本發(fā)明涉及會展活動領(lǐng)域，具體涉及一種會展項目成本分析方法。

背景技術(shù)：

會展是會議、展覽、節(jié)事活動、體育競技活動的簡稱。目前，我國會展業(yè)發(fā)展勢頭相當(dāng)迅猛，已成為現(xiàn)代城市發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的助推器。作為會展本身而言，也存在效益最大化原則。如何對會展項目成本進行有效分析和控制，達到會展收益和社會經(jīng)濟效益雙贏，是在發(fā)展會展經(jīng)濟中需要重點解決的一項課題。

技術(shù)實現(xiàn)要素：

本發(fā)明意在提供會展項目成本分析方法，以對會展項目進行成本分析。

為達到上述目的，本發(fā)明的基礎(chǔ)技術(shù)方案如下：會展項目成本分析方法，包括:

a、固定成本分析步驟；

b、可變成本分析步驟；

所述固定成本分析步驟包括：

a1、人力成本控制；

a2、規(guī)模預(yù)測，包括對歷史資料、市場行情、安全環(huán)境進行分析后確定人員、資金和設(shè)備的投入，在會展場館內(nèi)布置人流控制設(shè)備；

所述b步驟包括：

b1、事前控制，在會展項目實施前期，對參會人數(shù)，參展商數(shù)量及展覽面積進行預(yù)測；

b2、事中控制，在進行會展項目過程中對零星支出進行分類別登記建賬，通過人流控制設(shè)備對過程中的成本消耗進行控制及統(tǒng)計；

b3、事后控制，會展項目結(jié)束后根據(jù)固定成本與統(tǒng)計得到的可變成本得到實際發(fā)生的成本，將實際發(fā)生的成本與預(yù)算成本相比較進行成本控制監(jiān)督。

本方案通過將會展項目成本劃分為固定成本和可變成本，分別對固定成本和可變成本進行分析，通過規(guī)模預(yù)測和人力成本控制對固定成本進行分析，通過事前、事中、事后的管理及固定成本對可變成本的控制、統(tǒng)計進行可變成本的分析控制，最后采用標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析，客觀真實地反映實際成本脫離預(yù)定目標(biāo)程度的信息，找出原因和應(yīng)對措施，能較好的對會展項目進行成本分析，促進會展經(jīng)濟健康發(fā)展。

優(yōu)選方案一，作為改進，步驟a2中對同類會展項目最近三次會展活動的資料進行收集分析，根據(jù)資料反饋的信息對會展項目的規(guī)模進行預(yù)測，根據(jù)規(guī)模預(yù)測反饋的信息對人員數(shù)量、場地規(guī)模和資金投入進行選擇。通過分析歷史數(shù)據(jù)能夠?qū)κ袌銮闆r進行了解，這樣預(yù)估選擇的人員數(shù)量、資金投入等更具有依據(jù)性，更加合理。

優(yōu)選方案二，作為改進，b1步驟中，先對會展項目進行市場宣傳并收集意向信息，根據(jù)意向信息對參會人數(shù)、參展商數(shù)量及展覽面積進行預(yù)測，結(jié)合a2步驟中的結(jié)果對會展項目的成本進行預(yù)算，得到預(yù)算成本。通過對市場進行宣傳并收集意向信息能夠及時掌握市場實際情況，對參會規(guī)模的預(yù)判更加準(zhǔn)確，便于對會展項目的固定成本進行控制。

優(yōu)選方案三，作為改進，a2步驟中的人流控制設(shè)備包括指引裝置、流量監(jiān)測裝置和通道阻斷裝置，通過通道阻斷裝置在會展場館內(nèi)構(gòu)建行人通道，在行人通道的上方懸掛指引裝置，所述指引裝置為led顯示板。通過指引裝置引導(dǎo)會展場館內(nèi)行人的活動，控制對應(yīng)的人工成本，流量監(jiān)測裝置對場館內(nèi)人流量進行監(jiān)測，便于實時了解會展場館內(nèi)會展活動的體量，在此基礎(chǔ)上通過通道阻斷裝置對會展場館內(nèi)的人流量進行控制，通過控制人流量實現(xiàn)對場館使用成本、其他成本投入的控制，使得對會展項目成本分析控制更加方便。

