)判斷部門級(jí)別，以此確定審批角色為市場(chǎng)部主管角色，使用更靈活、方便，通用性強(qiáng)。

（4）系統(tǒng)提供了最高級(jí)別部門主管的審批機(jī)制，避免出現(xiàn)最高級(jí)別部門主管無(wú)法通過(guò)級(jí)別審批方式完成審批流程的問(wèn)題。

舉例：企業(yè)的最高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)提交審批請(qǐng)求時(shí)，在級(jí)別審批中，董事長(zhǎng)雖沒(méi)有上級(jí)部門，系統(tǒng)設(shè)置指定組來(lái)審批董事長(zhǎng)提交的審批請(qǐng)求。

指定組審批包括以下三種情況中的一種：

①指定組由一個(gè)或多個(gè)審批角色構(gòu)成，例如，由多個(gè)監(jiān)事會(huì)的成員構(gòu)成指定組，董事長(zhǎng)的審批請(qǐng)求由監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行審批；

②指定組由部門級(jí)別確定，選擇級(jí)別主體時(shí)只能沿用該審批節(jié)點(diǎn)所選擇的級(jí)別主體，且級(jí)別數(shù)值n只能設(shè)置為0；此種情況用于應(yīng)對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的情況，例如，某公司原最高級(jí)別主管為總經(jīng)理，而組織結(jié)構(gòu)變化后增設(shè)了董事會(huì)，最高級(jí)別主管變?yōu)槎麻L(zhǎng)，審批節(jié)點(diǎn)中級(jí)別數(shù)值為0則審批角色自動(dòng)變?yōu)槎麻L(zhǎng)，而不是固定為總經(jīng)理，避免出現(xiàn)審批角色不能適配組織結(jié)構(gòu)變化的問(wèn)題；

③指定組由部門級(jí)別確定，級(jí)別主體能夠自主選擇，指定組中包括一個(gè)或多個(gè)指定節(jié)點(diǎn)，當(dāng)指定節(jié)點(diǎn)的級(jí)別數(shù)值n為非0時(shí)必須設(shè)置下一級(jí)指定節(jié)點(diǎn)，直到指定節(jié)點(diǎn)的級(jí)別數(shù)值n為0時(shí)，該審批節(jié)點(diǎn)的指定組設(shè)置完成；此種情況適用于普通部門角色審批最高級(jí)部門主管所提交的審批請(qǐng)求，例如，財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)主管可以審核董事長(zhǎng)所提交的合同審批請(qǐng)求中涉及的開(kāi)票信息，最終要由董事長(zhǎng)確認(rèn)。

（5）審批節(jié)點(diǎn)在設(shè)置審批角色時(shí)部門級(jí)別n可以設(shè)置為0，即選擇提交角色本身作為審批節(jié)點(diǎn)中的審批角色，在審批流程結(jié)束前，可以由提交角色本身進(jìn)行審批確認(rèn)，選擇不同意后可返回重新審批，選擇同意進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，多出了提交角色復(fù)核程序，避免出現(xiàn)審批結(jié)果不正確或?qū)徟Y(jié)果與提交角色的預(yù)期不符而需要新建審批流程的問(wèn)題，減少了系統(tǒng)內(nèi)耗，提高了審批流程效率和可靠性。

舉例：提交角色提交了一個(gè)10000元的報(bào)銷審批請(qǐng)求，因提交角色所提交的內(nèi)容有誤或其他原因，經(jīng)過(guò)多級(jí)審批后核準(zhǔn)報(bào)銷金額被修改為500元，在審批流程結(jié)束之前，由提交角色作為審批角色進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)即可發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，選擇不同意后可返回重新審批，選擇同意進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，無(wú)需新建一個(gè)審批流程。

（6）工作流中審批操作的主體是角色，而且這個(gè)角色是獨(dú)立的個(gè)體而不是傳統(tǒng)組/類性質(zhì)的角色，即使發(fā)生員工/用戶變動(dòng)（如調(diào)崗、離職等），或者是員工審批權(quán)限發(fā)生變化，只需將員工重新關(guān)聯(lián)到新角色，或是針對(duì)性調(diào)整該角色審批權(quán)限即可，無(wú)需重新設(shè)置/調(diào)整流程，設(shè)置方便，不會(huì)出錯(cuò)或遺漏，不會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，極大提高了工作流的可靠性。以崗位號(hào)性質(zhì)的角色為審批環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)的審批授權(quán)主體，用戶通過(guò)角色確定其有哪些審批任務(wù)，用戶通過(guò)關(guān)聯(lián)角色的權(quán)限進(jìn)行審批操作即可；理解清晰簡(jiǎn)單，每個(gè)崗位號(hào)/工位號(hào)性質(zhì)的角色是工作主體的最小單位，針對(duì)每個(gè)角色對(duì)審批的不同需求，本申請(qǐng)均能夠很好滿足。

（7）本申請(qǐng)角色對(duì)用戶是一對(duì)一的關(guān)系，同一時(shí)段一個(gè)角色只能關(guān)聯(lián)唯一的用戶，這樣做的好處是，在每次創(chuàng)建用戶時(shí)都不再需要進(jìn)行分配權(quán)限的操作，只要將用戶關(guān)聯(lián)到角色即可，而且角色的權(quán)限變更比傳統(tǒng)機(jī)制中的用戶權(quán)限變更要少得多。獨(dú)立體性質(zhì)（崗位號(hào)/工位號(hào)性質(zhì)）的角色數(shù)量變化小，雖然員工流動(dòng)大，但崗位號(hào)/工位號(hào)的變化小（甚至在一定時(shí)段內(nèi)是沒(méi)有變化的，即角色沒(méi)有變化），這樣將極大簡(jiǎn)化用戶的權(quán)限管理，減少系統(tǒng)的開(kāi)銷。

（8）動(dòng)態(tài)管理、入職調(diào)崗等的操作簡(jiǎn)單方便，效率高，可靠性高：入職/離職/調(diào)崗在審批流程中的應(yīng)用簡(jiǎn)單，工作流程的發(fā)起及審批的操作主體是角色，當(dāng)員工/用戶發(fā)生變化時(shí)不用重新設(shè)置審批流程（用戶只需取消或關(guān)聯(lián)角色即可：不再任職該崗位號(hào)/工位號(hào)的角色的用戶就取消該角色關(guān)聯(lián)，接手任職該崗位號(hào)/工位號(hào)的角色的用戶關(guān)聯(lián)該崗位號(hào)的角色，則關(guān)聯(lián)該角色的用戶自動(dòng)就獲得了該角色在審批工作流中的相關(guān)任務(wù)和權(quán)限，無(wú)需對(duì)審批工作流進(jìn)行重新設(shè)置或?qū)ぷ髁髦械慕巧M(jìn)行重新授權(quán)，極大地提高了流程設(shè)置的效率、安全性和可靠性。

