本發(fā)明涉及企業(yè)招聘信息處理技術(shù)，特別涉及一種電子簡歷管理系統(tǒng)。

背景技術(shù)：

隨著企業(yè)對人才的重視，企業(yè)對人才的招聘愿意付出更多時間和財力。但在傳統(tǒng)的招聘過程中，通常為求職的人才打印簡歷，并在面試過程中攜帶紙質(zhì)簡歷參加面試。傳統(tǒng)的招聘過程中，浪費紙件材料，并且簡歷的撰寫不一定符合企業(yè)人力資源(humanresource，hr)想要看到的信息。還有一些企業(yè)通過面試人員填寫企業(yè)的簡歷模板，雖然可以滿足企業(yè)hr的要求，但是人才填寫過程效率低，不能滿足人才展現(xiàn)自己才能的需要。并且在簡歷投遞過程中，企業(yè)對其簡歷及其面試過程中存在的不足無法評價，人才無法對企業(yè)提出評價建議，不利于企業(yè)與人才之間簡歷長期友誼關(guān)系，不利于企業(yè)人才的儲備，也減少了人才的工作機會。

由此可見，現(xiàn)有的hr管理技術(shù)，不方便人才與企業(yè)之間的評價交流，降低企業(yè)對人才的儲備以及人才在該企業(yè)的求職機會。

技術(shù)實現(xiàn)要素：

有鑒于此，本發(fā)明的主要目的在于提供一種電子簡歷管理系統(tǒng)，以方便企業(yè)端對人才進行評價建議，幫助人才成長；支持人才端給企業(yè)一定的回饋打分，對企業(yè)一個綜合評價，方便人才端后期對企業(yè)進行判斷，并方便其他人才端對企業(yè)有個面試前的了解，幫助人才端對企業(yè)進行選擇。

為達到上述目的，本發(fā)明是通過如下技術(shù)方案實現(xiàn)：

一種電子簡歷管理系統(tǒng)，包括：用于求職者查看和輸入人才信息的人才端、用于企業(yè)hr查看和發(fā)布職位的企業(yè)端、用于第三方系統(tǒng)管理操作的平臺端及人才信息數(shù)據(jù)庫；

所述平臺端對所述人才信息數(shù)據(jù)庫分為多個模塊，所述人才端按照所述模塊的不同輸入各種人才信息；所述人才端向人才信息數(shù)據(jù)庫發(fā)送簡歷投遞控制信息，使所述人才信息數(shù)據(jù)庫將對應(yīng)所述人才信息發(fā)送至企業(yè)數(shù)據(jù)庫；

所述企業(yè)端對所述企業(yè)數(shù)據(jù)庫分為企業(yè)達標數(shù)據(jù)庫和企業(yè)非達標數(shù)據(jù)庫；所述企業(yè)端對部分所述模塊設(shè)定信息條件，對所述人才信息數(shù)據(jù)庫發(fā)送至所述企業(yè)數(shù)據(jù)庫的人才信息進行篩選，當所述人才信息沒有達到設(shè)定信息條件時，所述人才信息保存在企業(yè)未達標數(shù)據(jù)庫；當所述人才信息達到設(shè)定信息條件時，所述人才信息保存在企業(yè)達標數(shù)據(jù)庫；

所述企業(yè)端對企業(yè)達標數(shù)據(jù)庫和/或企業(yè)未達標數(shù)據(jù)庫的人才信息進行查閱，并將該人才信息保存至面試庫或者人才庫或者刪除；

所述企業(yè)端對所述人才庫和面試庫的人才信息進行評價，并將評價信息發(fā)送至所述人才信息數(shù)據(jù)庫，所述人才端對企業(yè)端的評價信息進行回饋打分，發(fā)送該回饋打分值至人才信息數(shù)據(jù)庫。

其中，所述企業(yè)端對所述人才庫和面試庫的人才信息進行評價，所述平臺端對所述企業(yè)端的評價人才信息的評價人才數(shù)量設(shè)定固定比較量和設(shè)定評價占比值，當所述企業(yè)端對所述人才庫和面試庫的所有人才信息的評價數(shù)量超過所述設(shè)定固定比較量和設(shè)定評價占比值時，所述平臺端發(fā)送控制信息，允許所述企業(yè)端刪除或修改該人才信息對應(yīng)的職位端口；當所述企業(yè)端對所述人才庫和面試庫的人才信息的評價數(shù)量未超過所述設(shè)定固定比較量和設(shè)定評價占比值時，所述平臺端發(fā)送控制信息，不允許所述企業(yè)端刪除或者修改該人才信息對應(yīng)的職位端口。

