專利名稱：：工作環(huán)境定位系統(tǒng)、其方法及其電腦式產(chǎn)品的制作方法
技術(shù)領(lǐng)域：
：本發(fā)明是有關(guān)于一種工作環(huán)境定位系統(tǒng)、其方法及其計(jì)算機(jī)程序產(chǎn)品，特別是有關(guān)于可根據(jù)復(fù)數(shù)個(gè)使用者輸入之?dāng)?shù)據(jù)，分析每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)，再根據(jù)該復(fù)數(shù)個(gè)數(shù)計(jì)算出一契合指數(shù)矩陣，最后根據(jù)該契合指數(shù)矩陣計(jì)算數(shù)個(gè)使用者之一空間定位關(guān)系之一種工作環(huán)境定位系統(tǒng)、及其計(jì)算機(jī)程序產(chǎn)品。
背景技術(shù)：
：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心基石，企業(yè)必建立人際網(wǎng)絡(luò)，規(guī)劃適切的組織以激發(fā)組織成員的能力與熱忱，不斷共同創(chuàng)造與分享企業(yè)獨(dú)有之技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。因此，管理好人力資源是每一個(gè)企業(yè)家永遠(yuǎn)都必須面對(duì)的問題，更是一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵成功因素。習(xí)知之人力資源管理技術(shù)之中，包含人員招募、教育訓(xùn)練、績(jī)效管理…等等，大部份都是透過問巻調(diào)查方式來了解人格特質(zhì)，再利用人格特質(zhì)的分析結(jié)果做調(diào)整。而這些方式僅能衡量個(gè)人的特性，同時(shí)會(huì)有極大的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生統(tǒng)計(jì)上的系統(tǒng)性偏差，不但無(wú)法準(zhǔn)確量測(cè)到員工特質(zhì)，亦無(wú)法了解人與人、人與組織、組織與組織的關(guān)系。
發(fā)明內(nèi)容本發(fā)明之其中一目的就是在提供一種工作環(huán)境定位系統(tǒng)，報(bào)告產(chǎn)生單元，系接收該特性分析單元及該契合分析單元之分析結(jié)特性指出該復(fù)其方法須有效果，并據(jù)以分析該復(fù)數(shù)個(gè)使用者于一工作環(huán)境之定位關(guān)系，而產(chǎn)生一分析報(bào)告。本發(fā)明之另一目的，提出一種工作環(huán)境定位方法，藉由一報(bào)告產(chǎn)生單元接收該特性分析單元及該契合分析單元之分析結(jié)果，并據(jù)以分析該復(fù)數(shù)+使用者于一工作環(huán)境之定位關(guān)系，而產(chǎn)生一分析報(bào)告。本發(fā)明之又一目的，提出一種工作環(huán)境定位計(jì)算機(jī)程序產(chǎn)品，當(dāng)計(jì)算機(jī)加載該計(jì)算機(jī)程序并執(zhí)行后，可執(zhí)行本發(fā)明之工作環(huán)境定位方法。本發(fā)明的目的通過以下技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)，一種工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其包含一接口單元，系接收復(fù)數(shù)個(gè)使用者輸入之復(fù)數(shù)筆數(shù)據(jù)；一特性分析單元，連結(jié)于該數(shù)據(jù)輸入單元，系根據(jù)該復(fù)數(shù)筆數(shù)據(jù)分析每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)；一契合分析單元，連結(jié)于該特性分析單元，，系根據(jù)該復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)分析該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之間之契合度，而產(chǎn)生對(duì)應(yīng)之復(fù)數(shù)個(gè)契合指數(shù)，從而得到一契合矩陣；以及一報(bào)告產(chǎn)生單元，接收該特性分析單元及該契合分析單元，之分析結(jié)果，并據(jù)以分析該復(fù)數(shù)個(gè)使用者于一工作環(huán)境之定位關(guān)系，而產(chǎn)生一分析報(bào)告。所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，進(jìn)一步包含一空間定位分析單元，連結(jié)于該契合分析單元，系根據(jù)該契合矩陣計(jì)算該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之空間定位關(guān)系；且其中該報(bào)告產(chǎn)生單元進(jìn)一步接收該空間定位分析單元之分析結(jié)果，并據(jù)以產(chǎn)生該分析報(bào)告。