專利名稱：應(yīng)用模塊化整合服務(wù)技術(shù)的電子商務(wù)系統(tǒng)的制作方法
技術(shù)領(lǐng)域：
本發(fā)明涉及電子商務(wù)技術(shù)領(lǐng)域，尤其涉及一種應(yīng)用模塊化整合服務(wù)技術(shù)的電子商
務(wù)系統(tǒng)。
背景技術(shù)：
電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)零售在全球范圍內(nèi)已經(jīng)得到了巨大的發(fā)展。中國是全球產(chǎn)品的生 產(chǎn)基地，并擁有眾多的消費人口和就業(yè)人口。越來越多的企業(yè)、個人投入到電子商務(wù)中并從 中獲得收益，消費者也從電子商務(wù)中得到了巨大的便利和利益。因此電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)零售 在中國的發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U。 隨著電子商務(wù)的普及，電子商務(wù)參與者的多樣性也有了顯著的提高。電子商務(wù)不 再是企業(yè)家、年輕人或電腦愛好者的小圈子。隨著電子商務(wù)中提供的商品、服務(wù)的多樣化， 以及電子商務(wù)多樣化服務(wù)的延伸，電子商務(wù)已經(jīng)成為面向社會各階層，能夠為任何個人提 供商業(yè)機會，滿足各種商品或服務(wù)要求的綜合性的互動平臺。 但此時，電子商務(wù)在技術(shù)上的復(fù)雜性、接入標(biāo)準(zhǔn)的多樣性等方面的瓶頸效應(yīng)日益 顯現(xiàn)。大多數(shù)普通的商品或服務(wù)提供者，生產(chǎn)廠商，品牌商，以及網(wǎng)絡(luò)銷售者等因為各種各 樣的原因，如不懂技術(shù)，不懂物流，沒有時間，初期投入過大等等原因，依然被拒于電子商務(wù) 的門外。 目前已經(jīng)有一些提供分銷代銷技術(shù)的電子商務(wù)系統(tǒng)。但在這些系統(tǒng)中，供貨商必 須自己操作所有的網(wǎng)絡(luò)程序，必須保證長時間在線，所以真正的廠商無法加入。而分銷商在 這些平臺上還只是被動代理，就是變相向供貨商購貨，但是發(fā)單、售后服務(wù)等都得不到技術(shù) 保障，整個電子商務(wù)系統(tǒng)的流程運作技術(shù)相當(dāng)不流暢，無法實現(xiàn)降低門檻和降低加入成本 的技術(shù)目的，因此也就無法做到真正的優(yōu)化供應(yīng)鏈。 因此，本領(lǐng)域的技術(shù)人員一直致力于開發(fā)一種低成本、低門檻、具有模塊化整合服 務(wù)模式的電子商務(wù)系統(tǒng)。

發(fā)明內(nèi)容
有鑒于現(xiàn)有技術(shù)的上述缺陷，本發(fā)明所要解決的技術(shù)問題是提供一種低成本、低 門檻、具有模塊化整合服務(wù)模式的電子商務(wù)系統(tǒng)。 為實現(xiàn)上述目的，本發(fā)明提供了一種應(yīng)用模塊化整合服務(wù)技術(shù)的電子商務(wù)系統(tǒng)， 主要包括 信用體系管理模塊，所述信用體系管理模塊根據(jù)分銷商在平臺上的歷史信用或者 信用認(rèn)證的等級，設(shè)定該分銷商交易所需支付的押金，以與該分銷商的信用情況匹配。盡可 能降低分銷商加入的門檻，也有效的控制了平臺風(fēng)險。 代理價格管理模塊，所述代理價格管理模塊是系統(tǒng)根據(jù)各分銷商對每一產(chǎn)品的不 同銷售經(jīng)驗(如歷史銷售和當(dāng)月銷售等數(shù)據(jù))來劃分各分銷商對該一產(chǎn)品的等級和折扣的 分配。代理價格管理模塊具有實現(xiàn)價格完全不透明和個性化折扣分配的功能，供銷商只要一次設(shè)置，系統(tǒng)將自動運算匹配完成。 系統(tǒng)看護(hù)服務(wù)模塊，所述系統(tǒng)看護(hù)服務(wù)模塊是將供銷商加入平臺的發(fā)布產(chǎn)品和經(jīng)
營業(yè)務(wù)的操作任務(wù)流程化、流水線化，并將每一可分的流程集成管理，將供銷商從電腦操作
中解脫出來。比如，產(chǎn)品信息登錄、產(chǎn)品庫存實施更新、通知發(fā)貨、客戶服務(wù)、物流發(fā)貨、退貨
