本發(fā)明涉及節(jié)能項(xiàng)目效益分享率,特別是合同能源管理模式下的節(jié)能效益分享率計(jì)算模型。
背景技術(shù):
隨著我國(guó)政府對(duì)節(jié)能減排和綠色經(jīng)濟(jì)的重視,節(jié)能意識(shí)已深入各行各業(yè),合同能源管理作為一種基于市場(chǎng)的新興節(jié)能模式,具有用能單位零投入、風(fēng)險(xiǎn)小、節(jié)能效益好等優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)伴隨著我國(guó)節(jié)能服務(wù)業(yè)的發(fā)展,節(jié)能服務(wù)公司的自身實(shí)力也在不斷增強(qiáng),越來(lái)越多的用能企業(yè)選擇與節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行合作。但是目前我國(guó)的節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)仍存在資金、信譽(yù)、分配機(jī)制不完善等問(wèn)題,在節(jié)能公司與用能單位就節(jié)能項(xiàng)目談判時(shí),雙方?jīng)]有任何談判基礎(chǔ),很難達(dá)成一致意見(jiàn),協(xié)商節(jié)能效益分配時(shí)間可能較長(zhǎng),不利于節(jié)能項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施。
本專(zhuān)利結(jié)合合同能源管理的基本概念及其發(fā)展?fàn)顩r,提出一種基于博弈模型的節(jié)能項(xiàng)目效益分配方法,利用其對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的效益分享進(jìn)行分配額度計(jì)算,以便建立節(jié)能公司與用能單位的談判基礎(chǔ),促進(jìn)雙方在效益分配上達(dá)成一致意見(jiàn),加快推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施。
技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素:
本發(fā)明的目的在于克服現(xiàn)有合同能源管理效益分配的困難之處,提供一種基于博弈模型的節(jié)能項(xiàng)目效益分配方法,能夠?yàn)楣?jié)能公司與客戶提供節(jié)能效益分配的方法。
實(shí)現(xiàn)本發(fā)明目的采用的技術(shù)方案是:當(dāng)節(jié)能公司與用能單位不存在委托代理時(shí),計(jì)算節(jié)能效益分享率,其特征在于,
(1)我們假設(shè)在整個(gè)能源合同管理項(xiàng)目中,雙方可獲得的最大總收益為r,bi為單位i的效益分配額;ki為單位i的利潤(rùn)分配比例;fi為單位i所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù);ii為單位i的資源投入系數(shù);ei為單位i的工作努力程度系數(shù)(i=1,2,……,n)。
(2)根據(jù)權(quán)責(zé)對(duì)等的原則,單位i的收益分享比率ki是fi、ii和ei的函數(shù),如式(1)所示:
ki(fi,ii,ei)=(fi,ii,ei)(1)
(3)由于節(jié)能公司和用能單位不存在委托代理問(wèn)題,所以雙方資源投入系數(shù)和工作努力程度系數(shù)均可為雙方觀測(cè),其相對(duì)大小可以協(xié)商確定。
(4)對(duì)于各方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),則需要通過(guò)專(zhuān)家打分法和模糊分析法加以確定。
我們首先將風(fēng)險(xiǎn)的度量劃分為三個(gè)維度即技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用層次分析法,對(duì)每一層次各指標(biāo)的重要性成對(duì)的進(jìn)行兩兩比較,做出相對(duì)重要性的判斷,這些判斷用數(shù)值表示出來(lái),并把第i個(gè)指標(biāo)對(duì)第j個(gè)指標(biāo)的相對(duì)重要性的估計(jì)值記做bij,得判別矩陣為b:
其中:b1表示技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),b2表示環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),b3表示作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)而可求得風(fēng)險(xiǎn)度量指標(biāo)權(quán)重的特征向量vi,可表示為式(2):
