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一種社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法及系統(tǒng)的制作方法

文檔序號:6367166閱讀:199來源:國知局
專利名稱:一種社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法及系統(tǒng)的制作方法
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及信息管理技術(shù)領(lǐng)域,特別涉及一種基于地理信息技術(shù)的社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法及系統(tǒng)。
背景技術(shù)
在社會管理的過程中,都是通過人工的方式給各個部門或各工作人員進(jìn)行考核評分,甚至許多部門缺乏基本的考核評分體系,所以難以對工作人員進(jìn)行科學(xué)而有效的考核,因而形成工作效率低,業(yè)務(wù)處理周期過長,群眾滿意度不高等現(xiàn)狀。而隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用推廣,通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行考核評分已經(jīng)成為提高效率和準(zhǔn)確性的ー種通用手段?,F(xiàn)有技術(shù)的計(jì)算機(jī)考核系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展到可以對部門或者個人分別進(jìn)行評分,例如,可以設(shè)置評分窗ロ,可以對某個人或者部門進(jìn)行分?jǐn)?shù)的評價和記錄;也可以通過建立一 個表格,記錄某個人或者部門的每次的得分情況、總的得分情況等等,從而比較客觀公正地對工作人員進(jìn)行科學(xué)而有效的考核。但是,現(xiàn)有技術(shù)中的評分窗ロ或者評分表格往往只是針對某個人或部門給出ー個分?jǐn)?shù),無法呈現(xiàn)相應(yīng)的得分或者失分的理由,不能方便系統(tǒng)呈現(xiàn)某個部門的工作情況,也不方便高效和快速的統(tǒng)計(jì)部門中每個人的實(shí)際工作情況,也不方便對整體情況進(jìn)行分析。有鑒于此,現(xiàn)有技術(shù)還有待改進(jìn)和提高。

發(fā)明內(nèi)容
鑒于上述現(xiàn)有技術(shù)的不足之處,本發(fā)明的目的在于提供ー種社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法及系統(tǒng),以解決現(xiàn)有技術(shù)中的評分系統(tǒng)只針對某個人或部門給出ー個分?jǐn)?shù),而不能直觀反映工作情況等問題。為了達(dá)到上述目的,本發(fā)明采取了以下技術(shù)方案
ー種社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法,其中,包括以下步驟
51、存儲考核數(shù)據(jù)和權(quán)重系數(shù);
52、根據(jù)所述考核數(shù)據(jù)實(shí)時獲取第一評分結(jié)果;
53、每隔預(yù)定時間,根據(jù)權(quán)重系數(shù)加權(quán)匯總所述第一評分結(jié)果,得到第二評分結(jié)果;
54、將第二評分結(jié)果在電子地圖上顯示出來。所述的社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法,其中,所述步驟S3中,預(yù)定時間為I個月或者I年。所述的社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法,其中,所述步驟S4中,所述第二評分結(jié)果包括根據(jù)預(yù)定的評判標(biāo)準(zhǔn)劃分為優(yōu)秀、一般和差。所述的社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法,其中,所述步驟S4進(jìn)ー步包括S41、將第二評分結(jié)果在電子地圖的相應(yīng)區(qū)域內(nèi)用顯著標(biāo)識表示出來。所述的社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法,其中,所述步驟S4進(jìn)ー步包括當(dāng)所述第二評分結(jié)果為優(yōu)秀時,對應(yīng)的顯著標(biāo)識為紅旗;當(dāng)所述第二評分結(jié)果為差時,對應(yīng)的顯著標(biāo)識為預(yù)警標(biāo)志。所述的社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法,其中,還包括所述步驟S5、當(dāng)所述電子地圖進(jìn)行縮放時,電子地圖上的區(qū)域?qū)?yīng)的第二評分結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的變換。ー種社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)系統(tǒng),其中,所述系統(tǒng)包括