托管服務(wù)等，然后每一部分交由一個專業(yè)的團(tuán)隊負(fù)責(zé)完成，做到一個系統(tǒng)看護(hù)可以同時有
效專業(yè)的看護(hù)多個供銷商，大大提高了效率。進(jìn)一步地，通過建立系統(tǒng)看護(hù)工作的知識庫
(如產(chǎn)品知識庫和/或客服知識庫等)，系統(tǒng)看護(hù)服務(wù)模塊將具有更高的專業(yè)性。 物流看護(hù)服務(wù)模塊，所述物流看護(hù)服務(wù)模塊是由系統(tǒng)每天通知各供銷商要發(fā)的產(chǎn)
品的種類和數(shù)量，將詳細(xì)的發(fā)貨信息傳送給物流公司，所述物流公司將任務(wù)分派到指定的
各分支，所述各分支的子系統(tǒng)將載有詳細(xì)發(fā)貨信息和產(chǎn)品信息的訂單傳遞給各供銷商并將
該訂單一一匹配到產(chǎn)品，然后送達(dá)消費者。物流看護(hù)服務(wù)模塊讓供銷商像做批發(fā)那樣做網(wǎng)
絡(luò)零售，供銷商不需要哪個產(chǎn)品發(fā)往哪里。 利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和面向服務(wù)架構(gòu)技術(shù)將所述信用體系管理模塊、所述代理價格管理 模塊、所述系統(tǒng)看護(hù)服務(wù)模塊及所述物流看護(hù)服務(wù)模塊整合為網(wǎng)絡(luò)銷售供應(yīng)鏈的各個環(huán) 節(jié)，形成所述應(yīng)用模塊化整合服務(wù)技術(shù)的電子商務(wù)系統(tǒng)。 借助于本發(fā)明的平臺軟件和服務(wù)模式，供銷商可以零成本，零風(fēng)險的加入到電子 商務(wù)中來。不懂電腦、沒有時間、不懂物流、不懂外語的人都可以讓自己的產(chǎn)品銷售到全世 界網(wǎng)絡(luò)的各個角落。 以下將對本發(fā)明的構(gòu)思、具體結(jié)構(gòu)及產(chǎn)生的技術(shù)效果作進(jìn)一步說明，以充分地了 解本發(fā)明的目的、特征和效果。
具體實施例方式
以下說明本發(fā)明的應(yīng)用模塊化整合服務(wù)技術(shù)的電子商務(wù)系統(tǒng)的一個具體實施例。
現(xiàn)實中，很多服務(wù)真正的子服務(wù)提供者，無法滿足電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)的接 入的標(biāo)準(zhǔn)。比如，供銷廠商可能本身只從事批發(fā)工作，雖然有好產(chǎn)品好價格，但是由于技術(shù)、 時間、物流等方面的局限性，無法接入到服務(wù)整合體系中。為此，本發(fā)明結(jié)合軟件技術(shù)和服 務(wù)模式設(shè)計出一系列的"過渡接口 "，使得每個子服務(wù)的真正提供者都可以通過最好程度的 改變和不改變來加入到該整合服務(wù)模式中。利用松結(jié)構(gòu)式設(shè)計(looseCoupling)，服務(wù)提供 者的進(jìn)入、退出和轉(zhuǎn)換成本都非常低甚至沒有。 本發(fā)明把現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)銷售看成是一項針對消費者的綜合性復(fù)雜的服務(wù)，包括了產(chǎn)品 的供給(貨源)，售前處理(產(chǎn)品信息電子化，價格制定等)，產(chǎn)品的銷售(產(chǎn)品發(fā)布，客服)， 資金的周轉(zhuǎn)，產(chǎn)品的發(fā)送(物流)，售后服務(wù)(產(chǎn)品退換等)等各種服務(wù)模塊。
本發(fā)明的系統(tǒng)設(shè)計將現(xiàn)有的綜合服務(wù)打散，分解成子服務(wù)，然后尋找到子服務(wù)的 真正提供者，讓他們分別來提供子服務(wù)來完成網(wǎng)絡(luò)銷售這個綜合性的服務(wù)。本發(fā)明將服務(wù) 重組整合(Service Orchestration)成為一個服務(wù)整合平臺，并制定相關(guān)的服務(wù)接入標(biāo)準(zhǔn)。
本發(fā)明的關(guān)鍵技術(shù)是S0A面向服務(wù)架構(gòu)下的人力服務(wù)和IT服務(wù)整合重組技術(shù)
