專利名稱：一種會員制式的藥品銷售管理系統(tǒng)的制作方法
技術領域：
本發(fā)明涉及藥品的銷售管理系統(tǒng)，是一種在有從事醫(yī)療和藥劑工作 資質的人員參與下的藥品銷售管理系統(tǒng)。 技術背景市場營銷的模式包括服務營銷、關系營銷、直復營銷、整合營銷、 網絡營銷等多種。藥品的市場營銷也是一種包含在上述模式中的經營 管理活動，但由于藥品自身的特殊性，其市場營銷方式與普通用品有 著顯著的差別。這些差別主要包括l)合理用藥，藥品均有其適應癥， 而這些適應癥的掌握需要由受過專門教育并有合法資質的醫(yī)務和藥劑 人員在審査病情后作出決定。如果藥品使用不當，不僅影響藥物的療 效，還可導致不良反應增多等問題，如抗生素的不合理使用和濫用，使細菌的耐藥性增加，抗菌素的抗菌活力降低或無效，影響治療，2)質量可靠，藥品的質量包括有效成分的含量、純度、穩(wěn)定性、溶解度、 生物利用度等。在合理用藥的前提下，藥品的種類、數(shù)量、質量、給 藥途徑以及病人自身狀況等影響著藥物的療效，而藥物的質量是醫(yī)務 人員用藥控制能力之外的關鍵因素。如果某一藥物沒有達到所標定的 含量，這在治療過程中會出現(xiàn)藥效不足、療效不佳而延誤病情。如果 某-藥物沒有達到所標定的純度，這在治療過程中會出現(xiàn)新的不良反 應、影響治療或危及生命。更有甚者，個別假藥進入市場，危害則會更加嚴重。3)合理的價格，藥品的價格由其研發(fā)、生產和銷售成本及 其利潤組成。與其它產品比較，藥品具有高投入、高風險、高回報等 特點。而投入和風險主要體現(xiàn)在藥品研發(fā)階段，但如市場營銷不當， 銷售成本則會成為主要的投入。目前許多市場上藥品其零售價是出廠 價格的5倍、10倍或更高，顯著提高了終端消費者一患者的經濟壓力。 藥品從研制到進入消費者手中要經過生產、出廠、批發(fā)、醫(yī)院、藥房 或藥店等多個環(huán)節(jié)。非處方藥可經出廠直接進入藥店，但處方藥則必 須經過上述各個環(huán)節(jié)，才能到消費者手中。如何有效地利用多種營銷 模式，使藥品的流通成本也降至與其他產品相近的成本范圍則會成為改善醫(yī)療質量、提高藥品生產企業(yè)利潤及新藥研發(fā)能力的重要手段。 直復營銷是一種溝通媒體與銷售通路相融合的營銷方式，它通過電話、 郵件、電視、廣播、網絡、數(shù)據(jù)庫等向用戶發(fā)布信息，以尋求對方的 直接回應，從而達到產品銷售的目的。整合營銷是一種根據(jù)社會需要， 整合各種資源，使各產品經營環(huán)節(jié)之間的比例和數(shù)量合理化，再根據(jù) 營銷環(huán)境的變化進行及時性動態(tài)修正，以使交易雙方實現(xiàn)各自目標的 營銷方法。網絡營銷是網絡時代的產物，是利用網絡技術、電腦通信 與數(shù)字交互式多媒體技術實現(xiàn)產品銷售目標。在現(xiàn)有多種銷售方式的 基礎上，創(chuàng)建新的藥品市場營銷模式是本發(fā)明的目的。

發(fā)明內容
