一種面向數(shù)據(jù)的項目管理方法
【專利摘要】本發(fā)明一種面向數(shù)據(jù)的項目管理方法，首先在WORD中，按照適航的開發(fā)、驗證、配置、質(zhì)量保證、適航聯(lián)絡(luò)的過程模型建立數(shù)據(jù)的框架列表，記錄軟硬件開發(fā)過程中生命周期數(shù)據(jù)?？蚣芰斜碇邪^程、配置項名稱（Item）、配置標識（Configuration?ID）以及狀態(tài)。每個配置項的Item，通過超鏈接的方法關(guān)聯(lián)到該配置項的最新版本的數(shù)據(jù)。本發(fā)明解決了數(shù)據(jù)狀態(tài)混亂的問題，對項目數(shù)據(jù)管理進行了改善，保證了項目的有序開展，通過完整的數(shù)據(jù)列表清晰明了地展示了工作過程及全部數(shù)據(jù)，為數(shù)據(jù)的查閱提供了極大的便利。
【專利說明】—種面向數(shù)據(jù)的項目管理方法
【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001]本發(fā)明屬于飛機的適航技術(shù)，涉及到電子部件按照適航流程進行軟硬件開發(fā)過程中產(chǎn)生的各類過程數(shù)據(jù)的管理。
【背景技術(shù)】
[0002]隨著我國民用飛機的迅速發(fā)展，越來越凸顯出適航技術(shù)的重要性。只有取得包括中國CAAC、美國FAA和歐洲EASA等適航局方的認證，研制的民用飛機才能夠進入市場運營。
[0003]在民機項目開發(fā)過程中，為了滿足D0-178B、D0_254的目標，涉及到開發(fā)數(shù)據(jù)、驗證/確認數(shù)據(jù)、配置管理報告、質(zhì)量保證報告等各類數(shù)據(jù)，各個數(shù)據(jù)還可能存在不同的狀態(tài)，初稿、評審后版本、初始發(fā)布版本、更改版本等，為了更好地對項目數(shù)據(jù)進行管理，以保證相關(guān)數(shù)據(jù)的一致性，同時也便于數(shù)據(jù)的審查，需要制定一種面向數(shù)據(jù)的項目管理方法。

【發(fā)明內(nèi)容】

[0004]為了解決項目開發(fā)過程中數(shù)據(jù)狀態(tài)混亂的技術(shù)問題，本發(fā)明提供一種面向數(shù)據(jù)的
項目管理方法。
[0005]一種面向數(shù)據(jù)的項目管理方法，其特殊之處在于:包括以下步驟:
[0006]I】按照項目開發(fā)的過程，針對每一過程建立數(shù)據(jù)的框架列表，所述框架列表包含該過程所輸出的文檔名稱、該過程中進行的各個活動所輸出的文檔的名稱、各個活動所輸出的文檔的標識、各個活動所輸出的文檔的狀態(tài)；
[0007]2】對每個活動所輸出的文檔的名稱建立超鏈接，使每個活動所輸出的文檔的名稱與該活動所輸出的文檔的最新版本的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)；
[0008]3】對每個活動所輸出的文檔的標識建立超鏈接，使活動所輸出的文檔的標識與該活動所輸出的文檔的版本變更歷史文件關(guān)聯(lián)；所述版本變更歷史文件包括該活動所輸出的文檔的歷史版本、變更日期以及變更原因，
[0009]4】對每個歷史版本建立超鏈接，使其與對應(yīng)版本的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。
[0010]上述框架列表在WORD環(huán)境下建立。
[0011]上述版本變更歷史文件采用的是Excel表格。
[0012]上述項目開發(fā)的過程包括策劃、需求、設(shè)計、集成等項目開發(fā)過程。
[0013]本發(fā)明與現(xiàn)有技術(shù)相比，優(yōu)點是:
[0014]本發(fā)明一種面向數(shù)據(jù)的項目管理方法，提供一個數(shù)據(jù)全景視圖，該視圖按照適航的開發(fā)、驗證、配置、質(zhì)量保證、適航聯(lián)絡(luò)的過程模型展開，結(jié)構(gòu)清晰明了，并可以逐層鏈接到最終的數(shù)據(jù)條目及變更歷史，保持了數(shù)據(jù)的一致性。通過完整的數(shù)據(jù)列表清晰明了地展示了工作過程及全部數(shù)據(jù)，為數(shù)據(jù)審核提供了方便。
【專利附圖】