存儲單元,用于存儲考核數(shù)據(jù)和權(quán)重系數(shù);
第一評分結(jié)果獲取単元,用于根據(jù)所述考核數(shù)據(jù)實(shí)時獲取第一評分結(jié)果;
第二評分結(jié)果獲取単元,用于根據(jù)權(quán)重系數(shù)加權(quán),每隔預(yù)定時間匯總所述第一評分結(jié)果,得到第二評分結(jié)果;
顯示單元,用于將第二評分結(jié)果在電子地圖上顯示出來。有益效果
本發(fā)明的社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法及系統(tǒng),通過預(yù)先存儲考核數(shù)據(jù)和權(quán)重系數(shù),并根據(jù)所述考核數(shù)據(jù)實(shí)時獲取第一評分結(jié)果,然后,每隔預(yù)定時間,根據(jù)權(quán)重系數(shù)加權(quán)匯總所述第一評分結(jié)果得到第二評分結(jié)果,最后將第二評分結(jié)果在電子地圖上顯示出來,以供用戶查詢。從而實(shí)現(xiàn)了精確有效的獲得部門中每個人的實(shí)際工作情況,也可以對部門整體情況進(jìn)行分析、并且為后續(xù)調(diào)查提供了詳盡的數(shù)據(jù)資料。本發(fā)明通過電子地圖顯示技術(shù),使用戶可以直觀地看出電子地圖上各個區(qū)域內(nèi)的工作情況。


圖I為本發(fā)明的社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法的流程圖。
具體實(shí)施例方式本發(fā)明提供ー種社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法及系統(tǒng),為使本發(fā)明的目的、技術(shù)方案及效果更加清楚、明確,以下參照附圖并舉實(shí)施例對本發(fā)明進(jìn)ー步詳細(xì)說明。應(yīng)當(dāng)理解,此處所描述的具體實(shí)施例僅用以解釋本發(fā)明,并不用于限定本發(fā)明。請參閱圖1,圖I為本發(fā)明的社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法的流程圖。如圖所示,所述社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法,包括以下步驟
51、存儲考核數(shù)據(jù)和權(quán)重系數(shù);
52、根據(jù)所述考核數(shù)據(jù)實(shí)時獲取第一評分結(jié)果;
53、每隔預(yù)定時間,根據(jù)權(quán)重系數(shù)加權(quán)匯總所述第一評分結(jié)果,得到第二評分結(jié)果;
54、將第二評分結(jié)果在電子地圖上顯示出來。下面分別針對每ー步驟進(jìn)行詳細(xì)介紹
步驟Si為存儲考核數(shù)據(jù)和權(quán)重系數(shù)。其中,所述考核數(shù)據(jù)為預(yù)先設(shè)定的考核標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)為科學(xué)有效的考核標(biāo)準(zhǔn),對所有進(jìn)行評分的人員都是公平的。而所述權(quán)重系數(shù)則表明某一指標(biāo)項(xiàng)在指標(biāo)項(xiàng)系統(tǒng)中的重要程度,它表示在其它指標(biāo)項(xiàng)不變的情況下,這一指標(biāo)項(xiàng)的變化,對評分結(jié)果的影響。所述指標(biāo)越重要,對應(yīng)的權(quán)重系數(shù)越大。當(dāng)所述考核數(shù)據(jù)和權(quán)重系數(shù)確定好之后,其存儲在計(jì)算機(jī)中,為后續(xù)計(jì)分所用。步驟S2為根據(jù)所述考核數(shù)據(jù)實(shí)時獲取第一評分結(jié)果。當(dāng)所述考核數(shù)據(jù)確定好之后,便可以根據(jù)考核數(shù)據(jù)實(shí)時進(jìn)行評分,比如工作人員在處理業(yè)務(wù)過程中,系統(tǒng)自動根據(jù)考核數(shù)據(jù)對工作人員及所在的部門予以打分。則所得分?jǐn)?shù)即為第一評分結(jié)果。其為后續(xù)計(jì)分做好基礎(chǔ)。步驟S3為每隔預(yù)定時間,根據(jù)權(quán)重系數(shù)加權(quán)匯總所述第一評分結(jié)果,得到第二評分結(jié)果。