本發(fā)明涉及一種武器裝備的體系貢獻度評估，特別是涉及一種面向任務的武器裝備體系貢獻度評估方法。

背景技術(shù)：

現(xiàn)代戰(zhàn)爭是信息化的戰(zhàn)爭，其主要特征是作戰(zhàn)體系與作戰(zhàn)體系之間的對抗，但目前我軍在體系作戰(zhàn)上還存在很大的不足，為增強體系作戰(zhàn)能力，軍方日益重視武器裝備體系的頂層設計，對武器裝備研制部門提出在后續(xù)的型號研制過程中一定要從軍兵種所面臨的威脅、作戰(zhàn)模式開展需求論證，提出適合未來作戰(zhàn)需求的戰(zhàn)技指標和方案，“每一型武器裝備要不要發(fā)展、發(fā)展多少，都要以對作戰(zhàn)體系的貢獻率為評價標準，納入武器裝備體系大盤子考慮，”一型武器裝備是否滿足體系作戰(zhàn)的需求、新型武器裝備對提升體系作戰(zhàn)能力有多少貢獻，這些問題需要通過武器裝備體系貢獻度評估來回答。

武器裝備的體系貢獻度是一個比較新的概念，我軍創(chuàng)新地提出這一概念旨在通過體系貢獻度評估，回答新型武器裝備對體系作戰(zhàn)能力的提升作用，國外雖有部分文獻涉及有無某個系統(tǒng)對作戰(zhàn)影響的對比研究，但并未形成類似“體系貢獻度”的概念，目前，國內(nèi)外對武器裝備體系貢獻度評估的認識還都比較有限，尚未形成一套成熟、可靠的理論和方法，相關(guān)的概念、理論方法還在研究探討階段。

技術(shù)實現(xiàn)要素：

本發(fā)明所要解決的技術(shù)問題是提供一種面向任務的武器裝備體系貢獻度評估方法，其能夠從武器裝備體系作戰(zhàn)任務的全局出發(fā)，符合武器裝備及體系作戰(zhàn)的實際情況，保證評估結(jié)果的合理性。

本發(fā)明是通過下述技術(shù)方案來解決上述技術(shù)問題的：一種面向任務的武器裝備體系貢獻度評估方法，其特征在于，其包括以下步驟：

步驟一：從作戰(zhàn)任務的全局出發(fā)，分析武器裝備體系的能力需求以及待評估的武器裝備的能力需求；

步驟二：分析武器裝備的實際能力對其能力需求的覆蓋程度，得出待評估的武器裝備對體系作戰(zhàn)的需求滿足程度；

步驟三：根據(jù)武器裝備體系的體系結(jié)構(gòu)模型，建立武器裝備體系的效能計算模型，對比加入待評估的武器裝備前后武器裝備體系的效能變化情況，得出待評估的武器裝備對體系效能的提升程度；

步驟四：綜合待評估武器裝備的需求滿足程度和效能提升程度，得出在某作戰(zhàn)任務下待評估的武器裝備的體系貢獻度。

優(yōu)選地，所述步驟二中，需求滿足程度為如下式：

式中sc——待評估的武器裝備對體系能力需求的滿足程度，0≤sc≤1；

n——能力需求清單列出的能力需求數(shù)目，n>0；

m——待評估的武器裝備實際滿足的能力需求數(shù)目，0≤m≤n。

優(yōu)選地，所述步驟三中，效能提升程度為如下式：

式中δe——武器裝備對體系的效能提升度，0≤e≤1；

e0——武器裝備體系未包含待評估的武器裝備時的效能，0≤e0≤1；

e1——武器裝備體系包含待評估的武器裝備時的效能，0≤e1≤1。

優(yōu)選地，所述步驟一針對給定的武器裝備體系作戰(zhàn)任務和作戰(zhàn)場景，基于國防部體系結(jié)構(gòu)框架建立武器裝備體系結(jié)構(gòu)模型的能力視角模型。

本發(fā)明的積極進步效果在于：本發(fā)明能夠從武器裝備體系作戰(zhàn)任務的全局出發(fā)，符合武器裝備及轉(zhuǎn)變被體系作戰(zhàn)的實際情況，保證評估結(jié)果的合理性，采用定性、定量相結(jié)合的方法綜合評估武器裝備的體系貢獻度，評估結(jié)果易于被不同領(lǐng)域的人員所理解和接受。

附圖說明

圖1為面向任務的武器裝備體系貢獻度評估方案。

圖2為武器裝備的需求滿足度評估示意圖。

圖3為武器裝備體系效能計算模型建模和效能提升度評估示意圖。

具體實施方式

下面結(jié)合附圖給出本發(fā)明較佳實施例，以詳細說明本發(fā)明的技術(shù)方案。

如圖1至圖3所示，本發(fā)明面向任務的武器裝備體系貢獻度評估方法包括評估流程分為四個主要部分，首先，根據(jù)給定的作戰(zhàn)任務和作戰(zhàn)場景建立武器裝備體系的體系結(jié)構(gòu)模型，重點建立體系結(jié)構(gòu)模型能力視點中的各模型；然后，根據(jù)能力模型對武器裝備體系能力的描述分析待評估的武器裝備須具備的能力，將該型武器裝備的實際能力與其能力需求進行對比，得到待評估的武器裝備對體系能力需求的滿足程度；此后，根據(jù)能力模型建立武器裝備體系的效能計算模型，針對作戰(zhàn)任務給出的作戰(zhàn)場景，利用體系仿真數(shù)據(jù)得出相關(guān)數(shù)據(jù)，帶入效能計算模型計算武器裝備體系效能，對比武器裝備體系在包含待評估的武器裝備和不包含待評估的武器裝備兩種情況下武器裝備體系的效能變化，得到待評估的武器裝備對體系的效能提升程度；最后，綜合武器裝備對體系的能力需求滿足程度和效能提升成度，得到該型武器裝備的體系貢獻度。

