技術(shù)特征：

1.人力資源分配機制設(shè)計方法，其特征在于包括如下步驟：

(1)任務(wù)T_i提交本身的技能需求及工作量給機制；

(2)機制根據(jù)存在的agent所能貢獻的技能及其對應(yīng)花費，計算市場競價；

(3)計算任務(wù)T_i的工作強度，并根據(jù)工作強度對多個任務(wù)T₁，T₂…遞減排序；

(4)計算agent相對于任務(wù)T_i的貢獻度，并根據(jù)貢獻度對agent遞減排序；

(5)根據(jù)工作強度的排序，計算完成任務(wù)T_i的花費；

(6)選擇最小花費的一組agent作為完成任務(wù)T_i的team_i；

(7)選擇出完成任務(wù)T_i的team_i后，可知agent在team_i中的技能貢獻及所需花費，對team_i內(nèi)部進行二次分配，根據(jù)花費調(diào)整agent的技能貢獻。(8)通過二次分配，最終確定花費最少的team_i完成任務(wù)T_i。

2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的人力資源分配機制設(shè)計方法，其特征在于：所述步驟(3)將任務(wù)根據(jù)工作強度遞減排序，增大了完成任務(wù)的成功率。

3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的人力資源分配機制設(shè)計方法，其特征在于：所述步驟(4)將agent根據(jù)對任務(wù)的貢獻度排序，能夠增大對貢獻度大的agent的利用。

4.根據(jù)權(quán)利要求1所述的人力資源分配機制設(shè)計方法，其特征在于：所述步驟(7)對team內(nèi)部進行技能貢獻的二次分配，使得完成任務(wù)的team花費最小。