專(zhuān)利名稱(chēng)：一種對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估的方法
技術(shù)領(lǐng)域：
本發(fā)明涉及一種對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估的方法。
背景技術(shù)：
過(guò)去求職者如果想要進(jìn)一步了解所應(yīng)征的企業(yè)時(shí)，通常會(huì)通過(guò)兩種方式對(duì)求才企業(yè)進(jìn)行征信，一種是網(wǎng)絡(luò)信息由官方網(wǎng)站所發(fā)布的信息去了解該企業(yè)的背景，其缺點(diǎn)是官方資料通常僅宣揚(yáng)正面信息；另一種方式則是人脈信息若有認(rèn)識(shí)的親友在該公司任職， 則對(duì)其進(jìn)行私下的詢(xún)問(wèn)，其缺點(diǎn)是信息量有限，而且你掌握的人脈不一定能提供你所要的企業(yè)內(nèi)部信息。且，傳統(tǒng)的企業(yè)評(píng)估方式，大多以量化投票的方式呈現(xiàn)求職者對(duì)企業(yè)在各方面表現(xiàn)的看法，最后僅以數(shù)字呈現(xiàn)，很難讓人有較明確而實(shí)際的理解。且多數(shù)的企業(yè)評(píng)價(jià)僅提供網(wǎng)友綜合投票的結(jié)果，未能提供個(gè)體與群體間的比較，呈現(xiàn)的信息較為片面而不完整。為此，本發(fā)明提出一種對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估的方法，以改善上述缺失。

發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明所要解決的技術(shù)問(wèn)題在于提供一種對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估的方法，其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以量化的方式來(lái)收集企業(yè)評(píng)估資料，其評(píng)估結(jié)果不僅有量化數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，也提供評(píng)估解釋報(bào)告， 讓求職者(網(wǎng)友)能迅速了解數(shù)值所代表的整合性意義。本發(fā)明提供一種對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估的方法，應(yīng)用于一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)連接于一終端設(shè)備，該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)包括一資料庫(kù)，該對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估的方法，其包括在該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上提供多個(gè)問(wèn)卷，每一問(wèn)卷中有多個(gè)問(wèn)題，每一個(gè)問(wèn)題提供多個(gè)答案供網(wǎng)友選擇，每一個(gè)問(wèn)卷中還包括網(wǎng)友的目前任職的資料、曾經(jīng)任職的資料，通過(guò)該終端設(shè)備填寫(xiě)上述問(wèn)卷并通過(guò)該終端設(shè)備將結(jié)果傳送給該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)收集上述填寫(xiě)完畢后的問(wèn)卷儲(chǔ)存于一資料庫(kù)中，通過(guò)該終端設(shè)備選定一第一企業(yè)進(jìn)行評(píng)估并將該選定通過(guò)該終端設(shè)備傳送到該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)接收到該選定后，于該資料庫(kù)中，擷取目前于該第一企業(yè)工作的網(wǎng)友填寫(xiě)的所有問(wèn)卷，并對(duì)這些問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并給予該第一企業(yè)一第一評(píng)語(yǔ)，該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)于該資料庫(kù)中，擷取曾經(jīng)于該第一企業(yè)工作的網(wǎng)友填寫(xiě)的所有問(wèn)卷，并對(duì)這些問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并給予該第一企業(yè)-第二評(píng)語(yǔ)。本發(fā)明的一種對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估的方法，其有益效果在于，可自動(dòng)計(jì)算出員工在各向度的企業(yè)評(píng)比，因此能夠方便的進(jìn)行員工自評(píng)、公司全體平均、產(chǎn)業(yè)平均的比較，且數(shù)值經(jīng)過(guò)運(yùn)算并轉(zhuǎn)換成解釋報(bào)告，能有利求職者閱讀與理解。


圖I是本發(fā)明的對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法的方塊示意圖；圖2是本發(fā)明的對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法的實(shí)施架構(gòu)示意圖。附圖標(biāo)記說(shuō)明