S0A架構(gòu)是將大型IT服務(wù)分解由給數(shù)個小型IT服務(wù)交互完成。本發(fā)明的技術(shù)在 于讓SOA的架構(gòu)并不局限于應(yīng)用于純IT的服務(wù)，而是大型綜合的服務(wù)模塊中。大型綜合的 服務(wù)模塊往往包含人力服務(wù)和IT服務(wù)，傳統(tǒng)的集中式構(gòu)架往往使得功能模塊不夠靈活，更新成本大。通過本發(fā)明的技術(shù)把大型綜合性服務(wù)模塊劃分為不同的功能模塊，功能模塊的 實現(xiàn)可以是人力服務(wù)也可以是IT服務(wù)。通過假設(shè)全局性的Ontologie(語義環(huán)境)和定義 標(biāo)準(zhǔn)化的語義服務(wù)接口 (Semantic Service Interface)，讓不同領(lǐng)域和行業(yè)的人力服務(wù)模 塊和IT服務(wù)模塊圍繞著綜合功能模塊提供功能，更可以像IT服務(wù)模塊之間那樣的用標(biāo)準(zhǔn) 化信息交互，從而實現(xiàn)將SOA的IT架構(gòu)運用到大型綜合服務(wù)模塊上。 通過統(tǒng)一的0ntologie定義出每個子功能模塊的統(tǒng)一行為標(biāo)準(zhǔn)，并制定出相應(yīng)的 Semantic Service Interface,之后用BPMN(BusinessProcess Modeling Notation)對大 型綜合服務(wù)模塊進(jìn)行流程建模，各模塊之間雖然內(nèi)部可能存在運作標(biāo)準(zhǔn)和流程的差異(無 論是各行業(yè)的人力服務(wù)還是IT服務(wù))，但是通過統(tǒng)一的語義服務(wù)接口對模塊的封裝，就可 以輕松的將BPMN轉(zhuǎn)換成可執(zhí)行的BPEL (Business Process ExecutionLanguage)，從而實現(xiàn)
大型綜合服務(wù)模塊的功能。
本發(fā)明包括 信用體系管理模塊，所述信用體系管理模塊根據(jù)各分銷商在平臺上的歷史信用或 者信用認(rèn)證的等級，設(shè)定該分銷商交易所需支付的押金以與該分銷商的信用情況匹配。
代理價格管理模塊，所述代理價格管理模塊是系統(tǒng)根據(jù)各分銷商對每一產(chǎn)品的不 同銷售經(jīng)驗來劃分各分銷商對該一產(chǎn)品的等級和折扣的分配。 系統(tǒng)看護(hù)服務(wù)模塊，所述系統(tǒng)看護(hù)服務(wù)模塊是將供銷商加入平臺的發(fā)布產(chǎn)品和經(jīng) 營業(yè)務(wù)的操作任務(wù)流程化、流水線化，并將每一可分的流程集成管理。 通過構(gòu)建共通Ontologie和Semantic Web技術(shù)，將不同行業(yè)但是同性質(zhì)的業(yè)務(wù)流 程設(shè)計到同語義(Semantic)的流程模型中，然后將模塊分化成流水線，并統(tǒng)一封裝成不同 的Web Service,并提供統(tǒng)一 0ntologie下的Semantic Service Interface用于交互。然 后構(gòu)建統(tǒng)一的Web ServiceOrchestrator通過WSDL接口將各個封裝好的Web Serivce組 合起來，做到一套Web Service集成程序，通過統(tǒng)一的0ntologie定義，適用于不同行業(yè)的 同性質(zhì)的業(yè)務(wù)流程，從而實現(xiàn)跨行業(yè)同性質(zhì)業(yè)務(wù)流程的流水線管理。加上終端人機接口轉(zhuǎn) 化為人人接口，使得該Web Service的提供者可以讓個行業(yè)的使用者無技術(shù)障礙的接入進(jìn) 來，并且對之進(jìn)行集成式流水線的管理。 在本發(fā)明的電子商務(wù)系統(tǒng)中，利用這種技術(shù)運用到把不同行業(yè)的供貨商的網(wǎng)絡(luò)銷 售流程(即通過SOA重建技術(shù)產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)銷售鏈)，讓各類供銷商可以零門檻的加入，并且 集成流水化管理他們的銷售流程。 