基于建筑信息模型管理建設(shè)設(shè)計階段運作方法
【專利摘要】本發(fā)明公開了基于建筑信息模型管理建設(shè)設(shè)計階段運作方法，包括如下步驟：建立一體化項目管理組；業(yè)主方與行政主管部門溝通，得到規(guī)劃建設(shè)情況，監(jiān)理方向一體化項目管理組傳遞設(shè)計監(jiān)理信息，施工方向一體化項目管理組提出意見，運營方向一體化項目管理組提供運營建議，一體化項目管理組與監(jiān)理方、施工方和運營方同時進(jìn)行信息傳遞并進(jìn)行信息之間的相互協(xié)調(diào)；一體化項目管理組向初步設(shè)計方提出指導(dǎo)設(shè)計，初步設(shè)計方向一體化項目管理組提供設(shè)計方案。本發(fā)明通過上述方法，各參與方不把對方視為對手，以最小的成本實現(xiàn)信息公享化，把工作重點放在如何保證和擴(kuò)大共同利益上，實現(xiàn)利益的最大化和信息的共享以及透明化。
【專利說明】
基于建筑信息模型管理建設(shè)設(shè)計階段運作方法
技術(shù)領(lǐng)域
[0001]本發(fā)明涉及建筑領(lǐng)域，具體涉及基于建筑信息模型管理建設(shè)設(shè)計階段運作方法。
【背景技術(shù)】
[0002]建設(shè)項目是一個建設(shè)單位在一個或幾個建設(shè)區(qū)域內(nèi)，根據(jù)上級下達(dá)的計劃任務(wù)書和批準(zhǔn)的總體設(shè)計和總概算書，經(jīng)濟(jì)上實行獨立核算，行政上具有獨立的組織形式，嚴(yán)格按基建程序?qū)嵤┑幕窘ㄔO(shè)工程。一般指符合國家總體建設(shè)規(guī)劃，能獨立發(fā)揮生產(chǎn)功能或滿足生活需要，其項目建議書經(jīng)準(zhǔn)立項和可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)任務(wù)。如工業(yè)建設(shè)中的一座工廠、一個礦山，民用建設(shè)中的一個居民區(qū)、一幢住宅、一所學(xué)校等均為一個建設(shè)項目。統(tǒng)建設(shè)項目管理模式下，項目參與者之間關(guān)系通常為縱向的指令關(guān)系，各方在一定程度上彼此孤立，信息不流通。不同階段上項目目標(biāo)、計劃、控制管理的主要對象的不同，導(dǎo)致了管理活動的非連續(xù)性、相互獨立性和項目的內(nèi)在聯(lián)系被割裂。而建設(shè)項目大型化的趨勢導(dǎo)致了業(yè)主方的需求變化以及各參與方介入項目時間和角色的變化。在現(xiàn)有的建筑設(shè)計階段由于各種信息的不對稱，以及各參與方之間的不協(xié)調(diào)導(dǎo)致設(shè)計階段的重點無法放在保護(hù)和擴(kuò)大共同利益上。

【發(fā)明內(nèi)容】

[0003]本發(fā)明克服了現(xiàn)有技術(shù)的不足，提供基于建筑信息模型管理建設(shè)設(shè)計階段運作方法，該方法中的各參與方不把對方視為對手，以最小的成本實現(xiàn)信息公享化，把工作重點放在如何保證和擴(kuò)大共同利益上，實現(xiàn)利益的最大化和信息的共享以及透明化。
[0004]為解決上述的技術(shù)問題，本發(fā)明采用以下技術(shù)方案:基于建筑信息模型管理建設(shè)設(shè)計階段運作方法，包括如下步驟:
步驟A)建立一體化項目管理組，該項目管理組由業(yè)主方牽頭，專業(yè)咨詢方全面負(fù)責(zé)，從業(yè)主方、設(shè)計方和運營方中分別選出一至兩名專家成員一起組成一體化項目管理組；步驟B)業(yè)主方與行政主管部門溝通，得到規(guī)劃建設(shè)情況，監(jiān)理方向一體化項目管理組傳遞設(shè)計監(jiān)理信息，施工方向一體化項目管理組提出意見，運營方向一體化項目管理組提供運營建議，一體化項目管理組與監(jiān)理方、施工方和運營方同時進(jìn)行信息傳遞并進(jìn)行信息之間的相互協(xié)調(diào)；
步驟C)一體化項目管理組向初步設(shè)計方提出指導(dǎo)設(shè)計，初步設(shè)計方向一體化項目管理組提供設(shè)計方案，一體化項目管理組審核確認(rèn)后傳遞給施工圖設(shè)計方，施工圖設(shè)計方得到規(guī)劃圖設(shè)計方案施工圖并將信息反饋給一體化項目管理組。
[0005]步驟C)中初步設(shè)計方需要將設(shè)計方案報行政主管部門審核，審批通過方可給施工圖設(shè)計方。
[0006]步驟C)中初步設(shè)計方還要參考上階段設(shè)計成果。
[0007]初步設(shè)計方和施工圖設(shè)計方為主要責(zé)任方，初步設(shè)計方以可行性研究報告、根據(jù)一體化項目管理組與各方溝通后的指導(dǎo)設(shè)計意見、行政主管部門要求的規(guī)劃要求為主要設(shè)計依據(jù)，通過一體化化項目管理組與其他各方就設(shè)計方案進(jìn)行反復(fù)討論，確定符合規(guī)劃的設(shè)計方案和規(guī)劃圖，獲得業(yè)主方的認(rèn)可后，將規(guī)劃圖與設(shè)計方案交予施工圖設(shè)計方，施工圖設(shè)計方同樣綜合考慮各方意見后形成施工圖。該設(shè)計階段運作方法中，各參與方不把對方視為對手，把工作重點放在如何保證和擴(kuò)大共同利益上，實現(xiàn)利益的最大化，各參與方均提前參與至項目中，設(shè)計階段向決策階段滲透，施工階段向設(shè)計階段滲透，運營階段向施工階段滲透，實現(xiàn)各方、各階段信息透明和共享，各方能以非常小的信息成本獲得足夠的、透明的所需ig息。
