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基于云平臺(tái)的智能化訂單分揀與發(fā)貨系統(tǒng)的制作方法

文檔序號(hào):40383474發(fā)布日期:2024-12-20 12:06閱讀:6來源:國(guó)知局
基于云平臺(tái)的智能化訂單分揀與發(fā)貨系統(tǒng)的制作方法

本發(fā)明屬于訂單分揀與發(fā)貨管理,涉及到基于云平臺(tái)的智能化訂單分揀與發(fā)貨系統(tǒng)。


背景技術(shù):

1、訂單分揀與發(fā)貨是指在物流或電商等業(yè)務(wù)流程中,根據(jù)客戶的訂單信息,對(duì)貨物進(jìn)行挑選、分類和整理(分揀),然后將貨物進(jìn)行包裝、標(biāo)記等處理,并按照一定的流程和方式將貨物發(fā)送給客戶(發(fā)貨)的一系列操作和過程。在傳統(tǒng)的訂單分揀過程中,人工操作容易出現(xiàn)疲勞、失誤,并且效率相對(duì)較低。因此,基于云平臺(tái)的智能化訂單分揀與發(fā)貨的研究具有重要意義。

2、現(xiàn)有的訂單管理過程在進(jìn)行分揀管理與發(fā)貨管理時(shí)通常只進(jìn)行簡(jiǎn)單的異常情況識(shí)別和處理,缺乏進(jìn)一步的異常指向識(shí)別和異常指定倉庫識(shí)別,缺乏進(jìn)一步的異常指向識(shí)別使得無法精準(zhǔn)定位異常的具體源頭和類型,難以針對(duì)性地解決問題。而缺少異常指定倉庫識(shí)別,會(huì)在處理異常時(shí)效率低下。當(dāng)多個(gè)倉庫存在異常時(shí),無法快速確定是哪個(gè)倉庫的問題,導(dǎo)致資源浪費(fèi)和時(shí)間延誤,可能影響整個(gè)訂單流程的順暢進(jìn)行,降低客戶滿意度,也增加了管理成本和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。


技術(shù)實(shí)現(xiàn)思路

1、鑒于此,為解決上述背景技術(shù)中所提出的問題,現(xiàn)提出基于云平臺(tái)的智能化訂單分揀與發(fā)貨系統(tǒng)。

2、本發(fā)明的目的可以通過以下技術(shù)方案實(shí)現(xiàn):基于云平臺(tái)的智能化訂單分揀與發(fā)貨系統(tǒng),包括:訂單信息獲取模塊,用于獲取目標(biāo)訂單的訂單信息,所述訂單信息包括訂單品類、下單時(shí)間、收貨地址和物品數(shù)量。

3、倉庫匹配分析模塊,用于基于目標(biāo)訂單的訂單信息得到各指定倉庫,分析各指定倉庫的發(fā)貨匹配性情況,進(jìn)而判斷各指定倉庫是否符合發(fā)貨條件。

4、指定倉庫識(shí)別模塊,用于將判斷符合發(fā)貨條件的指定倉庫記為達(dá)標(biāo)指定倉庫,基于各達(dá)標(biāo)指定倉庫的剩余存貨量識(shí)別目標(biāo)指定倉庫。

5、訂單分揀管理模塊,用于安排目標(biāo)指定倉庫對(duì)目標(biāo)訂單進(jìn)行分揀操作,獲取目標(biāo)訂單的分揀質(zhì)量數(shù)據(jù),分析目標(biāo)訂單的分揀質(zhì)量情況,并反饋給數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫。

6、訂單發(fā)貨管理模塊,用于安排目標(biāo)指定倉庫對(duì)分揀完成的訂單進(jìn)行發(fā)貨操作,獲取目標(biāo)訂單的發(fā)貨質(zhì)量數(shù)據(jù),分析目標(biāo)訂單的發(fā)貨質(zhì)量情況,并反饋給數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫。

7、異常情況識(shí)別模塊,用于基于歷史分揀記錄和歷史發(fā)貨記錄判斷各指定倉庫是否存在管理異常情況,若存在則進(jìn)一步識(shí)別具體的異常指向,同時(shí)識(shí)別異常指定倉庫。

8、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫,用于保存歷史分揀記錄和歷史發(fā)貨記錄。

9、相較于現(xiàn)有技術(shù),本發(fā)明的有益效果如下:(1)本發(fā)明通過基于目標(biāo)訂單的訂單信息分析各指定倉庫的發(fā)貨匹配性情況,進(jìn)而判斷各指定倉庫是否符合發(fā)貨條件,這種分析方式能夠全面、系統(tǒng)地考量目標(biāo)訂單與各指定倉庫之間的多方面關(guān)聯(lián),通過對(duì)發(fā)貨匹配性情況的分析,精準(zhǔn)地判斷倉庫是否符合發(fā)貨條件。這種方式提高了發(fā)貨決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,避免了盲目發(fā)貨導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和效率低下等問題。同時(shí),有助于優(yōu)化倉庫資源配置,使貨物能夠從最合適的倉庫發(fā)出,提升整體物流運(yùn)作效率,保障發(fā)貨過程的順利進(jìn)行。