本發(fā)明的目的是設計一種既符合藥品的生產及流通特點，又可有效 地保證藥品使用的合理性和藥品質量，同時使銷售成本降到最低的管理系統(tǒng)。本發(fā)明的目的通過下列方案實現(xiàn)建立一種會員制式的藥品銷售管理系統(tǒng)，其職能部門包括醫(yī)療診治 中心、藥品配送中心、會員制的終端用戶及與終端用戶相鄰近的醫(yī)藥 銷售網點和管理結算中心。除此之外，含包括新產品研發(fā)中心、藥品 生產基地和專業(yè)化的客戶服務中心的一個或一個以上的機構。醫(yī)療診 治中心為一醫(yī)院或相當于醫(yī)院的建制，包含有門診部和醫(yī)療檔案管理 部，其中門診部的醫(yī)護人員均為受過專門教育并具有合法從業(yè)資質的 工作人員，用于接待會員的病情訪問及病情咨詢并提供診斷和治療方 案；醫(yī)療檔案管理部是診療中心的信息管理中心，用于接待會員入會、 會員診療信息管理、會員病情檔案管理等。藥品配送中心為向藥品生 產商采購并向醫(yī)藥銷售網點配送藥品的機構，包含有采購部、倉儲部 和配送部等職能部門。會員制的終端用戶為一已在診療中心備案入會 成為會員，且參與該服務系統(tǒng)所提供服務的有不同的健康方面障礙的 特定人群，可稱為病人或患者，為該管理系統(tǒng)的終端客戶，是該系統(tǒng) 內的主要藥品消費者。醫(yī)藥銷售網點指與終端用戶相鄰近的藥房或藥 店，主要是按診治中心的要求負責向會員制的終端用戶，即會員，以 會員價格銷售所需藥品。新產品研發(fā)中心主要從事藥品的研究開發(fā)及
尋找行業(yè)內的最新動態(tài)，為藥品生產基地提供新品種，同時為醫(yī)療診 治中心和客戶服務中心提供新信息。專業(yè)咨詢中心是一由具備專業(yè)知 識的人員所組成，主要負責專業(yè)咨詢、科普宣傳、組織地區(qū)專業(yè)知識 講座和學術會議等。藥品生產基地即為符合國家有關要求的藥品生產 車間或藥品生產企業(yè)，主要向藥品配送中心提供所需的藥品。其具體工作流程為患者向診療中心提供病情資料，建立檔案，成為 會員。會員就診時，向診療中心提供病情信息，診療中心根據(jù)病情向 會員提供診斷及治療方案，同時將處方或非處方信息發(fā)送至終端銷售 網點，會員根據(jù)診治中心信息向終端網點以會員價格購買藥品。同時， 藥品配送中心向藥品生產基地獲取或合同購買藥品，再向終端銷售網 點配送；專業(yè)化的客戶服務中心不定期地通過大眾媒體或直接向會員 和非會員提供專業(yè)咨詢、講座、學術論壇、義診等，使更多的患者成 為會員，并不斷提高醫(yī)療質量；新產品研發(fā)中心和藥品生產基地根據(jù) 需要不斷研發(fā)和生產并為會員提供新品種；診療中心、藥品配送中心、 會員制的終端用戶和醫(yī)藥銷售網點以及新產品研發(fā)中心、藥品生產基 地和專業(yè)化的客戶服務中心的經營活動由管理結算中心統(tǒng)一管理控 制，計算各環(huán)節(jié)的收益，并為相關環(huán)節(jié)發(fā)放工資和酬金或利潤等。本發(fā)明所述的銷售系統(tǒng)優(yōu)選在一個國家或地區(qū)僅設立一個診療中 心和一個或幾個藥品配送中心，同時設立多個分布于該國家或地區(qū)的 醫(yī)藥銷售網點，各功能部門之間的聯(lián)系，通過計算機網絡、傳真、信 函、電話錄音和直接傳遞等方式進行，以提高對終端用戶的醫(yī)藥服務 質量和效率。所述的診療中心是一在該國家或地區(qū)具有行醫(yī)資質的可 提供合理合法的醫(yī)療服務的機構。該醫(yī)療服務機構可接納并認可來自 于該國家或地區(qū)所有合法的醫(yī)療機構所提供的醫(yī)療檢查信息，并在此 基礎上對所述的銷售系統(tǒng)中的會員提供診斷和治療服務。