舉例：因張三用戶離職或調(diào)崗等原因，張三不再做“采購(gòu)員3”這個(gè)角色的工作，則張三取消了與該角色的關(guān)聯(lián)；另外李四接手做“采購(gòu)員3”這個(gè)角色的工作，則將李四關(guān)聯(lián)該角色，則李四自動(dòng)獲得了審批流程中“采購(gòu)員3”這個(gè)角色的審批任務(wù)和審批權(quán)限。

（9）傳統(tǒng)的權(quán)限管理機(jī)制將角色定義為組、工種、類等性質(zhì)，角色對(duì)用戶是一對(duì)多的關(guān)系，在實(shí)際的系統(tǒng)使用過(guò)程中，經(jīng)常因?yàn)樵谶\(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要對(duì)用戶的權(quán)限進(jìn)行調(diào)整，比如：在處理員工權(quán)限變化的時(shí)候，角色關(guān)聯(lián)的某個(gè)員工的權(quán)限發(fā)生變化，我們不能因該個(gè)別員工權(quán)限的變化而改變整個(gè)角色的權(quán)限，因?yàn)樵摻巧€關(guān)聯(lián)了其他權(quán)限未變的員工。因此為了應(yīng)對(duì)該種情況，要么創(chuàng)建新角色來(lái)滿足該權(quán)限發(fā)生變化的員工，要么對(duì)該員工根據(jù)權(quán)限需求直接授權(quán)（脫離角色）。以上兩種處理方式，在角色權(quán)限較多的情況下對(duì)角色授權(quán)不僅所需時(shí)間長(zhǎng)，而且容易犯錯(cuò)，使用方操作起來(lái)繁瑣又麻煩，也容易出錯(cuò)導(dǎo)致對(duì)系統(tǒng)使用方的損失。

但在本申請(qǐng)的方法下，因?yàn)榻巧且粋€(gè)獨(dú)立的個(gè)體，則可以選擇改變角色權(quán)限即可達(dá)到目的。本申請(qǐng)的方法，雖然看起來(lái)在系統(tǒng)初始化時(shí)會(huì)增加工作量，但可以通過(guò)復(fù)制等方法，使其創(chuàng)建角色或授權(quán)的效率高于傳統(tǒng)以組為性質(zhì)的角色，因?yàn)椴挥每紤]性質(zhì)為組的角色在滿足關(guān)聯(lián)用戶時(shí)的共通性，本申請(qǐng)方案會(huì)讓權(quán)限設(shè)置清晰，明了；尤其是在系統(tǒng)使用一段時(shí)間后（用戶/角色權(quán)限動(dòng)態(tài)變化），該申請(qǐng)方案能為系統(tǒng)使用方大幅度提高系統(tǒng)使用中的權(quán)限管理效率，使動(dòng)態(tài)授權(quán)更簡(jiǎn)單，更方便，更清晰、明了，提高權(quán)限設(shè)置的效率和可靠性。

（10）傳統(tǒng)以組為性質(zhì)的角色授權(quán)方法容易出錯(cuò)，本申請(qǐng)方法大幅降低了授權(quán)出錯(cuò)的幾率，因?yàn)楸旧暾?qǐng)方法只需考慮作為獨(dú)立個(gè)體的角色，而不用考慮傳統(tǒng)方法下關(guān)聯(lián)該組性質(zhì)角色的多個(gè)用戶有哪些共通性。即使授權(quán)出錯(cuò)也只影響關(guān)聯(lián)到該角色的那一個(gè)用戶，而傳統(tǒng)以組性質(zhì)的角色則會(huì)影響關(guān)聯(lián)到該角色的所有用戶。即使出現(xiàn)權(quán)限授權(quán)錯(cuò)誤，本申請(qǐng)的修正方法簡(jiǎn)單、時(shí)間短，而傳統(tǒng)以組性質(zhì)的角色在修正錯(cuò)誤時(shí)需要考慮關(guān)聯(lián)到該角色的所有用戶的權(quán)限共通性，在功能點(diǎn)多的情況下不僅修改麻煩、復(fù)雜，非常容易出錯(cuò)，且很多情況下只能新創(chuàng)建角色才能解決。

（11）在傳統(tǒng)以組為性質(zhì)的角色授權(quán)方法下，若角色的權(quán)限功能點(diǎn)比較多，時(shí)間一長(zhǎng)，很難記住角色的具體權(quán)限，更難記住權(quán)限相近的角色之間的權(quán)限差別，若要關(guān)聯(lián)新的用戶，無(wú)法準(zhǔn)確判斷應(yīng)當(dāng)如何選擇關(guān)聯(lián)。本申請(qǐng)方法的角色本身就具有崗位號(hào)/工位號(hào)的性質(zhì)，選擇一目了然。

（12）調(diào)崗時(shí)，若要將被調(diào)崗用戶的很多個(gè)權(quán)限分配給另外幾個(gè)用戶承擔(dān)，則處理時(shí)必須將被調(diào)崗用戶的這些權(quán)限區(qū)分開(kāi)來(lái)，分別再創(chuàng)建角色來(lái)關(guān)聯(lián)另外幾個(gè)用戶，這樣的操作不僅復(fù)雜耗時(shí)，而且還很容易發(fā)生錯(cuò)誤。

本申請(qǐng)方法則為：被調(diào)崗用戶關(guān)聯(lián)了幾個(gè)角色，在調(diào)崗時(shí)，首先取消用戶與原部門內(nèi)的角色的關(guān)聯(lián)（被取消的這幾個(gè)角色可以被重新關(guān)聯(lián)給其他用戶），然后將用戶與新部門內(nèi)的角色進(jìn)行關(guān)聯(lián)即可。操作簡(jiǎn)單，不會(huì)出錯(cuò)。

（13）創(chuàng)建角色時(shí)，需要選定一個(gè)部門，一旦該角色創(chuàng)建完成，則部門不能被更換，角色為什么不能更換部門：

理由1：因?yàn)楸旧暾?qǐng)的角色性質(zhì)等同于一個(gè)工位號(hào)/崗位號(hào)，不同的工位號(hào)/崗位號(hào)的工作內(nèi)容/權(quán)限是不一樣的，如銷售部門下的銷售員1角色和技術(shù)部門的開(kāi)發(fā)人員1角色是完全不同的兩個(gè)工位號(hào)/崗位號(hào)，其權(quán)限是不同的；

理由2：若將銷售員1角色的所屬部門（銷售部）更換為技術(shù)部，其銷售人員1這個(gè)角色的權(quán)限不變，則在技術(shù)部存在擁有銷售部權(quán)限的一個(gè)角色，這樣會(huì)導(dǎo)致管理混亂及安全漏洞。