12-網(wǎng)友；14_終端設(shè)備；16-網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
具體實(shí)施例方式求職者在進(jìn)行求職時(shí)，為評(píng)估是否應(yīng)征該公司職缺，經(jīng)常會(huì)對(duì)所要應(yīng)征的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，不論是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜尋或通過(guò)自己的人脈詢(xún)問(wèn)，均希望能得到企業(yè)內(nèi)部的詳細(xì)信息， 以增加求職者獲得錄取的機(jī)會(huì)，或協(xié)助求職者做出適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)生涯選擇。本發(fā)明的對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估的方法對(duì)進(jìn)行企業(yè)評(píng)估，并給予即時(shí)性的評(píng)估報(bào)告。通過(guò)此技術(shù)可達(dá)到以下兩項(xiàng)目的(I)協(xié)助求職者更了解企業(yè)內(nèi)部員工的滿(mǎn)意度與企業(yè)文化；(2)協(xié)助求職者更了解企業(yè)招募人才的專(zhuān)業(yè)與信用。為能詳細(xì)說(shuō)明本發(fā)明，請(qǐng)參照?qǐng)DI及圖2。本發(fā)明的對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估的方法，應(yīng)用于一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)連接于至少一終端設(shè)備，該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)包括一資料庫(kù)，該對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估的方法包括下列步驟，首先進(jìn)行步驟S12，在該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上提供多個(gè)問(wèn)卷，利用一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)16提供多個(gè)問(wèn)卷，網(wǎng)友12利用終端設(shè)備14通過(guò)網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)16連接，網(wǎng)友 12通過(guò)該終端設(shè)備可于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)16中填寫(xiě)問(wèn)卷，并通過(guò)該終端設(shè)備將結(jié)果傳送給該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。問(wèn)卷的種類(lèi)包括員工評(píng)估問(wèn)卷及面試評(píng)估問(wèn)卷，其中員工評(píng)估問(wèn)卷或面試評(píng)估問(wèn)卷是一種全部為選擇題的問(wèn)卷，每一問(wèn)卷中有多個(gè)問(wèn)題，每一個(gè)問(wèn)題提供多個(gè)答案供網(wǎng)友選擇，每一個(gè)問(wèn)卷中還包括網(wǎng)友的目前任職的資料、曾經(jīng)任職的資料。以員工評(píng)估問(wèn)卷為例，一份員工評(píng)估問(wèn)卷有20個(gè)選擇題，如下列表一所示，題號(hào) 1-8用來(lái)測(cè)驗(yàn)員工滿(mǎn)意度、題號(hào)9-16用來(lái)測(cè)驗(yàn)公司文化、題號(hào)17-20用來(lái)測(cè)驗(yàn)員工向心力。 題號(hào)1-8測(cè)驗(yàn)的項(xiàng)目包括工作內(nèi)容、主管領(lǐng)導(dǎo)、同事相處、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、績(jī)效管理、薪資福利、 工作環(huán)境、公司前景，題號(hào)9-16測(cè)驗(yàn)的項(xiàng)目包括紀(jì)律制度、決策品質(zhì)、冒險(xiǎn)創(chuàng)新、市場(chǎng)因應(yīng)、 重視個(gè)人、管理氣氛、團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)，題號(hào)17-20測(cè)驗(yàn)的項(xiàng)目包括工作情緒、留職傾向、工作投入、組織承諾。其中，每個(gè)題號(hào)分別有5個(gè)答案，分別為很不同意、不太同意、有點(diǎn)同意、大致同意、非常同意可供網(wǎng)友選擇，每個(gè)答案的分?jǐn)?shù)為預(yù)先設(shè)定，答案的分?jǐn)?shù)分別為很不同意60分、不太同意70分、有點(diǎn)同意80分、大致同意90分、非常同意100分。
權(quán)利要求
