一種開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)及方法
【專利摘要】本發(fā)明公開(kāi)了一種開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)及方法，該開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要包括：?jiǎn)蝹€(gè)項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)、一級(jí)建安平臺(tái)、二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)、項(xiàng)目群管理計(jì)算機(jī)；該方法步驟流程包括單個(gè)項(xiàng)目的管理、一級(jí)建安平臺(tái)的建立、二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)的建立、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)的建立、項(xiàng)目群的管理。本發(fā)明降低了管理難度，加強(qiáng)了工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)協(xié)同，提升了溝通效率，實(shí)現(xiàn)了工程管理與日常辦公進(jìn)行無(wú)縫的銜接，做到道路、橋梁等工程類別的項(xiàng)目群全覆蓋管理。
【專利說(shuō)明】—種開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)及方法
【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001]本發(fā)明屬于計(jì)算機(jī)信息管理【技術(shù)領(lǐng)域】，尤其涉及一種開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)及方法。
【背景技術(shù)】
[0002]目前在全國(guó)范圍內(nèi)，針對(duì)國(guó)家級(jí)大型開(kāi)發(fā)區(qū)還沒(méi)有一套成熟、完整、可參考借鑒的開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)?，F(xiàn)有項(xiàng)目管理系統(tǒng)的管理模式更多的局限于單項(xiàng)目的管理，無(wú)法滿足大型開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)全過(guò)程信息化管理的新模式，無(wú)法將工程管理與日常辦公進(jìn)行無(wú)縫的銜接；在系統(tǒng)架構(gòu)方面，大部分已有的項(xiàng)目管理系統(tǒng)采用C/S系統(tǒng)架構(gòu)，系統(tǒng)管理難度大，數(shù)據(jù)的安全性、實(shí)時(shí)性、一致性過(guò)低，并且大大局限了系統(tǒng)使用的便捷性；在管理內(nèi)容上，目前市場(chǎng)上的項(xiàng)目管理系統(tǒng)僅僅只針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)工程類型的管理，無(wú)法做到道路、橋梁、平場(chǎng)、樓宇、景觀、綠化、碼頭、鐵路、管網(wǎng)等工程類別的全覆蓋管理。目前，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)存在缺少成熟、完整、可參考借鑒的開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，無(wú)法將工程管理與日常辦公進(jìn)行無(wú)縫的銜接，管理難度大的問(wèn)題。
【發(fā)明內(nèi)容】
[0003]本發(fā)明實(shí)施例的目的在于提供一種開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)及方法，旨在解決傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理存在缺少成熟、完整、可參考借鑒的開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，無(wú)法將工程管理與日常辦公進(jìn)行無(wú)縫的銜接，管理難度大的問(wèn)題。
[0004]本發(fā)明實(shí)施例是這樣實(shí)現(xiàn)的，一種開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，該開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要包括:單個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)、一級(jí)建安平臺(tái)、二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)、項(xiàng)目群管理計(jì)算機(jī)；所述的一級(jí)建安平臺(tái)主要包括數(shù)據(jù)采集器、匯總計(jì)算機(jī)；所述的二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)主要包括數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、處理計(jì)算機(jī)；所述的三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)主要包括查詢機(jī)、視頻監(jiān)控器；
[0005]所述的單個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)設(shè)置在開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的左側(cè)最上端，所述的一級(jí)建安平臺(tái)設(shè)置在單個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)的下端，所述的二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)設(shè)置在一級(jí)建安平臺(tái)的右側(cè)，所述的三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)設(shè)置在二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)的上端，所述的項(xiàng)目群管理計(jì)算機(jī)設(shè)置在三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)的上端；所述的數(shù)據(jù)采集器設(shè)置在匯總計(jì)算機(jī)的一側(cè)，所述的匯總計(jì)算機(jī)設(shè)置在一級(jí)建安平臺(tái)的中心位置；所述的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器設(shè)置在處理計(jì)算機(jī)的外部四周，所述的處理計(jì)算機(jī)設(shè)置在二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)的中心位置；所述的查詢機(jī)設(shè)置在三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)的左側(cè)，所述的視頻監(jiān)控器設(shè)置在查詢機(jī)的右側(cè)。
[0006]進(jìn)一步，所述的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器具體設(shè)置個(gè)數(shù)為5個(gè)，采用儲(chǔ)備項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、完工項(xiàng)目、結(jié)算項(xiàng)目、決算項(xiàng)目五個(gè)項(xiàng)目庫(kù)。
