本發(fā)明屬于奶制品銷售管理平臺(tái)，尤其涉及一種基于雙碼的奶制品銷售管理系統(tǒng)。

背景技術(shù)：

1、隨著市場(chǎng)的發(fā)展，線上線下結(jié)合的銷售方式日漸成熟。然而，廠商還是難以做到對(duì)產(chǎn)品銷售信息以及用戶購(gòu)買信息的掌握。主要是用戶端的數(shù)據(jù)難以獲得?，F(xiàn)有的終端和經(jīng)銷商系統(tǒng)，是無法知曉終端的貨物銷售情況，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買情況，從而造成相應(yīng)產(chǎn)品不能合理精準(zhǔn)的分配至特定的銷售區(qū)域。

2、尤其是奶制品行業(yè)，產(chǎn)品的保質(zhì)期有限，更需要對(duì)各個(gè)銷售區(qū)域的銷售數(shù)據(jù)、需求數(shù)據(jù)進(jìn)行更為明確的獲取，以避免造成某地區(qū)的產(chǎn)品的過量配置，從而導(dǎo)致產(chǎn)品過期浪費(fèi)，或者配置造成，從而浪費(fèi)了相應(yīng)需求。

技術(shù)實(shí)現(xiàn)思路

1、本發(fā)明的目的在于：為了克服現(xiàn)有技術(shù)問題，公開了一種基于雙碼的奶制品銷售管理系統(tǒng)，通過本發(fā)明奶制品銷售管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了奶制品銷售流向的監(jiān)督，并指導(dǎo)了后續(xù)奶制品配貨。

2、本發(fā)明目的通過下述技術(shù)方案來實(shí)現(xiàn)：

3、一種基于雙碼的奶制品銷售管理系統(tǒng)，所述奶制品銷售管理系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、第一數(shù)據(jù)采集終端和第二數(shù)據(jù)采集終端，所述數(shù)據(jù)管理平臺(tái)經(jīng)無線和/或有線的方式與所述第一數(shù)據(jù)采集終端和第二數(shù)據(jù)采集終端通信；

4、所述數(shù)據(jù)管理平臺(tái)用于實(shí)現(xiàn)奶制品生產(chǎn)數(shù)據(jù)、經(jīng)銷商數(shù)據(jù)和消費(fèi)者數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存及數(shù)據(jù)交互；所述第一數(shù)據(jù)采集終端用于完成各級(jí)經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)采集及信息交互；所述第二數(shù)據(jù)采集終端用于完成消費(fèi)者數(shù)據(jù)采集及信息交互；

5、待銷售奶制品外箱上設(shè)有唯一標(biāo)識(shí)相應(yīng)箱體的第一識(shí)別碼，箱內(nèi)各奶制品包裝盒上設(shè)有唯一標(biāo)識(shí)相應(yīng)盒體的第二識(shí)別碼，第一識(shí)別碼與第二識(shí)別碼關(guān)聯(lián)設(shè)置；

6、所述數(shù)據(jù)管理平臺(tái)通過采集各級(jí)經(jīng)銷商逐級(jí)掃描第一識(shí)別碼時(shí)上傳的產(chǎn)品信息、身份信息和時(shí)間信息，以及通過采集各消費(fèi)者掃描第二識(shí)別碼時(shí)上傳的產(chǎn)品信息、身份信息和位置信息，完成相應(yīng)奶制品銷售鏈路統(tǒng)計(jì)及監(jiān)督；

7、所述數(shù)據(jù)管理平臺(tái)基于歷史統(tǒng)計(jì)的奶制品銷售鏈路大數(shù)據(jù)信息，完成各銷售區(qū)域各月份奶制品流向分析，并基于相應(yīng)分析結(jié)果完成后續(xù)配貨指導(dǎo)。

8、本發(fā)明基于歷史統(tǒng)計(jì)的奶制品銷售鏈路大數(shù)據(jù)信息，完成各銷售區(qū)域各月份奶制品流向分析，從而可以獲得各銷售區(qū)域的各種奶制品的個(gè)性化精準(zhǔn)銷售數(shù)據(jù)，例如，a地區(qū)b類奶制品，在各個(gè)月份的銷售數(shù)據(jù)，從而指導(dǎo)廠家進(jìn)行庫(kù)房的個(gè)性化統(tǒng)籌搭建，避免出現(xiàn)庫(kù)房資源的浪費(fèi)，或庫(kù)房資源的緊張情形；進(jìn)一步地，也可以為工廠配貨提供精準(zhǔn)的個(gè)性化指導(dǎo)，避免出現(xiàn)在某時(shí)間段的過量配貨，從而造成奶制品滯銷，導(dǎo)致產(chǎn)品過期，造成奶制品的浪費(fèi)，也避免了在需求旺盛月份出現(xiàn)配貨不足的造成需求浪費(fèi)，或者客戶流失的情況，從而極大的提高了廠家對(duì)貨品的精細(xì)化管理能力，尤其是針對(duì)保質(zhì)期短的奶制品。

