一種部門內(nèi)部人力評估分析方法
【專利摘要】本發(fā)明公開了一種部門內(nèi)部人力評估分析方法，是工時(shí)統(tǒng)計(jì)分析的方法，提出了一個(gè)智能工時(shí)管理系統(tǒng)，采用人工以及智能相結(jié)合，對部門人員工時(shí)進(jìn)行匯總及分析，能夠直觀展現(xiàn)部門內(nèi)每項(xiàng)工作投入，包括人員，以及相關(guān)人員在此項(xiàng)工作的工時(shí)分布，能夠提高統(tǒng)計(jì)分析人員工作效率，其次有利于部門人力規(guī)劃，合理進(jìn)行人員工作分配。
【專利說明】一種部門內(nèi)部人力評估分析方法

【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001]本發(fā)明涉及人力評估技術(shù)，具體地說是一種部門內(nèi)部人力評估分析方法。

【背景技術(shù)】
[0002]企業(yè)業(yè)務(wù)的上升會(huì)帶來部門人員的激增，如果一個(gè)部門10人以下，領(lǐng)導(dǎo)的管理相對輕松，員工工作飽和度以及工時(shí)分布一目了然，即便是做人工統(tǒng)計(jì)匯總，也會(huì)花費(fèi)比較少的時(shí)間，如果一個(gè)部門的人力上升到三四十甚至上百人，那么領(lǐng)導(dǎo)想要看到一段時(shí)間內(nèi)，某個(gè)員工的加班程度，細(xì)節(jié)上來說如果想看到某位員工花費(fèi)在具體工作的工時(shí)，甚至某個(gè)項(xiàng)目人力的投入等，單靠人工匯總將會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間，并且容易統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)。
[0003]在企業(yè)業(yè)務(wù)增長甚至是激增時(shí)，比如浪潮，在開拓金融、互聯(lián)網(wǎng)、通信等各個(gè)行業(yè)后，企業(yè)想對應(yīng)開發(fā)的產(chǎn)品種類也是多樣化的，多樣化的產(chǎn)品必然帶來全線崗位人員的增力口，崗位人員需求以及項(xiàng)目人力分配是每個(gè)部門面臨的重要問題，所以人工以及智能工時(shí)統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的方式勢在必行。


【發(fā)明內(nèi)容】

[0004]本方明針對現(xiàn)有技術(shù)存在的不足之處，提供一種部門內(nèi)部人力評估分析方法。
[0005]本發(fā)明所述一種部門內(nèi)部人力評估分析方法，其解決所述技術(shù)問題采用的技術(shù)方案是:所述部門內(nèi)部人力評估分析方法，是工時(shí)統(tǒng)計(jì)分析的方法，提出了一個(gè)智能工時(shí)管理系統(tǒng)，采用人工以及智能相結(jié)合，對部門人員工時(shí)進(jìn)行匯總及分析，能夠提高統(tǒng)計(jì)分析人員工作效率，其次有利于部門人力規(guī)劃，合理進(jìn)行人員工作分配。
[0006]所述部門內(nèi)部人力評估分析方法的具體實(shí)施步驟包括:
第一、創(chuàng)建部門內(nèi)部項(xiàng)目列表；
第二、部門內(nèi)部成員按照要求填寫項(xiàng)目工時(shí)分配表；
第三、收集部門內(nèi)部所有成員一段時(shí)間內(nèi)的項(xiàng)目工時(shí)分配表,存放到固定文件夾；
第四、打開智能工時(shí)管理系統(tǒng)，導(dǎo)入第一步的存有項(xiàng)目名稱的項(xiàng)目列表；
第五、導(dǎo)入部門內(nèi)部成員的項(xiàng)目工時(shí)分配表，指定到第三步的固定文件夾即可；
第六、輸入要查看的時(shí)間段；
第七、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)輸出，信息會(huì)輸出到一個(gè)Excel中，然后進(jìn)行人工結(jié)果分析。
[0007]優(yōu)選的，所述創(chuàng)建部門內(nèi)部項(xiàng)目列表，每個(gè)項(xiàng)目占用一個(gè)單元格，排成一豎列。
[0008]優(yōu)選的，所述部門內(nèi)部成員按照要求填寫項(xiàng)目工時(shí)分配表，Excel形式展現(xiàn)，橫列填寫時(shí)間，縱列具體項(xiàng)目，對應(yīng)單元格填寫在此項(xiàng)目所耗工時(shí)。
[0009]本發(fā)明的一種部門內(nèi)部人力評估分析方法和現(xiàn)有技術(shù)相比具有的有益效果是:通過該部門內(nèi)部人力評估方法，能夠直觀展現(xiàn)部門內(nèi)每項(xiàng)工作投入，包括人員，以及相關(guān)人員在此項(xiàng)工作的工時(shí)分布；直觀展現(xiàn)部門具體人員工作情況，每個(gè)人員投入哪些項(xiàng)目工作，每個(gè)項(xiàng)目工作的工時(shí)分布；直觀展現(xiàn)部門所有人員一段時(shí)間內(nèi)加班情況；直觀展現(xiàn)部門一段時(shí)間內(nèi)承擔(dān)的所有項(xiàng)目工作，以及每個(gè)項(xiàng)目的總的工作時(shí)間投入；該人力評估分析方法適用部門職責(zé)或項(xiàng)目、人員較多的部門，能夠提高統(tǒng)計(jì)分析人員工作效率，其次有利于部門人力規(guī)劃，合理進(jìn)行人員工作分配。