本發(fā)明面向任務的武器裝備體系貢獻度評估方法包括以下步驟：

步驟一：從作戰(zhàn)任務的全局出發(fā)，分析武器裝備體系的能力需求以及待評估的武器裝備的能力需求。

針對給定的武器裝備體系作戰(zhàn)任務和作戰(zhàn)場景，基于國防部體系結(jié)構(gòu)框架(departmentofdefensearchitecturalframework，dodaf)建立武器裝備體系結(jié)構(gòu)模型的能力視角模型，能力視角模型主要包括：能力分類模型(cv-2:capabilitytaxonomy)、能力依賴模型(cv-4:capabilitydependencies)、能力分階段模型(cv-3:capabilityphasing)。

步驟二：分析武器裝備的實際能力對其能力需求的覆蓋程度，得出待評估的武器裝備對體系作戰(zhàn)的需求滿足程度。

如圖2所示，武器裝備對體系的能力需求滿足程度評估，依據(jù)給定的作戰(zhàn)任務對應的武器裝備體系結(jié)構(gòu)能力視角的能力分類模型描述的武器裝備體系須具備的能力，梳理武器裝備體系對待評估的武器裝備的能力需求，形成待評估的武器裝備體系的能力需求清單，根據(jù)待評估的武器裝備實際具備的能力，分析這些能力對能力需求清單列出的能力需求的滿足程度，例如，某型武器裝備的能力需求清單列出n(n>0)條能力需求，該武器裝備實際具備能力需求清單中的m(n≥m≥0)條能力，則待評估的武器裝備對體系能力需求的滿足程度為如下式(1)：

式中sc——待評估的武器裝備對體系能力需求的滿足程度，0≤sc≤1；

n——能力需求清單列出的能力需求數(shù)目，n>0；

m——待評估的武器裝備實際滿足的能力需求數(shù)目，0≤m≤n。

步驟三：根據(jù)武器裝備體系的體系結(jié)構(gòu)模型，建立武器裝備體系的效能計算模型，對比加入待評估的武器裝備前后武器裝備體系的效能變化情況，得出待評估的武器裝備對體系效能的提升程度。

如圖3所示，武器裝備對體系的效能提升程度評估，依據(jù)給定的作戰(zhàn)任務對應的武器裝備體系結(jié)構(gòu)能力視角中的能力分類模型、能力依賴模型與能力分階段模型描述的武器裝備體系能力構(gòu)成、隸屬關(guān)系和評價方法，建立具有層次化結(jié)構(gòu)的武器裝備體系效能評估指標體系，采用層次分析法確定指標體系底層指標對頂層效能的權(quán)重，結(jié)合指標體系底層指標評價方法和權(quán)重，建立具有底層指標加權(quán)和形式的武器裝備體系效能計算模型，如下式(2)：

式中e——武器裝備體系的效能，0≤e≤1；

k——效能評估指標體系底層指標數(shù)量，k>0；

wj——效能評估指標體系第j個底層指標的權(quán)重，0≤wj≤1；

ij——效能評估指標體系第j個底層指標的指標值，0≤ij≤1，代表第j個底層指標是否滿足指標要求及滿足程度。

武器裝備對體系的效能提升程度為如下式(3)：

式中δe——武器裝備對體系的效能提升度，0≤e≤1；

e0——武器裝備體系未包含待評估的武器裝備時的效能，0≤e0≤1；

e1——武器裝備體系包含待評估的武器裝備時的效能，0≤e1≤1。

步驟四：綜合待評估武器裝備的需求滿足程度和效能提升程度，得出在某作戰(zhàn)任務下待評估的武器裝備的體系貢獻度。

評估結(jié)果綜合，根據(jù)步驟二與步驟三得到的武器裝備對體系的能力需求滿足度和效能提升度評估結(jié)果，綜合得到武器裝備的體系貢獻度為一個二元組，即(sc，δe)，其中，sc代表待評估的武器裝備對體系能力需求的滿足程度，主要從定性的角度描述待評估的武器裝備對體系能力需求的覆蓋情況；δe代表武器裝備對體系的效能提升度，從定量的角度描述待評估的武器裝備對體系效能提升的值。

本發(fā)明通過建立作戰(zhàn)任務對應的武器裝備體系結(jié)構(gòu)能力視點模型，依據(jù)模型對武器裝備體系能力的描述，對比武器裝備的實際能力與其能力需求的差距，得到待評估的武器裝備對體系能力需求的滿足程度；根據(jù)能力模型建立武器裝備體系的效能計算模型，針對作戰(zhàn)任務給出的作戰(zhàn)場景，計算武器裝備體系在包含待評估的武器裝備和不包含待評估的武器裝備兩種情況下武器裝備體系的效能，通過對比得到待評估的武器裝備對體系的效能提升程度，綜合武器裝備對體系的能力需求滿足程度和效能提升成度，得到描述該型武器裝備體系貢獻度的二元組，解決武器裝備規(guī)劃和立項論證中的體系貢獻度評價問題。

以上所述的具體實施例，對本發(fā)明的解決的技術(shù)問題、技術(shù)方案和有益效果進行了進一步詳細說明，所應理解的是，以上所述僅為本發(fā)明的具體實施例而已，并不用于限制本發(fā)明，凡在本發(fā)明的精神和原則之內(nèi)，所做的任何修改、等同替換、改進等，均應包含在本發(fā)明的保護范圍之內(nèi)。