并設(shè)w=(v1,v2,v3)。
運(yùn)用專(zhuān)家打分法確定評(píng)價(jià)指標(biāo)集的指標(biāo)向量,設(shè)評(píng)價(jià)集為p={無(wú),低,較低,中等,較高,高}。根據(jù)三種因素處于不同評(píng)價(jià)程度的關(guān)系,對(duì)各因素的高低進(jìn)行評(píng)價(jià),然后統(tǒng)計(jì)所有專(zhuān)家的評(píng)價(jià)結(jié)果,并把每個(gè)因素的評(píng)價(jià)結(jié)果折合成[0,1]區(qū)間的數(shù)值,這樣就可以得到因素的模糊向量,將上述三個(gè)因素的評(píng)價(jià)結(jié)果合并成一個(gè)矩陣,可以得到從b到p的模糊關(guān)系矩陣h。在每位專(zhuān)家給hij項(xiàng)指標(biāo)打分后,再對(duì)各指標(biāo)的得分進(jìn)行歸一化處理,使得評(píng)分滿足
最后計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),如式(3)::
進(jìn)而求出風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),如式(4):
fi=c×ct(4)
(5)在得出風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)后,便可計(jì)算節(jié)能公司和客戶公司各自應(yīng)該分享的收益份額,如式(5)所示::
(6)進(jìn)一步可以計(jì)算各主體的利潤(rùn)分配額,如式(6)所示:
當(dāng)節(jié)能公司與用能單位存在委托代理時(shí),計(jì)算節(jié)能效益分享率,其特征在于:
(1)首先對(duì)模型中的有關(guān)變量和條件作出如下假設(shè):
①節(jié)能公司和客戶公司都是理性人,均無(wú)法控制對(duì)方的成本投入,而只能通過(guò)調(diào)整自身的資源投入來(lái)最大化收益;
②收益分享率在各方投入資源前由合同確定事后無(wú)法調(diào)整,各方投入的成本不能為對(duì)方或獨(dú)立的第三方所觀測(cè);
③整個(gè)項(xiàng)目期內(nèi)每期產(chǎn)生的節(jié)能收益相等;假設(shè)每期總的經(jīng)濟(jì)流入為r,r的大小由節(jié)能公司和客戶公司共同的資源投入決定;
④節(jié)能公司在項(xiàng)目初期的投入成本為c1,此后每期投入的固定運(yùn)營(yíng)成本為i1,并假設(shè)i1是c1的函數(shù),即i1=i1(c1);
⑤客戶公司只在項(xiàng)目期初投入成本c2,在項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)不再有成本投入,結(jié)合假設(shè)3、4、5,可知項(xiàng)目每期的收益r=r[c1,i1(c1),c2];
⑥假設(shè)節(jié)能公司和客戶公司的資金折現(xiàn)率分別為β1和β2;項(xiàng)目持續(xù)期為n;節(jié)能公司公司的收益分配率為k;
(2)根據(jù)上述假設(shè),我們可以求出雙方的收益函數(shù)bi,如式(7):
為了簡(jiǎn)化表達(dá),設(shè)節(jié)能公司和用能單位的貼現(xiàn)因子分別為δ1和δ2。各自收益的最大化條件,如式(8):
(3)令上面兩個(gè)等式相等便可求出此博弈的納什均衡解,如式(9):
(4)假設(shè)節(jié)能公司每期投入的成本是初期投入成本的簡(jiǎn)單線性函數(shù)即i1(c1)=αc1,則可以將上式簡(jiǎn)化為式(10):
(5)進(jìn)一步可以計(jì)算各主體的利潤(rùn)分配額,如式(11):
附圖說(shuō)明
下面將結(jié)合附圖及實(shí)施例對(duì)本發(fā)明作進(jìn)一步說(shuō)明,附圖中:
圖1是節(jié)能公司與用能單位存在委托代理關(guān)系時(shí)單位i的收益分享率的邏輯框圖;
圖2是節(jié)能公司與用能單位不存在委托代理關(guān)系時(shí)單位i的收益分享率邏輯框圖。
具體實(shí)施方式
如圖1-圖2所示,下面結(jié)合實(shí)例對(duì)本發(fā)明進(jìn)行更詳細(xì)的描述。
實(shí)施例1
