本發(fā)明涉及一種電力營(yíng)銷領(lǐng)域，更具體的說(shuō)是涉及一種基于電力客戶標(biāo)簽的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)用方法。

背景技術(shù)：

隨著近年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，電力公司電費(fèi)回收壓力日益增大，電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)防控難度不斷增加。隨著新電改和售電側(cè)市場(chǎng)化的逼近，電力企業(yè)亟需完善針對(duì)客戶的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控策略，同時(shí)要求電力企業(yè)服務(wù)理念亟待從“客戶需求導(dǎo)向”進(jìn)一步向“客戶體驗(yàn)導(dǎo)向”提升，挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精準(zhǔn)化、差異化的客戶服務(wù)，以此支撐風(fēng)險(xiǎn)防控、降本增效的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。

在電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控方面，國(guó)網(wǎng)公司電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控思路采用“一戶一策”，然而在高壓用戶中若是同樣采用“一戶一策”的方式不能夠評(píng)估與預(yù)警大客戶電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，不能夠主動(dòng)應(yīng)對(duì)電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，因而無(wú)法確保大客戶電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控，保障電費(fèi)管理規(guī)范高效。

技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素：

針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)存在的不足，本發(fā)明的目的在于提供一種能夠?qū)崿F(xiàn)高壓大客戶的電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)可控的基于電力客戶標(biāo)簽的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)用方法。

為實(shí)現(xiàn)上述目的，本發(fā)明提供了如下技術(shù)方案：一種基于電力客戶標(biāo)簽的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)用方法，其特征在于：包括如下步驟：

步驟一，構(gòu)建電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)，在平臺(tái)內(nèi)輸入現(xiàn)有國(guó)網(wǎng)電費(fèi)回收策略庫(kù)和大客戶風(fēng)險(xiǎn)防控流程；

步驟二，利用電力部門內(nèi)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)采集電力客戶的用電量信息，并根據(jù)用電量對(duì)客戶群進(jìn)行劃分，用電量大的客戶劃分為高壓大客戶，用電量小的客戶劃分為低壓客戶，并將劃分完成的客戶信息加上用電量數(shù)據(jù)和繳費(fèi)數(shù)據(jù)生成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)輸出；

步驟三，采用一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)接收步驟二輸出的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)；

步驟四，提取和轉(zhuǎn)換步驟三中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)部的每個(gè)客戶設(shè)定對(duì)應(yīng)的基本標(biāo)簽，組合成主題標(biāo)簽庫(kù)；

步驟五，將主題標(biāo)簽庫(kù)內(nèi)部的標(biāo)簽輸入到電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)內(nèi)，電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)對(duì)標(biāo)簽進(jìn)行識(shí)別，若識(shí)別為低壓客戶，則調(diào)用策略庫(kù)內(nèi)的策略直接執(zhí)行，并返回步驟二，若識(shí)別為高壓大客戶，則調(diào)用大客戶風(fēng)險(xiǎn)防控流程對(duì)高壓大客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控輸出防控成效結(jié)果，根據(jù)防控成效結(jié)果產(chǎn)生每月高壓大客戶風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)象范圍，然后返回步驟二。

作為本發(fā)明的進(jìn)一步改進(jìn)，上述步驟四中的主題標(biāo)簽庫(kù)內(nèi)還具有基于基本標(biāo)簽生成的復(fù)雜標(biāo)簽，將復(fù)雜標(biāo)簽輸入電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)內(nèi)，低壓客戶則更新復(fù)雜標(biāo)簽所對(duì)應(yīng)用戶的執(zhí)行策略并執(zhí)行，高壓客戶則更新大客戶風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)象范圍，所述復(fù)雜標(biāo)簽生成步驟如下：

1、主題標(biāo)簽庫(kù)將基本標(biāo)簽分別輸入到客戶信用評(píng)估模型和電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型內(nèi)；

2、將輸入到客戶信用評(píng)估模型內(nèi)的標(biāo)簽加上客戶信用模型計(jì)算的得出的信用信號(hào)組合成信用標(biāo)簽輸入到電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型內(nèi)，形成客戶電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)；

3、將基本標(biāo)簽與步驟2中獲得的客戶電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)相結(jié)合輸出復(fù)雜標(biāo)簽到標(biāo)簽主題庫(kù)內(nèi)；

其中，步驟1中的客戶信用評(píng)估模型是通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中的客戶用電量和繳費(fèi)情況建立而出的，電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型是通過(guò)信用標(biāo)簽的信用數(shù)據(jù)建立而出的。

作為本發(fā)明的進(jìn)一步改進(jìn)，所述步驟1中的客戶信用評(píng)估模型如下：

；

其中，a為信用數(shù)據(jù)的數(shù)值，b為對(duì)應(yīng)標(biāo)簽用戶的用電量數(shù)值，c為每度電的電費(fèi)數(shù)值，d為對(duì)應(yīng)標(biāo)簽用戶實(shí)際繳費(fèi)數(shù)值。