【專利附圖】

【附圖說明】
[0010]附圖1為所述部門內(nèi)部人力評估分析方法的流程圖。

【具體實(shí)施方式】
[0011]下面結(jié)合附圖和具體實(shí)施例，對本發(fā)明所述一種部門內(nèi)部人力評估分析方法的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)內(nèi)容，作進(jìn)一步詳細(xì)說明。
[0012]本發(fā)明所述部門內(nèi)部人力評估分析方法，是工時(shí)統(tǒng)計(jì)分析的方法，采用人工以及智能相結(jié)合，對部門人員工時(shí)進(jìn)行匯總及分析，對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部門人力規(guī)劃分析起到很好的協(xié)助作用，同時(shí)也大大節(jié)約了統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)時(shí)間。
[0013]實(shí)施例:
本實(shí)施例所述一種部門內(nèi)部人力評估分析方法，提出了一種智能工時(shí)管理系統(tǒng)，所述智能工時(shí)管理系統(tǒng)是通過visible basic實(shí)現(xiàn)的，每個(gè)按鈕都對應(yīng)響應(yīng)的實(shí)現(xiàn)代碼，抓取數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總輸出；具體實(shí)現(xiàn)內(nèi)容如下:
**設(shè)置運(yùn)行環(huán)境
*!* DECLARE INTEGER Findffindow IN WIN32API STRING, STRING
*!* LOCAL cTitle
*! * cTitle=〃B0M 管理系統(tǒng)”
*!* IF Findffindow(0, cTitle)<>0
*!*=messagebox(〃該系統(tǒng)已運(yùn)行，無需重復(fù)！ 〃，48，〃錯(cuò)誤信息〃)
*!*QUIT
*!* ENDIF SET BELL ON
SET ESCAPE OFF &&禁止運(yùn)行的程序在按Esc鍵后被中斷
SET KEYCOMP TO WINDOWS
SET CARRY ON
SET CONFIRM ON
SET EXACT ON
SET NEAR ON
SET ANSI OFF
SET DELETED ON
SET OPTIMIZE ON
SET REFRESH TO 0，5
SET ODOMETER TO 100
SET BLOCKSIZE TO 64
SET COLLATE TO ’ STROKE，
SET SYSF0RMATS OFF
SET SECONDS ON
SET CENTURY ON
SET CURRENCY LEFT
SET CURRENCY TO ’ NT$’
SET HOURS TO 12
SET DATE TO ANSI
SET DECIMALS TO 2
SET FDOW TO I
SET FWEEK TO I
SET MARK TO ’.’
SET SEPARATOR TO ’，’
SET POINT TO，.，
SET TALK OFF&&關(guān)閉命令顯示
SET SAFETY OFF &&指定在改寫已有文件時(shí)不顯示對話框
—Screen.CAPT1N=〃ASHKLAHF;"
—Screen.WIND0WSTATE=2
_Screen.Visible=.F.SET EXCLUSIVE ON *SET HELP ON
SET CONSOLE OFF &&將所有的結(jié)果輸出到Visual FoxPro主窗口或活動(dòng)的用戶自定義窗口中
SET DATE ANSI&&指定日期表達(dá)式的顯示格式為yy.mm.dd
SET CENTURY ON &&設(shè)定日期中的年為4位數(shù) gcMainPath = Sys (5)+Sys (2003)+"\"
Set Default To "&gcMainPath〃