（14）一個(gè)角色在同一個(gè)審批流程中能夠存在于不同審批節(jié)點(diǎn)，針對(duì)每個(gè)審批節(jié)點(diǎn)的審批角色能夠進(jìn)行獨(dú)立的權(quán)限設(shè)置，不同審批節(jié)點(diǎn)中該審批角色對(duì)此表單字段的查看、修改權(quán)限可不同。優(yōu)勢(shì)舉例：某角色為成都銷售經(jīng)理3，在合同審批工作流中，其存在于成都銷售合同審批和上海銷售合同審批兩個(gè)審批節(jié)點(diǎn)；對(duì)于成都的銷售合同，在審批時(shí)該角色可查看該合同的客戶名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品單價(jià)、合同金額等全部字段內(nèi)容，且可修改產(chǎn)品單價(jià)、合同金額；但在審批上海銷售合同時(shí)卻無(wú)法查看客戶名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等敏感字段內(nèi)容，更不能作任何修改。這樣一來(lái)，能夠自定義地設(shè)置角色在審批流程中的權(quán)限。

附圖說(shuō)明

圖1為背景技術(shù)中系統(tǒng)直接對(duì)用戶進(jìn)行授權(quán)的方式示意圖；

圖2為背景技術(shù)中系統(tǒng)對(duì)組/類性質(zhì)角色進(jìn)行授權(quán)的方式示意圖；

圖3為背景技術(shù)中系統(tǒng)對(duì)用戶直接授權(quán)和對(duì)組/類性質(zhì)角色授權(quán)相結(jié)合的方式示意圖；

圖4為實(shí)施例中系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)樹狀圖；

圖5為本發(fā)明系統(tǒng)通過(guò)獨(dú)立個(gè)體性質(zhì)角色對(duì)用戶進(jìn)行授權(quán)的方式示意圖；

圖6為本發(fā)明工作流審批流程示意圖；

圖7為本發(fā)明用戶-角色授權(quán)方法流程圖。

具體實(shí)施方式

下面結(jié)合附圖進(jìn)一步詳細(xì)描述本發(fā)明的技術(shù)方案，但本發(fā)明的保護(hù)范圍不局限于以下所述。

【實(shí)施例1】工作流審批節(jié)點(diǎn)高效審批方法，包括一個(gè)設(shè)置審批節(jié)點(diǎn)審批角色的步驟和一個(gè)審批角色高效審批的步驟：

所述設(shè)置審批節(jié)點(diǎn)審批角色的步驟包括以下方式中的任意一種或多種的組合：

（1）直接指定一個(gè)或多個(gè)角色作為審批角色；

（2）直接指定一個(gè)或多個(gè)部門，以部門的部門主管角色擔(dān)任審批角色；

（3）按級(jí)別設(shè)置審批角色；

設(shè)置審批角色的方式有：指定角色、指定部門、按級(jí)別設(shè)置審批角色：

指定角色的好處：

系統(tǒng)工作流設(shè)置人員在設(shè)置審批角色時(shí)只需選擇相應(yīng)的角色作為審批角色即可，無(wú)需選擇具體的用戶，即使該角色關(guān)聯(lián)的用戶發(fā)生變化，也不需要重新設(shè)置審批角色，操作便捷、不容易出錯(cuò)。

舉例：公司的行政部有角色a、角色b，若角色a為行政部的部門主管角色，在進(jìn)行請(qǐng)假的工作流審批設(shè)置時(shí)，只需選擇角色a作為審批角色，而不用選擇角色a關(guān)聯(lián)的用戶，即使角色a關(guān)聯(lián)的用戶由張三變?yōu)槔钏?，也不需要重新進(jìn)行審批角色的設(shè)置。

指定部門的好處：

系統(tǒng)工作流設(shè)置人員在設(shè)置審批角色時(shí)只需選擇相應(yīng)的部門，則該部門的部門主管角色為審批角色，即使該部門的部門主管角色發(fā)生變化，則該部門當(dāng)前的部門主管角色為審批角色，也不需要重新設(shè)置審批角色，操作便捷、不容易出錯(cuò)。

舉例：公司的員工請(qǐng)假時(shí)都需要行政部門審批，本發(fā)明中只需要在審批節(jié)點(diǎn)中選擇行政部門，行政部的部門主管角色則為審批角色，該部門主管角色對(duì)應(yīng)的職員通過(guò)該部門主管角色獲取審批任務(wù)并根據(jù)該部門主管角色的相關(guān)權(quán)限進(jìn)行審批，無(wú)需選擇具體某一職員進(jìn)行審批設(shè)置，操作簡(jiǎn)單便捷；當(dāng)行政部的部門主管角色由角色a變?yōu)榻巧玝時(shí)，則由角色b對(duì)應(yīng)的職員進(jìn)行審批，不需要重新進(jìn)行審批角色的設(shè)置。

按級(jí)別設(shè)置審批角色的好處：

通過(guò)按部門級(jí)別設(shè)置審批角色的方式，系統(tǒng)工作流設(shè)置人員在設(shè)置審批角色時(shí)只需輸入相應(yīng)部門級(jí)別即可，多個(gè)審批流程能夠有效整合在一個(gè)審批流程內(nèi)，能夠有效減少流轉(zhuǎn)條件和流轉(zhuǎn)線路，降低了系統(tǒng)工作流設(shè)置人員的工作量，提高了系統(tǒng)可靠性。

特別的，本申請(qǐng)審批角色高效審批的步驟：一個(gè)審批節(jié)點(diǎn)包含一個(gè)或多個(gè)審批角色，選擇一個(gè)表示由這個(gè)角色審批，選擇多個(gè)表示由這多個(gè)角色中的任意一個(gè)進(jìn)行審批都可以，5種審批角色類型都可選。

以第一個(gè)提交審批意見(jiàn)的審批角色的審批意見(jiàn)作為該審批節(jié)點(diǎn)的審批結(jié)果，只要有任意一個(gè)審批角色提交審批意見(jiàn)，該審批節(jié)點(diǎn)審批結(jié)束。

也就是說(shuō)，只要有任一個(gè)審批角色提交了審批意見(jiàn)，就確定了該審批節(jié)點(diǎn)的審批結(jié)果，該審批節(jié)點(diǎn)審批結(jié)束，其他審批角色的審批任務(wù)自動(dòng)撤除，實(shí)現(xiàn)了高效、快速審批。特別適用于多人對(duì)同一個(gè)審批任務(wù)的審批權(quán)限相同，任何一個(gè)人給出的審批意見(jiàn)都能決定該節(jié)點(diǎn)審批結(jié)果的情形。