所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其中該接口單元系包含與該復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)相關(guān)之復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題。所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其中該接口單元系使該復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題以一游戲模式呈現(xiàn)予該復(fù)數(shù)個(gè)使用者。所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其中該游戲模式系呈現(xiàn)與該復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題相關(guān)之一情境畫面。所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其中該復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)系包含一生活型態(tài)指數(shù)。所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其中該生活型態(tài)指數(shù)系包含一生活品味指數(shù)、一科技時(shí)尚指數(shù)或一抗壓指數(shù)所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，分類方式，就每一該復(fù)數(shù)個(gè)使題之答案加以分類，以獲得每性指數(shù)。所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其中該預(yù)定分類方式系根據(jù)分類及回歸樹分析法實(shí)施。所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其中該空間定位分析單元系根據(jù)多元尺度分析法實(shí)施。一種工作環(huán)境定位方法，其包含其中該特性分析單元系以一預(yù)定用者輸入之對(duì)應(yīng)該復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之該復(fù)數(shù)個(gè)個(gè)利用一接口單元接收復(fù)數(shù)個(gè)使用者輸入之復(fù)數(shù)筆數(shù)據(jù)；以一特性分析單元根據(jù)該復(fù)數(shù)筆資料分析每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)；透過一契合分析單元根據(jù)該復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)分析該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之間之契合度，而產(chǎn)生對(duì)應(yīng)之復(fù)數(shù)個(gè)契合指數(shù)，從而得到一契合矩陣；以及藉由一報(bào)告產(chǎn)生單元接收該特性分析單元及該契合分析單元之分析結(jié)果，并據(jù)以分析該復(fù)數(shù)個(gè)使用者于一工作環(huán)境之定位關(guān)系，而產(chǎn)生一分析報(bào)告。所述之工作環(huán)境定位方法，進(jìn)一步包含以一空間定位分析單元根據(jù)該契合矩陣計(jì)算該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之空間定位關(guān)系；且其中，更藉由該報(bào)告產(chǎn)生單元接收該空間定位分析單元之分析結(jié)果，并據(jù)以產(chǎn)生該分析報(bào)告。所述之工作環(huán)境定位方法，其中該接口單元系包含與該復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)相關(guān)之復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題。所述之工作環(huán)境定位方法，其中該接口單元系使該復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題以一游戲模式呈現(xiàn)予該復(fù)數(shù)個(gè)使用者。所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其中該游戲模式系呈現(xiàn)與該復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題相關(guān)之一情境畫面。所述之工作環(huán)境定位方法，其中該復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)系包含一生活型態(tài)指數(shù)。