[0007]—種開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理方法，該方法步驟流程包括單個(gè)項(xiàng)目的管理、一級(jí)建安平臺(tái)的建立、二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)的建立、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)的建立、項(xiàng)目群的管理；
[0008]所述的單個(gè)項(xiàng)目的管理是指利用單個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)對(duì)一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)單的管理；
[0009]所述的一級(jí)建安平臺(tái)的建立是指通過(guò)對(duì)80%的原始數(shù)據(jù)的采集，建立一全套針對(duì)施工、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)單位、業(yè)主代表對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、模式、信息共享平臺(tái)，建立從變更申請(qǐng)、計(jì)量支付、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量管理、安全管理、施工環(huán)境保護(hù)、公文審批的信息化建設(shè)管理平臺(tái)，建立一套國(guó)家級(jí)新區(qū)工程建設(shè)管理的施工用表、管理用表、審批流程及時(shí)效顯示表，充分體現(xiàn)了國(guó)家級(jí)新區(qū)建設(shè)管理的精細(xì)化、信息化，建立了項(xiàng)目資料電子中心；
[0010]所述的二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)的建立是指以立項(xiàng)項(xiàng)目為基礎(chǔ)、發(fā)展以概算為總控的年度投資計(jì)劃、月度投資計(jì)劃的投資發(fā)展控制管理核心業(yè)務(wù)，建立儲(chǔ)備項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、完工項(xiàng)目、結(jié)算項(xiàng)目、決算項(xiàng)目五個(gè)項(xiàng)目庫(kù)，將開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)情況清楚呈現(xiàn)，根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)三段式管控思路，建立完善龐大的點(diǎn)線面相結(jié)合的項(xiàng)目前期審批手續(xù)辦理、階段管理的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，為集團(tuán)及園區(qū)各業(yè)務(wù)部門提供了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，建立合同登記、計(jì)量、變更、支付，一類、二類及其他費(fèi)用等全口徑管理的合同管理業(yè)務(wù)體系；
[0011]所述的三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)的建立是指根據(jù)需要提取各種口徑數(shù)據(jù)，建立手續(xù)超時(shí)、計(jì)量超時(shí)、清單超計(jì)、合同超計(jì)、支付超支的五種立體投資監(jiān)控效能體系，建立重點(diǎn)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控體系；
[0012]所述的項(xiàng)目群的管理是指利用一級(jí)建安平臺(tái)、二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)，建立對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)全過(guò)程信息化管理的新模式，將工程管理與日常辦公進(jìn)行無(wú)縫的銜接，做到道路、橋梁、平場(chǎng)、樓宇、景觀、綠化、碼頭、鐵路、管網(wǎng)等工程類別的項(xiàng)目群全覆蓋管理。
[0013]效果匯總
[0014]本發(fā)明提供的開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，一級(jí)建安平臺(tái)的設(shè)置，提高了工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)獲取直接化和便捷化，數(shù)據(jù)直接由項(xiàng)目各方輸入，逐級(jí)處理，提升管理數(shù)據(jù)的有效性、真實(shí)性和及時(shí)性；二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)的設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)扁平化和集中化管理，對(duì)工程項(xiàng)目管理中各種數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，靈活生成各種報(bào)表，輔助進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)；三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)的設(shè)置，提高項(xiàng)目管理的透明度和數(shù)據(jù)的保密性；開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理方法使用B/S架構(gòu)，采用最新的框架和富客戶端技術(shù)，界面簡(jiǎn)潔清新，功能強(qiáng)大，操作簡(jiǎn)單，極大改善了用戶體驗(yàn)，解決了大數(shù)據(jù)量訪問(wèn)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)合理關(guān)聯(lián)、web橫道圖、兼容microsoft project數(shù)據(jù)格式等多項(xiàng)難題,較好地兼顧了功能與界面、實(shí)用與易用等方面的同步提升。本發(fā)明降低了管理難度，促進(jìn)了管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成統(tǒng)一性的工程管理業(yè)務(wù)規(guī)范，理順了工程管理者內(nèi)部及相關(guān)單位之間的關(guān)系，加強(qiáng)了工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)協(xié)同，提升了溝通效率，實(shí)現(xiàn)了工程管理與日常辦公進(jìn)行無(wú)縫的銜接，做到道路、橋梁、平場(chǎng)、樓宇、景觀、綠化、碼頭、鐵路、管網(wǎng)等工程類別的項(xiàng)目群全覆蓋管理。
【專利附圖】
【附圖說(shuō)明】
[0015]圖1是本發(fā)明實(shí)施例提供的開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)示意圖；
[0016]圖2是本發(fā)明實(shí)施例提供的開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理方法的步驟流程圖；