所述人才端對企業(yè)的評價進行回饋打分，所述平臺端對所述回饋打分設(shè)置設(shè)定比較值和設(shè)定低分個數(shù)；當所述回饋打分低于設(shè)定比較值或沒有回饋打分，則低分個數(shù)累積加一；當所述低分個數(shù)大于所述設(shè)定低分個數(shù)時，所述平臺端關(guān)閉所述人才端與所述人才信息數(shù)據(jù)庫的連接。

所述平臺端對關(guān)閉的所述人才端與所述人才信息數(shù)據(jù)庫之間連接時長設(shè)置設(shè)定關(guān)閉時長，當所述關(guān)閉時長大于所述設(shè)定關(guān)閉時長，則所述平臺端允許所述人才端與所述人才信息數(shù)據(jù)庫之間的連接。

所述平臺端對企業(yè)端的回饋打分設(shè)置設(shè)定高分比較值和設(shè)定高分占比值，所述平臺端將多個所述人才端對一個企業(yè)端的回饋打分大于或等于所述設(shè)定高分比較值的回饋打分數(shù)量與總的回饋打分數(shù)量的比例算得高分占比值，并將該高分占比值與所述設(shè)定高分占比值進行比較，當所述高分占比值大于所述設(shè)定比例占比值，則所述平臺端增加所述企業(yè)端職位端口數(shù)目或者增加所述人才庫的儲存量。

所述人才端對所述企業(yè)端的回饋打分及回饋信息在所有人才端呈現(xiàn)。

所述平臺端對人才信息數(shù)據(jù)庫分為的多個模塊包括：人臉信息模塊、指紋信息模塊及二維碼信息模塊；所述人才端輸入所述人臉信息模塊、指紋信息模塊、二維碼信息模塊中的一個或者多個；當所述人才信息保存在所述面試庫，通過在所述企業(yè)端對應(yīng)輸入人臉信息模塊、指紋信息模塊、二維碼信息模塊其中一個，所述企業(yè)端在所述人才信息數(shù)據(jù)庫調(diào)出所述人才信息。

還包括：高校端、高校端數(shù)據(jù)庫；所述人才端向人才數(shù)據(jù)口發(fā)送簡歷投遞控制信息，所述人才信息數(shù)據(jù)庫向所述企業(yè)數(shù)據(jù)庫發(fā)送人才信息，同時所述人才信息數(shù)據(jù)庫向所述高校端數(shù)據(jù)庫發(fā)送所述人才信息及投遞企業(yè)信息，所述高校端數(shù)據(jù)庫將所述人才信息及投遞企業(yè)信息發(fā)送至高校端。

所述企業(yè)端對所述人才庫和面試庫的人才信息進行評價，并將所述人才信息及對應(yīng)評價發(fā)送至所述高校端數(shù)據(jù)庫，所述高校端數(shù)據(jù)庫將所述人才信息及對應(yīng)評價發(fā)送至所述高校端；

所述人才端對企業(yè)端的評價進行回饋打分，并將所述企業(yè)端的信息及回饋打分發(fā)送至所述高校端數(shù)據(jù)庫，所述高校端數(shù)據(jù)庫將所述企業(yè)端的信息及對應(yīng)回饋打分發(fā)送至所述高校端。

還包括：招聘市場端、招聘市場數(shù)據(jù)庫；所述招聘市場端向所述招聘市場數(shù)據(jù)庫輸入招聘市場座位圖、座位圖中企業(yè)介紹及企業(yè)招聘崗位信息；所述招聘市場數(shù)據(jù)庫向所述人才端和所述企業(yè)端發(fā)送招聘市場座位圖、座位圖中企業(yè)介紹及企業(yè)招聘崗位信息。

