一種電力設(shè)備物資采購(gòu)數(shù)據(jù)的處理方法
【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001]本發(fā)明屬于物資設(shè)備數(shù)據(jù)處理技術(shù)領(lǐng)域，特別是一種電力設(shè)備物資采購(gòu)數(shù)據(jù)的處理方法。
【背景技術(shù)】
[0002]隨著企業(yè)的壯大發(fā)展，物資管控成為企業(yè)的重要業(yè)務(wù)。確保企業(yè)的原材料供應(yīng)和成本管控，才能確保企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)而達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。其中，物資采購(gòu)核算企業(yè)購(gòu)入材料、商品等的采購(gòu)成本。商品流通企業(yè)采購(gòu)商品可以不通過(guò)本科目核算，商品流通企業(yè)因采購(gòu)商品而在期末發(fā)生的在途商品，以及采用實(shí)際成本核算材料、商品的企業(yè)，按照在途物資的核算方法進(jìn)行核算。原材料核算企業(yè)庫(kù)存的各種材料，包括原料及主要材料、輔助材料、外購(gòu)半成品(外購(gòu)件)、修理用備件(備品備件)、包裝材料、燃料等的計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本。
[0003]目前，在物資數(shù)據(jù)實(shí)務(wù)處理過(guò)程中，往往是員工查看相應(yīng)的報(bào)表，經(jīng)由人工分析，獲知公司的當(dāng)前物資情況。如此，加大人員的工作量，導(dǎo)致了物資采購(gòu)數(shù)據(jù)管理的效率較低。

【發(fā)明內(nèi)容】

[0004]有鑒于此，本發(fā)明提供一種電力設(shè)備物資采購(gòu)數(shù)據(jù)的處理方法，旨在解決現(xiàn)有技術(shù)中因需用戶人工分析物資采購(gòu)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致的人員工作量大，數(shù)據(jù)分析效率較低的技術(shù)問(wèn)題。
[0005]本發(fā)明解決其技術(shù)問(wèn)題是采取以下技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)的:
[0006]一種電力設(shè)備物資采購(gòu)數(shù)據(jù)的處理方法，包括方法步驟如下:
[0007](I)獲取用戶經(jīng)由客戶端輸入的物資采購(gòu)數(shù)據(jù)，所述物資采購(gòu)數(shù)據(jù)至少包括物料數(shù)據(jù)、物料供應(yīng)商數(shù)據(jù)、采購(gòu)詢報(bào)價(jià)、物資采購(gòu)合同、項(xiàng)目物資采購(gòu)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)成本類物資采購(gòu)數(shù)據(jù)、零購(gòu)類固定物資采購(gòu)數(shù)據(jù)、緊急物資采購(gòu)數(shù)據(jù)、零購(gòu)類固定資產(chǎn)及低價(jià)值易耗品采購(gòu)數(shù)據(jù)、采購(gòu)?fù)素洈?shù)據(jù)中的至少一個(gè)；
[0008](2)對(duì)所述物資采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類處理，生成歸類物資采購(gòu)數(shù)據(jù)；所述歸類處理至少包括確認(rèn)采購(gòu)物資種類、采購(gòu)物資期限、采購(gòu)物資報(bào)價(jià)、項(xiàng)目采購(gòu)物資、緊急采購(gòu)物資的一種；
[0009](3)根據(jù)所述歸類物資采購(gòu)數(shù)據(jù)，生成物資采購(gòu)計(jì)劃表；所述物資采購(gòu)計(jì)劃表包括物資采購(gòu)的采購(gòu)計(jì)劃、以及采購(gòu)進(jìn)度；
[0010](4)根據(jù)預(yù)設(shè)的物資采購(gòu)審查準(zhǔn)則，審查所述物資采購(gòu)計(jì)劃表，生成物資采購(gòu)管理結(jié)果。
[0011]而且，所述步驟(3)中，當(dāng)物資采購(gòu)計(jì)劃表的參數(shù)符合所述預(yù)設(shè)的物資采購(gòu)審查準(zhǔn)則時(shí)，提示用戶當(dāng)前的物資采購(gòu)數(shù)據(jù)為規(guī)范數(shù)據(jù)，符合物資采購(gòu)的健康要求；當(dāng)物資采購(gòu)計(jì)劃表的參數(shù)不符合所述預(yù)設(shè)的物資采購(gòu)審查準(zhǔn)則時(shí)，呈現(xiàn)提示警報(bào)信息，提示不符合物資采購(gòu)的健康要求。