舉例：在由銷售人員3提交的請(qǐng)假審批中，銷售經(jīng)理1、銷售經(jīng)理2、人事主管2都有直接決定該審批的結(jié)果的權(quán)限，該審批節(jié)點(diǎn)中的審批角色由銷售經(jīng)理1、銷售經(jīng)理2、人事主管2組成，其中任意一人給出審批意見(jiàn)都可以決定該節(jié)點(diǎn)的審批結(jié)果。如：審批任務(wù)同步分配給銷售經(jīng)理1、銷售經(jīng)理2、人事主管2，銷售經(jīng)理2最先看到了該審批任務(wù)并提交了審批意見(jiàn)為“通過(guò)”，則該節(jié)點(diǎn)的審批以“通過(guò)”作為審批結(jié)果結(jié)束，不再需要銷售經(jīng)理1和人事主管2給出審批意見(jiàn)，銷售經(jīng)理1和人事主管2的審批任務(wù)自動(dòng)撤除。

【實(shí)施例2】工作流審批節(jié)點(diǎn)高效審批方法，還包括一個(gè)設(shè)置審批角色對(duì)審批流程涉及的表單字段內(nèi)容查看權(quán)限的步驟，同一審批節(jié)點(diǎn)的不同審批角色對(duì)表單字段內(nèi)容的查看權(quán)限必須相同。當(dāng)一個(gè)審批節(jié)點(diǎn)有多個(gè)審批角色時(shí)，設(shè)置字段的查看及修改權(quán)限也是針對(duì)所有審批角色設(shè)置的一個(gè)統(tǒng)一權(quán)限，而不是針對(duì)每一個(gè)審批角色設(shè)置權(quán)限。因?yàn)楦鲗徟巧膶徟鷻?quán)限都相同，任一個(gè)審批角色都能決定節(jié)點(diǎn)的審批結(jié)果，因此必須保證每個(gè)審批角色所看到的表單字段內(nèi)容都是相同的。

審批角色默認(rèn)能查看表單的全部字段，默認(rèn)禁止修改表單的全部字段；用戶可以設(shè)置禁止審批角色在當(dāng)前步驟查看某些字段，或者授權(quán)可以修改某些字段。

【實(shí)施例3】工作流審批節(jié)點(diǎn)高效審批方法，還包括一個(gè)設(shè)置審批節(jié)點(diǎn)下一級(jí)流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)的步驟，下一級(jí)流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)包括兩種：

（1）該審批節(jié)點(diǎn)的審批結(jié)果為“通過(guò)”時(shí)的一個(gè)或多個(gè)通過(guò)節(jié)點(diǎn)；

（2）該審批節(jié)點(diǎn)的審批結(jié)果為“駁回”時(shí)的一個(gè)或多個(gè)駁回節(jié)點(diǎn)；

當(dāng)通過(guò)/駁回時(shí)有多個(gè)通過(guò)節(jié)點(diǎn)/駁回節(jié)點(diǎn)可選時(shí)，由該第一個(gè)提交審批意見(jiàn)的審批角色選擇一個(gè)通過(guò)節(jié)點(diǎn)/駁回節(jié)點(diǎn)；當(dāng)通過(guò)/駁回時(shí)只有一個(gè)通過(guò)節(jié)點(diǎn)/駁回節(jié)點(diǎn)時(shí)，由該第一個(gè)提交審批意見(jiàn)的審批角色選擇該通過(guò)節(jié)點(diǎn)/駁回節(jié)點(diǎn)，或者由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)入該通過(guò)節(jié)點(diǎn)/駁回節(jié)點(diǎn)。

【實(shí)施例4】按級(jí)別設(shè)置審批角色的步驟包括一個(gè)設(shè)置系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的步驟和一個(gè)按級(jí)別設(shè)置審批角色的步驟：

所述設(shè)置系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的步驟包括以下子步驟：

ss1：創(chuàng)建系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中所包含的部門及角色，并設(shè)置各部門之間的層級(jí)關(guān)系，如圖4所示，部門a比部門b高一級(jí)，部門a比部門c高兩級(jí)……；

ss2：設(shè)置各部門的部門主管角色；

所述按部門級(jí)別設(shè)置審批角色的步驟包括：

sss1:選擇以按級(jí)別方式進(jìn)行審批角色的設(shè)置；

sss2:選擇審批流程對(duì)應(yīng)表單中的角色性質(zhì)字段、部門性質(zhì)字段或者該審批流程的提交角色中的一個(gè)，作為級(jí)別主體；選擇級(jí)別主體時(shí)，能且只能選擇一個(gè)；

表單上可以有多個(gè)角色性質(zhì)、部門性質(zhì)的字段（如簽訂角色、負(fù)責(zé)角色、簽訂部門、負(fù)責(zé)部門等），但一個(gè)流程只有一個(gè)流程提交角色；

sss3:填寫具體的級(jí)別數(shù)值n，n為≥0的正整數(shù)：

（1）選擇審批流程對(duì)應(yīng)表單中的角色性質(zhì)字段作為級(jí)別主體，以該字段對(duì)應(yīng)的角色為判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷級(jí)別，例如，流程的提交角色為d2，但選擇的表單中的角色性質(zhì)字段為簽訂角色，該簽訂角色為角色d3：

①當(dāng)n=0時(shí)，由選定的角色d3擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

②當(dāng)n=1時(shí)，由選定的角色d3所在部門d的部門主管角色d1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；若選定的角色為其所在部門的部門主管角色，則由選定的角色所在部門的上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

③當(dāng)n=2時(shí)，由選定的角色d3所在部門d的上一級(jí)部門c的部門主管角色c1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

④當(dāng)n=3時(shí)，由選定的角色d3所在部門d的上上一級(jí)部門b的部門主管角色b1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑤當(dāng)n=4時(shí)，由選定的角色d3所在部門d的上上上一級(jí)部門a的部門主管角色a1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑥以此類推；

⑦當(dāng)部門級(jí)別的設(shè)置超過(guò)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中的最高級(jí)別部門時(shí)，由最高級(jí)別部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；例如：對(duì)于角色d3而言，部門級(jí)別最高應(yīng)為4，當(dāng)部門級(jí)別設(shè)置為6時(shí)，由最高級(jí)別部門a的部門主管角色a1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色。

（2）選擇審批流程對(duì)應(yīng)表單中的部門性質(zhì)字段作為級(jí)別主體，以該選定的部門為判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷級(jí)別，例如，選擇的表單中的部門性質(zhì)字段為簽訂部門，該簽訂部門為部門d：

①當(dāng)n=0時(shí)，由選定部門d的部門主管角色d1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

②當(dāng)n=1時(shí)，由選定部門d的上一級(jí)部門c的部門主管角色c1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

③當(dāng)n=2時(shí)，由選定部門d的上上一級(jí)部門b的部門主管角色b1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

④當(dāng)n=3時(shí)，由選定部門d的上上上一級(jí)部門a的部門主管角色a1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑤以此類推；

⑥當(dāng)部門級(jí)別的設(shè)置超過(guò)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中的最高級(jí)別部門時(shí)，由最高級(jí)別部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；例如：對(duì)于部門d而言，部門級(jí)別最高應(yīng)為3，當(dāng)部門級(jí)別設(shè)置為6時(shí)，由最高級(jí)別部門a的部門主管角色a1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色。