某鋼鐵公司煉鋼車(chē)間現(xiàn)有3臺(tái)80噸轉(zhuǎn)爐(其中一臺(tái)在建)。三臺(tái)轉(zhuǎn)爐年產(chǎn)鋼266.4萬(wàn)噸,每天產(chǎn)鋼8000噸,每小時(shí)產(chǎn)鋼333噸鋼。在鋼鐵轉(zhuǎn)爐冶煉生產(chǎn)過(guò)程中,因溫度高的原因,設(shè)備會(huì)產(chǎn)生大量蒸汽,部分蒸汽回收利用,但仍有部分蒸汽直接排放,造成了資源的流失,也對(duì)大氣環(huán)境造成了不良影響。為了保護(hù)環(huán)境、節(jié)能降耗,某鋼鐵公司希望與節(jié)能公司合作通過(guò)建設(shè)轉(zhuǎn)爐蒸汽余熱發(fā)電站,即利用轉(zhuǎn)爐冶煉生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的大量蒸汽,推動(dòng)發(fā)電機(jī)組產(chǎn)生電能,再將這部分電能直接并入轉(zhuǎn)爐高配室10kv電網(wǎng),用于轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)能源的循環(huán)、有效、徹底再利用。整個(gè)系統(tǒng)可分為煙道蒸汽產(chǎn)生系統(tǒng)、蓄能系統(tǒng)、汽輪發(fā)電機(jī)系統(tǒng)等。
工程預(yù)算由節(jié)能公司作為投資主體,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的用能狀況診斷、設(shè)計(jì)、施工、節(jié)能量檢測(cè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。為確保享受財(cái)稅優(yōu)惠政策,節(jié)能公司需要借助具有合同能源管理備案的公司作為優(yōu)惠政策申報(bào)主體。
本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期限為6年(某鋼鐵公司保證提供機(jī)組正常工作的條件和時(shí)間),在運(yùn)營(yíng)期內(nèi),節(jié)能公司擁有其投資所形成全部資產(chǎn)的所有權(quán)和使用權(quán)等一切權(quán)力,并將所發(fā)電量按照合同商定價(jià)格出售給某鋼鐵公司,以此獲得項(xiàng)目的收益;運(yùn)營(yíng)期滿后,節(jié)能公司將其投資所形成的全部資產(chǎn)無(wú)償移交給某鋼鐵公司。
此模式下,某鋼鐵公司可以實(shí)現(xiàn)“零投資、零風(fēng)險(xiǎn)”,且運(yùn)營(yíng)期滿后免費(fèi)獲得后期收益。
結(jié)合本案例,下面介紹上文所述的emc項(xiàng)目收益分析的模型的具體運(yùn)用。
根據(jù)案例資料,可以得出與收益分析模型有關(guān)的各參數(shù):
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期限:t=6年
節(jié)能公司的資源投入:
(1)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的期初投入=c1萬(wàn)元
為維持節(jié)能設(shè)備運(yùn)作,在項(xiàng)目期內(nèi)每期需要付出的成本=i1=人工工資+水費(fèi)+設(shè)備維護(hù)費(fèi)+借款財(cái)務(wù)費(fèi)用
在此,假設(shè)上述運(yùn)營(yíng)期內(nèi)的各費(fèi)用在隨期初投入變化時(shí),其所占比例不變,因而根據(jù)案例資料可知:
(2)i1=(2%+3%+3%+4%)c1=0.12c1萬(wàn)元
某鋼鐵公司的資源投入:
(3)為進(jìn)行節(jié)能改造,而發(fā)生的期初誤工成本=c2萬(wàn)元
項(xiàng)目建成后,可節(jié)能發(fā)電量為每年=qkwh,而q由節(jié)能公司和某鋼鐵公司共同的資源投入決定,所以每年的發(fā)電量為=q(c1,c2)。
某鋼鐵公司的市場(chǎng)電價(jià)為0.7元/kwh.節(jié)能公司和某鋼鐵公司的6年資金貼現(xiàn)現(xiàn)值系數(shù)均為5.08。
在此不考慮稅收以及節(jié)能設(shè)備在項(xiàng)目結(jié)束后的殘值。用效益分配方法計(jì)算emc合同可達(dá)成的節(jié)能供電價(jià)格p元/kwh。
有了以上數(shù)據(jù),可以得出合同雙方執(zhí)行合同的項(xiàng)目收益:
節(jié)能公司的項(xiàng)目收益=δ1[p*q[c1,c2]-i1(c1)]-c1
某鋼鐵公司的項(xiàng)目收益=δ2[0.7-p]*q[c1,c2]-c2
根據(jù)納什均衡條件可得出合同的均衡供電價(jià)格