[0008]與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明的有益效果是:該設(shè)計階段運作方法中，各參與方不把對方視為對手，把工作重點放在如何保證和擴(kuò)大共同利益上，實現(xiàn)利益的最大化，各參與方均提前參與至項目中，設(shè)計階段向決策階段滲透，施工階段向設(shè)計階段滲透，運營階段向施工階段滲透，實現(xiàn)各方、各階段信息透明和共享，各方能以非常小的信息成本獲得足夠的、透明的所需信息。
【附圖說明】
[0009]圖1為本發(fā)明的流程圖。
【具體實施方式】
[0010]下面結(jié)合附圖對本發(fā)明作進(jìn)一步闡述，本發(fā)明的實施例不限于此。
[0011]實施例:
如圖1所示，本發(fā)明包括基于建筑信息模型管理建設(shè)設(shè)計階段運作方法，包括如下步驟:
步驟A)建立一體化項目管理組，該項目管理組由業(yè)主方牽頭，專業(yè)咨詢方全面負(fù)責(zé)，從業(yè)主方、設(shè)計方和運營方中分別選出一至兩名專家成員一起組成一體化項目管理組；步驟B)業(yè)主方與行政主管部門溝通，得到規(guī)劃建設(shè)情況，監(jiān)理方向一體化項目管理組傳遞設(shè)計監(jiān)理信息，施工方向一體化項目管理組提出意見，運營方向一體化項目管理組提供運營建議，一體化項目管理組與監(jiān)理方、施工方和運營方同時進(jìn)行信息傳遞并進(jìn)行信息之間的相互協(xié)調(diào)；
步驟C)一體化項目管理組向初步設(shè)計方提出指導(dǎo)設(shè)計，初步設(shè)計方向一體化項目管理組提供設(shè)計方案，一體化項目管理組審核確認(rèn)后傳遞給施工圖設(shè)計方，施工圖設(shè)計方得到規(guī)劃圖設(shè)計方案施工圖并將信息反饋給一體化項目管理組。
[0012]步驟C)中初步設(shè)計方需要將設(shè)計方案報行政主管部門審核，審批通過方可給施工圖設(shè)計方。
[0013]步驟C)中初步設(shè)計方還要參考上階段設(shè)計成果。
[0014]初步設(shè)計方和施工圖設(shè)計方為主要責(zé)任方，初步設(shè)計方以可行性研究報告、根據(jù)一體化項目管理組與各方溝通后的指導(dǎo)設(shè)計意見、行政主管部門要求的規(guī)劃要求為主要設(shè)計依據(jù)，通過一體化化項目管理組與其他各方就設(shè)計方案進(jìn)行反復(fù)討論，確定符合規(guī)劃的設(shè)計方案和規(guī)劃圖，獲得業(yè)主方的認(rèn)可后，將規(guī)劃圖與設(shè)計方案交予施工圖設(shè)計方，施工圖設(shè)計方同樣綜合考慮各方意見后形成施工圖。該設(shè)計階段運作方法中，各參與方不把對方視為對手，把工作重點放在如何保證和擴(kuò)大共同利益上，實現(xiàn)利益的最大化，各參與方均提前參與至項目中，設(shè)計階段向決策階段滲透，施工階段向設(shè)計階段滲透，運營階段向施工階段滲透，實現(xiàn)各方、各階段信息透明和共享，各方能以非常小的信息成本獲得足夠的、透明的所需fg息。
[0015]如上所述便可實現(xiàn)該發(fā)明。
【主權(quán)項】
1.基于建筑信息模型管理建設(shè)設(shè)計階段運作方法，其特征在于，包括如下步驟: 步驟A)建立一體化項目管理組，該項目管理組由業(yè)主方牽頭，專業(yè)咨詢方全面負(fù)責(zé)，從業(yè)主方、設(shè)計方和運營方中分別選出一至兩名專家成員一起組成一體化項目管理組； 步驟B)業(yè)主方與行政主管部門溝通，得到規(guī)劃建設(shè)情況，監(jiān)理方向一體化項目管理組傳遞設(shè)計監(jiān)理信息，施工方向一體化項目管理組提出意見，運營方向一體化項目管理組提供運營建議，一體化項目管理組與監(jiān)理方、施工方和運營方同時進(jìn)行信息傳遞并進(jìn)行信息之間的相互協(xié)調(diào)； 步驟C)一體化項目管理組向初步設(shè)計方提出指導(dǎo)設(shè)計，初步設(shè)計方向一體化項目管理組提供設(shè)計方案，一體化項目管理組審核確認(rèn)后傳遞給施工圖設(shè)計方，施工圖設(shè)計方得到規(guī)劃圖設(shè)計方案施工圖并將信息反饋給一體化項目管理組。2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的基于建筑信息模型管理建設(shè)設(shè)計階段運作方法，其特征在于，步驟C)中初步設(shè)計方需要將設(shè)計方案報行政主管部門審核，審批通過方可給施工圖設(shè)計方。3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的基于建筑信息模型管理建設(shè)設(shè)計階段運作方法，其特征在于，步驟C)中初步設(shè)計方還要參考上階段設(shè)計成果。
【文檔編號】G06Q10/10GK105956818SQ201610241642
【公開日】2016年9月21日
【申請日】2016年4月19日
【發(fā)明人】鄭毅
【申請人】成都晨越建設(shè)項目管理股份有限公司