與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明至少具有以下優(yōu)點：

本發(fā)明的電子簡歷管理系統(tǒng)，企業(yè)端對人才庫和面試庫的人才信息進行評價，并發(fā)送人才信息數(shù)據(jù)庫，人才端對企業(yè)端的評價進行回饋，并發(fā)送回饋打分至人才信息數(shù)據(jù)庫。避免了現(xiàn)有技術(shù)中，人才與企業(yè)之間沒有交互，降低人才與企業(yè)之間的聯(lián)系，以及企業(yè)無法對人才做出評價和建議，從而不能幫助人才的成長的缺陷。本發(fā)明方便了企業(yè)端對人才的評價建議，幫助人才的成長；人才端可以給企業(yè)一定的回饋打分，對企業(yè)一個綜合評價，方便人才端后期對企業(yè)進行判斷，并方便其他人才端對企業(yè)有個面試前的了解，幫助人才端對企業(yè)的選擇。保證了企業(yè)與人才之間的交流友誼關(guān)系，方便了企業(yè)人才的儲備和人才工作機會的把握。

附圖說明

為了更清楚地說明本發(fā)明實施例中的技術(shù)方案，下面將對實施例描述中所需要使用的附圖作簡單地介紹，顯而易見地，下面描述中的附圖僅僅是本發(fā)明的一些實施例，對于本領(lǐng)域普通技術(shù)人員來講，在不付出創(chuàng)造性勞動的前提下，還可以根據(jù)這些附圖獲得其他的附圖。

圖1為本發(fā)明實施例電子簡歷管理系統(tǒng)的人才端輸入個人信息及投遞簡歷流程圖；

圖2為本發(fā)明實施例電子簡歷管理系統(tǒng)的企業(yè)自動篩選達標簡歷流程圖；

圖3為本發(fā)明實施例電子簡歷管理系統(tǒng)的企業(yè)端篩選未達標簡歷流程圖；

圖4為本發(fā)明實施例電子簡歷管理系統(tǒng)的評價及反饋過程流程圖；

圖5為本發(fā)明實施例電子簡歷管理系統(tǒng)的平臺端對企業(yè)端評價時的管理流程圖；

圖6為本發(fā)明實施例電子簡歷管理系統(tǒng)的平臺端對企業(yè)端沒有評價時的管理流程圖；

圖7為本發(fā)明實施例電子簡歷管理系統(tǒng)的平臺端對人才端回饋打分時的管理流程圖；

圖8為本發(fā)明實施例電子簡歷管理系統(tǒng)的平臺端對人才端沒有回饋打分時的管理流程圖；

圖9為本發(fā)明實施例電子簡歷管理系統(tǒng)的個人端輸入個人信息及面試前，企業(yè)端調(diào)取簡歷流程圖；

圖10為本發(fā)明實施例電子簡歷管理系統(tǒng)的人才端輸入個人信息并將人才信息及投遞企業(yè)信息發(fā)送高校數(shù)據(jù)庫的管理流程圖；

圖11為本發(fā)明實施例電子簡歷管理系統(tǒng)的招聘市場端輸入招聘場地信息及企業(yè)信息發(fā)送招聘市場數(shù)據(jù)庫的管理流程圖。

具體實施方式

下面將結(jié)合本發(fā)明的附圖1-圖11，對本發(fā)明的技術(shù)方案進行清楚、完整地描述，顯然，所描述的實施例僅僅是本發(fā)明一部分實施例，而不是全部的實施例?；诒景l(fā)明中的實施例，本領(lǐng)域普通技術(shù)人員在沒有作出創(chuàng)造性勞動前提下所獲得的所有其他實施例，都屬于本發(fā)明保護的范圍。

如圖1所示，本發(fā)明的實施例電子簡歷管理系統(tǒng)，包括：用于求職者查看和輸入人才信息的人才端、用于企業(yè)hr查看和發(fā)布職位的企業(yè)端、用于第三方系統(tǒng)管理操作的平臺端及人才信息數(shù)據(jù)庫。

求職者可以通過手機或者電腦(包括平板電腦)等智能通信終端，登錄自己注冊的人才端賬戶，并將人才信息按照人才信息數(shù)據(jù)庫的要求填錄在人才信息數(shù)據(jù)庫內(nèi)保存。企業(yè)hr也可通過手機或者電腦(包括平板電腦)等智能通信終端注冊和登錄企業(yè)注冊的企業(yè)端賬戶，查看人才端對所屬企業(yè)端投遞的簡歷，并對人才信息保存至人才庫或者面試庫，并對人才信息評價，給人才合理性的建議，幫助人才完善其知識水平。

