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一種基于共現(xiàn)關(guān)系的App發(fā)展?jié)摿ε判蚍椒ㄅc流程

文檔序號:12034708閱讀:278來源:國知局

本發(fā)明涉及電子信息,軟件管理領(lǐng)域,具體為一種基于共現(xiàn)關(guān)系的app發(fā)展?jié)摿ε判蚍椒ā?/p>



背景技術(shù):

每一種商業(yè)模式的出現(xiàn)都是基于現(xiàn)實生活的一種延伸,無論是情感上還是地域上的,它都是在讓現(xiàn)實的一種生活得到最大的延伸用來滿足人們?nèi)粘I钪姓谙У拿恳环N感性的認(rèn)知。

越來越多的企業(yè)以及網(wǎng)站開始步入app時代,都在用最快的速度搶占移動領(lǐng)域。遭遇了蘋果商店的封殺下載app刷榜后,app的突圍之路顯得更加迷離了,app打榜的算法開始向搜索引擎的優(yōu)化算法一樣成為app突圍的首要突破口。因為一個app一旦上線,如果擠不到總榜單的前200名或者分榜單的前20名,基本上陷入了暗無天日半死不活的局面,因為沒有展示就意味著沒有下載,沒有下載和活躍度,基本上就宣告了一個app的末日來臨。

目前來說通過app推薦沖擊榜單排名,瞬間爆發(fā)容易,持續(xù)維持穩(wěn)定難度系數(shù)加大,app推廣基本上屬于無底洞式,一旦推廣資金斷鏈,app的排名就開始陷入持續(xù)下滑直至沒有排名,因為每天都有不同的app在做著各種各樣的推廣。

而一味的依靠app推廣帶來的將會是某些網(wǎng)絡(luò)科技公司通過下載軟件持續(xù)下載推廣app,導(dǎo)致服務(wù)器統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及計算模型失效。而實際下載后的普遍存在僵尸用戶,無效點擊等諸多問題。

綜上所述,簡單的通過app下載、app點擊使用以及app用戶活躍度等,已經(jīng)無法有效的評估某個app的真實價值。app平臺以及移動產(chǎn)品投資商需要一個更加可信可靠的評價體系來衡量當(dāng)前app的未來市場價值。本發(fā)明通過app之間的共現(xiàn)關(guān)系很好地解決了這個問題。



技術(shù)實現(xiàn)要素:

本發(fā)明的目的是:提供了一種基于共現(xiàn)關(guān)系的app發(fā)展?jié)摿ε判蚍椒?,解決了現(xiàn)有技術(shù)中僅以用戶裝機量、用戶點擊率作為核心指標(biāo)導(dǎo)致的分析可信度低等問題,從裝機app之間的關(guān)系變化分析某一新app的裝機潛力,為手機app開發(fā)團隊以及風(fēng)險投資提供更加科學(xué)的參考依據(jù)。

實現(xiàn)上述目的的技術(shù)方案是:一種基于共現(xiàn)關(guān)系的app發(fā)展?jié)摿ε判蚍椒?,包括以下步驟:

步驟s01)建立用戶裝機app狀態(tài)數(shù)據(jù)庫,保存所有用戶的app裝機狀態(tài);

步驟s02)建立app共現(xiàn)統(tǒng)計模型,計算兩個app之間的共現(xiàn)關(guān)系;

步驟s03)建立共生關(guān)系圖計算模型,通過關(guān)系圖迭代計算每個app在共生環(huán)境中的貢獻(xiàn)值和重要性;

步驟s04)建立同比增長計算模型,通過時間窗函數(shù)計算多個歷史共生關(guān)系,并計算某app的重要性增長比重;

步驟s05)建立排序截斷計算模型,根據(jù)系統(tǒng)輸入截斷數(shù)進(jìn)行排序;

步驟s06)輸出系統(tǒng)排序后的結(jié)果,完成排序。

進(jìn)一步的,所述步驟s02)中包括以下步驟:

步驟s021)讀取用戶裝機app狀態(tài)數(shù)據(jù)庫中每個用戶的app裝機狀態(tài);

其中,設(shè)app市場庫中共有n款軟件,某用戶安裝了其中部分軟件,則其app裝機狀態(tài)可以用以為數(shù)組表示:ix={a0,...,an-1},當(dāng)某用戶安裝了軟件i,則ai=1;若某用戶沒有安裝軟件i,否則ai=0;

步驟s022)統(tǒng)計所有用戶的app裝機狀態(tài),計算出兩個app之間的共現(xiàn)關(guān)系:

其中,m代表統(tǒng)計的用戶數(shù)量,u代表當(dāng)前用戶,ai表示用戶u安裝了軟件i的狀態(tài),ai∩aj表示用戶同時安裝了軟件i和j的狀態(tài)。

進(jìn)一步的,從所述步驟s022)轉(zhuǎn)換出軟件之間共現(xiàn)關(guān)系的一個方陣:

進(jìn)一步的,所述步驟s03)中包括以下步驟:

步驟s031)設(shè)每個app的初始重要性r=1,可得到一個n維的以為矩陣

步驟s032)將m乘上r得到一個新的r’,即

步驟s033)反復(fù)執(zhí)行r’的計算,最終會得到一個收斂的矩陣:

進(jìn)一步的,所述步驟s04)中包括以下步驟:

步驟s041)通過一段時間的迭代并記錄每個時間段的共現(xiàn)重要性矩陣其中t代表時間窗標(biāo)簽;則得到兩個歷史時間之間的相對增長百分比dt;

步驟s042)篩選某個app的爆發(fā)性增長百分比:

步驟s043)篩選某個app在k段時間內(nèi)穩(wěn)定增長百分比:

進(jìn)一步的,所述步驟s05)中包括以下步驟:

步驟s051)對dt中每個app的增長百分比進(jìn)行倒排,并按照輸入的參數(shù)進(jìn)行截斷。

本發(fā)明的優(yōu)點是:本發(fā)明的基于共現(xiàn)關(guān)系的app發(fā)展?jié)摿ε判蚍椒?,解決了現(xiàn)有技術(shù)中僅以用戶裝機量、用戶點擊率作為核心指標(biāo)導(dǎo)致的分析可信度低等問題,從裝機app之間的關(guān)系變化分析某一新app的裝機潛力,為手機app開發(fā)團隊以及風(fēng)險投資提供更加科學(xué)的參考依據(jù)。

附圖說明

下面結(jié)合附圖和實施例對本發(fā)明作進(jìn)一步解釋。

圖1是本發(fā)明實施例的基于共現(xiàn)關(guān)系的app發(fā)展?jié)摿ε判蚍椒ú襟E流程圖。

具體實施方式

以下實施例的說明是參考附加的圖式,用以例示本發(fā)明可用以實施的特定實施例。

實施例,如圖1所示,一種基于共現(xiàn)關(guān)系的app發(fā)展?jié)摿ε判蚍椒?,包括以下步驟:

步驟s01)建立用戶裝機app狀態(tài)數(shù)據(jù)庫,保存所有用戶的app裝機狀態(tài)。

步驟s02)建立app共現(xiàn)統(tǒng)計模型,計算兩個app之間的共現(xiàn)關(guān)系。

具體的,所述步驟s02)中包括以下步驟。

步驟s021)讀取用戶裝機app狀態(tài)數(shù)據(jù)庫中每個用戶的app裝機狀態(tài);

其中,設(shè)app市場庫中共有n款軟件,某用戶安裝了其中部分軟件,則其app裝機狀態(tài)可以用以為數(shù)組表示:ix={a0,...,an-1},當(dāng)某用戶安裝了軟件i,則ai=1;若某用戶沒有安裝軟件i,否則ai=0。

步驟s022)統(tǒng)計所有用戶的app裝機狀態(tài),計算出兩個app之間的共現(xiàn)關(guān)系:

其中,m代表統(tǒng)計的用戶數(shù)量,u代表當(dāng)前用戶,ai表示用戶u安裝了軟件i的狀態(tài),ai∩aj表示用戶同時安裝了軟件i和j的狀態(tài)。

那么,從所述步驟s022)轉(zhuǎn)換出軟件之間共現(xiàn)關(guān)系的一個方陣,該方陣表達(dá)式如下。

步驟s03)建立共生關(guān)系圖計算模型,通過關(guān)系圖迭代計算每個app在共生環(huán)境中的貢獻(xiàn)值和重要性。

具體的,所述步驟s03)中包括以下步驟。

步驟s031)設(shè)每個app的初始重要性r=1,可得到一個如下所示的n維的以為矩陣。

步驟s032)將m乘上r得到一個新的r’,即

步驟s033)反復(fù)執(zhí)行r’的計算,最終會得到一個如下所示的收斂的矩陣。

步驟s04)建立同比增長計算模型,通過時間窗函數(shù)計算多個歷史共生關(guān)系,并計算某app的重要性增長比重。

具體的,所述步驟s04)中包括以下步驟。

步驟s041)通過一段時間的迭代并記錄每個時間段的共現(xiàn)重要性矩陣其中t代表時間窗標(biāo)簽;則得到兩個歷史時間之間的相對增長百分比dt。

步驟s042)篩選某個app的爆發(fā)性增長百分比,其表達(dá)式如下所示。

步驟s043)篩選某個app在k段時間內(nèi)穩(wěn)定增長百分比,其表達(dá)式如下所示。

步驟s05)建立排序截斷計算模型,根據(jù)系統(tǒng)輸入截斷數(shù)進(jìn)行排序。

具體的所述步驟s05)中包括以下步驟。

步驟s051)對dt中每個app的增長百分比進(jìn)行倒排,并按照輸入的參數(shù)進(jìn)行截斷。

步驟s06)輸出系統(tǒng)排序后的結(jié)果,完成排序。

以上僅為本發(fā)明的較佳實施例而已,并不用以限制本發(fā)明,凡在本發(fā)明的精神和原則之內(nèi)所作的任何修改、等同替換和改進(jìn)等,均應(yīng)包含在本發(fā)明的保護(hù)范圍之內(nèi)。

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