電網(wǎng)企業(yè)班組工作負(fù)載量化方法
【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001] 本發(fā)明涉及工作負(fù)載量化的方法，特別是涉及一種電網(wǎng)企業(yè)班組工作負(fù)載量化的 方法。
【背景技術(shù)】
[0002] 隨著社會經(jīng)濟(jì)與文化生活的不斷發(fā)展和進(jìn)步，城市對電力的依賴越來越重，沒有 了電力供應(yīng)，整個城市的交通、生產(chǎn)、生活就會陷入痛疾，而電力系統(tǒng)是一個人-機(jī)-環(huán)境系 統(tǒng)，為了保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，需要對電網(wǎng)企業(yè)班組人員的工作進(jìn)行合理設(shè)計與分配。
[0003] 工作負(fù)載評價是工作設(shè)計的重要組成部分，良好的工作設(shè)計應(yīng)使得工作負(fù)載保持 在工作者具有最低的差錯失誤率、最好的工作績效，并使平均工作負(fù)荷水平保持在工作者 的工作能力范圍內(nèi)，要做到該一點，必須依據(jù)工作負(fù)載量化的結(jié)果。
[0004] 在鐵路、地鐵等領(lǐng)域都對工作負(fù)載的量化評價有一定研究，提供了一定的理論依 據(jù)，而在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)缺乏完善的工作負(fù)載評估方法。電網(wǎng)企業(yè)班組的傳統(tǒng)的工作負(fù)載量化 方法是W工作量作為衡量，具體思路為：W工作的人數(shù)與天數(shù)衡量一項計劃的工作負(fù)載的 大小。而上述方法是基于工作量等價于工作負(fù)載的思想，得到W人天為單位的工作負(fù)載，而 采用該種方法的很大缺點在于，沒有充分考慮到班組計劃的工作負(fù)載是通過人-機(jī)-環(huán)境 相互作用來確定的，人的生理、技能、設(shè)備的操控程度、環(huán)境的適宜程度等都是工作負(fù)載的 多維度影響因素，故W單純的工作量作為量化的指標(biāo)是不能全方位量化工作負(fù)載。

【發(fā)明內(nèi)容】

[0005] 為此，為得到合理的電網(wǎng)企業(yè)班組工作設(shè)計，優(yōu)化班組員工的派工，需從多維度定 義工作負(fù)載，建立合理的框架，得到一種電網(wǎng)企業(yè)班組的工作負(fù)載量化的有效方法。
[0006] 為實現(xiàn)上述目的，本發(fā)明采用如下方案： 一種電網(wǎng)企業(yè)班組工作負(fù)載量化的方法，包括如下步驟： 建立模型層次結(jié)構(gòu)； 獲取模型輸入指標(biāo)； 計算各模型輸入指標(biāo)的百分制數(shù)據(jù)； 根據(jù)百分制數(shù)據(jù)W及預(yù)先建立的工作負(fù)載量化模型得到每項計劃的工作負(fù)載得分。
[0007] 由W上方案可W看出，本發(fā)明的一種電網(wǎng)企業(yè)班組工作負(fù)載量化的方法，通過對 各模型建立層次結(jié)構(gòu)，利用無量綱的思想將各個指標(biāo)處理為百分制數(shù)據(jù)，然后采用由層次 分析法為基礎(chǔ)的預(yù)先建立的班組工作負(fù)載量化模型結(jié)合百分制數(shù)據(jù)得到工作負(fù)載得分。在 掌握了每項計劃的工作負(fù)載得分后，可W計算出每個班組、每個員工的工作負(fù)載得分，然后 電網(wǎng)企業(yè)的管理人員可W根據(jù)不同班組與員工的工作負(fù)載的差異，有針對性的對員工工作 量進(jìn)行均衡；另外，基于工作負(fù)載得分，管理人員可W制定班組的員工需求方案。本發(fā)明通 過對電網(wǎng)企業(yè)班組工作負(fù)載的量化，能根據(jù)員工自身有負(fù)載與技能水平進(jìn)行優(yōu)化派工，使 得各單位勞動均衡，從而提高工作計劃制定的合理性、科學(xué)性，提升工作統(tǒng)籌能力與人力資 源利用效率，使得電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)走向精益化管理。
【附圖說明】
[0008] 圖1為本發(fā)明的一種電網(wǎng)企業(yè)班組工作負(fù)載量化的方法的流程圖示意圖 圖2為本發(fā)明的一實施例的班組工作負(fù)載量化模型的層次結(jié)構(gòu)圖
【具體實施方式】
[0009] 下面結(jié)合附圖W及具體的實施例，對本發(fā)明的技術(shù)方案坐進(jìn)一步的描述 參見圖1所示，一種電網(wǎng)企業(yè)班組工作負(fù)載量化的方法，包括如下步驟： 步驟S101，建立模型層次結(jié)構(gòu)。在本實例中，首先，對電網(wǎng)企業(yè)班組工作負(fù)載進(jìn)行屬性 提取。根據(jù)班組工作的W下特點；不同工作類型對班組成員技能要求不同；每項工作的執(zhí) 行時間長度有差異且分早晚班等時間段；維護(hù)、檢修等與設(shè)備安全程度有很大相關(guān)性；巡 視、維護(hù)等工作普遍為戶外工作，受到天氣狀況W及其他異常情況的影響。可W提取電網(wǎng) 企業(yè)班組工作負(fù)載的五大屬性；班組成員個人狀況、工作任務(wù)、設(shè)備狀況、環(huán)境狀況、其他客 觀因素。再從五大屬性進(jìn)行拆分，得到13個指標(biāo)：知識技能、生理機(jī)能、工作壓力、工作時 間、作業(yè)類型、排班時間、合作狀況、設(shè)備類型、設(shè)備可靠性、電壓等級、天氣環(huán)境、作業(yè)工具 狀況、異常突發(fā)情況。最終可W構(gòu)建出圖2所示的班組工作負(fù)載量化模型的層次結(jié)構(gòu)。