即到了需要統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)的時候(比如月底或者年底,其對應(yīng)的預(yù)定時間為I個月或者I年,我們需要對各個部門或者個人進(jìn)行計(jì)分的時候),將所有的第一評分結(jié)果根據(jù)權(quán)重系數(shù)進(jìn)行加權(quán),并匯總,形成個人及部門的總評分,然后再根據(jù)總評分和預(yù)先設(shè)定的評判標(biāo)準(zhǔn),確定評比結(jié)果。如當(dāng)總評分高于90分時,所述第二評分結(jié)果為優(yōu)秀;當(dāng)所述總評分低于90分高于60分時,所述第二評分結(jié)果為一般;當(dāng)所述總評分低于60分時,所述第二評分結(jié)果為差。步驟S4為將第二評分結(jié)果在電子地圖上顯示出來。當(dāng)?shù)诙u分結(jié)果出來之后,我們便將第二評分結(jié)果在電子地圖對應(yīng)的區(qū)域上顯示出來。比如某城市某行政區(qū)域的評分結(jié)果為優(yōu)秀,我們便在某城市某行政區(qū)域顯示出第二評分結(jié)果ー優(yōu)秀,使人一眼便能看出每個區(qū)域所對應(yīng)的計(jì)分信息。 進(jìn)ー步地,為了更加直觀地顯示計(jì)分信息,我們還可以將第二評分結(jié)果在電子地圖的相應(yīng)區(qū)域內(nèi)用顯著標(biāo)識表示出來。例如如優(yōu)秀部門就會在地圖上相應(yīng)行政區(qū)劃范圍內(nèi)飄ー個紅色的流動紅旗,點(diǎn)擊流動紅旗可以查看部門內(nèi)部工作人員的評比情況;表現(xiàn)欠佳的部門則會在地圖相應(yīng)的行政區(qū)劃內(nèi)飄一個預(yù)警標(biāo)識。也可以根據(jù)評比結(jié)果用不同的顏色對各部門所屬的區(qū)域進(jìn)行區(qū)別標(biāo)識,只要能夠使人直觀地看出評比結(jié)果即可。更進(jìn)一歩地,當(dāng)所述電子地圖進(jìn)行縮放吋,電子地圖上的區(qū)域?qū)?yīng)的第二評分結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的變換。舉例來說,電子地圖可以對評比結(jié)果進(jìn)行分級分層顯示,將地圖分級進(jìn)行縮放顯示,當(dāng)?shù)貓D縮放到區(qū)級時,顯示區(qū)下面各個街道的評比情況;當(dāng)?shù)貓D縮放到街道級時,顯示街道下各社區(qū)的評比情況;當(dāng)?shù)貓D縮放到社區(qū)級時,顯示社區(qū)下各網(wǎng)格的評比情況。這樣ー來,計(jì)分信息更加豐富,信息量更大了。如當(dāng)?shù)貓D縮放至街道級時,系統(tǒng)自動通過空間定位將各個街道的評分結(jié)果值顯示在其對應(yīng)地圖范圍的中心點(diǎn)位置。并根據(jù)評分值對地圖進(jìn)行渲染,可以根據(jù)評分生成各個街道對應(yīng)的柱狀圖,誰高誰低一目了然。也可以將評分值劃分等級,不同的等級對應(yīng)不同的顔色,然后將各街道按等級對應(yīng)的顔色在地圖上對街道范圍進(jìn)行渲染,可直觀的看出各個街道的考核等級。同理如當(dāng)?shù)貓D縮放至社區(qū)級時,系統(tǒng)自動統(tǒng)計(jì)并顯示同一街道內(nèi)各社區(qū)的考核情況。另外,本發(fā)明還提供了上述的信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法對應(yīng)的社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)系統(tǒng),所述系統(tǒng)包括
存儲單元,用于存儲考核數(shù)據(jù)和權(quán)重系數(shù);
第一評分結(jié)果獲取単元,用于根據(jù)所述考核數(shù)據(jù)實(shí)時獲取第一評分結(jié)果;
第二評分結(jié)果獲取単元,用于根據(jù)權(quán)重系數(shù)加權(quán),每隔預(yù)定時間匯總所述第一評分結(jié)果,得到第二評分結(jié)果;
顯示單元,用于將第二評分結(jié)果在電子地圖上顯示出來;
所述存儲単元、第一評分結(jié)果獲取単元、第二評分結(jié)果獲取単元和顯示單元依次連接。因?yàn)槠渚唧w步驟都已經(jīng)在上述實(shí)施例中做了詳細(xì)描述,這里就不再贅述了。綜上所述,本發(fā)明的社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法及系統(tǒng),通過預(yù)先存儲考核數(shù)據(jù)和權(quán)重系數(shù),并根據(jù)所述考核數(shù)據(jù)實(shí)時獲取第一評分結(jié)果,然后,每隔預(yù)定時間,根據(jù)權(quán)重系數(shù)加權(quán)匯總所述第一評分結(jié)果得到第二評分結(jié)果,最后將第二評分結(jié)果在電子地圖上顯示出來,以供用戶查詢。從而實(shí)現(xiàn)了精確有效的獲得部門中每個人的實(shí)際工作情況,也可以對部門整體情況進(jìn)行分析、并且為后續(xù)調(diào)查提供了詳盡的數(shù)據(jù)資料。本發(fā)明通過電子地圖顯示技術(shù),使用戶可以直觀地看出電子地圖上各個區(qū)域內(nèi)的工作情況。可以理解的是,對本領(lǐng)域普通技術(shù)人員來說,可以根據(jù)本發(fā)明的技術(shù)方案及其發(fā) 明構(gòu)思加以等同替換或改變,而所有這些改變或替換都應(yīng)屬于本發(fā)明所附的權(quán)利要求的保護(hù)范圍。