為了方便人才端對人才信息分類保存，也進一步方便企業(yè)端對同一人才的信息進行分類提取，選擇企業(yè)hr想要查看的信息，提高企業(yè)hr的工作效率，降低其工作強度。平臺端對人才信息數(shù)據(jù)庫分為多個模塊，包括：第一模塊、第二模塊……第n模塊，也可以通過其功能命名其模塊的名稱。人才端按照模塊的不同要求輸入各種人才信息。人才端選擇企業(yè)，并投遞簡歷過程時，人才端向人才信息數(shù)據(jù)庫發(fā)送簡歷投遞控制信息，使對應(yīng)人才信息發(fā)送至選擇企業(yè)的企業(yè)數(shù)據(jù)庫。完成人才向企業(yè)投遞簡歷的控制過程。

如圖2和圖3所示，為了進一步降低企業(yè)hr的工作勞動強度，避免由于人才端大量的對企業(yè)端投遞簡歷，企業(yè)端查看簡歷工作勞動強度大的缺陷。企業(yè)端對企業(yè)數(shù)據(jù)庫分為企業(yè)達標數(shù)據(jù)庫和企業(yè)非達標數(shù)據(jù)庫。企業(yè)端對第一模塊、第二模塊……第n模塊中的部分模塊設(shè)定信息條件，例如：第一模塊條件、第二模塊條件……第n模塊條件(對于姓名、郵箱、聯(lián)系方式等，不設(shè)定信息條件；而對年齡、學歷、性別、工作經(jīng)歷、實習經(jīng)歷、專業(yè)、外語類別、外語級別(例如四六級)等對企業(yè)有選擇性影響的設(shè)定信息條件)。對人才端發(fā)送至企業(yè)數(shù)據(jù)庫的人才信息進行限制，當人才信息沒有達到設(shè)定信息條件時，人才信息保存在企業(yè)未達標數(shù)據(jù)庫；當人才信息達到設(shè)定信息條件時，人才信息保存在企業(yè)達標數(shù)據(jù)庫。企業(yè)端對企業(yè)達標數(shù)據(jù)庫和/或企業(yè)未達標數(shù)據(jù)庫的人才信息進行查閱，并將其人才信息保存至面試庫或者人才庫或者刪除。滿足面試條件的保存至面試庫；后期可能需要的，保存在人才庫；對于無法滿足企業(yè)任何要求，將來沒有可能需求的，刪除其個人信息。保證企業(yè)數(shù)據(jù)庫合理的保存企業(yè)所需人才信息，保證企業(yè)人才供應(yīng)鏈的連續(xù)。

優(yōu)選的，企業(yè)數(shù)據(jù)庫通過網(wǎng)絡(luò)連接企業(yè)hr郵箱，人才端可以通過發(fā)送投遞郵箱的控制信息到企業(yè)數(shù)據(jù)庫，將人才端設(shè)置的人才信息發(fā)送到企業(yè)hr郵箱。

如圖4、圖5、圖6、圖7和圖8所示，對于人才庫和面試庫，企業(yè)對其有較高的認可，尤其是人才庫中的人才，企業(yè)暫時可能無法為其提供合適的工作崗位，但在后續(xù)企業(yè)發(fā)展過程中，可能需要這些人才。所以在企業(yè)端對人才庫和面試庫的人才信息進行評價，并發(fā)送至人才信息數(shù)據(jù)庫，優(yōu)選的，對人才庫的個人信息因為沒有面試，只能對其人才信息數(shù)據(jù)庫中的人才信息進行評價，加強企業(yè)與人才之間的聯(lián)系，方便后續(xù)為企業(yè)招聘該人才。對于面試庫的人才，可以及時給予評價，對面試通過者一定建議，幫助其更快融入企業(yè)，對面試沒有通過的，給予一定的建議，方便該人才在后續(xù)工作學習中提升自己的能力，以滿足企業(yè)的要求，將來再加入企業(yè)。