作為本發(fā)明的進(jìn)一步改進(jìn)，所述步驟1中的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型如下：

；

其中，a為信用數(shù)據(jù)的數(shù)值，f為電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)數(shù)值。

作為本發(fā)明的進(jìn)一步改進(jìn)，上述步驟五中的風(fēng)險(xiǎn)防控流程包括：

（1），輸入高壓大客戶，并對(duì)高壓大客戶進(jìn)行確認(rèn)和判斷是否是省公司發(fā)起，若不是則通過(guò)大客戶室主任對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控流程啟動(dòng)進(jìn)行審批，若是則通過(guò)營(yíng)銷部主任對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控流程啟動(dòng)進(jìn)行審批；

（2），在經(jīng)過(guò)步驟（1）審批完成以后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)用戶的信息進(jìn)行收集，并根據(jù)收集的風(fēng)險(xiǎn)用戶的信息生成風(fēng)險(xiǎn)防控方案，并通過(guò)催費(fèi)班組負(fù)責(zé)人和大客戶室主任對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控方案進(jìn)行審批，若審批通過(guò)則繼續(xù)，若審批不通過(guò)，則返回調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)防控方案，調(diào)整完成后重新審批；

（3），在步驟（2）中風(fēng)險(xiǎn)防控方案審批通過(guò)以后判斷事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)是否在10萬(wàn)及以上，若是，則將風(fēng)險(xiǎn)防控方案發(fā)送到營(yíng)銷部主任進(jìn)一步審批，若不是，則執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控方案，同時(shí)，在營(yíng)銷部主任審批通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)防控方案以后判斷是否風(fēng)險(xiǎn)的用戶電壓是35KV及以上或者事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)100萬(wàn)及以上，若是，則將方案發(fā)送到營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)審批，若不是，則執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控方案，若營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)，則執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控方案；

其中，營(yíng)銷部主任和營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)審批不通過(guò)的時(shí)候，均返回步驟（2）對(duì)方案調(diào)整以后重新審批；

（4），在經(jīng)過(guò)步驟（2）和步驟（3）將風(fēng)險(xiǎn)防控方案審批通過(guò)并執(zhí)行以后，通過(guò)催費(fèi)班組負(fù)責(zé)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控執(zhí)行進(jìn)行評(píng)估，若評(píng)估通過(guò)，則判斷該用戶是否連續(xù)三個(gè)月高風(fēng)險(xiǎn)且無(wú)措施執(zhí)行，若不是則結(jié)束完成風(fēng)險(xiǎn)防控流程，若是則發(fā)送到大客戶室主任評(píng)估，若評(píng)估通過(guò)則發(fā)送到營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)估，若評(píng)估通過(guò)則結(jié)束完成風(fēng)險(xiǎn)防控流程；

其中，催費(fèi)班組負(fù)責(zé)人、大客戶室主任和營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估不通過(guò)的時(shí)候，均重新返回步驟（4）調(diào)整并重新對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控措施執(zhí)行進(jìn)行評(píng)估。

本發(fā)明的有益效果，通過(guò)步驟一的設(shè)置，就可以有效的構(gòu)建一個(gè)基礎(chǔ)處理平臺(tái)，通過(guò)步驟二的設(shè)置，就可以有效的采集電力客戶的用電量數(shù)據(jù)和繳費(fèi)數(shù)據(jù)信息，為后期客戶劃分提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，而通過(guò)步驟三的設(shè)置，就可以將用電量數(shù)據(jù)和繳費(fèi)數(shù)據(jù)信息整合形成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，而通過(guò)步驟四的設(shè)置，就可以將客戶信息進(jìn)行整合，形成帶有客戶信息的基本標(biāo)簽，而通過(guò)步驟五的設(shè)置，就可以對(duì)劃分好的電力客戶進(jìn)行不同處理，如此便可以有效的評(píng)估與預(yù)警大客戶電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，確保大客戶電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控，保障電費(fèi)管理規(guī)范高效。

附圖說(shuō)明

圖1為本發(fā)明的基于電力客戶標(biāo)簽的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)用方法的總體架構(gòu)圖；

圖2為圖1中的高壓大客戶風(fēng)險(xiǎn)防控流程的流程圖。

具體實(shí)施方式

下面將結(jié)合附圖所給出的實(shí)施例對(duì)本發(fā)明做進(jìn)一步的詳述。

參照?qǐng)D1至2所示，本實(shí)施例的一種基于電力客戶標(biāo)簽的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)用方法，其特征在于：包括如下步驟：