[0017]圖中:1、單個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)；2、一級(jí)建安平臺(tái)；21、數(shù)據(jù)采集器；22、匯總計(jì)算機(jī)；3、二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)；31、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器；32、處理計(jì)算機(jī)；4、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)；41、查詢機(jī)；42、視頻監(jiān)控器；5、項(xiàng)目群管理計(jì)算機(jī)。
【具體實(shí)施方式】
[0018]為了使本發(fā)明的目的、技術(shù)方案及優(yōu)點(diǎn)更加清楚明白，以下結(jié)合實(shí)施例，對(duì)本發(fā)明進(jìn)行進(jìn)一步詳細(xì)說(shuō)明。應(yīng)當(dāng)理解，此處所描述的具體實(shí)施例僅僅用以解釋本發(fā)明，并不用于限定本發(fā)明。
[0019]下面結(jié)合附圖及具體實(shí)施例對(duì)本發(fā)明的應(yīng)用原理作進(jìn)一步描述。
[0020]如圖1所示，本發(fā)明實(shí)施例是這樣實(shí)現(xiàn)的，一種開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，該開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要包括:單個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)1、一級(jí)建安平臺(tái)2、二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)3、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)4、項(xiàng)目群管理計(jì)算機(jī)5 ;所述的一級(jí)建安平臺(tái)2主要包括數(shù)據(jù)采集器21、匯總計(jì)算機(jī)22 ;所述的二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)3主要包括數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器31、處理計(jì)算機(jī)32 ;所述的三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)4主要包括查詢機(jī)41、視頻監(jiān)控器42 ；
[0021]所述的單個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)I設(shè)置在開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的左側(cè)最上端，所述的一級(jí)建安平臺(tái)2設(shè)置在單個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)I的下端，所述的二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)3設(shè)置在一級(jí)建安平臺(tái)2的右側(cè)，所述的三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)4設(shè)置在二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)3的上端，所述的項(xiàng)目群管理計(jì)算機(jī)5設(shè)置在三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)4的上端；所述的數(shù)據(jù)采集器21設(shè)置在匯總計(jì)算機(jī)22的一側(cè)，所述的匯總計(jì)算機(jī)22設(shè)置在一級(jí)建安平臺(tái)2的中心位置；所述的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器31設(shè)置在處理計(jì)算機(jī)32的外部四周，所述的處理計(jì)算機(jī)32設(shè)置在二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)3的中心位置；所述的查詢機(jī)41設(shè)置在三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)4的左側(cè)，所述的視頻監(jiān)控器42設(shè)置在查詢機(jī)41的右側(cè)。
[0022]進(jìn)一步，所述的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器31具體設(shè)置個(gè)數(shù)為5個(gè)，采用儲(chǔ)備項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、完工項(xiàng)目、結(jié)算項(xiàng)目、決算項(xiàng)目五個(gè)項(xiàng)目庫(kù)。
[0023]如圖2所示，一種開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理方法，該方法步驟流程包括單個(gè)項(xiàng)目的管理S201、一級(jí)建安平臺(tái)的建立S202、二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)的建立S203、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)的建立S204、項(xiàng)目群的管理S205 ；
[0024]所述的單個(gè)項(xiàng)目的管理S201是指利用單個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)對(duì)一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)單的管理；
[0025]所述的一級(jí)建安平臺(tái)的建立S202是指通過(guò)對(duì)80%的原始數(shù)據(jù)的采集，建立一全套針對(duì)施工、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)單位、業(yè)主代表對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、模式、信息共享平臺(tái)，建立從變更申請(qǐng)、計(jì)量支付、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量管理、安全管理、施工環(huán)境保護(hù)、公文審批的信息化建設(shè)管理平臺(tái)，建立一套國(guó)家級(jí)新區(qū)工程建設(shè)管理的施工用表、管理用表、審批流程及時(shí)效顯示表，充分體現(xiàn)了國(guó)家級(jí)新區(qū)建設(shè)管理的精細(xì)化、信息化，建立了項(xiàng)目資料電子中心；
[0026]所述的二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)的建立S203是指以立項(xiàng)項(xiàng)目為基礎(chǔ)、發(fā)展以概算為總控的年度投資計(jì)劃、月度投資計(jì)劃的投資發(fā)展控制管理核心業(yè)務(wù)，建立儲(chǔ)備項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、完工項(xiàng)目、結(jié)算項(xiàng)目、決算項(xiàng)目五個(gè)項(xiàng)目庫(kù)，將開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)情況清楚呈現(xiàn)，根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)三段式管控思路，建立完善龐大的點(diǎn)線面相結(jié)合的項(xiàng)目前期審批手續(xù)辦理、階段管理的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，為集團(tuán)及園區(qū)各業(yè)務(wù)部門提供了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，建立合同登記、計(jì)量、變更、支付，一類、二類及其他費(fèi)用等全口徑管理的合同管理業(yè)務(wù)體系;