[0010] 步驟S102,獲取模型輸入指標(biāo)，基于S101構(gòu)建的層次結(jié)構(gòu)的13個指標(biāo)，分別獲得 輸入指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)。
[0011] 步驟S103,計算個模型輸入指標(biāo)的百分制數(shù)據(jù)?；赟102獲取的輸入指標(biāo)的原始 數(shù)據(jù)存在難W量化的因素，且指標(biāo)之間存在量綱等問題，需要運用歸一化與分級評分法對 原始數(shù)據(jù)做處理與轉(zhuǎn)換，將原始數(shù)據(jù)映射到0-100范圍內(nèi)的無量綱百分制數(shù)據(jù)。處理方法 如下： S1031對于連續(xù)型變量，直接設(shè)定函數(shù)f (X)，映射到0-100的值域。
[0012] 例：工作時間，由分析已知隨著計劃執(zhí)行天數(shù)的增加，日均工作量呈上升趨勢，可 W近似認(rèn)為工作時間與工作負(fù)載成立一種線性關(guān)系?？紤]到大部分工作都為周計劃，W 7 天為基礎(chǔ)設(shè)定線性函數(shù)，并且最小的工作負(fù)載至少20分，最大負(fù)載不超過100分，故可推出 此分段線性函數(shù)。
【主權(quán)項】
1. 電網(wǎng)企業(yè)班組工作負(fù)載量化方法，其特征在于，包括w下步驟： 建立模型層次結(jié)構(gòu)； 獲取模型輸入指標(biāo)； 計算各模型輸入指標(biāo)的百分制數(shù)據(jù)； 根據(jù)百分制數(shù)據(jù)W及預(yù)先建立的工作負(fù)載量化模型得到每項計劃的工作負(fù)載得分。
2. 根據(jù)權(quán)利要求1所述的電網(wǎng)企業(yè)班組工作負(fù)載量化方法，其特征在于，所建立的模 型 層次結(jié)構(gòu)包括五個準(zhǔn)則層；班組成員個人狀況、工作任務(wù)、設(shè)備狀況、環(huán)境狀況、其他 客觀因素。
3. 根據(jù)權(quán)利要求1所述的電網(wǎng)企業(yè)班組工作負(fù)載量化方法，其特征在于，所獲取的模 型 輸入指標(biāo)包括：知識技能、生理機(jī)能、工作壓力、工作時間、作業(yè)類型、排班時間、合作狀 況、設(shè)備類型、設(shè)備可靠性、電壓等級、天氣環(huán)境、作業(yè)工作狀況、異常突發(fā)情況。
4. 根據(jù)權(quán)利要求1所述的電網(wǎng)企業(yè)班組工作負(fù)載量化方法，其特征在于，所述的計算 各 模型輸入指標(biāo)的百分制數(shù)據(jù)的過程包括： 根據(jù)數(shù)據(jù)類型分為連續(xù)型指標(biāo)、非連續(xù)型指標(biāo)分別計算百分制數(shù)據(jù)； 連續(xù)型指標(biāo)根據(jù)其與工作負(fù)載的相關(guān)性設(shè)立特定的函數(shù)映射到0-100 ; 非連續(xù)型指標(biāo)運用分級評分法分為若干個等級系數(shù)后再映射至0-100。
5. 根據(jù)權(quán)利要求1所述的電網(wǎng)企業(yè)班組工作負(fù)載量化方法，其特征在于，所述的工作 負(fù) 載量化模型為層次分析法構(gòu)建的模型。
6. 根據(jù)權(quán)利要求5所述的電網(wǎng)企業(yè)班組工作負(fù)載量化方法，其特征在于，所述的基于 層 次分析法的工作負(fù)載量化模型的構(gòu)造還包括步驟： 設(shè)定權(quán)值系數(shù)與構(gòu)造判斷矩陣； 根據(jù)判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗； 根據(jù)權(quán)值系數(shù)計算出各個指標(biāo)的權(quán)重； 根據(jù)權(quán)重對各個指標(biāo)加權(quán)得到工作負(fù)載得分表達(dá)式。
【專利摘要】本發(fā)明提供一種電網(wǎng)企業(yè)班組工作負(fù)載量化的方法，包括以下步驟：建立模型層次結(jié)構(gòu)；獲取模型輸入指標(biāo)；計算各模型輸入指標(biāo)的百分制數(shù)據(jù)；根據(jù)百分制數(shù)據(jù)以及預(yù)先建立的工作負(fù)載量化模型得到每項計劃的工作負(fù)載得分。本發(fā)明的一種電網(wǎng)企業(yè)班組工作負(fù)載量化方法，通過對電網(wǎng)企業(yè)各項計劃的工作負(fù)載的量化，得到每項計劃的工作負(fù)載得分，并發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)班組中不同工作類型、不同班組、不同員工等之間的工作負(fù)載存在一定的差異，從而可以根據(jù)實際情況調(diào)整班組與員工的工作量，根據(jù)員工自身已有負(fù)載與技能水平進(jìn)行優(yōu)化派工，使得各單位勞動均衡，提升電網(wǎng)企業(yè)班組的人力資源利用效率。
【IPC分類】G06Q10-06, G06Q50-06
【公開號】CN104537469
【申請?zhí)枴緾N201410776914
【發(fā)明人】歐郁強(qiáng), 李端姣, 孫曉敏, 周睿, 吳建鋒, 張賢超, 譚江峰, 吳垂明
【申請人】廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司江門供電局
【公開日】2015年4月22日
【申請日】2014年12月17日