物流看護(hù)服務(wù)模塊，所述物流看護(hù)服務(wù)模塊是由系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定頻次通知各供銷商 要發(fā)的產(chǎn)品的種類和數(shù)量，并將發(fā)貨信息傳送至物流公司，所述物流公司將任務(wù)分派到指 定的各分支，所述各分支的子系統(tǒng)將載有詳細(xì)發(fā)貨信息和產(chǎn)品信息的訂單傳遞至各所述供 銷商并將該訂單一一匹配到產(chǎn)品，最后送達(dá)消費者。 傳統(tǒng)的快遞物流行業(yè)采取的是被動服務(wù)的模式，即用戶給出發(fā)貨需求和發(fā)貨信 息，物流公司上門取件，并完成物流。產(chǎn)品和發(fā)貨信息的匹配是由用戶主動完成的。本發(fā) 明的物流接入技術(shù)首先由系統(tǒng)平臺針對物流行業(yè)的現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)建立一個統(tǒng)一的Ontologie， 然后賦予不同行業(yè)、不同產(chǎn)品語義含義，用來做到可以用同一種語義邏輯(Semantic)來處 理不同行業(yè)的不同產(chǎn)品。隨后，利用海量數(shù)據(jù)處理技術(shù)綁定各個物流公司商定的標(biāo)準(zhǔn)XML 接口 ，對發(fā)貨數(shù)據(jù)進(jìn)行海量傳輸和分布式匹配。在終端取貨也首次采取密鑰核對技術(shù)來確認(rèn)身份。物流公司主動帶著有物流看護(hù)系統(tǒng)根據(jù)同一個Ontologie生成不同語義環(huán)境的 (Semantic)的發(fā)貨信息和發(fā)貨表(匹配到不同行業(yè)不同產(chǎn)品)至供銷商出取產(chǎn)品，產(chǎn)品信 息在通過物流公司的海量數(shù)據(jù)XML接口同步到本發(fā)明的系統(tǒng)，再通過語義邏輯轉(zhuǎn)換技術(shù)把 物流公司的海量數(shù)據(jù)逐一轉(zhuǎn)換成不同行業(yè)不同產(chǎn)品相關(guān)的發(fā)貨信息，供最終用戶讀取。通 過這項物流看護(hù)技術(shù)，不同行業(yè)不同產(chǎn)品都可以通過物流公司統(tǒng)一主動服務(wù)的模式方便的 完成配送。傳統(tǒng)的批發(fā)商也能夠真正的像做批發(fā)那樣做零售。 利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和面向服務(wù)架構(gòu)技術(shù)將所述信用體系管理模塊、所述代理價格管理 模塊及所述物流看護(hù)服務(wù)模塊整合為網(wǎng)絡(luò)銷售供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，形成所述應(yīng)用模塊化整 合服務(wù)技術(shù)的電子商務(wù)系統(tǒng)。 通過本發(fā)明的低門檻服務(wù)接口，更多的人可以參與到網(wǎng)絡(luò)銷售中來?，F(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò) 銷售者、潛在的網(wǎng)絡(luò)銷售者(大學(xué)生，白領(lǐng)等有技術(shù)有時間但資金和貨源有困難的個人)、 海外的網(wǎng)絡(luò)銷售者(海外華人，留學(xué)生等遠(yuǎn)距離的個人)。而提供給網(wǎng)絡(luò)銷售的貨源更是從 根本上提高，廠商，農(nóng)民企業(yè)家，果農(nóng)(新鮮水果快遞直送)，只要有產(chǎn)品，就能加盟。