9、根據(jù)一個(gè)優(yōu)選的實(shí)施方式，所述銷售鏈路統(tǒng)計(jì)及監(jiān)督包括：通過采集的掃描第一識(shí)別碼的各級(jí)經(jīng)銷商的產(chǎn)品信息與身份信息獲取，以及通過采集各消費(fèi)者掃描第二識(shí)別碼時(shí)上傳的產(chǎn)品信息和位置信息，完成對(duì)相應(yīng)奶制品產(chǎn)品流向統(tǒng)計(jì)。

10、本發(fā)明基于奶制品產(chǎn)品流向統(tǒng)計(jì)結(jié)果，完成奶制品流向監(jiān)督，避免出現(xiàn)銷售終端串貨行為（例如，某銷售終端售出的貨物，其對(duì)應(yīng)消費(fèi)者皆不是本地位置消費(fèi)者，則具有銷售終端串貨風(fēng)險(xiǎn)），也能夠指導(dǎo)廠家對(duì)各奶制品進(jìn)行各銷售區(qū)域的個(gè)性化配貨，從而保證相應(yīng)區(qū)域的特定種類貨源充足。

11、根據(jù)一個(gè)優(yōu)選的實(shí)施方式，針對(duì)各類產(chǎn)品，當(dāng)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)在獲取的掃描第一識(shí)別碼的各級(jí)經(jīng)銷商數(shù)據(jù)中，出現(xiàn)某級(jí)經(jīng)銷商信息缺失時(shí)，則向缺失的經(jīng)銷商的上一級(jí)經(jīng)銷商及生產(chǎn)廠進(jìn)行預(yù)警提示。本發(fā)明基于奶制品產(chǎn)品銷售鏈路統(tǒng)計(jì)及監(jiān)督，確保了銷售鏈路的清晰、完整、可追溯。

12、根據(jù)一個(gè)優(yōu)選的實(shí)施方式，針對(duì)各類產(chǎn)品，當(dāng)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)在獲取的掃描第一識(shí)別碼的各級(jí)經(jīng)銷商數(shù)據(jù)中，出現(xiàn)各級(jí)經(jīng)銷商信息與預(yù)設(shè)關(guān)聯(lián)經(jīng)銷商信息不匹配時(shí)，向生產(chǎn)廠進(jìn)行預(yù)警提示。本發(fā)明基于奶制品產(chǎn)品銷售鏈路統(tǒng)計(jì)及監(jiān)督，能夠避免各級(jí)經(jīng)銷商進(jìn)行串貨的問題。

13、根據(jù)一個(gè)優(yōu)選的實(shí)施方式，所述銷售鏈路統(tǒng)計(jì)及監(jiān)督還包括：通過采集的掃描第一識(shí)別碼的各級(jí)經(jīng)銷商的掃描時(shí)間信息，完成與相應(yīng)奶制品有效期限時(shí)間對(duì)比，當(dāng)經(jīng)銷商的掃描時(shí)間與相應(yīng)奶制品有效期限間隔小于預(yù)設(shè)時(shí)間時(shí)，則向相應(yīng)經(jīng)銷商及生產(chǎn)廠進(jìn)行預(yù)警提示。

14、本發(fā)明基于奶制品產(chǎn)品銷售鏈路統(tǒng)計(jì)及監(jiān)督，能夠進(jìn)行奶制品流通時(shí)間管控，確保奶制品能夠在預(yù)設(shè)時(shí)間流通至各級(jí)經(jīng)銷商，保證了奶制品最終流向消費(fèi)者時(shí)的質(zhì)量可控性，進(jìn)一步地，也避免了各級(jí)經(jīng)銷商將超出管控期的奶制品銷售至下游端，保證了消費(fèi)者及各級(jí)經(jīng)銷商的權(quán)益。