所述的藥品 配送中心是-在該國家或地區(qū)具有藥品銷售資質的可提供合理合法的 藥品批發(fā)銷售服務的機構。該藥品配送中心與藥品生產基地可為同--管理體系下的不同職能部門，也可為不同的管理體系，但相互之間由 合同規(guī)定并保證其藥品來源和質量的職能部門。所述的醫(yī)藥銷售網點 為 在該國家或地區(qū)具有藥品銷售資質的可提供合理合法的藥品零售
服務的機構，包括同一管理體系下的藥品零售店和不同一管理體系下 但與該管理體系之間有合同規(guī)定并保證其會員制的藥品銷售服務的藥品零售店。為了提高服務質量和效率，可為作為終端用戶的會員配置 信息傳輸裝置，如掃描儀、傳真機等。各部門的的經營活動在管理結 算中心統(tǒng)一管理控制下進行。為了在實施例中描述方便，本說明書將 所述的銷售系統(tǒng)在一個國家或地區(qū)僅設立一個診療中心和一個藥品配 送中心，同時設立多個分布于該國家或地區(qū)的醫(yī)藥銷售網點，稱為模 式一；將所述的銷售系統(tǒng)在一個國家或地區(qū)僅設立一個診療中心和幾 個藥品配送中心，同時設立多個分布于該國家或地區(qū)的醫(yī)藥銷售網點， 稱為模式二。進入該銷售系統(tǒng)藥物的所針對的疾病優(yōu)先選用藥周期長的病種，包 括但不限于心血管病，如高血壓病、冠心病、心律失常等；神經系統(tǒng) 疾病，如腦血栓和腦出血恢復期、抑郁癥、焦慮癥、老年性癡呆等； 內分泌疾病，如糖尿病、甲狀腺功能亢進等；結體組織病，如風濕性 和類風濕性關節(jié)炎等；胃腸系統(tǒng)疾病，如慢性胃炎、胃十二指腸潰瘍、 結腸炎等；腫瘤病，如癌癥的化療和支持治療等；呼吸系統(tǒng)疾病，如 慢性支氣管炎、肺氣腫、哮喘等；婦科疾病，如月經不調、痛經等； 感染性疾病，如結核病、肺炎、性傳染性疾病等。[有益效果]本發(fā)明所涉及的會員制式的藥品流通管理系統(tǒng)，利 用現(xiàn)代通訊工具，如計算機網絡、傳真、信函、電話錄音和直接傳遞 等方式，使目前復雜的藥品銷售系統(tǒng)簡單化，即藥品從生產到最終用 戶一患者，通過一種由專業(yè)醫(yī)護人員監(jiān)督和指導的物流系統(tǒng)實現(xiàn)，免 除了目前藥品銷售的龐大的人員和資金投入，顯著降低了銷售費用， 這樣不僅保證了藥品的質量和藥品使用的合理性，同時顯著降低了藥 品的零售價格，減輕了患者的經濟負擔，具有廣闊的應用前景。


圖1用于執(zhí)行本發(fā)明銷售系統(tǒng)的基本結構示意圖 圖2用于執(zhí)行本發(fā)明銷售系統(tǒng)的帶有附加機構的結構示意圖 圖3用于執(zhí)行本發(fā)明銷售系統(tǒng)在管理結算中心控制下的模式一基 本結構示意圖
圖4用于執(zhí)行本發(fā)明銷售系統(tǒng)在管理結算中心控制下的模式二基 本結構示意圖 [具體實施方法]通過以下具體實施實例，可以進一步了解本發(fā)明，但以下實例不是 對本發(fā)明的限定。實施例1-本發(fā)明銷售系統(tǒng)結構示意圖如圖1所示，用于執(zhí)行本發(fā)明銷售系統(tǒng)的基本結構示意圖，包括診 療中心1 、藥品配送中心2 、會員制的終端用戶3及與終端用戶相鄰近的醫(yī)藥銷售網點4和管理結算中心5 。