專利名稱：區(qū)域發(fā)電公司能耗指標計劃管控系統(tǒng)的制作方法
技術(shù)領(lǐng)域：
本實用新型屬于信息管理系統(tǒng)領(lǐng)域，特別涉及一種區(qū)域發(fā)電公司能耗指標計劃管控系統(tǒng)。背景技術(shù)：
伴隨發(fā)電集團公司區(qū)域管控模式的建立，區(qū)域發(fā)電公司管控作用日益突顯。目前國內(nèi)部分發(fā)電廠已建立了一些能耗指標統(tǒng)計軟件，存在問題是(I)僅有數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，未能進一步實現(xiàn)指標自動分析；(2)月目標的制定缺乏合理依據(jù)，邊界條件的變化影響難以量化；(3)月度執(zhí)行過程中指標偏差和影響因素不可控。為配合區(qū)域能耗管理提供現(xiàn)代化管控手段，當(dāng)前急需構(gòu)建一個將計劃制定、指標分析、過程監(jiān)控為一體的信息化管控平臺，從而實現(xiàn)區(qū)域化能耗指標計劃管控能力，更有效完成能耗目標。
發(fā)明內(nèi)容本實用新型為了彌補現(xiàn)有技術(shù)的不足，提供了一種體系完整、功能強大的區(qū)域發(fā)電公司能耗指標計劃管控系統(tǒng)。本實用新型是通過如下技術(shù)方案實現(xiàn)的一種區(qū)域發(fā)電公司能耗指標計劃管控系統(tǒng)，包括內(nèi)部設(shè)置有年計劃至月進度的計算模塊的區(qū)域公司計算機平臺，其特征在于所述年計劃至月進度的計算模塊連接月計劃制定模塊，月計劃制定模塊通過并聯(lián)的周分析模塊和邊界條件分析模塊與月度指標評價模塊連接，月度指標評價模塊連接考核計算模塊。本實用新型建立區(qū)域公司能耗指標計劃管控計算機平臺，對所屬各單位能耗指標進行了分析和管控，根據(jù)機組能耗月度變化的影響因素，由年目標拆分制定月度進度目標，然后制定月度能耗指標計劃，通過月度指標評價模塊，計算指標考核預(yù)計情況并公示，蹴蹐各單位改進指標。本實用新型的更優(yōu)方案為所述年計劃至月進度的計算模塊通過保障措施監(jiān)督模塊連接月度指標評價模塊，通過月度指標評價模塊對所述各單位年累計完成指標與年計劃至月進度的計算模塊的年目標、進度目標進行比較和排序，提示對重點單位、重點指標進行管控。所述周分析模塊和月度指標評價模塊均連接通報文件輸出系統(tǒng)，根據(jù)監(jiān)督分析結(jié)構(gòu)，輸出通報文件，指導(dǎo)單位重點控制相關(guān)指標。所述保障措施監(jiān)督模塊和考核計算模塊均連接區(qū)域裝點問題輸出系統(tǒng)，根據(jù)分析結(jié)構(gòu)，輸出區(qū)域重點問題通報，輸出考核預(yù)計情況，提供管理層和分支單位采取相應(yīng)決策。本實用新型對區(qū)域發(fā)電公司各所屬單位能耗指標計劃管控的各環(huán)節(jié)，包括計劃制定、過程監(jiān)督、結(jié)果分析進行管控，以減少指標完成偏差，確保完成年度能耗目標。本實用新型評價方法全面合理，采用區(qū)域發(fā)電公司級開發(fā)部署，采用公開、透明、可操作性強的流程管理和數(shù)據(jù)分析，以實現(xiàn)對區(qū)域發(fā)電公司、各組成單位的能耗指標進行管控，適于廣泛推廣應(yīng)用。[0017]以下結(jié)合附圖
對本實用新型作進一步的說明。圖I為本實用新型的結(jié)構(gòu)示意圖。圖中，I區(qū)域公司計算機平臺，2年計劃至月進度的計算模塊，3月計劃制定模塊，4周分析模塊，5邊界條件分析模塊，6月度指標評價模塊，7保障措施監(jiān)督模塊，8考核計算模塊。
具體實施方式