所述之工作環(huán)境定位方法，其中該生活型態(tài)指數(shù)系包含一生活品味指數(shù)、一科技時(shí)尚指數(shù)或一抗壓指數(shù)所述之工作環(huán)境定位方法，其中該特性分析單元系以—預(yù)定分類方式，就每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者輸入之對(duì)應(yīng)該復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題之答案加以分類，'以獲得每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之該復(fù)數(shù)個(gè)個(gè)性指數(shù)。所述之工作環(huán)境定位方法，其中該預(yù)定分類方式系根據(jù)分類及回歸樹分析法實(shí)施。所述之工作環(huán)境定位方法，其中該空間定位分析單元系根據(jù)多元尺度分析法實(shí)施。'一種工作環(huán)境定位計(jì)算機(jī)程序產(chǎn)品，當(dāng)計(jì)算機(jī)加載該計(jì)算機(jī)程序并執(zhí)行后，可完成前項(xiàng)任一項(xiàng)所述之方法。本發(fā)明之工作環(huán)境定位系統(tǒng)、其方法及其計(jì)算機(jī)程序產(chǎn)品，具有一或多個(gè)下述優(yōu)點(diǎn)(1)當(dāng)企業(yè)組織需要擁有特定個(gè)人特質(zhì)之員工時(shí)，經(jīng)由此工作環(huán)境定位系統(tǒng)、其方法及其計(jì)算機(jī)程序產(chǎn)品，可縮小招募或甄選的人員范圍，以減少升遷或招募的步驟，并節(jié)省資源。此外企業(yè)也可藉此檢視求職者的個(gè)性是否與公司文化契合，進(jìn)而較準(zhǔn)確甄選:出理想中的員工。(2)主管或企業(yè)主根據(jù)分析結(jié)果，了解員工在目前組織中適合的工作方式，分別將屬于團(tuán)體合作或獨(dú)立作業(yè)的任務(wù)，指派給擅長(zhǎng)該類型職務(wù)的員工。(3)契合度較高的兩人，由于生活模式相近，較易溝通，因此可推薦與新進(jìn)員工契合之員工擔(dān)任師父，帶領(lǐng)新進(jìn)員工進(jìn)行工作、訓(xùn)練相關(guān)事宜，可達(dá)到較好的效果。此外師父也可就工作上或是教育訓(xùn)練上的表現(xiàn)，給予新進(jìn)員工詢問、建議、指導(dǎo)等回饋，幫助新進(jìn)員工熟悉工作內(nèi)洛，融入組織。(4)組成特定的任務(wù)團(tuán)體時(shí)，亦可根據(jù)分析結(jié)果，挑選默契指數(shù)較高的員工集合編排成一任務(wù)團(tuán)體，因特質(zhì)較相近、默契較高，可提高員工凝聚力，增加認(rèn)同感，避免不必要的沖突，提升其工作效率以及工作滿意度。(5)檢視員工是否具有與高階主管相似的特質(zhì)或管理潛力，進(jìn)而推薦員工參與如主管發(fā)展課程等培訓(xùn)。也可追蹤員工累積工作經(jīng)驗(yàn)及教育訓(xùn)練后，員工是否朝高階主管座落位置移動(dòng)靠近，而有接任高階主管或接班人職位的能力，由此協(xié)助員工職業(yè)生涯發(fā)展。圖1系根據(jù)本發(fā)明之工作環(huán)境定位系統(tǒng)之第一實(shí)施例之方塊圖。圖2系根據(jù)本發(fā)明之工作環(huán)境定位系統(tǒng)之第二實(shí)施例之方塊圖。圖系根據(jù)本發(fā)明之工作環(huán)境定位方法之第一實(shí)施例之流程圖。圖4系根據(jù)本發(fā)明之工作環(huán)境定位方法之第二實(shí)施例之流程》圖。圖5系根據(jù)本發(fā)明之工作環(huán)境定位系統(tǒng)、其方法及其計(jì)算機(jī)程序產(chǎn)品之空間定位關(guān)系第一示意圖。圖6系根據(jù)本發(fā)明之工作環(huán)境定位系統(tǒng)、其方法及其計(jì)算機(jī)程序產(chǎn)品之空間定位關(guān)系第二示意圖。附圖主要組件符號(hào)說明100、200:工作環(huán)境定位系統(tǒng)，111、211:接口單元，112、212:特性分析單元，113、213:契合分析單元，120、220:報(bào)告產(chǎn)生單元，214:空間定位分析單元，S311S320、S411S420:步驟流程。具體實(shí)施方式-請(qǐng)參閱圖1,其系根據(jù)本發(fā)明之工作環(huán)境定位系統(tǒng)之第一實(shí)施例之方塊圖。在此實(shí)施例中，工作環(huán)境定位系統(tǒng)ioo包含一接口單元111、一特性分析單元112、一契合分析單元113及一報(bào)告產(chǎn)生單元120。接口單元111可接收復(fù)數(shù)個(gè)使用者輸入之復(fù)數(shù)筆數(shù)據(jù)。接口單元111系可包含與該復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)相關(guān)之復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題。