（3）選擇審批流程的提交角色作為級(jí)別主體，以該提交角色為判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷級(jí)別，例如，若提交角色為角色d2，則：

①當(dāng)n=0時(shí)，由工作流審批流程提交角色d2擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

審批節(jié)點(diǎn)在設(shè)置審批角色時(shí)部門級(jí)別n可以設(shè)置為0，即選擇提交角色d2本身作為審批節(jié)點(diǎn)中的審批角色，在審批流程結(jié)束前，可以由提交角色d2本身進(jìn)行審批確認(rèn)，選擇不同意后可返回重新審批，選擇同意進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，多出了提交角色復(fù)核程序，避免出現(xiàn)審批結(jié)果不正確或?qū)徟Y(jié)果與提交角色的預(yù)期不符而需要新建審批流程的問(wèn)題，減少了系統(tǒng)內(nèi)耗，提高了審批流程效率和可靠性。

舉例：提交角色d2提交了一個(gè)10000元的報(bào)銷審批請(qǐng)求，因提交角色d2所提交的內(nèi)容有誤或其他原因，經(jīng)過(guò)多級(jí)審批后核準(zhǔn)報(bào)銷金額被修改為500元，在審批流程結(jié)束之前，由提交角色d2作為審批角色進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)即可發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，選擇不同意后可返回重新審批，選擇同意進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，無(wú)需新建一個(gè)審批流程。

②當(dāng)n=1時(shí)，由工作流審批流程提交角色d2所在部門d的部門主管角色d1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；（若提交角色是d1，他是其所在部門d的部門主管角色，則由提交角色所在部門d的上一級(jí)部門c的部門主管角色c1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色）

③當(dāng)n=2時(shí)，由工作流審批流程提交角色d2所在部門d的上一級(jí)部門c的部門主管角色c1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

④當(dāng)n=3時(shí)，由工作流審批流程提交角色d2所在部門d的上上一級(jí)部門b的部門主管角色b1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑤當(dāng)n=4時(shí)，由工作流審批流程提交角色d2所在部門d的上上上一級(jí)部門a的部門主管角色a1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑥以此類推；

⑦當(dāng)部門級(jí)別的設(shè)置超過(guò)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中的最高級(jí)別部門時(shí)，由最高級(jí)別部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色。例如：對(duì)于角色d2而言，部門級(jí)別最高應(yīng)為4，當(dāng)部門級(jí)別設(shè)置為6時(shí)，由最高級(jí)別部門a的部門主管角色a1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色。

本申請(qǐng)方案在原基于提交角色級(jí)別授權(quán)方式的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，還有另一優(yōu)勢(shì)：可以選擇不同性質(zhì)的角色，如合同表單上有合同簽訂角色、合同新增角色、合同負(fù)責(zé)角色，該審批節(jié)點(diǎn)本來(lái)不應(yīng)該以提交角色判定級(jí)別，而應(yīng)以合同簽訂角色判斷級(jí)別。比如，報(bào)銷表單的第一個(gè)審批節(jié)點(diǎn)要以提交角色的上級(jí)，另外的一個(gè)審批節(jié)點(diǎn)要以報(bào)銷角色的上級(jí)審批（報(bào)銷角色和提交角色可能是不同的角色）。

傳統(tǒng)級(jí)別審批方式只能以審批流程提交角色作為判斷標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷部門級(jí)別，無(wú)法自定義以表單中涉及到的其它角色或部門作為判斷部門級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)，存在一定的使用局限性。

舉例：對(duì)于一個(gè)合同審批流程，合同的簽訂角色請(qǐng)假了，讓其同事替他發(fā)起了一個(gè)合同的審批，而系統(tǒng)認(rèn)定其同事為流程的提交角色，在按級(jí)別審批時(shí)對(duì)于級(jí)別的判斷均以其同事為準(zhǔn)，無(wú)法客觀體現(xiàn)合同簽訂角色所在的部門及職位。例如，合同的簽訂角色為市場(chǎng)部的銷售人員1，其同事角色為研發(fā)部的研發(fā)人員1，原本該合同應(yīng)由簽訂角色所在部門的主管-市場(chǎng)部主管角色審批，設(shè)置審批節(jié)點(diǎn)的審批級(jí)別為1時(shí)，系統(tǒng)會(huì)分配給研發(fā)人員1所在部門的主管-研發(fā)部主管角色進(jìn)行審批，出現(xiàn)了審批流程的分配錯(cuò)誤，使用不方便。

本申請(qǐng)?jiān)谠O(shè)置審批節(jié)點(diǎn)時(shí)，可以根據(jù)需要選擇合同表單中的簽訂角色作為級(jí)別主體，以簽訂角色（而非一味默認(rèn)為提交角色）作為標(biāo)準(zhǔn)判斷部門級(jí)別，以此確定審批角色為市場(chǎng)部主管角色，使用更靈活、方便，通用性強(qiáng)。

【實(shí)施例5】按級(jí)別設(shè)置審批角色的步驟包括一個(gè)設(shè)置系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的步驟和一個(gè)按級(jí)別設(shè)置審批角色的步驟：

所述設(shè)置系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的步驟包括以下子步驟：

ss1：創(chuàng)建系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中所包含的部門及角色，并設(shè)置各部門之間的層級(jí)關(guān)系，如圖4所示，部門a比部門b高一級(jí)，部門a比部門c高兩級(jí)……；

ss2：設(shè)置各部門的部門主管角色；

所述按部門級(jí)別設(shè)置審批角色的步驟包括：

sss1:選擇以按級(jí)別方式進(jìn)行審批角色的設(shè)置；

sss2:選擇審批流程對(duì)應(yīng)表單中的角色性質(zhì)字段、部門性質(zhì)字段或者該審批流程的提交角色中的一個(gè)，作為級(jí)別主體；

sss3:填寫具體的級(jí)別數(shù)值n，n為≥0的正整數(shù)：

（1）選擇審批流程對(duì)應(yīng)表單中的角色性質(zhì)字段作為級(jí)別主體，以該選定的角色為判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷級(jí)別，例如，流程的提交角色為d2，但選擇的表單中的角色性質(zhì)字段為簽訂角色，該簽訂角色為角色d3：

①當(dāng)n=0時(shí)，由選定的角色d3擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

②當(dāng)n=1時(shí)，由選定的角色d3所在部門d的部門主管角色d1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；若選定的角色為其所在部門的部門主管角色，則由選定的角色所在部門的上一級(jí)部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

③當(dāng)n=2時(shí)，由選定的角色d3所在部門d的上一級(jí)部門c的部門主管角色c1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

④當(dāng)n=3時(shí)，由選定的角色d3所在部門d的上上一級(jí)部門b的部門主管角色b1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑤當(dāng)n=4時(shí)，由選定的角色d3所在部門d的上上上一級(jí)部門a的部門主管角色a1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑥以此類推；