[0012]而且，所述步驟(4)中物資采購(gòu)審查準(zhǔn)則至少包括如下準(zhǔn)則中的一個(gè):物資采購(gòu)的金額是否符合預(yù)設(shè)規(guī)定、物資采購(gòu)的期限是否符合預(yù)設(shè)規(guī)定、物資采購(gòu)的進(jìn)度是否符合預(yù)設(shè)規(guī)定、項(xiàng)目物資采購(gòu)是否超出預(yù)設(shè)閾值、各類物資采購(gòu)的比例是否超出預(yù)設(shè)的比例值、采購(gòu)物資的質(zhì)量是否符合預(yù)設(shè)規(guī)定。
[0013]而且，所述步驟(4)中物資采購(gòu)審查準(zhǔn)則包括如下準(zhǔn)則中的至少一個(gè):以國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為審查準(zhǔn)則、以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為審查準(zhǔn)則、以行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為審查準(zhǔn)則、以同物料對(duì)比法的普適性參數(shù)對(duì)比作為審查準(zhǔn)則。
[0014]而且，對(duì)于所述步驟(4)中生成的物資采購(gòu)管理結(jié)果，還進(jìn)一步的做如下處理:存儲(chǔ)當(dāng)期物資采購(gòu)管理結(jié)果，并將當(dāng)期物資采購(gòu)管理結(jié)果與上期生成的物資采購(gòu)管理結(jié)果進(jìn)行比較；
[0015]①在比較結(jié)果為當(dāng)期物資采購(gòu)管理結(jié)果優(yōu)于上期物資采購(gòu)管理結(jié)果時(shí)，呈現(xiàn)鼓勵(lì)信息；
[0016]②在比較結(jié)果為當(dāng)期物資采購(gòu)管理結(jié)果劣于上期物資采購(gòu)管理結(jié)果時(shí)，顯示數(shù)據(jù)差異點(diǎn)，并給出相應(yīng)的建議措施。
[0017]本發(fā)明的優(yōu)點(diǎn)和積極效果是:
[0018]本發(fā)明解決了現(xiàn)有技術(shù)中因需用戶人工分析物資采購(gòu)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致的人員的工作量大，數(shù)據(jù)分析效率較低的技術(shù)問(wèn)題，降低了財(cái)務(wù)人員的工作量，提高了電力設(shè)備物資采購(gòu)數(shù)據(jù)管理的效率和準(zhǔn)確性。
【附圖說(shuō)明】
[0019]圖1是本發(fā)明方法所應(yīng)用的硬件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖。
【具體實(shí)施方式】
[0020]以下結(jié)合附圖對(duì)本發(fā)明實(shí)施做進(jìn)一步詳述，以下實(shí)施例只是描述性的，不是限定性的，不能以此限定本發(fā)明的保護(hù)范圍。
[0021]一種電力設(shè)備物資采購(gòu)數(shù)據(jù)的處理方法，如圖1所示，本方法所使用的硬件系統(tǒng)包括獲取單元，獲取用戶經(jīng)由客戶端輸入的物資采購(gòu)數(shù)據(jù)；歸類處理單元，對(duì)所述物資采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類處理，生成歸類物資采購(gòu)數(shù)據(jù)；表格生成單元，根據(jù)所述歸類物資采購(gòu)數(shù)據(jù)，生成物資采購(gòu)計(jì)劃表；審查單元，根據(jù)預(yù)設(shè)的物資采購(gòu)審查準(zhǔn)則，審查所述物資采購(gòu)計(jì)劃表，生成物資采購(gòu)管理結(jié)果。
[0022]本發(fā)明方法的步驟如下:
[0023](I)獲取用戶經(jīng)由客戶端輸入的物資采購(gòu)數(shù)據(jù)，所述物資采購(gòu)數(shù)據(jù)至少包括物料數(shù)據(jù)、物料供應(yīng)商數(shù)據(jù)、采購(gòu)詢報(bào)價(jià)、物資采購(gòu)合同、項(xiàng)目物資采購(gòu)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)成本類物資采購(gòu)數(shù)據(jù)、零購(gòu)類固定物資采購(gòu)數(shù)據(jù)、緊急物資采購(gòu)數(shù)據(jù)、零購(gòu)類固定資產(chǎn)及低價(jià)值易耗品采購(gòu)數(shù)據(jù)、采購(gòu)?fù)素洈?shù)據(jù)中的至少一個(gè)；
[0024](2)對(duì)所述物資采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類處理，生成歸類物資采購(gòu)數(shù)據(jù)；所述歸類處理至少包括確認(rèn)采購(gòu)物資種類、采購(gòu)物資期限、采購(gòu)物資報(bào)價(jià)、項(xiàng)目采購(gòu)物資、緊急采購(gòu)物資的一種；