會員制的終端用戶3通過計算機網絡、傳真、信函、電話錄音和直接訪問等方式在診療中心l就診，并建立病例檔案，成為會員。作為會員的終端用戶3根據(jù)需要隨 時通過計算機網絡、傳真、信函、電話錄音和直接訪問等方式在診療 中心1就診，由診療中心1記錄病情并向終端用戶3提供病情診斷和 治療意見，建立一種雙向交流通路，方便了作為會員的終端用戶3就 診的需要。除直接訪問外，其他遠程就診所需要的病情檢査資料，要 求終端用戶3在就近的醫(yī)療機構就診采集病情，然后將病情資料上傳 至診療中心1 ，由診療中心1記錄病情并向終端用戶3提供病情診斷 和治療意見。除此之外，診療中心1還將治療處方意見下傳至終端用 戶3所鄰近的醫(yī)藥銷售網點4 。醫(yī)藥銷售網點4可通知終端用戶3到 醫(yī)藥銷售網點4以會員價格購買所需的藥品或終端用戶3直接到醫(yī)藥 銷售網點4以會員價格購買所需的藥品，也建立一種雙向交流通路。 醫(yī)藥銷售網點4所需的藥品根據(jù)需要隨時從藥品配送中心2進貨。診 療中心1 、藥品配送中心2 、會員制的終端用戶3及醫(yī)藥銷售網點4 的經營活動由管理結算中心5管理控制，計算各環(huán)節(jié)的收益，并為有 關環(huán)節(jié)發(fā)放工資和酬金及其利潤等。為了提高該系統(tǒng)的運營效率，如圖2所示，在用于執(zhí)行本發(fā)明銷售 系統(tǒng)的基本結構示意圖的基礎上，添加專業(yè)化的客戶服務中心6、新 產品研發(fā)中心8和藥品生產基地7 。專業(yè)化的客戶服務中心6不定期 地通過大眾媒體或直接向會員和非會員提供專業(yè)咨詢、講座、學術論 壇、義診等，使更多的患者成為會員，即會員制的終端用戶3，并不 斷為會員制的終端用戶3提供醫(yī)療服務，以提高醫(yī)療質量；藥品生產 基地7不斷生產終端用戶3所需要的藥品，并直接進入所述的銷售系 統(tǒng)，降低了所述系統(tǒng)中藥品的成本。新產品研發(fā)中心8根據(jù)需要不斷研發(fā)新品種，經藥品生產基地7生產向終端用戶3提供。 實施例2 -本發(fā)明銷售系統(tǒng)模式一的建立-以治療心血管系統(tǒng)疾病的藥物為例，如圖2所示，包含有心血管病 專業(yè)的醫(yī)護人員組成的診療中心1、以經營治療心血管系統(tǒng)疾病的藥 物為主的藥品配送中心2 、會員制的心血管病患者3及與終端用戶相 鄰近的醫(yī)藥銷售網點4和管理結算中心5以及由心血管病專家組成的 的客戶服務中心6、新產品研發(fā)中心8和藥品生產基地7。圖3給出 了本說明書稱為模式一的所述的銷售系統(tǒng)，即在一個國家或地區(qū)僅設 立一個診療中心和一個藥品配送中心，同時設立多個分布于該國家或 地區(qū)的醫(yī)藥銷售網點。所述的心血管病主要包括高血壓病、冠心病、 心律失常等。這些病發(fā)病率高、用藥時間長，多數(shù)患者需要終身用藥， 并且治療方案也相對穩(wěn)定。心血管病患者3通過計算機網絡、傳真、信函、電話錄音和直接訪問等方式在診療中心l就診，并建立病例檔案，成為會員。作為會員 的心血管病患者3根據(jù)需要隨時通過計算機網絡、傳真、信函、電話錄音和直接訪問等方式在診療中心1就診，由診療中心1記錄病情并 向心血管病患者3提供病情診斷和治療意見，建立一種雙向交流通路。 