一種電力應(yīng)急演練系統(tǒng)及其應(yīng)急演練方法
【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001]本發(fā)明涉及電力技術(shù)領(lǐng)域，具體而言，涉及一種電力應(yīng)急演練系統(tǒng)及其應(yīng)急演練方法。
【背景技術(shù)】
[0002]隨著國家對應(yīng)急機制建設(shè)的日益重視，應(yīng)急管理在電力企業(yè)中的地位越來突出，作為應(yīng)對電力突發(fā)事件的應(yīng)急演練成為電力企業(yè)檢驗應(yīng)急能力的重要手段，按照國家及上級主管單位的要求，電力每年均要組織開展應(yīng)急演練活動。
[0003]應(yīng)急演練從形式上主要分為實戰(zhàn)演練和桌面演練兩種。實戰(zhàn)演練是由相關(guān)參演單位和人員，按照突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，以程序性演練或檢驗性演練的方式，運用真實裝備，在突發(fā)事件真實或模擬場景條件下開展的應(yīng)急演練活動。其主要目的是檢驗應(yīng)急隊伍、應(yīng)急搶險裝備等資源的調(diào)動效率以及組織實戰(zhàn)能力，提高應(yīng)急處置能力。桌面演練是由相關(guān)參演單位和人員，按照突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，利用圖紙、計算機仿真系統(tǒng)、沙盤等模擬進行應(yīng)急狀態(tài)下的演練活動。其主要目的是使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急職責，掌握應(yīng)急程序。
[0004]目前，雖然大多數(shù)電力企業(yè)主要以實戰(zhàn)演練的形式開展應(yīng)急演練，但是絕大多數(shù)是進行的程序性演練，事先編制了演練腳本，進行逐條分項推演，此種演練活動主要在熟悉突發(fā)事件的處置流程，驗證應(yīng)急工作程序方面發(fā)揮作用，在檢驗實際應(yīng)急響應(yīng)和處置能力方面則效果欠佳。
[0005]傳統(tǒng)的應(yīng)急演練方式對提高員工的應(yīng)急意識和技能起到了一定的效果，但普遍存在一些的問題:形式較為單調(diào)，內(nèi)容不夠豐富，創(chuàng)新性不夠，難以激發(fā)員工主動進行演練的興趣而且大部分活動是員工被動參加的，應(yīng)急演練的效果不夠理想，隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展，電力生產(chǎn)安全形勢日益嚴峻，要求也越來越高，一些電力企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)，也開始主動求變，開始探索利用現(xiàn)代信息技術(shù)來豐富應(yīng)急演練的內(nèi)容，提高應(yīng)急演練的趣味性，激發(fā)員工的應(yīng)急演練的興趣和欲望，由被動變主動，使演練和演習變成員工自發(fā)學(xué)習常態(tài)化的活動，以提尚應(yīng)急演練的效果。
[0006]隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，特別是計算機信息技術(shù)的快速發(fā)展，聲音、圖像、動漫、三維仿真、游戲等多媒體技術(shù)日趨成熟，軟件工程、系統(tǒng)工程等工程理論也快速普及，采用軟件工程的理論，利用多媒體技術(shù)，對應(yīng)急演練和演習的內(nèi)容進行全面、系統(tǒng)的梳理和規(guī)劃，對應(yīng)急演練和演習的管理過程進行優(yōu)化改進等，已經(jīng)全面滲透到應(yīng)急演練的管理活動中，促進了應(yīng)急工作的快速發(fā)展。