本發(fā)明系統(tǒng)設(shè)定的整合服務(wù)模式，可以適應(yīng)多點對多點的代理分銷服務(wù)，并且可 以自動完成下單發(fā)貨，不會有延遲和等待的現(xiàn)象，最大程度的提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)的容 通過本發(fā)明的服務(wù)整合模式，可以將網(wǎng)絡(luò)銷售的各項子服務(wù)由最專業(yè)最匹配的角 色來完成，并全部按照本發(fā)明的服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)來整合，使得最終生成的網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)變得 標(biāo)準(zhǔn)化，可管理性增強，對電子商務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化管理的提供了可能。原有供應(yīng)鏈上互相競 爭的上下家，變成了互相合作，分銷商庫存風(fēng)險，資金壓力消失了，只負(fù)責(zé)銷售，供銷商銷售 管理成本和進(jìn)入成本降低了 ，只負(fù)責(zé)供貨，供應(yīng)鏈變得更有效了 。服務(wù)接口的零門檻設(shè)計， 讓更多的人有機會參與到網(wǎng)絡(luò)銷售中來，更多更好的產(chǎn)品和更優(yōu)惠的價格都會出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò) 銷售中。 各項服務(wù)接口 (系統(tǒng)看護(hù)，物流，退貨托管服務(wù))集中專業(yè)化管理，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)， 成本降低，質(zhì)量提升。對于分銷商來說，提供了新的就業(yè)機會，對于供銷商來說，開拓了全新 的銷售渠道(網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，甚至是海外渠道)，對于消費者來說，以更低的價格可以買到 更好的產(chǎn)品和服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)銷售的整體效率將大大提高。本發(fā)明利用Web2. 0網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和S0A面向服務(wù)架構(gòu)技術(shù)(Service-Oriented Architecture)，重組網(wǎng)絡(luò)銷售供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，將人機有效的結(jié)合在一起，構(gòu)建出網(wǎng)絡(luò) 銷售供應(yīng)鏈。本發(fā)明獨創(chuàng)的系統(tǒng)看護(hù)和物流看護(hù)等平臺接入技術(shù)，徹底降低了進(jìn)入電子商 務(wù)平臺的門檻，擴(kuò)大了電子商務(wù)的受用人群。
本發(fā)明具有如下的有益效果 通過SOA面向服務(wù)架構(gòu)下的人力服務(wù)和IT服務(wù)整合重組技術(shù)下產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)銷售 供應(yīng)鏈，其效率和運作成本大大低于原有的網(wǎng)絡(luò)銷售供應(yīng)鏈。產(chǎn)品流，現(xiàn)金流，物流，信息流 的通道完全打通，使得消費者能花更少的錢買到更好的產(chǎn)品和服務(wù)，而提供產(chǎn)品和服務(wù)的 人也賺得更多。 系統(tǒng)看護(hù)接入技術(shù)徹底降低了供銷商進(jìn)入電子商務(wù)的技術(shù)門檻，不懂電腦，沒有 空閑時間的供銷商也能將他的產(chǎn)品供入網(wǎng)絡(luò)，理論上所有的傳統(tǒng)供貨商都能通過這一技術(shù) 順利接入電子商務(wù)。
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物流看護(hù)接入技術(shù)讓大型企業(yè)能夠方便的進(jìn)入B2C的快遞服務(wù)中，通過此項技
術(shù)，供銷商幾乎不用改變原有的發(fā)貨方式，卻能實現(xiàn)復(fù)雜的分散式快遞運輸。 通過本發(fā)明的系統(tǒng)，本發(fā)明成功地對網(wǎng)絡(luò)銷售供應(yīng)鏈進(jìn)行了改造和重組，提高了
整體效率，改變了商業(yè)模式。 綜上所述，本說明書中所述的只是本發(fā)明的一具體實施例，僅用以說明本發(fā)明而 非限制。 凡本領(lǐng)域技術(shù)人員依本發(fā)明的構(gòu)思在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上得到的技術(shù)方案，皆應(yīng)在 本發(fā)明的權(quán)利要求保護(hù)范圍之內(nèi)。