為了方便人才端對企業(yè)一個評述，方便準備投遞該企業(yè)的人才做一個參考，人才端需要對企業(yè)端的評價進行回饋，發(fā)送回饋打分至人才信息數(shù)據(jù)庫。

如圖5和圖6所示，為了保證平臺端管理企業(yè)端對人才信息的評價，避免企業(yè)端對人才信息不進行評價或者不積極評價，導(dǎo)致評價回饋系統(tǒng)無法運行。在企業(yè)端對人才庫和面試庫的人才信息進行評價，平臺端對企業(yè)端的評價人才信息的評價人才數(shù)量設(shè)定固定比較量和設(shè)定評價占比值。(例如：設(shè)定固定比較量20份、設(shè)定評價占比值10％。當項目一，在面試庫和人才庫有100份人才信息，100份的10％為10份，20份大于10份，所以評價數(shù)量應(yīng)當大于等于20份。當項目二，在面試庫和人才庫有600份人才信息，600份的10％為60份，20份小于60份，所以評價數(shù)量應(yīng)當大于等于60份。)當企業(yè)端對人才庫和面試庫的所有人才信息的評價數(shù)量超過所述設(shè)定固定比較量和設(shè)定評價占比值時，平臺端發(fā)送控制信息，允許企業(yè)端刪除或修改該人才信息對應(yīng)的職位端口。保證企業(yè)對人才要求的更新，以及對人才信息通過修改，讓人才端更容易看到所要求職的工作及工作的能給予的待遇。當企業(yè)端對人才庫和面試庫的人才信息的評價數(shù)量未超過設(shè)定固定比較量和設(shè)定評價占比值時，平臺端發(fā)送控制信息，不允許企業(yè)端刪除或者修改該人才信息對應(yīng)的職位端口。優(yōu)選的，對于積極參與評價的企業(yè)，可以通過贈送職位端口，擴大人才庫、面試庫的存儲大小等方式，激勵企業(yè)對人才進行評價，保證系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。

為了保證平臺端對人才端的管理，保證人才端對企業(yè)端更多的評價，幫助企業(yè)在面試過程中，以及通過人才庫的人才對其回饋的信息，了解企業(yè)在企業(yè)以外的人對其的評價，幫助企業(yè)長期的發(fā)展。并且避免人才端對企業(yè)惡意攻擊，造成企業(yè)的不良影響。人才端對企業(yè)的評價進行回饋打分，平臺端對回饋打分設(shè)置設(shè)定比較值和設(shè)定低分個數(shù)。當回饋打分低于設(shè)定比較值或沒有回饋打分，則低分個數(shù)累積加一，當?shù)头謧€數(shù)大于設(shè)定低分個數(shù)時，平臺端關(guān)閉所述人才端與人才信息數(shù)據(jù)庫的連接。優(yōu)選的，回饋打分可以包括：1分、2分、3分、4分、5分；當多個低于或等于2分時，限制人才端對人才信息數(shù)據(jù)庫的連接。

為了避免人才端長期無法投遞簡歷，保證人才端可以在一定時長之后，自動可以繼續(xù)投遞。平臺端對關(guān)閉人才端與人才信息數(shù)據(jù)庫之間連接時長進行設(shè)定關(guān)閉時長，當關(guān)閉時長大于設(shè)定關(guān)閉時長，則平臺端允許人才端與人才信息數(shù)據(jù)庫之間的連接。

為了激勵企業(yè)對人才做出合理的評價，有效的幫助人才成長，使的人才對企業(yè)有一個好的回饋打分。平臺端對企業(yè)端的回饋打分設(shè)置設(shè)定高分比較值和設(shè)定高分占比值，平臺端將多個人才端對一個企業(yè)端的回饋打分大于或等于設(shè)定高分比較值的回饋打分數(shù)量與總的回饋打分數(shù)量的比例算得高分占比值，并將該高分占比值與設(shè)定高分占比值進行比較，當高分占比值大于設(shè)定比例占比值，則平臺端增加企業(yè)端職位端口數(shù)目或者增加所述人才庫的儲存量。優(yōu)選的，設(shè)定高分比較值為多個，包括：4.5分、4分、3.5分。針對企業(yè)達到不同的設(shè)定高分比較值的比例超過設(shè)定高分占比值，給企業(yè)不同的獎勵。例如：增加人才庫存儲大小、增加職位端口等。