[0007]目前，電力企業(yè)在組織開展實戰(zhàn)演練的過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組對演練進程的掌握主要依靠兩種技術(shù)手段:一是演練人員的電話匯報；二是現(xiàn)場視頻傳回指揮中心(具備條件的情況下，如變電站工業(yè)電視、單兵設(shè)備、應(yīng)急通信車等)，技術(shù)支撐手段相對比較單調(diào)，演練進程信息基本上處于單通道交互狀態(tài)(視頻除外)，演練進程信息不直觀、也難以為領(lǐng)導(dǎo)小組共享，對領(lǐng)導(dǎo)小組隨時掌握演練進展，及時做出分析和決策安排造成一定的困擾。另外，參演人員面臨突發(fā)情況時，如何快速做出正確響應(yīng)，也缺乏必要的、輔助性的指導(dǎo)，依靠翻閱離線的應(yīng)急預(yù)案，時效性差，快速響應(yīng)能力和有序處置能力均受到影響。
[0008]隨著移動通信技術(shù)、地圖定位技術(shù)、可視化展現(xiàn)技術(shù)、輔助決策技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)信息集成技術(shù)等技術(shù)的快速發(fā)展，研究并利用相關(guān)技術(shù)提高實戰(zhàn)應(yīng)急演練的技術(shù)支撐能力和過程管控能力，提高實戰(zhàn)應(yīng)急演練的效果和影響，也具有了很大的可能性，也非常具有實踐意義。

【發(fā)明內(nèi)容】

[0009]為解決上述問題，本發(fā)明的目的在于提供一種集培訓(xùn)、演練、評估功能于一體的電力應(yīng)急演練系統(tǒng)及其應(yīng)急演練方法。
[0010]本發(fā)明提供了一種電力應(yīng)急演練系統(tǒng)，包括應(yīng)急演練管控平臺、通訊設(shè)備、計算機、顯示設(shè)備和應(yīng)急指揮管理終端，所述應(yīng)急指揮管理終端通過所述通訊設(shè)備與所述應(yīng)急演練管控平臺通信連接，所述應(yīng)急演練管控平臺通過所述通訊設(shè)備與所述計算機通信連接，所述計算機與所述顯示設(shè)備連接；
[0011]所述應(yīng)急演練管控平臺采用分層架構(gòu)技術(shù)，分為四個層次，從上到下依次分別是:應(yīng)用功能層、服務(wù)支撐層、數(shù)據(jù)存儲層、外部接口層；
[0012]其中，
[0013]所述應(yīng)用功能層包括演練培訓(xùn)管理模塊、演練資源管理模塊、演練信息管理模塊、演練指揮管理模塊和演練評估管理模塊，用于滿足演練準備、演練實施、演練評估的全過程應(yīng)用需求；
[0014]所述服務(wù)支撐層為應(yīng)用功能層的實現(xiàn)提供多媒體服務(wù)、GPS定位服務(wù)、GIS地圖服務(wù)服務(wù)、可視化展示服務(wù)；
[0015]所述數(shù)據(jù)存儲層整合并存儲所述應(yīng)急演練管控平臺運行所需的演練培訓(xùn)數(shù)據(jù)、演練資源數(shù)據(jù)、演練過程數(shù)據(jù)、演練評估數(shù)據(jù)，為所述應(yīng)用功能層的實現(xiàn)提供數(shù)據(jù)服務(wù)；
[0016]所述外部接口層包括演練資源信息接口、地理信息接口、視頻圖像接口、移動通信接口和GPS接口，用于實現(xiàn)與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接和交換；
[0017]所述通訊設(shè)備包括網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、電話語音通信設(shè)備、短信通信設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、電子郵件服務(wù)器；
[0018]所述計算機用于對所述應(yīng)急演練管控平臺進行操作；
[0019]所述顯示設(shè)備為電腦屏幕、電子顯示屏幕或任何能夠顯示所述應(yīng)急演練管控平臺數(shù)據(jù)的設(shè)備；
[0020]所述應(yīng)急指揮管理終端與所述應(yīng)急演練管控平臺進行信息交互，包括:
[0021]現(xiàn)場處置人員通過所述應(yīng)急指揮管理終端采集或錄入當前處置進展信息，包括文字、圖片、音頻、視頻和所處位置信息，并把采集或錄入的信息傳遞到所述應(yīng)急演練管控平臺，實現(xiàn)對現(xiàn)場處置進展信息的采集匯總；或，
[0022]現(xiàn)場處置人員通過所述應(yīng)急指揮管理終端接收所述應(yīng)急演練管控平臺下達的處置指令或任務(wù)；或，
[0023]現(xiàn)場處置人員通過所述應(yīng)急指揮管理終端的應(yīng)急預(yù)案庫獲取處置方案。
[0024]作為本發(fā)明進一步的改進，所述演練培訓(xùn)管理模塊包括:
[0025]崗位職責培訓(xùn)模塊，其為各參演單位的各參演角色在應(yīng)急演練中應(yīng)該承擔的職責進行培訓(xùn)，通過所述崗位職責培訓(xùn)模塊，使參演人員清晰各自應(yīng)該承擔的責任，為應(yīng)急演練的成功開展提供幫助；
[0026]演練流程培訓(xùn)模塊，其對應(yīng)急演練中的信息報告流程、應(yīng)急響應(yīng)流程進行培訓(xùn)，使參演單位或人員在面對突發(fā)事件時，更夠進行正確的、有序的響應(yīng)，保障處置程序的合規(guī)合法，有效地規(guī)避法律風險；
[0027]演練過程培訓(xùn)模塊，其對應(yīng)急演練過程中的需要掌握的關(guān)鍵知識和技能進行培訓(xùn)，使參演單位或人員能夠正確地、有效地利用演練平臺完成演練任務(wù)，保障演練的成功。
[0028]作為本發(fā)明進一步的改進，所述演練資源管理模塊包括:
[0029]演練單位管理模塊，其對參與應(yīng)急演練的各級單位的基本信息進行維護管理，為演練過程中的參演單位的相互協(xié)作和信息互動提供基礎(chǔ)信息保障，其中，演練單位的基本信息包括單位代碼、單位名稱、單位地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、坐標經(jīng)度和瑋度信息、上級單位代碼；
[0030]演練角色管理模塊，其對演練單位的參演角色的基本信息進行維護管理，為演練過程中的參演人員的協(xié)作和信息互動提供基礎(chǔ)信息保障，其中，演練角色的基本信息包括單位代碼、角色代碼、角色名稱、聯(lián)系電話、平臺登錄賬號的登錄號和登錄口令；
[0031]搶修隊伍管理模塊，其對演練單位的搶修隊伍的基本信息進行維護管理，為演練過程中指揮中心與現(xiàn)場搶修人員的信息互動及資源調(diào)配提供基礎(chǔ)信息保障，其中，搶修隊伍的基本信息包括單位代碼、隊伍代碼、隊伍名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、平臺賬號的登錄號和登錄口令；
[0032]物資倉庫管理模塊，其對演練單位的應(yīng)急物資倉庫的基本信息進行維護管理，為演練過程中的資源調(diào)配提供基礎(chǔ)信息保障；物資倉庫的基本信息包括單位代碼、倉庫代碼、倉庫名稱、倉庫地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、坐標經(jīng)度和瑋度信息；
[0033]重要客戶管理模塊，其對演練單位的重要客戶的基本信息進行維護管理，為演練過程中與重要客戶的溝通協(xié)調(diào)提供基礎(chǔ)信息保障，其中，重要客戶的基本信息包括單位代碼、客戶代碼、客戶名稱、客戶地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、坐標經(jīng)度和瑋度信息。
[0034]作為本發(fā)明進一步的改進，所述演練信息管理模塊包括:
[0035]應(yīng)急預(yù)案管理模塊，其提供應(yīng)急預(yù)案模型，把現(xiàn)場處置方案轉(zhuǎn)化為處置任務(wù)或知識點并保存在應(yīng)急預(yù)案庫中，為應(yīng)急演練過程中處置方案生成提供基礎(chǔ)，其中，應(yīng)急預(yù)案信息包括所屬單位、預(yù)案類別、預(yù)案編號、預(yù)案名稱、發(fā)布日期、預(yù)案內(nèi)容；
[0036]評