附圖為本實用新型的一種具體實施例。采用本發(fā)明的用于區(qū)域發(fā)電公司能耗指標計劃管控系統(tǒng)，構(gòu)建技術(shù)路線為(I)建立區(qū)域公司能耗指標計劃管控計算機平臺I系統(tǒng)，對所屬各單位能耗指標情況進行了分析和管控。(2)建立由年計劃至月進度的計算模塊2，根據(jù)機組能耗月度變化的影響因素(環(huán)境溫度、負荷率、用電率、機組啟停、機組檢修、改造)，由年目標拆分制定月度進度目標。(3)建立月計劃制定模塊3，根據(jù)步驟(2)月度進度目標、步驟(6)能耗累計偏差和實際變動因素，制定月度能耗指標計劃。(4)建立指標周分析模塊4，引用其他統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)，每周與步驟(3)月計劃值比較偏差，排序展示，提示單位進行分析和重點控制。(5)建立邊界條件分析模塊5。對月度完成數(shù)據(jù)與步驟(3)的邊界條件對比，分析邊界條件(電量比例、負荷率、發(fā)電廠用電率、熱電比等)變化對能耗的影響。(6)建立區(qū)域公司月度指標評價模塊6。對所屬各單位年累計完成指標與步驟(2)的年目標、進度目標進行比較和排序，提示對重點單位、重點指標進行管控。( 7 )建立保障措施監(jiān)督模塊7。各單位將目標保障措施錄入系統(tǒng)，每月記錄落實情況，并根據(jù)步驟(6)指標偏差，完善落實措施。區(qū)域公司跟蹤監(jiān)督各單位指標和措施完成情況，對重點問題進行督辦。(8)建立指標考核計算模塊8。根據(jù)步驟(6)指標累計完成情況和考核辦法，計算指標考核預(yù)計情況并公示，促進各單位改進指標。其中步驟(4)、(6)中，根據(jù)監(jiān)督分析結(jié)果，輸出通報文件，指導(dǎo)單位重點控制相關(guān)指標；步驟(7)、(8)中，根據(jù)分析結(jié)果，輸出區(qū)域重點問題通報，輸出考核預(yù)計情況，提供管理層和分支單位采取相應(yīng)決策。采用本發(fā)明的方法對區(qū)域發(fā)電公司能耗指標進行分析和管控時，年度指標按照各單位的年承包指標，指標進度拆分參數(shù)根據(jù)機組能耗變動因素，月度計劃根據(jù)各單位的月度實際申報、累計差距進行設(shè)定。區(qū)域公司利用系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)和控制重點單位、重點問題，各組成單位利用的系統(tǒng)分析指標偏差、對照落實改進措施。指標分析結(jié)果通過圖表(表格、柱狀圖、餅圖)方式直觀展現(xiàn)。
權(quán)利要求1.一種區(qū)域發(fā)電公司能耗指標計劃管控系統(tǒng)，包括內(nèi)部設(shè)置有年計劃至月進度的計算模塊(2)的區(qū)域公司計算機平臺(1)，其特征在于所述年計劃至月進度的計算模塊(2)連接月計劃制定模塊(3)，月計劃制定模塊(3)通過并聯(lián)的周分析模塊(4)和邊界條件分析模塊(5 )與月度指標評價模塊(6 )連接，月度指標評價模塊(6 )連接考核計算模塊(8 )。
2.根據(jù)權(quán)利要求I所述的區(qū)域發(fā)電公司能耗指標計劃管控系統(tǒng)，其特征在于所述年計劃至月進度的計算模塊(2)通過保障措施監(jiān)督模塊(7)連接月度指標評價模塊(6)。
3.根據(jù)權(quán)利要求I所述的區(qū)域發(fā)電公司能耗指標計劃管控系統(tǒng)，其特征在于所述周分析模塊(4)和月度指標評價模塊(6)均連接通報文件輸出系統(tǒng)。
4.根據(jù)權(quán)利要求2所述的區(qū)域發(fā)電公司能耗指標計劃管控系統(tǒng)，其特征在于所述保障措施監(jiān)督模塊(7)和考核計算模塊(8)均連接區(qū)域裝點問題輸出系統(tǒng)。
專利摘要本實用新型屬于信息管理系統(tǒng)領(lǐng)域，特別公開了一種區(qū)域發(fā)電公司能耗指標計劃管控系統(tǒng)。該區(qū)域發(fā)電公司能耗指標計劃管控系統(tǒng)，包括內(nèi)部設(shè)置有年計劃至月進度的計算模塊的區(qū)域公司計算機平臺，其特征在于所述年計劃至月進度的計算模塊連接與計劃制定模塊，月計劃制定模塊通過并聯(lián)的周分析模塊和邊界條件分析模塊與月度指標評價模塊連接，月度指標評價模塊連接考核計算模塊。本實用新型評價方法全面合理，采用區(qū)域發(fā)電公司級開發(fā)部署，采用公開、透明、可操作性強的流程管理和數(shù)據(jù)分析，以實現(xiàn)對區(qū)域發(fā)電公司、各組成單位的能耗指標進行管控，適于廣泛推廣應(yīng)用。
文檔編號G06Q10/06GK202771473SQ20122044930
公開日2013年3月6日 申請日期2012年9月5日 優(yōu)先權(quán)日2012年9月5日
發(fā)明者黃鵬, 李政, 邢濤, 李軍, 王霞, 蔡麗 申請人:華電國際電力股份有限公司山東分公司