對遠程就診的患者，要求在就近的醫(yī)療機構就診采集病情，然后將病 情資料上傳至診療中心1，由診療中心1記錄病情并向心血管病患者 3提供病情診斷和治療意見，例如診斷高血壓病，治療厄貝沙坦 膠囊，7 5mg，每日一次。同時，診療中心l還將厄貝沙坦膠囊， 7 5 m g ，每日一次的處方下傳至該高血壓病患者3所鄰近的醫(yī)藥銷 售網點4 。醫(yī)藥銷售網點4可通知該高血壓病患者3到醫(yī)藥銷售網點 4以會員價格購買所需的藥品或該高血壓病患者3直接到醫(yī)藥銷售網 點4以會員價格購買所需的藥品，也建立一種雙向交流通路。醫(yī)藥銷 售網點4所需的藥品根據(jù)需要隨時從藥品配送中心2進貨。由心血管 病專家組成的的客戶服務中心6不定期地通過大眾媒體或直接向會員
和非會員提供專業(yè)咨詢、講座、學術論壇、義診等，使更多的患者成 為會員，并不斷為會員制的心血管病患者3提供醫(yī)療服務，以提高醫(yī)療質量；藥品生產基地7不斷生產心血管病患者3所需要的藥品，并直接進入該銷售系統(tǒng)，降低了所述系統(tǒng)中藥品的成本。新產品研發(fā)中 心8根據(jù)需要不斷研發(fā)新品種，經藥品生產基地7生產再向心血管病 會員患者3提供。診療中心l、藥品配送中心2、醫(yī)藥銷售網點4、 客戶服務中心6 、藥品生產基地7和新產品研發(fā)中心8的經營活動以 及心血管病患者3的就診情況由管理結算中心5管理控制，計算各環(huán) 節(jié)的收益，并為有關環(huán)節(jié)發(fā)放工資和酬金及其利潤等。 實施例3 -本發(fā)明銷售系統(tǒng)模式二的建立以治療糖尿病的藥物為例，如圖2所示，包含有糖尿病專業(yè)的醫(yī)護 人員組成的診療中心1 、以經營包含有治療糖尿病的藥物的藥品配送 中心2 、會員制的糖尿病患者3及與終端用戶相鄰近的醫(yī)藥銷售網點 4和管理結算中心5以及由糖尿病專家組成的的客戶服務中心6 、新 產品研發(fā)中心8和藥品生產基地7 。圖4給出了本說明書將稱為模式 二的所述的銷售系統(tǒng)，即在一個國家或地區(qū)僅設立一個診療中心和幾 個藥品配送中心，同時設立多個分布于該國家或地區(qū)的醫(yī)藥銷售網點。 所述的糖尿病為發(fā)病率高、用藥時間長，需要終身用藥，并且治療方 案也相對穩(wěn)定的疾病。糖尿病患者3通過計算機網絡、傳真、信函、電話錄音和直接訪問等方式在診療中心l就診，并建立病例檔案，成為會員。作為會員的 糖尿病患者3根據(jù)需要隨時通過計算機網絡、傳真、信函、電話錄音和直接訪問等方式在診療中心1就診，由診療中心1記錄病情并向糖 尿病病患者3提供病情診斷和治療意見，建立一種雙向交流通路。對遠程就診的患者，要求在就近的醫(yī)療機構就診采集病情，然后將病情 資料上傳至診療中心1 ，由診療中心1記錄病情并向糖尿病患者3提 供病情診斷和治療意見，如診斷糖尿病，治療二甲雙胍片，5 0 Omg，每日三次。同時，診療中心1還將二甲雙胍片，5 0 Omg， 每曰三次的處方下傳至該糖尿病患者3所鄰近的醫(yī)藥銷售網點4 。醫(yī) 藥銷售網點4可通知該糖尿病患者3到醫(yī)藥銷售網點4以會員價格購