public X && 用于選擇不同的 bom 類型 partnumber/refdes
DO FORM表單\bom管理主界面.SCX&&運(yùn)行版權(quán)畫面表單Begin
氺screen=off
*!* WITH —Screen&&設(shè)置Visual FoxPro主表單為可見、最大化、標(biāo)題、圖標(biāo)
*!*.Visible=, f.*!*.Closable=.T.*!木.ControlBox=.T.*! *.MaxButton=.T.*!*.MinButton=.T.*!木.Movable=.T.木！木.Top=O
*!木.Left=O
*!*.WindowState=2
*!*.Capt1n=〃BOM管理系統(tǒng)一操作員” *!*Icon=’MainFrm.1co’
*!* ENDWITH READ EVENTS
*!* with —screen&&*對主窗口進(jìn)行再次設(shè)定
*!* *—SCREEN.Visible =.F..visible=.F.氺！氺氺—screen, hide *!* *!*.closable=.t.氺！氺氺—screen, hide 氺！氺氺！氺.controlbox=.t.氺！氺氺！氺.maxbutton=.t.氺！氺氺！氺.minbutton=.t.氺！氺氺！氺.movable=, t.*!木 *!*.top=0 *!木 *!*.1eft=O
*!*.windowstate=2&&* 將主窗口最大化
*!*.capt1n=，管理 *****，
*!* *.icon=’ screen2.1co’ &&* 設(shè)定圖標(biāo)氺！氺 endwith
本實(shí)施例所述部門內(nèi)部人力評估分析方法，所提出的智能工時(shí)管理系統(tǒng)編譯后是一個(gè)可操作的圖形界面，部門內(nèi)部人員可以在該圖形界面上操作，最終獲得人力統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
[0014]如附圖1所示，本實(shí)施例所述部門內(nèi)部人力評估分析方法的具體實(shí)施步驟包括: 第一、創(chuàng)建部門內(nèi)部項(xiàng)目列表，每個(gè)項(xiàng)目占用一個(gè)單元格，排成一豎列；
第二、部門內(nèi)部成員按照要求填寫項(xiàng)目工時(shí)分配表，Excel形式展現(xiàn)，橫列填寫時(shí)間，縱列具體項(xiàng)目，對應(yīng)單元格填寫在此項(xiàng)目所耗工時(shí)；
第三、收集部門內(nèi)部所有成員一段時(shí)間內(nèi)的工時(shí)分配表,存放到固定文件夾；
第四、打開智能工時(shí)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，比如:點(diǎn)擊“導(dǎo)入項(xiàng)目列表”，導(dǎo)入第一步的存有項(xiàng)目名稱的項(xiàng)目列表；
第五、比如點(diǎn)擊“導(dǎo)入周報(bào)”，導(dǎo)入部門內(nèi)部成員的項(xiàng)目工時(shí)分配表，指定到第三步的固定文件夾即可；
第六、輸入要查看的時(shí)間段，比如點(diǎn)擊“項(xiàng)目管理”輸入時(shí)間段，如以周次為單位，最小可評估一周內(nèi)的分布情況；
第七、點(diǎn)擊“一鍵快速導(dǎo)出”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)輸出，信息會(huì)輸出到一個(gè)Excel中，然后進(jìn)行人工結(jié)果分析。
[0015]本實(shí)施例所述部門內(nèi)部人力評估分析方法，最終輸出的Excel中包括四個(gè)sheet,分別是:第一個(gè)sheet，是以項(xiàng)目為主導(dǎo)，展示各項(xiàng)目這段時(shí)間的總投入；第二個(gè)sheet，是以人員主導(dǎo)，展現(xiàn)每個(gè)人員這段時(shí)間的工時(shí)；第三個(gè)sheet以人為主導(dǎo)，展現(xiàn)具體人員在所負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的投入；第四個(gè)sheet以項(xiàng)目主導(dǎo)，展現(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目中，有哪些人投入，投入多少時(shí)間。