[0027]所述的三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)的建立S204是指根據(jù)需要提取各種口徑數(shù)據(jù)，建立手續(xù)超時(shí)、計(jì)量超時(shí)、清單超計(jì)、合同超計(jì)、支付超支的五種立體投資監(jiān)控效能體系，建立重點(diǎn)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控體系；
[0028]所述的項(xiàng)目群的管理S205是指利用一級(jí)建安平臺(tái)2、二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)3、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)4，建立對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)全過(guò)程信息化管理的新模式，將工程管理與日常辦公進(jìn)行無(wú)縫的銜接，做到道路、橋梁、平場(chǎng)、樓宇、景觀、綠化、碼頭、鐵路、管網(wǎng)等工程類別的項(xiàng)目群全覆蓋管理。
[0029]工作原理
[0030]如圖1、2所示，開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要包括:單個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)1、一級(jí)建安平臺(tái)2、二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)3、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)4、項(xiàng)目群管理計(jì)算機(jī)5 ;開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理方法步驟流程包括單個(gè)項(xiàng)目的管理S201、一級(jí)建安平臺(tái)的建立S202、二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)的建立S203、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)的建立S204、項(xiàng)目群的管理S205 ;所述的單個(gè)項(xiàng)目的管理S201是指利用單個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)對(duì)一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)單的管理；所述的一級(jí)建安平臺(tái)的建立S202是指通過(guò)對(duì)80%的原始數(shù)據(jù)的采集，建立一全套針對(duì)施工、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)單位、業(yè)主代表對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、模式、信息共享平臺(tái)，建立從變更申請(qǐng)、計(jì)量支付、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量管理、安全管理、施工環(huán)境保護(hù)、公文審批的信息化建設(shè)管理平臺(tái)，建立一套國(guó)家級(jí)新區(qū)工程建設(shè)管理的施工用表、管理用表、審批流程及時(shí)效顯示表，充分體現(xiàn)了國(guó)家級(jí)新區(qū)建設(shè)管理的精細(xì)化、信息化，建立了項(xiàng)目資料電子中心；所述的二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)的建立S203是指以立項(xiàng)項(xiàng)目為基礎(chǔ)、發(fā)展以概算為總控的年度投資計(jì)劃、月度投資計(jì)劃的投資發(fā)展控制管理核心業(yè)務(wù)，建立儲(chǔ)備項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、完工項(xiàng)目、結(jié)算項(xiàng)目、決算項(xiàng)目五個(gè)項(xiàng)目庫(kù)，將開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)情況清楚呈現(xiàn)，根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)三段式管控思路，建立完善龐大的點(diǎn)線面相結(jié)合的項(xiàng)目前期審批手續(xù)辦理、階段管理的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，為集團(tuán)及園區(qū)各業(yè)務(wù)部門提供了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，建立合同登記、計(jì)量、變更、支付，一類、二類及其他費(fèi)用等全口徑管理的合同管理業(yè)務(wù)體系；所述的三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)的建立S204是指根據(jù)需要提取各種口徑數(shù)據(jù)，建立手續(xù)超時(shí)、計(jì)量超時(shí)、清單超計(jì)、合同超計(jì)、支付超支的五種立體投資監(jiān)控效能體系，建立重點(diǎn)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控體系；所述的項(xiàng)目群的管理S205是指利用一級(jí)建安平臺(tái)2、二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)3、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)4，建立對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)全過(guò)程信息化管理的新模式，將工程管理與日常辦公進(jìn)行無(wú)縫的銜接，做到道路、橋梁、平場(chǎng)、樓宇、景觀、綠化、碼頭、鐵路、管網(wǎng)等工程類別的項(xiàng)目群全覆蓋管理。
[0031]以上所述僅為本發(fā)明的較佳實(shí)施例而已，并不用以限制本發(fā)明，凡在本發(fā)明的精神和原則之內(nèi)所作的任何修改、等同替換和改進(jìn)等，均應(yīng)包含在本發(fā)明的保護(hù)范圍之內(nèi)。
【權(quán)利要求】