此問題可以用一般問巻的型式呈現(xiàn)，亦可以一游戲模式呈現(xiàn)該復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題與使用者，例如一樂活游戲。在此游戲模式中，與該復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題相關(guān)之一情境畫面系可呈現(xiàn)予使用者。例如，當(dāng)問到是否定期做健康檢査時(shí)，可出現(xiàn)護(hù)士或醫(yī)院之畫面?；蛘?，當(dāng)使用者在游戲中走道汽車旁時(shí)，則詢問使用者購(gòu)買汽車時(shí)，對(duì)性能、價(jià)格、安全性及配備等因素之考量?jī)?yōu)先級(jí)。藉此，可讓使用者最自然及最無(wú)壓力的情況下作答，以減少使用者刻意地預(yù)設(shè)立場(chǎng)而導(dǎo)致結(jié)果有所偏差。C特性分析單元112，系連結(jié)于該數(shù)據(jù)輸入單元111，并可根據(jù)該復(fù)數(shù)筆資料分析每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)。亦即藉由使用者回答該復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題時(shí)所輸入之?dāng)?shù)據(jù)，分析其特性指數(shù)。在此實(shí)施例中，特性指數(shù)可包含生活品味指數(shù)、科技時(shí)尚指數(shù)、抗壓指數(shù)或其它與生活型態(tài)相關(guān)之指數(shù)。因此，前述接12口單元111所詢問使用者的問題中，系與所欲分析之特性指數(shù)相對(duì)應(yīng)。也就是說，特性分析單元112可根據(jù)使用者回答接口單元111問題時(shí)輸入的數(shù)據(jù)，分別分析其各項(xiàng)特性指數(shù)為何。在一實(shí)施例中，可用一預(yù)定分類方式，就每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者輸入之對(duì)應(yīng)該復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題之答案加以分類，以獲得每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之各項(xiàng)特性指數(shù)。此預(yù)定分類方式可由分類及回歸樹分析法實(shí)施，亦可利用其它分析方式而不以此為限。例如，經(jīng)由此分類及回歸樹分析法，可得到某使用者h(yuǎn)rk00001之生活品味指數(shù)"〃、科技時(shí)尚指數(shù)"2/、抗壓指數(shù)"^分別為100、100、100;某使用者h(yuǎn)rk00002生活品味指數(shù)~2、科技時(shí)尚指數(shù)&2、抗壓指數(shù)"32分別為80、90、90;某使用者h(yuǎn)rk00003'生活品味指數(shù)"/3、科技時(shí)尚指數(shù)"H、抗壓指數(shù)"^指數(shù)分別為60、60、70。契合分析單元113,系連結(jié)于該特性分析單元112，并可根據(jù)該復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)分析該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之間之契合度，而產(chǎn)生對(duì)應(yīng)之復(fù)數(shù)個(gè)契合指數(shù)，從而得到一契合矩陣。.其中，藉由比較任兩使用者特性指數(shù)的差異程度，即可建立人際契合指數(shù)數(shù)據(jù)，并由契合指數(shù)中了解兩者之間的默契程度。數(shù)值越高，代表兩個(gè)人契合程度愈高，愈低則代表契合程度愈差。該契合指數(shù)可由一數(shù)學(xué)方程式計(jì)算而得，例如<formula>formulaseeoriginaldocumentpage13</formula>例如，在此實(shí)施例中<formula>formulaseeoriginaldocumentpage13</formula>根據(jù)此實(shí)施例，可算出使用者h(yuǎn)rk00001與使用者h(yuǎn)rk00002之契合指數(shù)為182.5、使用者h(yuǎn)rk00001與使用者h(yuǎn)rk00003之契合指數(shù)為132.5、使用者h(yuǎn)rk00002與使用者h(yuǎn)rk00003之契合指數(shù)為138.75。隨著人數(shù)增加后，'人與人之間即建立起復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，而本發(fā)明之工作環(huán)境定位系統(tǒng)基于人際契合數(shù)值數(shù)據(jù)建立起的契合矩陣，可將復(fù)雜的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系透過簡(jiǎn)單的數(shù)字矩陣呈現(xiàn)，例如下表一所示-、第一實(shí)施例之契合矢<table>tableseeoriginaldocumentpage14</column></row><table>在表一中，契合矩陣內(nèi)的數(shù)值指人與人之間的契合指數(shù)，當(dāng)兩者之間指數(shù)越高時(shí)，彼此相處默契度越好，氣氛越融洽，合作度越好，適合一起工作。