優(yōu)選方案四，作為改進，道路阻斷裝置包括圓形的底座，底座內(nèi)部固定有電機，電機電源線上連接有無線信號開關(guān)，電機的轉(zhuǎn)軸朝上設(shè)置，轉(zhuǎn)軸上固定有主傘齒輪，底座上端轉(zhuǎn)動連接有同軸的支柱，支柱的內(nèi)部中空設(shè)置，支柱底端與轉(zhuǎn)軸固定連接，支柱上沿軸線對稱設(shè)有阻斷桿、支撐桿和凹槽，阻斷桿的頂端轉(zhuǎn)動連接在支柱頂端，支撐桿包括內(nèi)桿和外桿，外桿內(nèi)部中空并固定有內(nèi)壓簧，內(nèi)桿底端插入外桿內(nèi)并與內(nèi)壓簧固定連接；外桿的底端通過一體成型的轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)動連接在凹槽的側(cè)壁之間，轉(zhuǎn)軸上固定有與主傘齒輪嚙合的副傘齒輪，轉(zhuǎn)軸上方的支柱與外桿之間固定連接有壓簧，內(nèi)桿的上端滑動連接在阻斷桿上。底座作為支撐定位結(jié)構(gòu)，電機作為動力源，支柱為阻斷桿、支撐桿提供支撐，凹槽用于容納阻斷桿和支撐桿，支撐桿用于對阻斷桿進行支撐和調(diào)節(jié)，通過副傘齒輪和主傘齒輪的嚙合傳動對阻斷桿的升降進行控制，這樣通過電機的運轉(zhuǎn)實現(xiàn)阻斷桿的升降和轉(zhuǎn)動，通過阻斷桿實現(xiàn)行人通道的控制，便于控制會展場館內(nèi)的人流。

優(yōu)選方案五，作為改進，流量監(jiān)測裝置為無線紅外人流量計數(shù)器，所述無線紅外人流量計數(shù)器固定在會展場館的出入口和行人通道交叉處的道路阻斷裝置上。這樣設(shè)置便于對會展場館內(nèi)的人流量進行實時監(jiān)控，便于據(jù)此對人流成本進行控制。

優(yōu)選方案六，作為改進，b2步驟中包括通過計算機收集無線紅外人流計數(shù)器的數(shù)據(jù)，通過分析數(shù)據(jù)對場館內(nèi)的行人通道進行調(diào)整，給道路阻斷設(shè)備和指引板發(fā)出信號進行會展場館內(nèi)行人通道的阻斷。這樣通過對會展場館內(nèi)的行人通道進行自動調(diào)整引導(dǎo)人流前進，控制場館及設(shè)備的使用損耗成本，控制引導(dǎo)的人力成本，使成本分析更加方便準(zhǔn)確。

附圖說明

圖1為本發(fā)明實施例中道路阻斷裝置的結(jié)構(gòu)示意圖。

具體實施方式

下面通過具體實施方式對本發(fā)明作進一步詳細(xì)的說明：

說明書附圖中的附圖標(biāo)記包括：底座1、支柱2、電機3、輸出軸31、主傘齒輪4、外桿5、轉(zhuǎn)軸51、內(nèi)桿6、阻斷桿7、副傘齒輪8、無線信號開關(guān)9。

實施例：會展項目成本分析方法，包括:

1、人力成本控制，根據(jù)會展項目需要在企業(yè)內(nèi)部進行人員選擇，根據(jù)部門和崗位設(shè)置確定員工數(shù)，實現(xiàn)人員兼崗。