為了保證欲向企業(yè)投遞簡歷的人才對企業(yè)有一個詳細的認識，方便參考對企業(yè)的判斷，以及在面試過程中，對企業(yè)提問不同的問題。優(yōu)選的，在人才端對企業(yè)端的回饋打分及回饋信息在其他人才端口均可以呈現(xiàn)。

如圖9所示，為了方便人才在面試的時候，不用攜帶紙質(zhì)簡歷，避免紙質(zhì)簡歷的浪費，以及打印簡歷的不便并且企業(yè)hr可以快速的找到該人才的簡歷信息。

優(yōu)選的，平臺端對人才信息數(shù)據(jù)庫分為多個模塊還包括：人臉信息模塊、指紋信息模塊及二維碼信息模塊。人才端輸入人臉信息模塊、指紋信息模塊、二維碼信息模塊中的一個或者多個。當人才信息保存在面試庫，通過在企業(yè)端對應(yīng)輸入人臉信息模塊、指紋信息模塊、二維碼信息模塊其中一個，企業(yè)端在人才信息數(shù)據(jù)庫查出人才信息。方便的調(diào)取人才的各種信息，在面試過程中企業(yè)hr可以隨時的調(diào)取人才的各種信息，從而全面的了解人才的情況，不被人才紙質(zhì)簡歷所限制，方便了企業(yè)hr根據(jù)自己的需求調(diào)取人才信息。

如圖5、圖7和圖10所示，為了方便高校老師，例如就業(yè)辦、輔導(dǎo)員，對其管轄學生的就業(yè)狀況查看，給學生一定的就業(yè)指導(dǎo)。該系統(tǒng)還包括：高校端、高校端數(shù)據(jù)庫。人才端向人才數(shù)據(jù)口發(fā)送簡歷投遞控制信息，人才信息數(shù)據(jù)庫向企業(yè)數(shù)據(jù)庫發(fā)送人才信息，同時人才信息數(shù)據(jù)庫向高校端數(shù)據(jù)庫發(fā)送人才信息及投遞企業(yè)信息，高校端數(shù)據(jù)庫將所述人才信息及投遞企業(yè)信息發(fā)送至高校端。讓高校老師可以得到學生投遞簡歷的狀態(tài)、投遞量、簡歷填寫狀態(tài)，給學生更多的就業(yè)指導(dǎo)。

為了方便高校老師對學生投遞簡歷后，企業(yè)對其評價的了解，以及學生對企業(yè)的回饋打分，更加了解學生的情況以及對招聘企業(yè)在學生的心目中的情況了解，幫助學生一個更加準確的判斷。企業(yè)端對人才庫和面試庫的人才信息進行評價，并將人才信息及對應(yīng)評價發(fā)送至高校端數(shù)據(jù)庫，高校端數(shù)據(jù)庫將人才信息及對應(yīng)評價發(fā)送至高校端。人才端對企業(yè)端的評價進行回饋打分，并將企業(yè)端的信息及回饋打分發(fā)送至高校端數(shù)據(jù)庫，高校端數(shù)據(jù)庫將企業(yè)端的信息及對應(yīng)回饋打分發(fā)送至高校端。

如圖11所示，為了方便學生參加招聘會，方便學生更加容易的找到招聘企業(yè)所在位置，以及方便企業(yè)找到自己所在位置。該系統(tǒng)還包括：招聘市場端、招聘市場數(shù)據(jù)庫；招聘市場端向招聘市場數(shù)據(jù)庫輸入招聘市場座位圖、座位圖中企業(yè)介紹及企業(yè)招聘崗位信息；招聘市場數(shù)據(jù)庫向人才端和企業(yè)端發(fā)送招聘市場座位圖、座位圖中企業(yè)介紹及企業(yè)招聘崗位信息。

以上，僅為本發(fā)明較佳的具體實施方式，但發(fā)明的保護范圍并不局限于此，任何熟悉本技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人員在本發(fā)明揭露的技術(shù)范圍內(nèi)，可輕易想到的變化或替換，都應(yīng)涵蓋在本發(fā)明的保護范圍之內(nèi)。因此，本發(fā)明的保護范圍應(yīng)該以權(quán)利要求書的保護范圍為準。