當(dāng)指數(shù)越低時(shí)，則表示彼此默契度不佳，容易發(fā)生沖突，適宜分別獨(dú)立工作或與其它默契度高的人合作工作。以hrk00001與他人之間的契合指數(shù)為例，hrk00001C與hrk00002之間的指數(shù)為182.5，而與hrk00003之間的為132.5，因此hrk00001與hrk00002的默契程度較好。報(bào)告產(chǎn)生單元120，系接收該特性分析單元112及該契合分析單元113之分析結(jié)果，并可據(jù)以分析該復(fù)數(shù)個(gè)使用者于一工作環(huán)境之定位關(guān)系，而產(chǎn)生一分析報(bào)告。之工作環(huán)境定位系統(tǒng)之第二實(shí)施例之方塊圖。在此實(shí)施例中，工作環(huán)境定位系統(tǒng)200包含一接口單元211、一特性分析單元212、一契合分析單元213、一空間定位分析單元214及一報(bào)告產(chǎn)生單元220。此第二實(shí)施例與第一實(shí)施例之差異在于更包'含空間定位分析單元214，其于與第一實(shí)施例約略相同?？臻g定位分析單元214系連結(jié)于該契合分析單元213，并根據(jù)該契合矩陣計(jì)算該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之空間定位關(guān)系。藉此，報(bào)告產(chǎn)生單元220可進(jìn)一步接收該空間定位分析單元214之分析結(jié)果，并據(jù)以產(chǎn)生該分析報(bào)告。此空間定位分析單元214可可視化展示企業(yè)內(nèi)成員的相對(duì)關(guān)系圖，協(xié)助員工定位與企業(yè)建立人力資源調(diào)適機(jī)制。在此實(shí)施例中，可fe據(jù)多元尺度分析法加以實(shí)施，惟并不以此為限。多元尺度分析是一種以圖形來表示原始數(shù)據(jù)性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)分析方法。經(jīng)過多元尺度法的計(jì)算方法，可將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換得到一個(gè)多向度的幾何空間。其中，空間中的點(diǎn)代表實(shí)物，點(diǎn)間的距離則表示各實(shí)物間的差異程度。請(qǐng)參閱圖5及圖6，其系分別為根據(jù)本發(fā)明之工作環(huán)境定位系統(tǒng)、其方法及其計(jì)算機(jī)程序產(chǎn)品之空間定位關(guān)系第一示意圖及第二示意圖。由于對(duì)于不同人的喜好程度較不明顯的人，較易與群眾的默契程度高，因此聚集在位于圖形中間；對(duì)不同人喜好程:度較明顯的人，容易對(duì)不同人的默契程度產(chǎn)生較高選擇性，因此散落于兩端，進(jìn)而形成半月型的圖形。由于本發(fā)明之工作環(huán)境定位系統(tǒng)、其方法及其計(jì)算機(jī)程序產(chǎn)品為確?？纱_實(shí)看出人群定位的差異性，因而后臺(tái)分析統(tǒng)計(jì)時(shí)，在個(gè)人定位分析上設(shè)了一個(gè)統(tǒng)計(jì)門坎，因此產(chǎn)生了不連續(xù)的圖形。位于圖之右側(cè)，屬于與組織中15其它人相較下，具有管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力的人。如位于圖最石側(cè)的e是這群人中較善于管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的人，適合合作型工作。位于圖之左側(cè)，屬于與組織中其它人相較下，較獨(dú)立的群體，適合單獨(dú)作業(yè)。位在圖之最左側(cè)的a是這群人中較獨(dú)立，適合單獨(dú)作業(yè)的人。位于圖半月型的上下兩端，屬于對(duì)不同類型同事的好惡程度較明顯的族群，如c。位于右半月型的群體對(duì)群眾壓力的抗壓程度相對(duì)較高，'且與許多人的溝通能力較好，屬較圓融，且長(zhǎng)袖善舞的人，如b、c、e、f及g。位于左半月型的群體對(duì)群眾壓力的抗壓程度相對(duì)較低，屬獨(dú)善其身，時(shí)而有獨(dú)到見解的人，如a、d及i。請(qǐng)參閱圖3，其系根據(jù)本發(fā)明之工作環(huán)境定位方法之第一實(shí)施例之流程圖。再此第一實(shí)施例之工作環(huán)境定位方法中，包含下述步驟。首先，利用一接口單元接收復(fù)數(shù)個(gè)使用者輸入之復(fù)數(shù)筆數(shù)據(jù)S311。接續(xù)，以一特性分析單元根據(jù)該復(fù)數(shù)筆資料分析每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)S312。