15、根據(jù)一個(gè)優(yōu)選的實(shí)施方式，當(dāng)各級(jí)經(jīng)銷商通過第一數(shù)據(jù)采集終端掃描第一識(shí)別碼時(shí)，所述數(shù)據(jù)管理平臺(tái)基于接收的產(chǎn)品信息，完成對(duì)應(yīng)產(chǎn)品銷售激勵(lì)信息的獲取，并將對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的銷售激勵(lì)反饋至第一數(shù)據(jù)采集終端。

16、本發(fā)明通過數(shù)據(jù)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)各級(jí)經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品的個(gè)性統(tǒng)計(jì)，并實(shí)時(shí)完成相應(yīng)激勵(lì)的反饋，提成了經(jīng)銷商的積極性，也變相提升廠家的管理效率。

17、根據(jù)一個(gè)優(yōu)選的實(shí)施方式，當(dāng)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)在獲取的掃描第一識(shí)別碼的各級(jí)經(jīng)銷商數(shù)據(jù)中，出現(xiàn)各級(jí)經(jīng)銷商信息與預(yù)設(shè)關(guān)聯(lián)經(jīng)銷商信息不匹配時(shí)，對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的銷售激勵(lì)取消。

18、通過數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的相應(yīng)管理策略，進(jìn)一步地避免或抑制經(jīng)銷商的串貨行為。

19、根據(jù)一個(gè)優(yōu)選的實(shí)施方式，當(dāng)消費(fèi)者通過第二數(shù)據(jù)采集終端掃描第二識(shí)別碼時(shí)，所述數(shù)據(jù)管理平臺(tái)基于接受的產(chǎn)品信息，完成對(duì)應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)信息調(diào)取，并將相應(yīng)生產(chǎn)信息發(fā)送至第二數(shù)據(jù)采集終端。

20、通過數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)推送，有助于消費(fèi)者獲取準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息，避免了各級(jí)經(jīng)銷商修改產(chǎn)品包裝上有效期，保證了消費(fèi)者的權(quán)益。

21、根據(jù)一個(gè)優(yōu)選的實(shí)施方式，當(dāng)消費(fèi)者通過第二數(shù)據(jù)采集終端掃描第二識(shí)別碼時(shí)，所述數(shù)據(jù)管理平臺(tái)基于接收的產(chǎn)品信息，完成對(duì)應(yīng)產(chǎn)品購(gòu)買激勵(lì)信息的獲取，并將對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的購(gòu)買激勵(lì)反饋至第二數(shù)據(jù)采集終端。

22、本發(fā)明通過數(shù)據(jù)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的個(gè)性統(tǒng)計(jì)，并實(shí)時(shí)完成相應(yīng)激勵(lì)的反饋，提成了消費(fèi)者的積極性，也變相提升廠家的管理效率。

23、根據(jù)一個(gè)優(yōu)選的實(shí)施方式，所述購(gòu)買激勵(lì)包括優(yōu)惠券或現(xiàn)金紅包。

24、前述本發(fā)明主方案及其各進(jìn)一步選擇方案可以自由組合以形成多個(gè)方案，均為本發(fā)明可采用并要求保護(hù)的方案。本領(lǐng)域技術(shù)人員在了解本發(fā)明方案后根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)和公知常識(shí)可明了有多種組合，均為本發(fā)明所要保護(hù)的技術(shù)方案，在此不做窮舉。

25、本發(fā)明的有益效果：

26、本發(fā)明基于歷史統(tǒng)計(jì)的奶制品銷售鏈路大數(shù)據(jù)信息，完成各銷售區(qū)域各月份奶制品流向分析，從而可以獲得各銷售區(qū)域的各種奶制品的個(gè)性化精準(zhǔn)銷售數(shù)據(jù)，例如，a地區(qū)b類奶制品，在各個(gè)月份的銷售數(shù)據(jù)，從而指導(dǎo)廠家進(jìn)行庫(kù)房的個(gè)性化統(tǒng)籌搭建，避免出現(xiàn)庫(kù)房資源的浪費(fèi)，或庫(kù)房資源的緊張情形；進(jìn)一步地，也可以為工廠配貨提供精準(zhǔn)的個(gè)性化指導(dǎo)，避免出現(xiàn)在某時(shí)間段的過量配貨，從而造成奶制品滯銷，導(dǎo)致產(chǎn)品過期，造成奶制品的浪費(fèi)，也避免了在需求旺盛月份出現(xiàn)配貨不足的造成需求浪費(fèi)，或者客戶流失的情況，從而極大的提高了廠家對(duì)貨品的精細(xì)化管理能力，尤其是針對(duì)保質(zhì)期短的奶制品。