[0016]上述【具體實(shí)施方式】僅是本發(fā)明的具體個(gè)案，本發(fā)明的專利保護(hù)范圍包括但不限于上述【具體實(shí)施方式】，任何符合本發(fā)明的權(quán)利要求書的且任何所屬【技術(shù)領(lǐng)域】的普通技術(shù)人員對其所做的適當(dāng)變化或替換，皆應(yīng)落入本發(fā)明的專利保護(hù)范圍。
【權(quán)利要求】
1.一種部門內(nèi)部人力評估分析方法，其特征在于，是工時(shí)統(tǒng)計(jì)分析的方法，提出了一個(gè)智能工時(shí)管理系統(tǒng)，采用人工以及智能相結(jié)合，對部門人員工時(shí)進(jìn)行匯總及分析；其主要包括以下步驟:第一、創(chuàng)建部門內(nèi)部項(xiàng)目列表；第二、部門內(nèi)部成員按照要求填寫項(xiàng)目工時(shí)分配表；第三、收集部門內(nèi)部所有成員一段時(shí)間內(nèi)的項(xiàng)目工時(shí)分配表，存放到固定文件夾；第四、打開智能工時(shí)管理系統(tǒng)，導(dǎo)入第一步的存有項(xiàng)目名稱的項(xiàng)目列表；第五、導(dǎo)入部門內(nèi)部成員的項(xiàng)目工時(shí)分配表，指定到第三步的固定文件夾即可；第六、輸入要查看的時(shí)間段；第七、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)輸出，信息會(huì)輸出到一個(gè)Excel中，然后進(jìn)行人工結(jié)果分析。
2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種部門內(nèi)部人力評估分析方法，其特征在于，所述創(chuàng)建部門內(nèi)部項(xiàng)目列表，每個(gè)項(xiàng)目占用一個(gè)單元格，排成一豎列。
3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種部門內(nèi)部人力評估分析方法，其特征在于，所述部門內(nèi)部成員按照要求填寫項(xiàng)目工時(shí)分配表，Excel形式展現(xiàn)，橫列填寫時(shí)間，縱列具體項(xiàng)目，對應(yīng)單元格填寫在此項(xiàng)目所耗工時(shí)。
4.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種部門內(nèi)部人力評估分析方法，其特征在于，所述統(tǒng)計(jì)輸出的Excel中包括四個(gè)sheet，分別是:sheetl，是以項(xiàng)目為主導(dǎo)，展示各項(xiàng)目這段時(shí)間的總投入；sheet2，是以人員主導(dǎo)，展現(xiàn)每個(gè)人員這段時(shí)間的工時(shí)；sheet3，以人為主導(dǎo)，展現(xiàn)具體人員在所負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的投入；sheet4，以項(xiàng)目主導(dǎo)，展現(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目中，有哪些人投入，投入多少時(shí)間。
【文檔編號】G06Q10/06GK104240032SQ201410485034
【公開日】2014年12月24日 申請日期:2014年9月22日 優(yōu)先權(quán)日:2014年9月22日
【發(fā)明者】康艷麗, 劉濤 申請人:浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司