在一實(shí)施例中，可用一預(yù)定分類方式，就每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者輸入之對(duì)應(yīng)該復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題之答案加以分類，以獲得每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之各項(xiàng)特性指數(shù)。此預(yù)定分類方式可由分類及回歸樹分析法實(shí)施，亦可利用其它分析方式而不以此為限。再者，透過一契合分析單元根據(jù)該復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)分析該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之間之契合度，而產(chǎn)生對(duì)應(yīng)之復(fù)數(shù)個(gè)契合指數(shù)，從而得到一契合矩陣S313。最后，藉由一報(bào);告產(chǎn)生單元接收該特性分析單元及該契合分析單元之分析結(jié)果，并據(jù)以分析該復(fù)數(shù)個(gè)使用者于一工作環(huán)境之定位關(guān)系，而產(chǎn)生一分析報(bào)告S320。請(qǐng)參閱圖4，其系根據(jù)本發(fā)明之工作環(huán)境定位方法之第二實(shí)施例之流程圖。此第二實(shí)施例與第一實(shí)施例大致相同，其差異在于進(jìn)一步包含以一空間定位分析單元根據(jù)該契合矩陣計(jì)算該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之空間定位關(guān)系之步驟S414。藉此，可進(jìn)一步藉由該報(bào)告產(chǎn)生單元接收該空間定位分析單元之分析結(jié)果，并據(jù)以產(chǎn)生該分析報(bào)告S420。'根據(jù)本發(fā)明之一實(shí)施例，其可以計(jì)算機(jī)軟件方式實(shí)現(xiàn)一種工作環(huán)境定位計(jì)算機(jī)程序產(chǎn)品，亦即當(dāng)計(jì)算機(jī)加載該計(jì)算機(jī)程序并執(zhí)行后，可執(zhí)行上述本發(fā)明之工作環(huán)境定位方法。綜上所述，根據(jù)本發(fā)明之工作環(huán)境定位系統(tǒng)、其方法及其計(jì)算機(jī)程序產(chǎn)品，其可揭露員工在目前組*織中適合的工作方式，主管或企亞主可根據(jù)兩者的分析結(jié)果，分別將屬于團(tuán)體合作或獨(dú)立作業(yè)的任務(wù)，指派給擅長(zhǎng)該類型職務(wù)的員工。如召集空間定位分析單元之空間定位關(guān)系圖中，位于半月形中間的員工組成小組團(tuán)隊(duì)合作，并將獨(dú)立作業(yè)型的業(yè)務(wù)交由位于半月形兩端的員工執(zhí)行，如此安排的運(yùn)作成效可能較佳。組成特定的任務(wù)團(tuán)體時(shí)，亦可根據(jù)分析結(jié)果，挑選默契指數(shù)較高的員工集合編排成一任務(wù)團(tuán)體，因特質(zhì)較相近、默契較高，可提高員工凝聚力，增加認(rèn)同感，避免不必要的沖突，提升其工作效率以及工作滿意度。對(duì)于僵化的組織，可調(diào)派進(jìn)位置較遠(yuǎn)、處事風(fēng)格差異較大的員工進(jìn)入組織中，以增加磨擦協(xié)調(diào)的溝通機(jī)會(huì)，并利用不同員工的角色與差異性互補(bǔ)，建立更好的組織績(jī)效。當(dāng)企業(yè)組織需要擁有特定個(gè)人特質(zhì)之員工時(shí)，可予以推薦，縮小招募或甄選的人員范圍，以減少升遷或招募的步驟，并節(jié)省資源。此外企業(yè)也可藉此檢視求職者的個(gè)性是否公司文化契合，進(jìn)而較準(zhǔn)確甄選出理想中的員工。契合度較高的兩人，由于個(gè)人特質(zhì)同構(gòu)型高，較易溝通，因此可推薦與新進(jìn)員工契合之員工擔(dān)任師父，帶領(lǐng)新進(jìn)員工進(jìn)行工作、訓(xùn)練相關(guān)事宜，可達(dá)到較好的效果。此外師父也可就工作上或是教育訓(xùn)練上的表現(xiàn)，給予新進(jìn)員工詢問、建議、指導(dǎo)等回饋，幫助新進(jìn)員工熟悉工作內(nèi)容，融入組織。檢視員工是否具有與高階主管相似的特質(zhì)或管理潛力，進(jìn)而推薦員工參與如主管發(fā)展課程等培訓(xùn)。也可追蹤員工累積工作經(jīng)驗(yàn)及教育訓(xùn)練后，員工是否朝高階主管座落位置移動(dòng)靠近，而有接任高階主管或接班人職位的能力，由此協(xié)助員工職業(yè)生涯發(fā)展。權(quán)利要求1.