步驟一，構(gòu)建電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)，在平臺(tái)內(nèi)輸入現(xiàn)有國(guó)網(wǎng)電費(fèi)回收策略庫(kù)和大客戶風(fēng)險(xiǎn)防控流程；

步驟二，利用電力部門內(nèi)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)采集電力客戶的用電量信息，并根據(jù)用電量對(duì)客戶群進(jìn)行劃分，用電量大的客戶劃分為高壓大客戶，用電量小的客戶劃分為低壓客戶，并將劃分完成的客戶信息加上用電量數(shù)據(jù)和繳費(fèi)數(shù)據(jù)生成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)輸出；

步驟三，采用一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)接收步驟二輸出的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)；

步驟四，提取和轉(zhuǎn)換步驟三中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)部的每個(gè)客戶設(shè)定對(duì)應(yīng)的基本標(biāo)簽，組合成主題標(biāo)簽庫(kù)；

步驟五，將主題標(biāo)簽庫(kù)內(nèi)部的標(biāo)簽輸入到電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)內(nèi)，電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)對(duì)標(biāo)簽進(jìn)行識(shí)別，若識(shí)別為低壓客戶，則調(diào)用策略庫(kù)內(nèi)的策略直接執(zhí)行，并返回步驟二，若識(shí)別為高壓大客戶，則調(diào)用大客戶風(fēng)險(xiǎn)防控流程對(duì)高壓大客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控輸出防控成效結(jié)果，根據(jù)防控成效結(jié)果產(chǎn)生每月高壓大客戶風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)象范圍，然后返回步驟二，通過(guò)步驟一、步驟二、步驟三和步驟四的設(shè)置，就可以有效的采集客戶信息，并將客戶劃分為低壓客戶和高壓大客戶，如此便可以通過(guò)步驟五對(duì)電壓客戶和高壓大客戶進(jìn)行分開處理了，就可以有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)高壓大客戶之間的監(jiān)控，避免了現(xiàn)有技術(shù)中存在的問(wèn)題，其中，本實(shí)施例的營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)具有客戶畫像全景視圖模塊、精準(zhǔn)化催費(fèi)模塊、個(gè)性化賬單模塊、線上渠道推廣模塊和增值服務(wù)模塊，使得營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能多樣化，具有更大的適用空間。

作為改進(jìn)的一種具體實(shí)施方式，上述步驟四中的主題標(biāo)簽庫(kù)內(nèi)還具有基于基本標(biāo)簽生成的復(fù)雜標(biāo)簽，將復(fù)雜標(biāo)簽輸入電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)內(nèi)，低壓客戶則更新復(fù)雜標(biāo)簽所對(duì)應(yīng)用戶的執(zhí)行策略并執(zhí)行，高壓客戶則更新大客戶風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)象范圍，所述復(fù)雜標(biāo)簽生成步驟如下：

1、主題標(biāo)簽庫(kù)將基本標(biāo)簽分別輸入到客戶信用評(píng)估模型和電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型內(nèi)；

2、將輸入到客戶信用評(píng)估模型內(nèi)的標(biāo)簽加上客戶信用模型計(jì)算的得出的信用信號(hào)組合成信用標(biāo)簽輸入到電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型內(nèi)，形成客戶電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)；

3、將基本標(biāo)簽與步驟2中獲得的客戶電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)相結(jié)合輸出復(fù)雜標(biāo)簽到標(biāo)簽主題庫(kù)內(nèi)；

其中，步驟1中的客戶信用評(píng)估模型是通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中的客戶用電量和繳費(fèi)情況建立而出的，電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型是通過(guò)信用標(biāo)簽的信用數(shù)據(jù)建立而出的，通過(guò)步驟1、步驟2和步驟3的設(shè)置，就可以有效的根據(jù)用戶的日常行為生成復(fù)雜標(biāo)簽，而通過(guò)復(fù)雜標(biāo)簽設(shè)置，就可以對(duì)今后的客戶信息實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)更新的作用，保持標(biāo)簽與客戶之間的聯(lián)系，避免了因?yàn)闃?biāo)簽與客戶之間關(guān)系不大導(dǎo)致的無(wú)法對(duì)應(yīng)分開處理的問(wèn)題。

作為改進(jìn)的一種具體實(shí)施方式，所述步驟1中的客戶信用評(píng)估模型如下：

；

其中，a為信用數(shù)據(jù)的數(shù)值，b為對(duì)應(yīng)標(biāo)簽用戶的用電量數(shù)值，c為每度電的電費(fèi)數(shù)值，d為對(duì)應(yīng)標(biāo)簽用戶實(shí)際繳費(fèi)數(shù)值，將用戶的用電量數(shù)值乘以每度電的電費(fèi)數(shù)值即為對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽用戶應(yīng)繳納的電費(fèi)數(shù)值，將該數(shù)值除于用戶的實(shí)際繳費(fèi)數(shù)值就可以有效的判斷出用戶的信用信息如何，從公式可以明顯看出，當(dāng)a數(shù)值的值越小則表示信用程度越低。