1.一種開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，其特征在于，該開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要包括:單個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)、一級(jí)建安平臺(tái)、二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)、項(xiàng)目群管理計(jì)算機(jī)；所述的一級(jí)建安平臺(tái)主要包括數(shù)據(jù)采集器、匯總計(jì)算機(jī)；所述的二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)主要包括數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、處理計(jì)算機(jī)；所述的三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)主要包括查詢機(jī)、視頻監(jiān)控器； 所述的單個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)設(shè)置在開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的左側(cè)最上端，所述的一級(jí)建安平臺(tái)設(shè)置在單個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)的下端，所述的二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)設(shè)置在一級(jí)建安平臺(tái)的右側(cè)，所述的三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)設(shè)置在二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)的上端，所述的項(xiàng)目群管理計(jì)算機(jī)設(shè)置在三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)的上端；所述的數(shù)據(jù)采集器設(shè)置在匯總計(jì)算機(jī)的一側(cè)，所述的匯總計(jì)算機(jī)設(shè)置在一級(jí)建安平臺(tái)的中心位置；所述的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器設(shè)置在處理計(jì)算機(jī)的外部四周，所述的處理計(jì)算機(jī)設(shè)置在二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)的中心位置；所述的查詢機(jī)設(shè)置在三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)的左側(cè)，所述的視頻監(jiān)控器設(shè)置在查詢機(jī)的右側(cè)。
2.如權(quán)利要求1所述的開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，其特征在于，所述的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器具體設(shè)置個(gè)數(shù)為5個(gè),采用儲(chǔ)備項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、完工項(xiàng)目、結(jié)算項(xiàng)目、決算項(xiàng)目五個(gè)項(xiàng)目庫(kù)。
3.一種開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理方法，其特征在于，該方法步驟流程包括單個(gè)項(xiàng)目的管理、一級(jí)建安平臺(tái)的建立、二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)的建立、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)的建立、項(xiàng)目群的管理； 所述的單個(gè)項(xiàng)目的管理是指利用單個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)對(duì)一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)單的管理； 所述的一級(jí)建安平臺(tái)的建立是指通過(guò)對(duì)80%的原始數(shù)據(jù)的采集，建立一全套針對(duì)施工、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)單位、業(yè)主代表對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、模式、信息共享平臺(tái)，建立從變更申請(qǐng)、計(jì)量支付、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量管理、安全管理、施工環(huán)境保護(hù)、公文審批的信息化建設(shè)管理平臺(tái)，建立一套國(guó)家級(jí)新區(qū)工程建設(shè)管理的施工用表、管理用表、審批流程及時(shí)效顯示表，充分體現(xiàn)了國(guó)家級(jí)新區(qū)建設(shè)管理的精細(xì)化、信息化，建立了項(xiàng)目資料電子中心； 所述的二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)的建立是指以立項(xiàng)項(xiàng)目為基礎(chǔ)、發(fā)展以概算為總控的年度投資計(jì)劃、月度投資計(jì)劃的投資發(fā)展控制管理核心業(yè)務(wù)，建立儲(chǔ)備項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、完工項(xiàng)目、結(jié)算項(xiàng)目、決算項(xiàng)目五個(gè)項(xiàng)目庫(kù)，將開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)情況清楚呈現(xiàn)，根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)三段式管控思路，建立完善龐大的點(diǎn)線面相結(jié)合的項(xiàng)目前期審批手續(xù)辦理、階段管理的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，為集團(tuán)及園區(qū)各業(yè)務(wù)部門提供了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，建立合同登記、計(jì)量、變更、支付，一類、二類及其他費(fèi)用等全口徑管理的合同管理業(yè)務(wù)體系； 所述的三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)的建立是指根據(jù)需要提取各種口徑數(shù)據(jù)，建立手續(xù)超時(shí)、計(jì)量超時(shí)、清單超計(jì)、合同超計(jì)、支付超支的五種立體投資監(jiān)控效能體系，建立重點(diǎn)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控體系； 所述的項(xiàng)目群的管理是指利用一級(jí)建安平臺(tái)、二級(jí)集團(tuán)及園區(qū)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策平臺(tái)，建立對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)全過(guò)程信息化管理的新模式，將工程管理與日常辦公進(jìn)行無(wú)縫的銜接，做到道路、橋梁、平場(chǎng)、樓宇、景觀、綠化、碼頭、鐵路、管網(wǎng)等工程類別的項(xiàng)目群全覆蓋管理。
【文檔編號(hào)】G06Q10/06GK104331779SQ201410675050
【公開(kāi)日】2015年2月4日 申請(qǐng)日期:2014年11月21日 優(yōu)先權(quán)日:2014年11月21日
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