專利名稱：一種基于web頁(yè)面表單的動(dòng)態(tài)組裝系統(tǒng)的制作方法
技術(shù)領(lǐng)域：
本發(fā)明涉及一種WEB頁(yè)面表單的組裝方法，尤其是涉及一種基于WEB頁(yè)面表單的動(dòng)態(tài)組裝系統(tǒng)。
背景技術(shù)：
供電企業(yè)是典型的技術(shù)密集型和人才密集型企業(yè)，企業(yè)本身特點(diǎn)決定需要大量不同專業(yè)人才進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理?？?jī)效管理已成為企業(yè)戰(zhàn)略落地的工具，是戰(zhàn)略執(zhí)行的核心手段。企業(yè)戰(zhàn)略需要以績(jī)效體系為依托，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)層層傳遞，并轉(zhuǎn)化為員工的績(jī)效責(zé)任，指導(dǎo)員工的日常行動(dòng)，最終提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力與執(zhí)行力，逐步形成高績(jī)效的企業(yè)文化。然而，在績(jī)效管理信息化實(shí)施過(guò)程中，由于供電企業(yè)的本身的特點(diǎn)決定作為績(jī)效考核過(guò)程中的被考核對(duì)象涉及的崗位類型，企業(yè)績(jī)效考核在同一時(shí)期對(duì)不同類型的崗位和同一類 型崗位在不同時(shí)期考核的關(guān)注側(cè)重點(diǎn)不同，其績(jī)效考核維度會(huì)不同，也即意味著電力企業(yè)的績(jī)效考核維度經(jīng)常需要調(diào)整。以上海市電力為例，目前崗位為主任級(jí)別以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)模式(KPI)，副主任、一般管理人員、班組長(zhǎng)以關(guān)鍵績(jī)效行為(KPB)模式進(jìn)行考核。其中KPI考核模式由關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和重點(diǎn)工作事項(xiàng)兩個(gè)維度，而KPB績(jī)效考核模式則只考核關(guān)鍵績(jī)效行為一個(gè)維度，但是隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和管理的不斷創(chuàng)新，每個(gè)年度根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要都有可能調(diào)整被考核主體的考核維度，現(xiàn)有技術(shù)常用的方法是需要軟件制造商重新修改程序源代碼來(lái)適應(yīng)，這種方法的缺點(diǎn)是，一旦考核維度發(fā)生變化，就必須對(duì)軟件進(jìn)行重新編碼來(lái)進(jìn)行調(diào)整，程序調(diào)整的工作量大，成本較高，而且會(huì)破壞原先系統(tǒng)的穩(wěn)定性和健壯性，另外調(diào)整周期長(zhǎng)不利于快速相應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化，制約企業(yè)的發(fā)展。因此，對(duì)于系統(tǒng)的調(diào)整和更新產(chǎn)生了極大的困難和影響。

發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明的目的就是為了克服上述現(xiàn)有技術(shù)存在的缺陷而提供一種靈活性好的基于WEB頁(yè)面表單的動(dòng)態(tài)組裝系統(tǒng)。本發(fā)明的目的可以通過(guò)以下技術(shù)方案來(lái)實(shí)現(xiàn)一種基于WEB頁(yè)面表單的動(dòng)態(tài)組裝系統(tǒng)，其特征在于，包括績(jī)效考核流程定義裝置，用于根據(jù)績(jī)效考核業(yè)務(wù)流程，圖形化定義績(jī)效考核流程;考核維度典庫(kù)定義裝置，用于根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)定義所需的考核維度，并分別為每個(gè)維度編寫(xiě)I個(gè)xml文件；流程節(jié)點(diǎn)考核維度配置裝置，用于配置各流程節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的考核維度；考核維度表單配置裝置，用于給每個(gè)節(jié)點(diǎn)的每個(gè)考核維度綁定相應(yīng)的表單；績(jī)效合同目標(biāo)制定啟動(dòng)裝置，用于選擇被考核對(duì)象并啟動(dòng)某一考核周期績(jī)效合同目標(biāo)制定；
待辦任務(wù)處理裝置，用于根據(jù)客戶端輸入的待辦任務(wù)信息和之前的配置動(dòng)態(tài)輸出考核表單；績(jī)效合同表單顯示裝置，用于顯示輸出的考核表單信息。所述的考核維度包括關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)工作、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、履行職責(zé)和能力提升。I個(gè)流程節(jié)點(diǎn)可配置多個(gè)考核維度，同一流程中的不同的流程節(jié)點(diǎn)配置相同的考核維度或配置不同的考核維度。所述的待辦任務(wù)處理裝置動(dòng)態(tài)輸出考核表單過(guò)程如下a)客戶端輸出待辦列表中的執(zhí)行指令；