2、規(guī)模預(yù)測，包括對歷史資料、市場行情、安全環(huán)境進行分析后確定人員、資金和設(shè)備的投入，在會展場館內(nèi)布置人流控制設(shè)備；人流控制設(shè)備包括指引裝置、流量監(jiān)測裝置和通道阻斷裝置，通過通道阻斷裝置在會展場館內(nèi)構(gòu)建行人通道，在行人通道的上方懸掛指引裝置，指引裝置為led顯示板。如圖1所示，道路阻斷裝置包括圓形的底座1，底座1內(nèi)部固定有電機3，電機3電源線上連接有無線信號開關(guān)9，電機3的輸出軸31朝上設(shè)置，輸出軸31上固定有主傘齒輪4，底座1上端轉(zhuǎn)動連接有同軸的支柱2，支柱2的內(nèi)部中空設(shè)置，支柱2底端與輸出軸31固定連接，支柱2上沿軸線對稱設(shè)有阻斷桿7、支撐桿和凹槽，阻斷桿7的頂端轉(zhuǎn)動連接在支柱2頂端，支撐桿包括內(nèi)桿6和外桿5，外桿5內(nèi)部中空并固定有內(nèi)壓簧，內(nèi)桿6底端插入外桿5內(nèi)并與內(nèi)壓簧固定連接；外桿5的底端通過一體成型的轉(zhuǎn)軸51轉(zhuǎn)動連接在凹槽的側(cè)壁之間，轉(zhuǎn)軸51上固定有與主傘齒輪4嚙合的副傘齒輪8，轉(zhuǎn)軸51上方的支柱2與外桿5之間固定連接有壓簧，內(nèi)桿6的上端滑動連接在阻斷桿7上。流量監(jiān)測裝置為無線紅外人流量計數(shù)器，無線紅外人流量計數(shù)器固定在會展場館的出入口和行人通道交叉處的道路阻斷裝置上。

3、事前控制，在會展項目實施前期，先對會展項目進行市場宣傳并收集意向信息，根據(jù)意向信息對參會人數(shù)、參展商數(shù)量及展覽面積進行預(yù)測，結(jié)合步驟2中對人員、資金和設(shè)備的投入結(jié)果對會展項目的成本進行預(yù)算，得到預(yù)算成本。

4、事中控制，在進行會展項目過程中對零星支出進行分類別登記建賬；通過計算機收集無線紅外人流計數(shù)器的數(shù)據(jù)，通過分析數(shù)據(jù)對場館內(nèi)的人流量進行統(tǒng)計并判斷造成的場館使用成本和人員投入成本，據(jù)此判斷是否進行人流量控制以實現(xiàn)成本控制。通過計算機給道路阻斷設(shè)備和指引板發(fā)出信號，道路阻斷裝置上的無線信號開關(guān)9接收到信號控制電機3運轉(zhuǎn)，電機3帶動支柱2轉(zhuǎn)動進行阻斷桿7的擺動，支柱2轉(zhuǎn)動使得主傘齒輪4帶動副傘齒輪8轉(zhuǎn)動，副傘齒輪8轉(zhuǎn)動使得外桿5向凹槽轉(zhuǎn)動，外桿5轉(zhuǎn)動帶動內(nèi)桿6進入外桿5內(nèi)部并一同向凹槽擺動，內(nèi)桿6擺動過程中帶動阻斷桿7向支柱2收攏，這樣阻斷桿7在擺動換向的同時處于收攏狀態(tài)，對于人員較多的會展環(huán)境中實現(xiàn)通道的阻斷更加方便，進行通道阻斷時不會對周圍行人造成影響，這樣進行會展場館內(nèi)行人通道的阻斷，對過程中的人員活動產(chǎn)生的成本消耗進行控制。

5、事后控制，會展項目結(jié)束后根據(jù)固定成本與統(tǒng)計得到的可變成本得到實際發(fā)生的成本，將實際發(fā)生的成本與預(yù)算成本相比較進行成本控制監(jiān)督。

本方案通過將會展項目成本劃分為固定成本和可變成本，分別對固定成本和可變成本進行分析，通過規(guī)模預(yù)測和人力成本控制對固定成本進行分析，通過事前、事中、事后的管理及固定成本對可變成本的控制、統(tǒng)計進行可變成本的分析控制，最后采用預(yù)期成本差異分析，客觀真實地反映實際成本脫離預(yù)定目標(biāo)程度的信息，找出原因和應(yīng)對措施，能較好的對會展項目進行成本分析，促進會展經(jīng)濟健康發(fā)展。

以上所述的僅是本發(fā)明的實施例，方案中公知的具體結(jié)構(gòu)和/或特性等常識在此未作過多描述。應(yīng)當(dāng)指出，對于本領(lǐng)域的技術(shù)人員來說，在不脫離本發(fā)明結(jié)構(gòu)的前提下，還可以作出若干變形和改進，這些也應(yīng)該視為本發(fā)明的保護范圍，這些都不會影響本發(fā)明實施的效果和專利的實用性。本申請要求的保護范圍應(yīng)當(dāng)以其權(quán)利要求的內(nèi)容為準(zhǔn)，說明書中的具體實施方式等記載可以用于解釋權(quán)利要求的內(nèi)容。