權(quán)利要求
1.一種社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法,其特征在于,包括以下步驟 51、存儲考核數(shù)據(jù)和權(quán)重系數(shù); 52、根據(jù)所述考核數(shù)據(jù)實(shí)時獲取第一評分結(jié)果; 53、每隔預(yù)定時間,根據(jù)權(quán)重系數(shù)加權(quán)匯總所述第一評分結(jié)果,得到第二評分結(jié)果; 54、將第二評分結(jié)果在電子地圖上顯示出來。
2.根據(jù)權(quán)利要求I所述的社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法,其特征在于,所述步驟S3中,預(yù)定時間為I個月或者I年。
3.根據(jù)權(quán)利要求I所述的社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法,其特征在于,所述步驟S4中,所述第二評分結(jié)果包括根據(jù)預(yù)定的評判標(biāo)準(zhǔn)劃分為優(yōu)秀、一般和差。
4.根據(jù)權(quán)利要求3所述的社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法,其特征在于,所述步驟S4進(jìn)一步包括S41、將第二評分結(jié)果在電子地圖的相應(yīng)區(qū)域內(nèi)用顯著標(biāo)識表示出來。
5.根據(jù)權(quán)利要求4所述的社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法,其特征在于,所述步驟S4進(jìn)一步包括當(dāng)所述第二評分結(jié)果為優(yōu)秀時,對應(yīng)的顯著標(biāo)識為紅旗;當(dāng)所述第二評分結(jié)果為差時,對應(yīng)的顯著標(biāo)識為預(yù)警標(biāo)志。
6.根據(jù)權(quán)利要求I所述的社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法,其特征在于,還包括所述步驟S5、當(dāng)所述電子地圖進(jìn)行縮放時,電子地圖上的區(qū)域?qū)?yīng)的第二評分結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的變換。
7.—種社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)系統(tǒng),其特征在于,所述系統(tǒng)包括 存儲單元,用于存儲考核數(shù)據(jù)和權(quán)重系數(shù); 第一評分結(jié)果獲取單元,用于根據(jù)所述考核數(shù)據(jù)實(shí)時獲取第一評分結(jié)果; 第二評分結(jié)果獲取單元,用于根據(jù)權(quán)重系數(shù)加權(quán),每隔預(yù)定時間匯總所述第一評分結(jié)果,得到第二評分結(jié)果; 顯示單元,用于將第二評分結(jié)果在電子地圖上顯示出來; 所述存儲單元、第一評分結(jié)果獲取單元、第二評分結(jié)果獲取單元和顯示單元依次連接。
全文摘要
本發(fā)明公開了一種社會管理信息計(jì)分實(shí)現(xiàn)方法及系統(tǒng),通過預(yù)先存儲考核數(shù)據(jù)和權(quán)重系數(shù),并根據(jù)所述考核數(shù)據(jù)實(shí)時獲取第一評分結(jié)果,然后,每隔預(yù)定時間,根據(jù)權(quán)重系數(shù)加權(quán)匯總所述第一評分結(jié)果得到第二評分結(jié)果,最后將第二評分結(jié)果在電子地圖上顯示出來,以供用戶查詢。從而實(shí)現(xiàn)了精確有效的獲得部門中每個人的實(shí)際工作情況,也可以對部門整體情況進(jìn)行分析、并且為后續(xù)調(diào)查提供了詳盡的數(shù)據(jù)資料。本發(fā)明通過電子地圖顯示技術(shù),使用戶可以直觀地看出電子地圖上各個區(qū)域內(nèi)的工作情況。
文檔編號G06Q10/06GK102663548SQ201210087778
公開日2012年9月12日 申請日期2012年3月29日 優(yōu)先權(quán)日2012年3月29日
發(fā)明者代玉松, 劉石明, 吳志豐, 周江濤, 唐奕, 孫憲章, 田坤, 胡錦, 謝磊, 趙軍 申請人:深圳市高正軟件有限公司
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