b)待辦任務(wù)處理裝置讀取待辦信息考核流程當(dāng)前節(jié)點(diǎn)信息；c)根據(jù)當(dāng)前節(jié)點(diǎn)信息，獲取該節(jié)點(diǎn)配置的考核維度信息和考核維度對(duì)應(yīng)的表單信息；d)通過(guò)循環(huán)遍歷考核維度表單信息和考核基本信息一起動(dòng)態(tài)組成一個(gè)完整的表單 目息;e)最后把完整的表單信息輸出到客戶端，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)組裝WEB表單的效果。與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明具有隨需而變的特點(diǎn)，可以在績(jī)效管理信息系統(tǒng)實(shí)施運(yùn)行過(guò)程中方便的調(diào)整績(jī)效考核維度，具有良好的靈活性。


圖I為本發(fā)明的軟件流程圖；圖2為本發(fā)明的硬件結(jié)構(gòu)示意圖。
具體實(shí)施例方式下面結(jié)合附圖和具體實(shí)施例對(duì)本發(fā)明進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。實(shí)施例I如圖I所示，一種基于WEB頁(yè)面表單的動(dòng)態(tài)組裝系統(tǒng)，包括績(jī)效考核流程定義裝置1，用于根據(jù)績(jī)效考核業(yè)務(wù)流程，圖形化定義績(jī)效考核流程;考核維度典庫(kù)定義裝置2，用于根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)定義所需的考核維度，并分別為每個(gè)維度編寫(xiě)I個(gè)xml文件；流程節(jié)點(diǎn)考核維度配置裝置3，用于配置各流程節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的考核維度；考核維度表單配置裝置4，用于給每個(gè)節(jié)點(diǎn)的每個(gè)考核維度綁定相應(yīng)的表單；績(jī)效合同目標(biāo)制定啟動(dòng)裝置5，用于選擇被考核對(duì)象并啟動(dòng)某一考核周期績(jī)效合同目標(biāo)制定；待辦任務(wù)處理裝置6，用于根據(jù)客戶端輸入的待辦任務(wù)信息和之前的配置動(dòng)態(tài)輸出考核表單；績(jī)效合同表單顯示裝置7，用于顯示輸出的考核表單信息。所述的考核維度包括關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)工作、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、履行職責(zé)和能力提升。I個(gè)流程節(jié)點(diǎn)可配置多個(gè)考核維度，同一流程中的不同的流程節(jié)點(diǎn)配置相同的考核維度或配置不同的考核維度。所述的待辦任務(wù)處理裝置動(dòng)態(tài)輸出考核表單過(guò)程如下a)客戶端輸出待辦列表中的執(zhí)行指令；b)待辦任務(wù)處理裝置讀取待辦信息考核流程當(dāng)前節(jié)點(diǎn)信息；c)根據(jù)當(dāng)前節(jié)點(diǎn)信息，獲取該節(jié)點(diǎn)配置的考核維度信息和考核維度對(duì)應(yīng)的表單信息；d)通過(guò)循環(huán)遍歷考核維度表單信息和考核基本信息一起動(dòng)態(tài)組成一個(gè)完整的表單 目息;
e)最后把完整的表單信息輸出到客戶端，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)組裝WEB表單的效果。如圖2所示，本發(fā)明的硬件結(jié)構(gòu)包括客戶端a、應(yīng)用服務(wù)器b、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器C，所述的客戶端a、應(yīng)用服務(wù)器b、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器c之間相互連接，其中應(yīng)用服務(wù)器包括依次連接的績(jī)效考核流程定義裝置I、考核維度典庫(kù)定義裝置2、流程節(jié)點(diǎn)考核維度配置裝置3、考核維度表單配置裝置4、績(jī)效合同目標(biāo)制定啟動(dòng)裝置5、待辦任務(wù)處理裝置6、績(jī)效合同表單顯示裝置7。實(shí)施例2XX電力公司主任張三2011年度績(jī)效考核合同制定表單動(dòng)態(tài)組裝，主任的考核維度有兩塊組成，關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)工作，具體實(shí)施步驟如下I)績(jī)效考核流程定義根據(jù)績(jī)效考核需求，定義主任績(jī)效考核流程。流程節(jié)點(diǎn)為啟動(dòng)一目標(biāo)制定一績(jī)效經(jīng)理審核一結(jié)束。2)考核維度典庫(kù)定義定義兩個(gè)考核維度，關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)工作，并分別為每個(gè)維度編寫(xiě)I個(gè)xml文件，用于顯示績(jī)效合同制定環(huán)節(jié)的考核維度表單，分別為關(guān)鍵指標(biāo)epm_keyindex_setup_self, xml和重點(diǎn)工作epm_task_setup_self. xml。3)流程節(jié)點(diǎn)考核維度配置選擇制定節(jié)點(diǎn)，綁定第2)步定義的考核維度，關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)工作。