一種工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其特征在于所述工作環(huán)境定位系統(tǒng)包含一接口單元，系接收復(fù)數(shù)個(gè)使用者輸入之復(fù)數(shù)筆數(shù)據(jù)；一特性分析單元，連結(jié)于該數(shù)據(jù)輸入單元，系根據(jù)該復(fù)數(shù)筆數(shù)據(jù)分析每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)；一契合分析單元，連結(jié)于該特性分析單元，系根據(jù)該復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)分析該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之間之契合度，而產(chǎn)生對(duì)應(yīng)之復(fù)數(shù)個(gè)契合指數(shù)，從而得到一契合矩陣；以及一報(bào)告產(chǎn)生單元，接收該特性分析單元及該契合分析單元之分析結(jié)果，并據(jù)以分析該復(fù)數(shù)個(gè)使用者于一工作環(huán)境之定位關(guān)系，而產(chǎn)生一分析報(bào)告。2.根據(jù)權(quán)利要求1所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其特征在于所述工作環(huán)境定位系統(tǒng)進(jìn)一步包含一空間定位分析單元，連結(jié)于該契合分析單元，系根據(jù)該契合矩陣計(jì)算該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之空間定位關(guān)系；.；且其中該報(bào)告產(chǎn)生單元進(jìn)一步接收該空間定位分析單元之分析結(jié)果，并據(jù)以產(chǎn)生該分析報(bào)告。3.根據(jù)權(quán)利要求2所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其特征在于所述接口單元系包含與該復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)相關(guān)之復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題。4.根據(jù)權(quán)利要求3所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其特征在于所述接口單元系使該復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題以一游戲模式呈現(xiàn)予該復(fù)數(shù)個(gè)使用者。5.根據(jù)權(quán)利要求4所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其特征在于所述游戲模式系呈現(xiàn)與該復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題相關(guān)之一情境畫面。6.根據(jù)權(quán)利要求2所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其特征在于所述復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)系包含一生活型態(tài)指數(shù)。7.根據(jù)權(quán)利要求6所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其特征在于所述生活型態(tài)指數(shù)系包含一生活品味指i、一科技時(shí)尚指數(shù)或一抗壓指數(shù)8.根據(jù)權(quán)利要求3所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其特征在于特性分析單元系以一預(yù)定分類方式，就每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者輸入之對(duì)應(yīng)該復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題之答案加以分類，.以獲得每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之該復(fù)數(shù)個(gè)個(gè)性指數(shù)。9.根據(jù)權(quán)利要求8所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其特征在于所述預(yù)定分類方式系根據(jù)分類及回歸樹分析法實(shí)施。10.根據(jù)權(quán)利要求2所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其特征在于所述空間定位分析單元系根據(jù)多元尺度分析法實(shí)施。11.一種工作環(huán)境定位方法，其特征在于所述工作環(huán)境定位方法包含利用一接口單元接收復(fù)數(shù)個(gè)使用者輸入之復(fù)數(shù)筆數(shù)據(jù)；以一特性分析單元根據(jù)該復(fù)數(shù)筆資料分析每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)；透過一契合分析單元根據(jù)該復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)分析該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之間之契合度，而產(chǎn)生對(duì)應(yīng)之復(fù)數(shù)個(gè)契合指數(shù)，從而得到一契合矩陣；以及'藉由一報(bào)告產(chǎn)生單元接收該特性分析單元及該契合分析單元之分析結(jié)果，并據(jù)以分析該復(fù)數(shù)個(gè)使用者于一工作環(huán)境之定位關(guān)系，而產(chǎn)生一分析報(bào)告。