本發(fā)明涉及一種企業(yè)pdca循環(huán)顯示裝置及顯示方法,屬于企業(yè)綜合管理技術(shù)領(lǐng)域。
背景技術(shù):
pdca循環(huán)又叫質(zhì)量環(huán),是管理學(xué)中的一個通用模型,最早由休哈特(waltera.shewhart)于1930年構(gòu)想,后來被美國質(zhì)量管理專家戴明(edwardsdeming)博士在1950年再度挖掘出來,并加以廣泛宣傳和運用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過程中。它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程,就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程,這個過程就是按照pdca循環(huán),不停頓地周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)的。pdca循環(huán)的內(nèi)涵:is09001:2000標(biāo)準(zhǔn)0.2條款的“注”指出,pdca方法可適用于所有過程.其模式可簡述如下:p--策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過程;d--實施:c--檢查:根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求,對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量,并報告結(jié)果;a--處置:采取措施,以持續(xù)改進過程業(yè)績。1.pdca方法適用所有過程:pdca循環(huán)理論存在于所有領(lǐng)域,既包括人們的專業(yè)工作,也包括日常生活,它被人們持續(xù)地、正式或非正式地、有意識或下意識地使用于自己所做的每件事和每項活動。2.pdca循環(huán)的八個步驟:①分析和評價現(xiàn)狀,以識別改進的區(qū)域,簡稱步驟一;②確定改進的目標(biāo),簡稱步驟二;③尋找可能的解決辦法,以實現(xiàn)這些目標(biāo),簡稱步驟三;④評價這些解決辦法并作出選擇,簡稱步驟四;⑤實施選定的解決辦法,簡稱步驟五;⑥測量、驗證、分析和評價實施的結(jié)果,以確定這些目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),簡稱步驟六;⑦正式采納更改,簡稱步驟七;⑧必要時,對結(jié)果進行評審,以確定進一步改進的機會,簡稱步驟八。其中步驟一、步驟二、步驟三、步驟四,即p--策劃;步驟五,即d--實施;步驟六,即c--檢查;步驟七、步驟八,即a--處置。以上所述,即為解決問題所必須遵從的一個過程、四個階段和八個步驟。
中國實用新型專利號cn201220340575.4、專利名稱“一種企業(yè)管理pdca循環(huán)模板裝置”,它是由本體、圓轉(zhuǎn)盤、壓圈組成,在本體中間的帶臺階的孔內(nèi)通過與其固定的壓圈連接有可轉(zhuǎn)動的圓轉(zhuǎn)盤。所述的本體上設(shè)有扣手孔、長方孔,在其下邊設(shè)有帶臺階的圓孔,在帶臺階的圓孔外周設(shè)有360°角度刻線和四個圓形箭頭孔以及四個p、d、c、a英文字母孔。所述的圓轉(zhuǎn)盤上設(shè)有長條孔,在其外周設(shè)有凸形臺。通過本體、圓轉(zhuǎn)盤和壓圈將pdca循環(huán)圖表制作成標(biāo)準(zhǔn)的模板,進而解決pdca循環(huán)圖表制作難、需要量大、不標(biāo)準(zhǔn)、不統(tǒng)一的實際問題。結(jié)構(gòu)簡單,使用方便,是pdca無限循環(huán)的物質(zhì)基礎(chǔ)。實用于企業(yè)使用,也是大、中專院校企業(yè)管理教學(xué)的一種教具。然而,述實用新型專利pdca循環(huán)模板裝置,不能完整表示pdca循環(huán)運行的全過程,不能有效反映pdca循環(huán)一個過程、四個階段和八個步驟。
技術(shù)實現(xiàn)要素:
本發(fā)明目的是提供一種企業(yè)pdca循環(huán)顯示裝置及顯示方法,能同時顯示反映pdca循環(huán)一個過程、四個階段和八個步驟,解決背景技術(shù)存在的上述問題。
本發(fā)明技術(shù)方案是:
一種企業(yè)pdca循環(huán)顯示裝置,包含支架、旋轉(zhuǎn)軸、透明塑料、底座、立桿和指針,底座上設(shè)有與底座垂直的旋轉(zhuǎn)軸,八根支架均勻水平布置在旋轉(zhuǎn)軸的周圍,八根立桿垂直布置;支架的一端固定在旋轉(zhuǎn)軸上,支架的另一端與立桿的一端連接,立桿的另一端靠近底座,八個立桿之間覆蓋透明塑料,構(gòu)成八塊顯示面,支架、立桿與透明塑料一起隨旋轉(zhuǎn)軸在底座上轉(zhuǎn)動;底座上有指針,指向旋轉(zhuǎn)軸。
所述相鄰的兩根立桿之間通過連接桿7連接在一起,提高整體強度。
所述指針指向的顯示面為正顯示面3,正顯示面兩側(cè)的顯示面為側(cè)顯示面4。
所述八個顯示面內(nèi)分別設(shè)有步驟一、步驟二、步驟三、步驟四、步驟五、步驟六、步驟七、步驟八的內(nèi)容,其中步驟一、步驟二、步驟三和步驟四的顯示面上,設(shè)有英文字母p--策劃;步驟五的顯示面上設(shè)有應(yīng)為字母d--實施;步驟六的顯示面上設(shè)有英文字母c--檢查;步驟七、步驟八的的顯示面上設(shè)有英文字母a—處理。
所述pdca四個階段和八個步驟制成相應(yīng)的圖標(biāo),分別設(shè)置在八個顯示面上。
一種企業(yè)pdca循環(huán)顯示方法,采用上述企業(yè)pdca循環(huán)顯示裝置進行顯示,包含如下步驟:
八個顯示面隨轉(zhuǎn)動軸在底座上轉(zhuǎn)動,指針指向的顯示面上設(shè)有步驟一和字母p,顯示pdca循環(huán)一個過程、四個階段中的p階段和八個步驟中的步驟一;繼續(xù)轉(zhuǎn)動八個顯示面,指針指向下一個顯示面,顯示pdca循環(huán)一個過程、四個階段中的p階段和八個步驟中的步驟二;以此類推,同時顯示反映pdca循環(huán)一個過程、四個階段和八個步驟。
本發(fā)明的有益效果是:能同時顯示反映pdca循環(huán)一個過程、四個階段和八個步驟,制成pdda循環(huán)四個階段和八個步驟制標(biāo)準(zhǔn)的圖標(biāo),進而解決pdca循環(huán)圖表制作難、需要量大、顯示不清楚的實際同題。
附圖說明
圖1是本發(fā)明實施例俯視示意圖;
圖2是本發(fā)明實施例側(cè)視示意圖;
圖中:支架1、旋轉(zhuǎn)軸2、正顯示面3、側(cè)顯示面4、透明塑料5、底座6、連接桿7、指針8、立桿9、內(nèi)容10。
具體實施方式
以下結(jié)合附圖,通過實施例對本發(fā)明做進一步說明。
一種企業(yè)pdca循環(huán)顯示裝置,包含支架1、旋轉(zhuǎn)軸2、透明塑料5、底座6、立桿9和指針8,底座6上設(shè)有與底座垂直的旋轉(zhuǎn)軸2,八根支架1均勻水平布置在旋轉(zhuǎn)軸2的周圍,八根立桿9垂直布置;支架1的一端固定在旋轉(zhuǎn)軸2上,支架1的另一端與立桿9的一端連接,立桿9的另一端靠近底座6,八個立桿之間覆蓋透明塑料5,構(gòu)成八塊顯示面,支架、立桿與透明塑料一起隨旋轉(zhuǎn)軸2在底座上轉(zhuǎn)動;底座6上有指針8,指向旋轉(zhuǎn)軸2。
所述相鄰的兩根立桿之間通過連接桿7連接在一起,提高整體強度。
所述指針指向的顯示面為正顯示面3,正顯示面兩側(cè)的顯示面為側(cè)顯示面4。
所述八個顯示面內(nèi)分別設(shè)有步驟一、步驟二、步驟三、步驟四、步驟五、步驟六、步驟七、步驟八的內(nèi)容10,其中步驟一、步驟二、步驟三和步驟四的顯示面上,設(shè)有英文字母p--策劃;步驟五的顯示面上設(shè)有應(yīng)為字母d--實施;步驟六的顯示面上設(shè)有英文字母c--檢查;步驟七、步驟八的的顯示面上設(shè)有英文字母a—處理。
所述pdca四個階段和八個步驟制成相應(yīng)的圖標(biāo),分別設(shè)置在八個顯示面上。
一種企業(yè)pdca循環(huán)顯示方法,采用上述企業(yè)pdca循環(huán)顯示裝置進行顯示,包含如下步驟:
八個顯示面隨轉(zhuǎn)動軸在底座上轉(zhuǎn)動,指針指向的顯示面上設(shè)有步驟一和字母p,顯示pdca循環(huán)一個過程、四個階段中的p階段和八個步驟中的步驟一;繼續(xù)轉(zhuǎn)動八個顯示面,指針指向下一個顯示面,顯示pdca循環(huán)一個過程、四個階段中的p階段和八個步驟中的步驟二;以此類推,同時顯示反映pdca循環(huán)一個過程、四個階段和八個步驟。
本實施例中,參照附圖2,所述的顯示面上,下部為相應(yīng)的步驟五內(nèi)容10,上部為“d步驟五”。