4)考核維度表單配置為關(guān)鍵指標(biāo)考核維度綁定關(guān)鍵指標(biāo)的表單epm_keyindex_setup_self. xml,為重點(diǎn)考核維度綁定關(guān)鍵指標(biāo)的表單epm_task_setup_self. xml5)績(jī)效合同目標(biāo)制定啟動(dòng)進(jìn)入績(jī)效合同啟動(dòng)頁(yè)面,選擇被考核人張三,啟動(dòng)2011年度,啟動(dòng)績(jī)效合同目標(biāo)制定。6)待辦任務(wù)處理張三登錄績(jī)效管理系統(tǒng)，收到您好，張三請(qǐng)完成2011年的績(jī)效合同目標(biāo)制定！的待辦7)績(jī)效合同表單顯示。張三單擊待辦中的執(zhí)行按鈕，系統(tǒng)根據(jù)之前的配置動(dòng)態(tài)組裝考核維度并輸出在頁(yè)面上。最后，假設(shè)張三2012年考核維度需要變更，只需調(diào)整3、4兩步即可，非常靈活和簡(jiǎn)便。
權(quán)利要求
1.一種基于WEB頁(yè)面表單的動(dòng)態(tài)組裝系統(tǒng)，其特征在于，包括 績(jī)效考核流程定義裝置，用于根據(jù)績(jī)效考核業(yè)務(wù)流程，圖形化定義績(jī)效考核流程； 考核維度典庫(kù)定義裝置，用于根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)定義所需的考核維度，并分別為每個(gè)維度編寫(xiě)I個(gè)xml文件； 流程節(jié)點(diǎn)考核維度配置裝置，用于配置各流程節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的考核維度； 考核維度表單配置裝置，用于給每個(gè)節(jié)點(diǎn)的每個(gè)考核維度綁定相應(yīng)的表單； 績(jī)效合同目標(biāo)制定啟動(dòng)裝置，用于選擇被考核對(duì)象并啟動(dòng)某一考核周期績(jī)效合同目標(biāo)制定; 待辦任務(wù)處理裝置，用于根據(jù)客戶端輸入的待辦任務(wù)信息和之前的配置動(dòng)態(tài)輸出考核表單； 績(jī)效合同表單顯示裝置，用于顯示輸出的考核表單信息。
2.根據(jù)權(quán)利要求I所述的一種基于WEB頁(yè)面表單的動(dòng)態(tài)組裝系統(tǒng)，其特征在于，所述的考核維度包括關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)工作、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、履行職責(zé)和能力提升。
3.根據(jù)權(quán)利要求I所述的一種基于WEB頁(yè)面表單的動(dòng)態(tài)組裝系統(tǒng)，其特征在于，I個(gè)流程節(jié)點(diǎn)可配置多個(gè)考核維度，同一流程中的不同的流程節(jié)點(diǎn)配置相同的考核維度或配置不同的考核維度。
4.根據(jù)權(quán)利要求I所述的一種基于WEB頁(yè)面表單的動(dòng)態(tài)組裝系統(tǒng)，其特征在于，所述的待辦任務(wù)處理裝置動(dòng)態(tài)輸出考核表單過(guò)程如下 a)客戶端輸出待辦列表中的執(zhí)行指令； b)待辦任務(wù)處理裝置讀取待辦信息考核流程當(dāng)前節(jié)點(diǎn)信息； c)根據(jù)當(dāng)前節(jié)點(diǎn)信息，獲取該節(jié)點(diǎn)配置的考核維度信息和考核維度對(duì)應(yīng)的表單信息； d)通過(guò)循環(huán)遍歷考核維度表單信息和考核基本信息一起動(dòng)態(tài)組成一個(gè)完整的表單信息； e)最后把完整的表單信息輸出到客戶端，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)組裝WEB表單的效果。
全文摘要
本發(fā)明涉及一種基于WEB頁(yè)面表單的動(dòng)態(tài)組裝系統(tǒng)，包括績(jī)效考核流程定義裝置，用于根據(jù)績(jī)效考核業(yè)務(wù)流程，圖形化定義績(jī)效考核流程；考核維度典庫(kù)定義裝置，用于根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)定義所需的考核維度，并分別為每個(gè)維度編寫(xiě)1個(gè)xml文件；流程節(jié)點(diǎn)考核維度配置裝置，用于配置各流程節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的考核維度；考核維度表單配置裝置，用于給每個(gè)節(jié)點(diǎn)的每個(gè)考核維度綁定相應(yīng)的表單；績(jī)效合同目標(biāo)制定啟動(dòng)裝置，用于選擇被考核對(duì)象并啟動(dòng)某一考核周期績(jī)效合同目標(biāo)制定；待辦任務(wù)處理裝置，用于根據(jù)客戶端輸入的待辦任務(wù)信息和之前的配置動(dòng)態(tài)輸出考核表單；績(jī)效合同表單顯示裝置，用于顯示輸出的考核表單信息。與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明具有隨需而變、靈活性高等優(yōu)點(diǎn)。
文檔編號(hào)G06Q10/06GK102902668SQ20111019493
公開(kāi)日2013年1月30日 申請(qǐng)日期2011年7月12日 優(yōu)先權(quán)日2011年7月12日
發(fā)明者王正齡, 金軼, 羅斌雄, 楊葉, 朱寶君, 曾嶸 申請(qǐng)人:上海市電力公司, 國(guó)家電網(wǎng)公司, 杭州新世紀(jì)信息技術(shù)股份有限公司