1.一種對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估的方法，應(yīng)用于一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)連接于至少一終端設(shè)備，該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)包括一資料庫(kù)，該對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估的方法，其特征在于，包括在該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上提供多個(gè)問(wèn)卷，每一問(wèn)卷中有多個(gè)問(wèn)題，每一個(gè)問(wèn)題提供多個(gè)答案供網(wǎng)友選擇，每一個(gè)問(wèn)卷中還包括網(wǎng)友的目前任職的資料、曾經(jīng)任職的資料；通過(guò)該終端設(shè)備填寫(xiě)上述問(wèn)卷并通過(guò)該終端設(shè)備將結(jié)果傳送給該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)收集上述填寫(xiě)完畢后的問(wèn)卷，存儲(chǔ)于該資料庫(kù)中；通過(guò)該終端設(shè)備選定一第一企業(yè)進(jìn)行評(píng)估并將該選定通過(guò)該終端設(shè)備傳送到該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)接收到該選定后，于該資料庫(kù)中擷取目前于該第一企業(yè)工作的網(wǎng)友填寫(xiě)的所有問(wèn)卷，并對(duì)這些問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并給予該第一企業(yè)一第一評(píng)語(yǔ)；以及該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)于該資料庫(kù)中擷取曾經(jīng)于該第一企業(yè)工作的網(wǎng)友填寫(xiě)的所有問(wèn)卷，并對(duì)這些問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并給予該第一企業(yè)一第二評(píng)語(yǔ)。
2.如權(quán)利要求I所述的一種對(duì)企業(yè)評(píng)估的方法，其特征在于，上述問(wèn)卷包括一員工評(píng)估問(wèn)卷以及一面試評(píng)估問(wèn)卷。
3.如權(quán)利要求2所述的一種對(duì)企業(yè)評(píng)估的方法，其特征在于，該員工評(píng)估問(wèn)卷中的問(wèn)題用來(lái)測(cè)驗(yàn)員工滿(mǎn)意度、公司文化、員工向心力。
4.如權(quán)利要求3所述的一種對(duì)企業(yè)評(píng)估的方法，其特征在于，該員工滿(mǎn)意度包括工作內(nèi)容、主管領(lǐng)導(dǎo)、同事相處、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、績(jī)效管理、薪資福利、工作環(huán)境、公司前景。
5.如權(quán)利要求3所述的一種對(duì)企業(yè)評(píng)估的方法，其特征在于，該公司文化包括紀(jì)律制度、決策品質(zhì)、冒險(xiǎn)創(chuàng)新、市場(chǎng)因應(yīng)、重視個(gè)人、管理氣氛、團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)。
6.如權(quán)利要求3所述的一種對(duì)企業(yè)評(píng)估的方法，其特征在于，該員工向心力包括工作情緒、留職傾向、工作投入、組織承諾。
7.如權(quán)利要求2所述的一種對(duì)企業(yè)評(píng)估的方法，其特征在于，該面試評(píng)價(jià)問(wèn)卷中的問(wèn)題用來(lái)測(cè)驗(yàn)公司誠(chéng)信度、面試好感度。
8.如權(quán)利要求7所述的一種對(duì)企業(yè)評(píng)估的方法，其特征在于，該公司誠(chéng)信度包括刊登求職信用度、公司錄取信用度、職務(wù)內(nèi)容符合度、面試官遵守承諾、刊登薪資符合度。
9.如權(quán)利要求7所述的一種對(duì)企業(yè)評(píng)估的方法，其特征在于，該面試好感度包括英語(yǔ)面試、證照與實(shí)際操作技能、筆試專(zhuān)業(yè)度、面試官專(zhuān)業(yè)度、面試官親近度。
全文摘要
本發(fā)明的一種對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估的方法包括提供多個(gè)問(wèn)卷，每一問(wèn)卷中有多個(gè)問(wèn)題，每一個(gè)問(wèn)題提供多個(gè)答案供網(wǎng)友選擇，每一個(gè)問(wèn)卷中還包括網(wǎng)友的目前任職的資料、曾經(jīng)任職的資料；收集填寫(xiě)完畢后的問(wèn)卷存儲(chǔ)于一資料庫(kù)中；選定一第一企業(yè)進(jìn)行評(píng)估；于該資料庫(kù)中，擷取目前于該第一企業(yè)工作的所有問(wèn)卷，并對(duì)這些問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并給予該第一企業(yè)一第一評(píng)語(yǔ)；以及于該資料庫(kù)中，擷取曾經(jīng)于該第一企業(yè)工作的所有問(wèn)卷，并對(duì)這些問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并給予該第一企業(yè)一第二評(píng)語(yǔ)。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可自動(dòng)計(jì)算出員工在各向度的企業(yè)評(píng)比，以進(jìn)行員工自評(píng)、公司全體平均、產(chǎn)業(yè)平均的比較，數(shù)值經(jīng)過(guò)運(yùn)算并轉(zhuǎn)換成解釋報(bào)告，以利求職者閱讀與理解。
文檔編號(hào)G06Q10/00GK102609771SQ20111002490
公開(kāi)日2012年7月25日 申請(qǐng)日期2011年1月24日 優(yōu)先權(quán)日2011年1月24日
發(fā)明者馬軍 申請(qǐng)人:馬軍