⑦當(dāng)部門級(jí)別的設(shè)置超過(guò)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中的最高級(jí)別部門時(shí)，由最高級(jí)別部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；例如：對(duì)于角色d3而言，部門級(jí)別最高應(yīng)為4，當(dāng)部門級(jí)別設(shè)置為6時(shí)，由最高級(jí)別部門a的部門主管角色a1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色。

⑧當(dāng)n≥1時(shí)，需要設(shè)置“選定的角色為其所在部門的部門主管角色，且該部門無(wú)上一級(jí)部門時(shí)”該審批節(jié)點(diǎn)由指定組審批。

（2）選擇審批流程對(duì)應(yīng)表單中的部門性質(zhì)字段作為級(jí)別主體，以該選定的部門為判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷級(jí)別，例如，選擇的表單中的部門性質(zhì)字段為簽訂部門，該簽訂部門為部門d：

①當(dāng)n=0時(shí)，由選定部門d的部門主管角色d1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

②當(dāng)n=1時(shí)，由選定部門d的上一級(jí)部門c的部門主管角色c1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

③當(dāng)n=2時(shí)，由選定部門d的上上一級(jí)部門b的部門主管角色b1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

④當(dāng)n=3時(shí)，由選定部門d的上上上一級(jí)部門a的部門主管角色a1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑤以此類推；

⑥當(dāng)部門級(jí)別的設(shè)置超過(guò)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中的最高級(jí)別部門時(shí)，由最高級(jí)別部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；例如：對(duì)于部門d而言，部門級(jí)別最高應(yīng)為3，當(dāng)部門級(jí)別設(shè)置為6時(shí)，由最高級(jí)別部門a的部門主管角色a1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色。

⑦當(dāng)n≥1時(shí)，需要設(shè)置“選定的部門無(wú)上一級(jí)部門時(shí)”該審批節(jié)點(diǎn)由指定組審批。

（3）選擇審批流程的提交角色作為級(jí)別主體，以該提交角色為判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷級(jí)別，例如，若提交角色為角色d2，則：

①當(dāng)n=0時(shí)，由工作流審批流程提交角色d2擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

審批節(jié)點(diǎn)在設(shè)置審批角色時(shí)部門級(jí)別n可以設(shè)置為0，即選擇提交角色d2本身作為審批節(jié)點(diǎn)中的審批角色，在審批流程結(jié)束前，可以由提交角色d2本身進(jìn)行審批確認(rèn)，選擇不同意后可返回重新審批，選擇同意進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，多出了提交角色復(fù)核程序，避免出現(xiàn)審批結(jié)果不正確或?qū)徟Y(jié)果與提交角色的預(yù)期不符而需要新建審批流程的問(wèn)題，減少了系統(tǒng)內(nèi)耗，提高了審批流程效率和可靠性。

舉例：提交角色d2提交了一個(gè)10000元的報(bào)銷審批請(qǐng)求，因提交角色d2所提交的內(nèi)容有誤或其他原因，經(jīng)過(guò)多級(jí)審批后核準(zhǔn)報(bào)銷金額被修改為500元，在審批流程結(jié)束之前，由提交角色d2作為審批角色進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)即可發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，選擇不同意后可返回重新審批，選擇同意進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，無(wú)需新建一個(gè)審批流程。

②當(dāng)n=1時(shí)，由工作流審批流程提交角色d2所在部門d的部門主管角色d1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；（若提交角色是d1，他是其所在部門d的部門主管角色，則由提交角色所在部門d的上一級(jí)部門c的部門主管角色c1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色）

③當(dāng)n=2時(shí)，由工作流審批流程提交角色d2所在部門d的上一級(jí)部門c的部門主管角色c1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

④當(dāng)n=3時(shí)，由工作流審批流程提交角色d2所在部門d的上上一級(jí)部門b的部門主管角色b1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑤當(dāng)n=4時(shí)，由工作流審批流程提交角色d2所在部門d的上上上一級(jí)部門a的部門主管角色a1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色；

⑥以此類推；

⑦當(dāng)部門級(jí)別的設(shè)置超過(guò)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中的最高級(jí)別部門時(shí)，由最高級(jí)別部門的部門主管角色擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色。例如：對(duì)于角色d2而言，部門級(jí)別最高應(yīng)為4，當(dāng)部門級(jí)別設(shè)置為6時(shí)，由最高級(jí)別部門a的部門主管角色a1擔(dān)任該審批節(jié)點(diǎn)的審批角色。

⑧當(dāng)n≥1時(shí)，需要設(shè)置“提交角色為其所在部門的部門主管角色，且該部門無(wú)上一級(jí)部門時(shí)”該審批節(jié)點(diǎn)由指定組審批；

所述指定組審批包括以下三種情況中的一種：

（1）指定組由一個(gè)或多個(gè)審批角色構(gòu)成；

（2）指定組由部門級(jí)別確定，選擇級(jí)別主體時(shí)只能沿用該審批節(jié)點(diǎn)所選擇的級(jí)別主體，且級(jí)別數(shù)值n只能設(shè)置為0；

（3）指定組由部門級(jí)別確定，級(jí)別主體能夠自主選擇，指定組中包括一個(gè)或多個(gè)指定節(jié)點(diǎn)，當(dāng)指定節(jié)點(diǎn)的級(jí)別數(shù)值n為非0時(shí)必須設(shè)置下一級(jí)指定節(jié)點(diǎn)，直到指定節(jié)點(diǎn)的級(jí)別數(shù)值n為0時(shí)，該審批節(jié)點(diǎn)的指定組設(shè)置完成。

系統(tǒng)提供了最高級(jí)別部門主管的審批機(jī)制，避免出現(xiàn)最高級(jí)別部門主管無(wú)法通過(guò)級(jí)別審批方式完成審批流程的問(wèn)題。

舉例：企業(yè)的最高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)提交審批請(qǐng)求時(shí)，在級(jí)別審批中，董事長(zhǎng)雖沒(méi)有上級(jí)部門，系統(tǒng)設(shè)置指定組來(lái)審批董事長(zhǎng)提交的審批請(qǐng)求。

指定組審批包括以下三種情況中的一種：

①指定組由一個(gè)或多個(gè)審批角色構(gòu)成，例如，由多個(gè)監(jiān)事會(huì)的成員構(gòu)成指定組，董事長(zhǎng)的審批請(qǐng)求由監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行審批；

②指定組由部門級(jí)別確定，選擇級(jí)別主體時(shí)只能沿用該審批節(jié)點(diǎn)所選擇的級(jí)別主體，且級(jí)別數(shù)值n只能設(shè)置為0；此種情況用于應(yīng)對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的情況，例如，某公司原最高級(jí)別主管為總經(jīng)理，而組織結(jié)構(gòu)變化后增設(shè)了董事會(huì)，最高級(jí)別主管變?yōu)槎麻L(zhǎng)，審批節(jié)點(diǎn)中級(jí)別數(shù)值為0則審批角色自動(dòng)變?yōu)槎麻L(zhǎng)，而不是固定為總經(jīng)理，避免出現(xiàn)審批角色不能適配組織結(jié)構(gòu)變化的問(wèn)題；