[0025](3)根據(jù)所述歸類物資采購(gòu)數(shù)據(jù)，生成物資采購(gòu)計(jì)劃表；所述物資采購(gòu)計(jì)劃表包括物資采購(gòu)的采購(gòu)計(jì)劃、以及采購(gòu)進(jìn)度；
[0026](5)根據(jù)預(yù)設(shè)的物資采購(gòu)審查準(zhǔn)則，審查所述物資采購(gòu)計(jì)劃表，生成物資采購(gòu)管理結(jié)果。
[0027]作為本發(fā)明的一種改進(jìn)所述生成物資采購(gòu)管理結(jié)果包括:在所述物資采購(gòu)計(jì)劃表的參數(shù)符合所述預(yù)設(shè)的物資采購(gòu)審查準(zhǔn)則時(shí)，提示用戶當(dāng)前的物資采購(gòu)數(shù)據(jù)為規(guī)范數(shù)據(jù)，符合物資采購(gòu)的健康要求；在所述物資采購(gòu)計(jì)劃表的參數(shù)不符合所述預(yù)設(shè)的物資采購(gòu)審查準(zhǔn)則時(shí)，呈現(xiàn)提示警報(bào)信息，提示不符合物資采購(gòu)的健康要求。
[0028]作為本發(fā)明的一種改進(jìn)所述預(yù)設(shè)的物資采購(gòu)審查準(zhǔn)則至少包括如下準(zhǔn)則中的一個(gè):物資采購(gòu)的金額是否符合預(yù)設(shè)規(guī)定、物資采購(gòu)的期限是否符合預(yù)設(shè)規(guī)定、物資采購(gòu)的進(jìn)度是否符合預(yù)設(shè)規(guī)定、項(xiàng)目物資采購(gòu)是否超出預(yù)設(shè)閾值、各類物資采購(gòu)的比例是否超出預(yù)設(shè)的比例值、采購(gòu)物資的質(zhì)量是否符合預(yù)設(shè)規(guī)定。
[0029]作為本發(fā)明的一種改進(jìn)所述物資采購(gòu)審查準(zhǔn)則包括如下準(zhǔn)則中的至少一個(gè):以國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為審查準(zhǔn)則、以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為審查準(zhǔn)則、以行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為審查準(zhǔn)則、以同物料對(duì)比法的普適性參數(shù)對(duì)比作為審查準(zhǔn)則。
[0030]作為本發(fā)明的一種改進(jìn)所述方法還包括:存儲(chǔ)當(dāng)期物資采購(gòu)管理結(jié)果，并將當(dāng)期物資采購(gòu)管理結(jié)果與上期生成的物資采購(gòu)管理結(jié)果進(jìn)行比較；
[0031]在比較結(jié)果為當(dāng)期物資采購(gòu)管理結(jié)果優(yōu)于上期物資采購(gòu)管理結(jié)果時(shí)，呈現(xiàn)鼓勵(lì)信息；在比較結(jié)果為當(dāng)期物資采購(gòu)管理結(jié)果劣于上期物資采購(gòu)管理結(jié)果時(shí)，顯示數(shù)據(jù)差異點(diǎn)，并給出相應(yīng)的建議措施。
【主權(quán)項(xiàng)】
1.一種電力設(shè)備物資采購(gòu)數(shù)據(jù)的處理方法，其特征在于包括方法步驟如下: (1)獲取用戶經(jīng)由客戶端輸入的物資采購(gòu)數(shù)據(jù)，所述物資采購(gòu)數(shù)據(jù)至少包括物料數(shù)據(jù)、物料供應(yīng)商數(shù)據(jù)、采購(gòu)詢報(bào)價(jià)、物資采購(gòu)合同、項(xiàng)目物資采購(gòu)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)成本類物資采購(gòu)數(shù)據(jù)、零購(gòu)類固定物資采購(gòu)數(shù)據(jù)、緊急物資采購(gòu)數(shù)據(jù)、零購(gòu)類固定資產(chǎn)及低價(jià)值易耗品采購(gòu)數(shù)據(jù)、采購(gòu)?fù)素洈?shù)據(jù)中的至少一個(gè)； (2)對(duì)所述物資采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類處理，生成歸類物資采購(gòu)數(shù)據(jù)；所述歸類處理至少包括確認(rèn)采購(gòu)物資種類、采購(gòu)物資期限、采購(gòu)物資報(bào)價(jià)、項(xiàng)目采購(gòu)物資、緊急采購(gòu)物資的一種； (3)根據(jù)所述歸類物資采購(gòu)數(shù)據(jù)，生成物資采購(gòu)計(jì)劃表；所述物資采購(gòu)計(jì)劃表包括物資采購(gòu)的采購(gòu)計(jì)劃、以及采購(gòu)進(jìn)度； (4)根據(jù)預(yù)設(shè)的物資采購(gòu)審查準(zhǔn)則，審查所述物資采購(gòu)計(jì)劃表，生成物資采購(gòu)管理結(jié)果O
