本發(fā)明屬于電力部門管理系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域，特別涉及一種配變臺區(qū)精益化管理系統(tǒng)。
背景技術(shù)：
配變臺區(qū)是供電系統(tǒng)中最基礎(chǔ)的管理單元，是供電企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展、服務(wù)廣大電力用戶的最前沿，是供電公司展示自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象的窗口，配變臺區(qū)管理水平將直接影響電網(wǎng)企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，更將影響對廣大低壓電力客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
配變臺區(qū)的直接管理者是最基層的農(nóng)電員工，工作消極、責(zé)任心較差，對配變臺區(qū)存在的問題、漏洞和隱患，如線損率偏高、末端電壓偏低、用電信息采集成功率不高、三相負(fù)荷不平衡、設(shè)備缺陷多、故障報(bào)修多等等，臺區(qū)管理人員不是積極地想方設(shè)法去解決，而是表現(xiàn)出漠不關(guān)心、任其發(fā)展、推諉扯皮等不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，因此，配變臺區(qū)的管理問題已成為電網(wǎng)企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，不但制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的進(jìn)一步提升，也嚴(yán)重影響了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
為有效解決長期以來配變臺區(qū)中存在的管理粗放、農(nóng)電員工工作積極性不高、專業(yè)管理措施落實(shí)不到位等問題，就必須創(chuàng)新配變臺區(qū)管理模式，改革管理方式，加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)電用工管理，提高農(nóng)電員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，建立起專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化的農(nóng)電隊(duì)伍，切實(shí)調(diào)動工作積極性，同時提高配變臺區(qū)運(yùn)維、經(jīng)營和服務(wù)指標(biāo)管理水平，適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢，推動供電企業(yè)發(fā)展。
技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素：
本發(fā)明的技術(shù)任務(wù)是針對以上現(xiàn)有技術(shù)不足而提供了一種配變臺區(qū)精益化管理系統(tǒng)。
本發(fā)明解決其技術(shù)問題所采用的技術(shù)方案是：一種配變臺區(qū)精益化管理系統(tǒng)，系統(tǒng)基于asp.net平臺，其特征在于：包含管理員終端、各級供電所終端、主服務(wù)器、Internet網(wǎng)絡(luò)以及信息采集維護(hù)模塊，其中所述信息采集維護(hù)模塊包括系統(tǒng)設(shè)置模塊、人員管理模塊、指標(biāo)設(shè)置模塊、細(xì)則管理模塊、績效考核模塊和考核查詢模塊。
進(jìn)一步作為優(yōu)化，系統(tǒng)設(shè)置模塊功能包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理、角色設(shè)置、系統(tǒng)人員設(shè)置、權(quán)限分配、登錄日志、個人中心、修改密碼、郵箱設(shè)置共八個子模塊，
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理子模塊包括添加、刪除、修改功能；
角色設(shè)置子模塊至少設(shè)置有系統(tǒng)管理員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長、考核班長三類基本角色；
系統(tǒng)人員設(shè)置子模塊用于添加修改刪除供電所所長、考核班長身份信息；
權(quán)限分配子模塊用于各類角色選擇設(shè)置人員管理、指標(biāo)設(shè)置、細(xì)則管理、績效考核、考核查詢五大類總權(quán)限中的分項(xiàng)權(quán)限，錄入時間、登錄IP地址；
個人中心子模塊、修改密碼子模與郵箱設(shè)置子模塊塊用于用設(shè)置修改找回用戶基本信息。
進(jìn)一步作為優(yōu)化，所述人員管理模塊用于添加人員、編輯人員、刪除人員，各級供電所用戶添加本所人員、編輯人員信息，包括姓名、所轄臺區(qū)名稱及戶數(shù)、績效工資的基本信息。
進(jìn)一步作為優(yōu)化，所述指標(biāo)設(shè)置模塊用于建立配變臺區(qū)管理指標(biāo)體系，包括添加、修改、刪除、設(shè)置指標(biāo)類別、指標(biāo)比例，指標(biāo)名稱、分值可擴(kuò)展。
進(jìn)一步作為優(yōu)化，所述細(xì)則管理模塊包括查看標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則管理，查看標(biāo)準(zhǔn)可以查看每個指標(biāo)的指標(biāo)定義、分值和評價標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)則管理可以編輯、修改指標(biāo)的定義、分值和評價標(biāo)準(zhǔn)。
進(jìn)一步作為優(yōu)化，所述績效考核模塊包括人員考核(月度)和季度考核，月度考核由供電所操作，季度考核由部室考核。
進(jìn)一步作為優(yōu)化，所述考核查詢模塊包括：當(dāng)月考核查詢、歷史考核查詢、歷史總分查詢、季度考核查詢、歷史季度總分查詢，查詢結(jié)果按得分由高到低降序排列，所述查詢結(jié)果可以導(dǎo)出到excel表格，所述查詢結(jié)果包括員工績效工資，由系統(tǒng)自動計(jì)算。