權(quán)利要求
一種應(yīng)用模塊化整合服務(wù)技術(shù)的電子商務(wù)系統(tǒng)，其特征在于包括信用體系管理模塊，所述信用體系管理模塊根據(jù)各分銷商在平臺上的歷史信用或者信用認(rèn)證的等級，設(shè)定該分銷商交易所需支付的押金以與該分銷商的信用情況匹配；代理價格管理模塊，所述代理價格管理模塊是系統(tǒng)根據(jù)各分銷商對每一產(chǎn)品的不同銷售經(jīng)驗來劃分各分銷商對該一產(chǎn)品的等級和折扣的分配；系統(tǒng)看護(hù)服務(wù)模塊，所述系統(tǒng)看護(hù)服務(wù)模塊是將供銷商加入平臺的發(fā)布產(chǎn)品和經(jīng)營業(yè)務(wù)的操作任務(wù)流程化、流水線化，并將每一可分的流程集成管理；物流看護(hù)服務(wù)模塊，所述物流看護(hù)服務(wù)模塊是由系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定頻次通知各供銷商要發(fā)的產(chǎn)品的種類和數(shù)量，并將發(fā)貨信息傳送至物流公司，所述物流公司將任務(wù)分派到指定的各分支，所述各分支的子系統(tǒng)將載有詳細(xì)發(fā)貨信息和產(chǎn)品信息的訂單傳遞至各所述供銷商并將該訂單一一匹配到產(chǎn)品，最后送達(dá)消費者；利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和面向服務(wù)架構(gòu)技術(shù)將所述信用體系管理模塊、所述代理價格管理模塊、所述系統(tǒng)看護(hù)服務(wù)模塊及所述物流看護(hù)服務(wù)模塊整合為網(wǎng)絡(luò)銷售供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，形成所述應(yīng)用模塊化整合服務(wù)技術(shù)的電子商務(wù)系統(tǒng)。
2. 如權(quán)利要求1所述的電子商務(wù)系統(tǒng)，其特征在于所述物流看護(hù)服務(wù)模塊中的所述發(fā)布產(chǎn)品和經(jīng)營業(yè)務(wù)的操作任務(wù)為產(chǎn)品信息登錄、產(chǎn)品庫存實施更新、通知發(fā)貨、客戶服務(wù)、物流發(fā)貨、退貨托管服務(wù)等。
3. 如權(quán)利要求1所述的電子商務(wù)系統(tǒng)，其特征在于所述發(fā)布產(chǎn)品和經(jīng)營業(yè)務(wù)的操作任務(wù)由一專業(yè)的團(tuán)隊運做，以實現(xiàn)單一系統(tǒng)看護(hù)同時有效、專業(yè)的看護(hù)多個供銷商。
全文摘要
本發(fā)明公開了一種應(yīng)用模塊化整合服務(wù)技術(shù)的電子商務(wù)系統(tǒng)，主要包括信用體系管理模塊，代理價格管理模塊，系統(tǒng)看護(hù)服務(wù)模塊，物流看護(hù)服務(wù)模塊；利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和面向服務(wù)架構(gòu)技術(shù)將所述信用體系管理模塊、所述代理價格管理模塊、所述系統(tǒng)看護(hù)服務(wù)模塊及所述物流看護(hù)服務(wù)模塊整合為網(wǎng)絡(luò)銷售供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，形成所述應(yīng)用模塊化整合服務(wù)技術(shù)的電子商務(wù)系統(tǒng)。通過本發(fā)明的系統(tǒng)，本發(fā)明成功地對網(wǎng)絡(luò)銷售供應(yīng)鏈技術(shù)進(jìn)行了改進(jìn)，大大提高了電子商務(wù)系統(tǒng)的整體效率。
文檔編號G06Q30/00GK101739635SQ20081020324
公開日2010年6月16日 申請日期2008年11月24日 優(yōu)先權(quán)日2008年11月24日
發(fā)明者張寅侃 申請人:上海谷馬信息技術(shù)有限公司