2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的電力設(shè)備物資采購(gòu)數(shù)據(jù)的處理方法，其特征在于:所述步驟(3)中，當(dāng)物資采購(gòu)計(jì)劃表的參數(shù)符合所述預(yù)設(shè)的物資采購(gòu)審查準(zhǔn)則時(shí)，提示用戶當(dāng)前的物資采購(gòu)數(shù)據(jù)為規(guī)范數(shù)據(jù)，符合物資采購(gòu)的健康要求；當(dāng)物資采購(gòu)計(jì)劃表的參數(shù)不符合所述預(yù)設(shè)的物資采購(gòu)審查準(zhǔn)則時(shí)，呈現(xiàn)提示警報(bào)信息，提示不符合物資采購(gòu)的健康要求。
3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的電力設(shè)備物資采購(gòu)數(shù)據(jù)的處理方法，其特征在于:所述步驟(4)中物資采購(gòu)審查準(zhǔn)則至少包括如下準(zhǔn)則中的一個(gè):物資采購(gòu)的金額是否符合預(yù)設(shè)規(guī)定、物資采購(gòu)的期限是否符合預(yù)設(shè)規(guī)定、物資采購(gòu)的進(jìn)度是否符合預(yù)設(shè)規(guī)定、項(xiàng)目物資采購(gòu)是否超出預(yù)設(shè)閾值、各類物資采購(gòu)的比例是否超出預(yù)設(shè)的比例值、采購(gòu)物資的質(zhì)量是否符合預(yù)設(shè)規(guī)定。
4.根據(jù)權(quán)利要求1所述的電力設(shè)備物資采購(gòu)數(shù)據(jù)的處理方法，其特征在于:所述步驟(4)中物資采購(gòu)審查準(zhǔn)則包括如下準(zhǔn)則中的至少一個(gè):以國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為審查準(zhǔn)則、以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為審查準(zhǔn)則、以行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為審查準(zhǔn)則、以同物料對(duì)比法的普適性參數(shù)對(duì)比作為審查準(zhǔn)則。
5.根據(jù)權(quán)利要求1所述的電力設(shè)備物資采購(gòu)數(shù)據(jù)的處理方法，其特征在于:對(duì)于所述步驟(4)中生成的物資采購(gòu)管理結(jié)果，還進(jìn)一步的做如下處理:存儲(chǔ)當(dāng)期物資采購(gòu)管理結(jié)果，并將當(dāng)期物資采購(gòu)管理結(jié)果與上期生成的物資采購(gòu)管理結(jié)果進(jìn)行比較； ①在比較結(jié)果為當(dāng)期物資采購(gòu)管理結(jié)果優(yōu)于上期物資采購(gòu)管理結(jié)果時(shí)，呈現(xiàn)鼓勵(lì)信息; ②在比較結(jié)果為當(dāng)期物資采購(gòu)管理結(jié)果劣于上期物資采購(gòu)管理結(jié)果時(shí)，顯示數(shù)據(jù)差異點(diǎn)，并給出相應(yīng)的建議措施。
【專利摘要】本發(fā)明公開(kāi)了一種電力設(shè)備物資采購(gòu)數(shù)據(jù)的處理方法，方法包括，通過(guò)獲取用戶經(jīng)由客戶端輸入的物資采購(gòu)數(shù)據(jù)；所述物資采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類處理，生成歸類物資采購(gòu)數(shù)據(jù)；根據(jù)所述歸類物資采購(gòu)數(shù)據(jù)，生成物資采購(gòu)計(jì)劃表；根據(jù)預(yù)設(shè)的物資采購(gòu)審查準(zhǔn)則，審查所述物資采購(gòu)計(jì)劃表，生成物資采購(gòu)管理結(jié)果。本發(fā)明解決了現(xiàn)有技術(shù)中因需用戶人工分析物資采購(gòu)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致的人員的工作量大，數(shù)據(jù)分析效率較低的技術(shù)問(wèn)題，降低了財(cái)務(wù)人員的工作量，提高了電力設(shè)備物資采購(gòu)數(shù)據(jù)管理的效率和準(zhǔn)確性。
【IPC分類】G06Q10-08
【公開(kāi)號(hào)】CN104866987
【申請(qǐng)?zhí)枴緾N201510237792
【發(fā)明人】吳則英, 戴瑩, 李霽, 劉勁南, 辛雯靜, 杜化慶, 林燕虹, 常紅, 岳天宇, 劉靖
【申請(qǐng)人】國(guó)家電網(wǎng)公司, 國(guó)網(wǎng)天津市電力公司
【公開(kāi)日】2015年8月26日
【申請(qǐng)日】2015年5月11日