③指定組由部門級(jí)別確定，級(jí)別主體能夠自主選擇，指定組中包括一個(gè)或多個(gè)指定節(jié)點(diǎn)，當(dāng)指定節(jié)點(diǎn)的級(jí)別數(shù)值n為非0時(shí)必須設(shè)置下一級(jí)指定節(jié)點(diǎn)，直到指定節(jié)點(diǎn)的級(jí)別數(shù)值n為0時(shí)，該審批節(jié)點(diǎn)的指定組設(shè)置完成；此種情況適用于普通部門角色審批最高級(jí)部門主管所提交的審批請(qǐng)求，例如，財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)主管可以審核董事長(zhǎng)所提交的合同審批請(qǐng)求中涉及的開(kāi)票信息，最終要由董事長(zhǎng)確認(rèn)。

【實(shí)施例6】如圖5所示，所述的角色是獨(dú)立的個(gè)體，而非組/類，同一時(shí)段一個(gè)角色只能關(guān)聯(lián)唯一的用戶，而一個(gè)用戶關(guān)聯(lián)一個(gè)或多個(gè)角色。

所述的審批流程基于用戶-角色-權(quán)限的三層結(jié)構(gòu)模型，其中：

角色層：工作流中流程發(fā)起及審批的操作主體為角色，每個(gè)角色是獨(dú)立的個(gè)體，而非組/類，同一時(shí)段一個(gè)角色只能關(guān)聯(lián)唯一的用戶，而一個(gè)用戶關(guān)聯(lián)一個(gè)或多個(gè)角色；所述角色的構(gòu)成為：崗位名+崗內(nèi)編號(hào)；

權(quán)限層：由工作流執(zhí)行中所需要使用的權(quán)限構(gòu)成，權(quán)限直接授權(quán)給角色；

用戶層：用戶通過(guò)關(guān)聯(lián)的角色確定審批流程中的審批任務(wù)，并以關(guān)聯(lián)角色的權(quán)限進(jìn)行審批操作。

如圖6所示，所述的審批流程包括一個(gè)開(kāi)始節(jié)點(diǎn)、至少一個(gè)審批節(jié)點(diǎn)、一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)：

開(kāi)始節(jié)點(diǎn)：發(fā)起角色發(fā)起/申請(qǐng)/提交工作流作為開(kāi)始節(jié)點(diǎn)，或者由第一個(gè)審批節(jié)點(diǎn)作為開(kāi)始節(jié)點(diǎn)；

審批節(jié)點(diǎn)：選擇審批角色，并對(duì)審批角色進(jìn)行授權(quán)；

系統(tǒng)根據(jù)發(fā)起角色所提交的表單確定審批流程，針對(duì)需要有工作流的表單設(shè)計(jì)一個(gè)或多個(gè)審批流程，但一個(gè)角色只能選擇該表單下的某一個(gè)審批流程（同一個(gè)角色只能存在于同一個(gè)表單的其中一個(gè)流程中）；

舉例:采購(gòu)合同表單有兩種流程，分別為p1流程和p2流程，如果在p1流程的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)中選擇了角色a，那么在p2流程的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)就不能再選擇角色a，此時(shí)角色a新增一個(gè)采購(gòu)合同的審批，提交審批時(shí)自動(dòng)進(jìn)入p1流程。

結(jié)束節(jié)點(diǎn)：審批流程流轉(zhuǎn)到此節(jié)點(diǎn)時(shí)該審批節(jié)點(diǎn)審批結(jié)束，該結(jié)束節(jié)點(diǎn)不進(jìn)行審批操作；或者以最后一個(gè)審批節(jié)點(diǎn)作為結(jié)束節(jié)點(diǎn)，該結(jié)束節(jié)點(diǎn)需要進(jìn)行審批操作。

如圖7所示，所述的用戶-角色-權(quán)限三層結(jié)構(gòu)模型的構(gòu)建包括以下步驟：

建立角色，每個(gè)角色是獨(dú)立的個(gè)體，而非組/類；所述角色創(chuàng)建時(shí)必須選擇一個(gè)部門，角色一旦創(chuàng)建后則該角色歸屬于該部門，根據(jù)角色的工作內(nèi)容對(duì)角色進(jìn)行授權(quán)，且該角色的名稱在該部門下唯一，該角色的編號(hào)在系統(tǒng)中唯一；所述賬戶跨部門調(diào)崗時(shí)，取消賬戶與原部門內(nèi)的角色的關(guān)聯(lián)，將賬戶與新部門內(nèi)的角色進(jìn)行關(guān)聯(lián)；

對(duì)建立的角色分別進(jìn)行權(quán)限的授權(quán)；

將用戶關(guān)聯(lián)到角色，其中，同一時(shí)段一個(gè)角色只能關(guān)聯(lián)唯一的用戶，而一個(gè)用戶關(guān)聯(lián)一個(gè)或多個(gè)角色。

以下對(duì)通過(guò)獨(dú)立個(gè)體性質(zhì)角色對(duì)用戶進(jìn)行授權(quán)方式所具備的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析：

用戶只能通過(guò)其與角色的關(guān)聯(lián)確定權(quán)限，如果要修改用戶的權(quán)限，通過(guò)調(diào)整角色所擁有的權(quán)限以達(dá)到改變關(guān)聯(lián)了該角色的用戶的權(quán)限的目的。對(duì)用戶不直接授權(quán)，而是通過(guò)其所關(guān)聯(lián)的角色對(duì)用戶進(jìn)行授權(quán)，一旦用戶關(guān)聯(lián)角色后，該用戶就擁有了該角色的所有操作權(quán)限。

角色對(duì)用戶的關(guān)系為一對(duì)一（該角色與一個(gè)用戶關(guān)聯(lián)時(shí)，其他用戶則不能再關(guān)聯(lián)該角色；若該角色未被用戶關(guān)聯(lián)，則可以被其他用戶選擇關(guān)聯(lián)）。用戶對(duì)角色的關(guān)系為一對(duì)多（一個(gè)用戶可以同時(shí)關(guān)聯(lián)多個(gè)角色）。

角色的定義：角色不具有組/類/類別/崗位/職位/工種等性質(zhì)，而是一個(gè)非集合的性質(zhì)，角色具有唯一性，角色是獨(dú)立存在的獨(dú)立個(gè)體；在企事業(yè)單位應(yīng)用中相當(dāng)于崗位號(hào)（此處的崗位號(hào)非崗位，一個(gè)崗位同時(shí)可能有多個(gè)員工，而同一時(shí)段一個(gè)崗位號(hào)只能對(duì)應(yīng)一個(gè)員工）。