10、(2)本發(fā)明當(dāng)判斷各指定倉庫是否存在管理異常情況時(shí)進(jìn)一步識(shí)別具體的異常指向和異常指定倉庫,這種分析方式能夠深入挖掘管理異常的本質(zhì),精準(zhǔn)定位問題所在,避免了籠統(tǒng)判斷異常帶來的模糊性和不確定性。通過明確異常指向,可為針對(duì)性解決問題提供準(zhǔn)確方向,提高解決效率和質(zhì)量。同時(shí),準(zhǔn)確識(shí)別異常指定倉庫有助于集中資源對(duì)特定倉庫進(jìn)行精準(zhǔn)管理和改進(jìn),減少異常對(duì)整體運(yùn)營(yíng)的影響,提升倉庫管理的精細(xì)化水平,保障整個(gè)物流供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)作,增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。



技術(shù)特征:

1.基于云平臺(tái)的智能化訂單分揀與發(fā)貨系統(tǒng),其特征在于,包括:

2.如權(quán)利要求1所述的基于云平臺(tái)的智能化訂單分揀與發(fā)貨系統(tǒng),其特征在于:所述分析各指定倉庫的發(fā)貨匹配性情況需要構(gòu)建各指定倉庫的發(fā)貨匹配性指數(shù),其具體方式如下:

3.如權(quán)利要求2所述的基于云平臺(tái)的智能化訂單分揀與發(fā)貨系統(tǒng),其特征在于:所述判斷各指定倉庫是否符合發(fā)貨條件的具體方式如下:

4.如權(quán)利要求3所述的基于云平臺(tái)的智能化訂單分揀與發(fā)貨系統(tǒng),其特征在于:所述識(shí)別目標(biāo)指定倉庫的具體方式如下:

5.如權(quán)利要求1所述的基于云平臺(tái)的智能化訂單分揀與發(fā)貨系統(tǒng),其特征在于:所述分揀質(zhì)量數(shù)據(jù)包括分揀效率、物品包裝完整性和一次訂單完整性,所述發(fā)貨質(zhì)量數(shù)據(jù)包括歷史發(fā)貨時(shí)間符合度和要求發(fā)貨時(shí)間符合度。

6.如權(quán)利要求5所述的基于云平臺(tái)的智能化訂單分揀與發(fā)貨系統(tǒng),其特征在于:所述分析目標(biāo)訂單的分揀質(zhì)量情況需要構(gòu)建目標(biāo)訂單的分揀質(zhì)量指數(shù),其具體方式如下:

7.如權(quán)利要求6所述的基于云平臺(tái)的智能化訂單分揀與發(fā)貨系統(tǒng),其特征在于:所述分析目標(biāo)訂單的發(fā)貨質(zhì)量情況需要構(gòu)建目標(biāo)訂單的發(fā)貨質(zhì)量指數(shù),其具體方式如下:

8.如權(quán)利要求7所述的基于云平臺(tái)的智能化訂單分揀與發(fā)貨系統(tǒng),其特征在于:所述判斷各指定倉庫是否存在管理異常情況的具體方式如下:

9.如權(quán)利要求8所述的基于云平臺(tái)的智能化訂單分揀與發(fā)貨系統(tǒng),其特征在于:所述進(jìn)一步識(shí)別具體的異常指向的方式如下:

10.如權(quán)利要求9所述的基于云平臺(tái)的智能化訂單分揀與發(fā)貨系統(tǒng),其特征在于:所述識(shí)別異常指定倉庫的具體方式如下:


技術(shù)總結(jié)
本發(fā)明屬于訂單分揀與發(fā)貨管理技術(shù)領(lǐng)域,公開基于云平臺(tái)的智能化訂單分揀與發(fā)貨系統(tǒng),包括訂單信息獲取模塊、倉庫匹配分析模塊、指定倉庫識(shí)別模塊、訂單分揀管理模塊、訂單發(fā)貨管理模塊、異常情況識(shí)別模塊和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫。本發(fā)明通過基于目標(biāo)訂單的訂單信息分析各指定倉庫的發(fā)貨匹配性情況,進(jìn)而判斷各指定倉庫是否符合發(fā)貨條件,能夠精準(zhǔn)地判斷倉庫是否符合發(fā)貨條件,提高了發(fā)貨決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,避免了盲目發(fā)貨導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和效率低下等問題。本發(fā)明當(dāng)判斷各指定倉庫是否存在管理異常情況時(shí)進(jìn)一步識(shí)別具體的異常指向和異常指定倉庫,能夠深入挖掘管理異常的本質(zhì),精準(zhǔn)定位問題所在,避免了籠統(tǒng)判斷異常帶來的模糊性。

技術(shù)研發(fā)人員:李冰,王見見,趙寶才,韓飛,張自香
受保護(hù)的技術(shù)使用者:臨沂風(fēng)速信息技術(shù)有限公司
技術(shù)研發(fā)日:
技術(shù)公布日:2024/12/19
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