作為改進(jìn)的一種具體實(shí)施方式，所述步驟1中的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型如下：

；

其中，a為信用數(shù)據(jù)的數(shù)值，f為電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)數(shù)值，從公式來(lái)看當(dāng)a數(shù)值越大則f數(shù)值越小，則表示電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)越低，當(dāng)a數(shù)值越小則表示f數(shù)值越大，則表示電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)越高。

作為改進(jìn)的一種具體實(shí)施方式，上述步驟五中的風(fēng)險(xiǎn)防控流程包括：

（1），輸入高壓大客戶，并對(duì)高壓大客戶進(jìn)行確認(rèn)和判斷是否是省公司發(fā)起，若不是則通過(guò)大客戶室主任對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控流程啟動(dòng)進(jìn)行審批，若是則通過(guò)營(yíng)銷部主任對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控流程啟動(dòng)進(jìn)行審批；

（2），在經(jīng)過(guò)步驟（1）審批完成以后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)用戶的信息進(jìn)行收集，并根據(jù)收集的風(fēng)險(xiǎn)用戶的信息生成風(fēng)險(xiǎn)防控方案，并通過(guò)催費(fèi)班組負(fù)責(zé)人和大客戶室主任對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控方案進(jìn)行審批，若審批通過(guò)則繼續(xù)，若審批不通過(guò)，則返回調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)防控方案，調(diào)整完成后重新審批；

（3），在步驟（2）中風(fēng)險(xiǎn)防控方案審批通過(guò)以后判斷事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)是否在10萬(wàn)及以上，若是，則將風(fēng)險(xiǎn)防控方案發(fā)送到營(yíng)銷部主任進(jìn)一步審批，若不是，則執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控方案，同時(shí)，在營(yíng)銷部主任審批通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)防控方案以后判斷是否風(fēng)險(xiǎn)的用戶電壓是35KV及以上或者事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)100萬(wàn)及以上，若是，則將方案發(fā)送到營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)審批，若不是，則執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控方案，若營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)，則執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控方案；

其中，營(yíng)銷部主任和營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)審批不通過(guò)的時(shí)候，均返回步驟（2）對(duì)方案調(diào)整以后重新審批；

（4），在經(jīng)過(guò)步驟（2）和步驟（3）將風(fēng)險(xiǎn)防控方案審批通過(guò)并執(zhí)行以后，通過(guò)催費(fèi)班組負(fù)責(zé)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控執(zhí)行進(jìn)行評(píng)估，若評(píng)估通過(guò)，則判斷該用戶是否連續(xù)三個(gè)月高風(fēng)險(xiǎn)且無(wú)措施執(zhí)行，若不是則結(jié)束完成風(fēng)險(xiǎn)防控流程，若是則發(fā)送到大客戶室主任評(píng)估，若評(píng)估通過(guò)則發(fā)送到營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)估，若評(píng)估通過(guò)則結(jié)束完成風(fēng)險(xiǎn)防控流程；

其中，催費(fèi)班組負(fù)責(zé)人、大客戶室主任和營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估不通過(guò)的時(shí)候，均重新返回步驟（4）調(diào)整并重新對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控措施執(zhí)行進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)步驟（1）、步驟（2）、步驟（3）和步驟（4）的設(shè)置，就可以實(shí)現(xiàn)不同級(jí)別的高壓客戶給不同管理人員審批，實(shí)現(xiàn)了對(duì)應(yīng)審批的效果，如此便能夠很好的對(duì)高壓大客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控了。

綜上所述，通過(guò)步驟一、步驟二、步驟三、步驟四和步驟五的設(shè)置，就可以有效的實(shí)現(xiàn)高壓大客戶與低壓客戶分開處理的效果，如此便可以實(shí)現(xiàn)對(duì)高壓大客戶的風(fēng)險(xiǎn)防控的效果，如此便可以有效的評(píng)估與預(yù)警大客戶電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，確保大客戶電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控，保障電費(fèi)管理規(guī)范高效。

以上所述僅是本發(fā)明的優(yōu)選實(shí)施方式，本發(fā)明的保護(hù)范圍并不僅局限于上述實(shí)施例，凡屬于本發(fā)明思路下的技術(shù)方案均屬于本發(fā)明的保護(hù)范圍。應(yīng)當(dāng)指出，對(duì)于本技術(shù)領(lǐng)域的普通技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，在不脫離本發(fā)明原理前提下的若干改進(jìn)和潤(rùn)飾，這些改進(jìn)和潤(rùn)飾也應(yīng)視為本發(fā)明的保護(hù)范圍。