舉例：某個(gè)公司系統(tǒng)中可創(chuàng)建如下角色：總經(jīng)理、副總經(jīng)理1、副總經(jīng)理2、北京銷售一部經(jīng)理、北京銷售二部經(jīng)理、北京銷售三部經(jīng)理、上海銷售工程師1、上海銷售工程師2、上海銷售工程師3、上海銷售工程師4、上海銷售工程師5……

用戶與角色的關(guān)聯(lián)關(guān)系：若該公司員工張三任職該公司副總經(jīng)理2，同時(shí)任職北京銷售一部經(jīng)理，則張三需要關(guān)聯(lián)的角色為副總經(jīng)理2和北京銷售一部經(jīng)理，張三擁有了這兩個(gè)角色的權(quán)限。

傳統(tǒng)角色的概念是組/類/崗位/職位/工種性質(zhì)，一個(gè)角色能夠?qū)?yīng)多個(gè)用戶。而本申請(qǐng)“角色”的概念相當(dāng)于崗位號(hào)/工位號(hào)，也類同于影視劇中的角色：一個(gè)角色在同一時(shí)段（童年、少年、中年……）只能由一個(gè)演員來(lái)飾演，而一個(gè)演員可能會(huì)分飾多角。

在創(chuàng)建角色之后，可以在創(chuàng)建用戶的過(guò)程中關(guān)聯(lián)角色，也可以在用戶創(chuàng)建完成后隨時(shí)進(jìn)行關(guān)聯(lián)。用戶關(guān)聯(lián)角色后可以隨時(shí)解除與角色的關(guān)聯(lián)關(guān)系，也可以隨時(shí)建立與其他角色的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

所述角色的構(gòu)成為：崗位名+崗內(nèi)編號(hào)。例如：車間生產(chǎn)工人1、車間生產(chǎn)工人2、車間生產(chǎn)工人3……角色是獨(dú)立個(gè)體，相當(dāng)于崗位號(hào)、工位號(hào)的概念，不同于傳統(tǒng)權(quán)限管理體系中的角色，傳統(tǒng)體系中角色的概念是崗位/職位/工種等的組/類性質(zhì)。

【實(shí)施例7】以下舉例員工張三進(jìn)入某公司后，員工、用戶與角色之間的關(guān)系為：

1、新入職：?jiǎn)T工新入職，直接為該用戶（員工）選擇相應(yīng)的崗位號(hào)/工位號(hào)的角色進(jìn)行關(guān)聯(lián)即可，例：張三入職公司（公司為張三分配了一個(gè)張三用戶），工作內(nèi)容是在銷售一部，負(fù)責(zé)北京區(qū)域冰箱產(chǎn)品的銷售（對(duì)應(yīng)的角色是銷售一部下的“銷售工程師5”這個(gè)角色），則張三用戶直接選擇“銷售工程師5”這個(gè)角色關(guān)聯(lián)即可。

2、增加職位：張三工作一段時(shí)間后，公司還安排張三負(fù)責(zé)北京區(qū)域電視產(chǎn)品的銷售（對(duì)應(yīng)的角色是銷售一部下的“銷售工程師8”這個(gè)角色）并兼任售后部主管（對(duì)應(yīng)售后部主管1這個(gè)角色），則張三用戶再增加關(guān)聯(lián)銷售一部下的“銷售工程師8”和售后部下的“售后部主管1”這兩個(gè)角色，此時(shí)，張三員工關(guān)聯(lián)了三個(gè)角色，分別為銷售一部下的“銷售工程師5”、“銷售工程師8”和售后部下的“售后部主管1”，張三用戶則擁有了這三個(gè)角色的權(quán)限。

3、減少職位：又過(guò)了一段時(shí)間，公司決定讓張三任職售后部經(jīng)理（對(duì)應(yīng)售后部下“售后部經(jīng)理”這個(gè)角色），且不再兼任其他工作。則張三用戶關(guān)聯(lián)售后部下“售后部經(jīng)理”這個(gè)角色，同時(shí)取消此前關(guān)聯(lián)的三個(gè)角色（銷售一部下的“銷售工程師5”、“銷售工程師8”和售后部下的“售后部主管1”），此時(shí)，張三用戶只擁有售后部下“售后部經(jīng)理”這個(gè)角色的權(quán)限。

4、角色權(quán)限的調(diào)整（針對(duì)角色本身所擁有的權(quán)限的調(diào)整）：如公司決定增加售后部經(jīng)理的權(quán)限，則只需增加對(duì)售后部經(jīng)理這個(gè)角色的授權(quán)即可，則張三用戶因?yàn)槭酆蟛拷?jīng)理這個(gè)角色的權(quán)限增加了，張三用戶的權(quán)限也增加了。

5、離職：一年后，張三離職了，則取消張三用戶與售后部下“售后部經(jīng)理”這個(gè)角色的關(guān)聯(lián)即可。

舉例：公司在動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)中，職員的入職、離職是經(jīng)常持續(xù)發(fā)生的，但崗位號(hào)/工位號(hào)的變化非常少(甚至在一定時(shí)期內(nèi)是沒(méi)有變化的)。

傳統(tǒng)授權(quán)方法：在系統(tǒng)功能點(diǎn)多的情況下，以傳統(tǒng)的組/類性質(zhì)的角色進(jìn)行授權(quán)，不僅授權(quán)工作量大，繁雜，而且很容易出錯(cuò)，甚至出錯(cuò)了在短時(shí)間內(nèi)都不容易發(fā)現(xiàn)，容易對(duì)系統(tǒng)使用方造成損失。

本申請(qǐng)授權(quán)方法：本申請(qǐng)是對(duì)崗位號(hào)/工位號(hào)性質(zhì)的角色進(jìn)行授權(quán)，用戶關(guān)聯(lián)角色而確定權(quán)限，則對(duì)用戶權(quán)限的控制，只是通過(guò)簡(jiǎn)單的用戶-角色的關(guān)聯(lián)關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)，讓權(quán)限控制變得簡(jiǎn)單、易操作，清晰明了，大幅度提高了授權(quán)效率和授權(quán)可靠性。

以上所述僅是本發(fā)明的優(yōu)選實(shí)施方式，應(yīng)當(dāng)理解本發(fā)明并非局限于本文所披露的形式，不應(yīng)看作是對(duì)其他實(shí)施例的排除，而可用于各種其他組合、修改和環(huán)境，并能夠在本文所述構(gòu)想范圍內(nèi)，通過(guò)上述教導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)或知識(shí)進(jìn)行改動(dòng)。而本領(lǐng)域人員所進(jìn)行的改動(dòng)和變化不脫離本發(fā)明的精神和范圍，則都應(yīng)在本發(fā)明所附權(quán)利要求的保護(hù)范圍內(nèi)。