該發(fā)明有益效果是：本發(fā)明實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)企業(yè)最基礎(chǔ)的管理單元配變臺區(qū)指標(biāo)管理和最基層的管理者農(nóng)電員工績效考核的統(tǒng)一融合，不僅為供電企業(yè)基礎(chǔ)管理帶來了極大的便利，還提高了供電企業(yè)信息化管理水平，提升了服務(wù)質(zhì)量及電力企業(yè)形象。
附圖說明
圖1是本發(fā)明提供的配變臺區(qū)精益化管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)框圖。
具體實(shí)施方式
參照說明書附圖對本發(fā)明作以下詳細(xì)說明：
如圖1所示，一種配變臺區(qū)精益化管理系統(tǒng)，系統(tǒng)基于asp.net平臺，其特征在于：包含管理員終端、各級供電所終端、主服務(wù)器、Internet網(wǎng)絡(luò)以及信息采集維護(hù)模塊，其中所述信息采集維護(hù)模塊包括系統(tǒng)設(shè)置模塊、人員管理模塊、指標(biāo)設(shè)置模塊、細(xì)則管理模塊、績效考核模塊和考核查詢模塊。
進(jìn)一步作為優(yōu)化，系統(tǒng)設(shè)置模塊功能包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理、角色設(shè)置、系統(tǒng)人員設(shè)置、權(quán)限分配、登錄日志、個人中心、修改密碼、郵箱設(shè)置共八個子模塊，
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理子模塊包括添加、刪除、修改功能；
角色設(shè)置子模塊至少設(shè)置有系統(tǒng)管理員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長、考核班長三類基本角色；
系統(tǒng)人員設(shè)置子模塊用于添加修改刪除供電所所長、考核班長身份信息；
權(quán)限分配子模塊用于各類角色選擇設(shè)置人員管理、指標(biāo)設(shè)置、細(xì)則管理、績效考核、考核查詢五大類總權(quán)限中的分項(xiàng)權(quán)限，錄入時間、登錄IP地址；
個人中心子模塊、修改密碼子模與郵箱設(shè)置子模塊塊用于用設(shè)置修改找回用戶基本信息。
進(jìn)一步作為優(yōu)化，所述人員管理模塊用于添加人員、編輯人員、刪除人員，各級供電所用戶添加本所人員、編輯人員信息，包括姓名、所轄臺區(qū)名稱及戶數(shù)、績效工資的基本信息。
進(jìn)一步作為優(yōu)化，所述指標(biāo)設(shè)置模塊用于建立配變臺區(qū)管理指標(biāo)體系，包括添加、修改、刪除、設(shè)置指標(biāo)類別、指標(biāo)比例，指標(biāo)名稱、分值可擴(kuò)展，根據(jù)專業(yè)管理工作需要，本系統(tǒng)設(shè)置了關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、一般業(yè)績指標(biāo)和通用業(yè)績指標(biāo)三類，分值各100分，各占60％、20％、20％的比例折算計(jì)分，共20項(xiàng)小指標(biāo)；關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)包括低壓線損率、低壓線損可算率、電費(fèi)回收率、用電信息采集成功率、95598報(bào)修工單指數(shù)、責(zé)任性投訴件數(shù)、居民電壓合格率、配電線路運(yùn)行評價等8個，根據(jù)指標(biāo)的重要程度每個設(shè)置分值10分或20分，基本涵蓋了配變臺區(qū)管理核心業(yè)務(wù)，反映了臺區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和服務(wù)水平；一般業(yè)績指標(biāo)包括隱患排查治理整改計(jì)劃完成率、配網(wǎng)設(shè)備現(xiàn)場巡檢維護(hù)計(jì)劃完成率、配電線路通道維護(hù)清障率、故障搶修及時率、一二級剩余電流動作保護(hù)器安裝投運(yùn)率及正確動作率100％、低壓供用電合同簽訂率及準(zhǔn)確率、計(jì)量裝置規(guī)范率、分類電價執(zhí)行準(zhǔn)確率、現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)識規(guī)范齊全等9個，根據(jù)指標(biāo)的重要程度每個設(shè)置分值10分或15分，反映了臺區(qū)現(xiàn)場設(shè)備、安全管理和服務(wù)水平；通用業(yè)績指標(biāo)包括職業(yè)道德建設(shè)、勞動紀(jì)律、值班情況等3個，根據(jù)指標(biāo)的重要程度每個設(shè)置分值30分或40分，反映了員工日常工作態(tài)度和敬業(yè)精神。
進(jìn)一步作為優(yōu)化，所述細(xì)則管理模塊包括查看標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則管理，查看標(biāo)準(zhǔn)可以查看每個指標(biāo)的指標(biāo)定義、分值和評價標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)則管理可以編輯、修改指標(biāo)的定義、分值和評價標(biāo)準(zhǔn)。
進(jìn)一步作為優(yōu)化，所述績效考核模塊包括人員考核(月度)和季度考核，月度考核由供電所操作，季度考核由部室考核，在該模塊下，列出20項(xiàng)指標(biāo)、評分說明、加分、減分，可以選擇月份或季度，系統(tǒng)默認(rèn)為上個月和上一季度，在評分說明一欄錄入考核事項(xiàng)，在加分或減分欄輸入分?jǐn)?shù)，保存后系統(tǒng)自動計(jì)算總分及按比例折算后100分制得分。
進(jìn)一步作為優(yōu)化，所述考核查詢模塊包括：當(dāng)月考核查詢、歷史考核查詢、歷史總分查詢、季度考核查詢、歷史季度總分查詢，查詢結(jié)果按得分由高到低降序排列，所述查詢結(jié)果可以導(dǎo)出到excel表格，所述查詢結(jié)果包括員工績效工資，由系統(tǒng)自動計(jì)算。
最后需要說明的是，以上實(shí)施例僅用以說明本發(fā)明的技術(shù)方案而非限制技術(shù)方案，盡管申請人參照較佳實(shí)施例對本發(fā)明進(jìn)行了詳細(xì)說明，本領(lǐng)域的普通技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)理解，那些對本發(fā)明的技術(shù)方案進(jìn)行修改或者等同替換，而不脫離本技術(shù)方案的宗旨和范圍，均應(yīng)涵蓋在本發(fā)明的權(quán)利要求范圍當(dāng)中。