【附圖說明】
[0015]圖1是過程數(shù)據(jù)管理框架；[0016]圖2是數(shù)據(jù)項版本變更歷史。
【具體實施方式】
[0017]下面結(jié)合附圖對本發(fā)明做詳細說明。
[0018]民用飛機電子設(shè)備開發(fā)的過程中，按照D0-178B定義了軟件開發(fā)過程:策劃、需求捕獲、架構(gòu)設(shè)計、底層需求設(shè)計、編碼、集成，按照D0-254定義了復(fù)雜電子部件開發(fā)過程:策劃、需求捕獲、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、實現(xiàn)。
[0019]每個過程中定義該過程的開發(fā)活動，并且包括驗證/確認、配置管理、質(zhì)量保證和適航聯(lián)絡(luò)活動。
[0020]在WORD中，按照這些過程和活動建立數(shù)據(jù)的框架列表。軟件框架列表中，策劃過程形成計劃文檔和標準，需求捕獲過程形成高層需求，架構(gòu)設(shè)計過程形成軟件架構(gòu)文檔，底層需求過程形成底層需求文檔，編碼過程形成軟件源代碼、編譯鏈接數(shù)據(jù)等，集成階段形成目標代碼等。
[0021]復(fù)雜電子部件框架列表中，策劃過程形成計劃文檔和標準，需求捕獲過程形成需求文檔，概要設(shè)計過程形成設(shè)計文檔，詳細設(shè)計過程形成源代碼、綜合約束參數(shù)等，集成階段形成目標代碼等。
[0022]每個過程還形成驗證/確認的數(shù)據(jù)、配置管理數(shù)據(jù)、質(zhì)量保證數(shù)據(jù)、適航聯(lián)絡(luò)數(shù)據(jù)等，包括同行評審報告、測試報告、分析報告、問題報告、配置管理狀態(tài)紀實、配置管理記錄、基線報告、QA評審報告、QA過程轉(zhuǎn)換報告、符合性評審報告、總結(jié)報告等。
[0023]建立這個框架列表，記錄軟硬件開發(fā)過程中生命周期數(shù)據(jù)，能夠以全局視圖充分展現(xiàn)項目的過程。如附圖1所示。
[0024]每個框架列表都描述了該過程中相關(guān)活動所輸出的文檔的名稱(Item)、活動所輸出的文檔的標識(Configuration ID)以及活動所輸出的文檔的狀態(tài)(Status)。項目管理和配置管理能夠了解每個配置項的當前狀態(tài)。
[0025]框架列表中每個活動所輸出的文檔的名稱，通過超鏈接的方法關(guān)聯(lián)到該活動所輸出的文檔的最新版本的數(shù)據(jù)。項目組成員通過關(guān)聯(lián)的最新版本數(shù)據(jù)開展相關(guān)工作，保證了項目開發(fā)過程中數(shù)據(jù)的一致性，同時也便于項目組成員之間的協(xié)同工作。
[0026]框架列表中每個活動所輸出的文檔的標識(Configuration ID),通過超鏈接的方法關(guān)聯(lián)到該配置項的版本變更歷史文件。版本變更歷史文件采用Excel表格，記錄配置項的歷史版本(Rev)、變更日期(Rev Date)以及變更原因(Revision Reason)。
[0027]版本變更歷史文件中的每個歷史版本都通過超鏈接關(guān)聯(lián)到對應(yīng)版本的數(shù)據(jù)。包括配置項的初稿、評審后版本、初始發(fā)布版本、更改版本等。
[0028]框架列表中的配置管理狀態(tài)紀實報告，記錄了項目中配置項的演變過程、框架列表以及鏈接的各個項目數(shù)據(jù)，支撐了項目管理過程和DER現(xiàn)場審查。
【權(quán)利要求】
1.一種面向數(shù)據(jù)的項目管理方法，其特征在于:包括以下步驟: I】按照項目開發(fā)的過程，針對每一過程建立數(shù)據(jù)的框架列表，所述框架列表包含該過程所輸出的文檔名稱、該過程中進行的各個活動所輸出的文檔的名稱、各個活動所輸出的文檔的標識、各個活動所輸出的文檔的狀態(tài)； 2】對每個活動所輸出的文檔的名稱建立超鏈接，使每個活動所輸出的文檔的名稱與該活動所輸出的文檔的最新版本的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)； 3】對每個活動所輸出的文檔的標識建立超鏈接，使活動所輸出的文檔的標識與該活動所輸出的文檔的版本變更歷史文件關(guān)聯(lián)；所述版本變更歷史文件包括該活動所輸出的文檔的歷史版本、變更日期以及變更原因， 4】對每個歷史版本建立超鏈接，使其與對應(yīng)版本的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。
2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的面向數(shù)據(jù)的項目管理方法，其特征在于:所述框架列表在WORD環(huán)境下建立。
3.根據(jù)權(quán)利要求1或2所述的面向數(shù)據(jù)的項目管理方法，其特征在于:所述版本變更歷史文件采用的是Excel表格。
4.根據(jù)權(quán)利要求3所述的面向數(shù)據(jù)的項目管理方法，其特征在于:所述項目開發(fā)的過程包括策劃、需求、設(shè)計、集成等項目開發(fā)過程。
【文檔編號】G06Q10/06GK103679369SQ201310689214
【公開日】2014年3月26日 申請日期:2013年12月14日 優(yōu)先權(quán)日:2013年12月14日
【發(fā)明者】牛文生, 田莉蓉, 陳長勝, 黃韜, 王紅春, 袁曉軍, 邱征, 余亞剛, 逯計劃, 劉航 申請人:中國航空工業(yè)集團公司第六三一研究所