12.根據(jù)權(quán)利要求11所述之工作環(huán)境定位方法，其特征在于進(jìn)一步包含*以一空間定位分析單元根據(jù)該契合矩陣計(jì)算該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之空間定位關(guān)系；且其中，更藉由該報(bào)告產(chǎn)生單元接收該空間定位分析單元之分析結(jié)果，并據(jù)以產(chǎn)生該分析報(bào)告。13.根據(jù)權(quán)利要求12所述之工作環(huán)境定位方法，其特征在于所述接口單元系包含與該復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)相關(guān)之復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題。14.根據(jù)權(quán)利要求13所述之工作環(huán)境定位方法，其特征在￥所述接口單元系使該復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題以一游戲模式呈現(xiàn)予該復(fù)數(shù)個(gè)使用者。15.根據(jù)權(quán)利要求14所述之工作環(huán)境定位系統(tǒng)，其特征在于所述游戲模式系呈現(xiàn)與該復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題相關(guān)之一情境畫面。16.根據(jù)權(quán)利要求12所述之工作環(huán)境定位方法，其特征在于所述復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)系包含一生活型態(tài)指數(shù)。17.根據(jù)權(quán)利要求16所述之工作環(huán)境定位方法，其特征在于所述生活型態(tài)指數(shù)系包含一生活品味指數(shù)、一科技時(shí)尚指數(shù)或一抗壓指數(shù)18.如權(quán)利要求13所述之工作環(huán)境定位方法，其中該特性分析單元系以一預(yù)定分類方式，就每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者輸入之對(duì)應(yīng)該復(fù)數(shù)個(gè)預(yù)定問題之答案加以分類，以獲得每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之該復(fù)數(shù)個(gè)個(gè)性指數(shù)。19.根據(jù)權(quán)利要求16所述之工作環(huán)境定位方法，其特征在于所述預(yù)定分類方式系根據(jù)分類及回歸樹分析法實(shí)施。20.根據(jù)權(quán)利要求12所述之工作環(huán)境定位方法，其特征在于所述空間定位分析單元系根據(jù)多元尺度分析法實(shí)施。21.—種工作環(huán)境定位計(jì)算機(jī)程序產(chǎn)品，其特征在于所述當(dāng)計(jì)算機(jī)加載該計(jì)算機(jī)程序并執(zhí)行后，可完成權(quán)利要求11至20項(xiàng)任一項(xiàng)所述之方法。全文摘要本發(fā)明揭露一種工作環(huán)境定位系統(tǒng)、其方法及其計(jì)算機(jī)程序產(chǎn)品，包含接口單元，系接收復(fù)數(shù)個(gè)使用者輸入之復(fù)數(shù)筆數(shù)據(jù)。特性分析單元，系連結(jié)于該數(shù)據(jù)輸入單元，并根據(jù)該復(fù)數(shù)筆數(shù)據(jù)分析每一該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)。契合分析單元，系連結(jié)于該特性分析單元，并根據(jù)該復(fù)數(shù)個(gè)特性指數(shù)分析該復(fù)數(shù)個(gè)使用者之間之契合度，而產(chǎn)生對(duì)應(yīng)之復(fù)數(shù)個(gè)契合指數(shù)，從而得到契合矩陣。報(bào)告產(chǎn)生單元，系接收該特性分析單元及該契合分析單元之分析結(jié)果，并據(jù)以分析該復(fù)數(shù)個(gè)使用者于工作環(huán)境之定位關(guān)系，而產(chǎn)生分析報(bào)告。文檔編號(hào)G06Q10/00GK101556661SQ20091000399公開日2009年10月14日申請(qǐng)日期2009年1月23日優(yōu)先權(quán)日2009年1月23日發(fā)明者林正昌,牛維方,鄭振和,鄭振邦申請(qǐng)人:英屬維京群島商鉅融資本管理股份有限公司