買所需的藥品或該糖尿病患者3直接到醫(yī)藥銷售網點4以會員價格購 買所需的藥品，也建立一種雙向交流通路。醫(yī)藥銷售網點4所需的藥 品根據(jù)需要隨時從鄰近的藥品配送中心2進貨。由糖尿病專家組成的 的客戶服務中心6不定期地通過大眾媒體或直接向會員和非會員提供 專業(yè)咨詢、講座、學術論壇、義診等，使更多的患者成為會員，并不 斷為會員制的糖尿病患者3提供醫(yī)療服務，以提高醫(yī)療質量；藥品生 產基地7不斷生產糖尿病患者3所需要的藥品，并直接進入該銷售系 統(tǒng)，降低了所述系統(tǒng)中藥品的成本。新產品研發(fā)中心8根據(jù)需要不斷 研發(fā)新品種，經藥品生產基地7生產向心血管病會員患者3提供。診 療中心l、藥品配送中心2、醫(yī)藥銷售網點4、客戶服務中心6、藥 品生產基地7和新產品研發(fā)中心8的經營活動以及糖尿病患者3的就 診情況由管理結算中心5統(tǒng)一管理控制，計算各環(huán)節(jié)的收益，并為有 關環(huán)節(jié)發(fā)放工資和酬金及其利潤等。 實施例4-本發(fā)明銷售系統(tǒng)的具體實施1、 入選會員標準原發(fā)性輕中度高血壓病人，年齡性別不限，連 續(xù)兩次測量舒張壓平均值在95毫米汞柱及以上，同時符合1)血壓 達到確診高血壓水平，臨床無心、腦、腎并發(fā)癥；2)血壓達到確診高 血壓水平，并有下列一項者體檢、X線、心電圖或超聲檢查有左心 室肥大；眼底動脈普遍或局部變細；蛋白尿和血漿肌酑濃度輕度升高。 出現(xiàn)下列情形之一者不于入選腦出血或高血壓腦?。蛔笮乃ソ?；腎 功能衰竭；眼底出血或滲出。2、 入選藥品血管緊張素II受體阻斷劑厄貝沙坦片、厄貝沙坦片加氫氯噻嗪 片復合用藥。3、 實施方法及結果1) 篩選符合入選標準的病例1000例，在診療中心(醫(yī)院)建檔登 記成為會員；2) 將生產的藥品以協(xié)議式投放到指定藥店；3) 診療中心為會員出具處方并將對具體病例的治療意見送達指定 藥店和特定會員，即厄貝沙坦片150mg、厄貝沙坦片加氫氯噻嗪片復
合用藥150mg\12. 5mg，根據(jù)具體病例調節(jié)使用；4) 會員到指定藥店已會員價格購買藥品。會員價格計算方法厄 貝沙坦片150mg， 7片/盒，生產成本2. 5元，加藥廠利潤1. 25元(50 %)、診療中心及藥品投遞(配送)2.5元(100%)、藥店0.75元(30 %)，計7.0元，市場售價35元，為市場售價的20%。厄貝沙坦片 150mg\12. 5mg， 7片/盒，生產成本2. 6元，加藥廠利潤1.3元(50 %)、診療中心及藥品投遞(配送)2. 6元(100%)、藥店0.78元(30 %)，計7.28元，市場售價36.5元，為市場售價的19.9%;5) 不定期地組織專家進行用藥指導，會員療效及用藥服務滿意率 為100%。
權利要求
1、一種在具有專業(yè)資質的醫(yī)護和藥劑人員指導和監(jiān)督下的會員制式的藥品市場營銷管理方法，包括管理結算中心、醫(yī)療診治中心、藥品配送中心、會員制的終端用戶及與終端用戶相鄰近的醫(yī)藥銷售網點。
2、 根據(jù)權利要求1所述的管理方法，其中還包括專業(yè)咨詢中心、 新產品研發(fā)中心、藥品生產基地和專業(yè)化的客戶服務中心的一個或一 個以上的機構。
3、 根據(jù)權利要求1所述的管理系統(tǒng)，其中，醫(yī)療診治中心為一醫(yī) 院或相當于醫(yī)院的建制，包含有醫(yī)療檔案管理部和由具有行醫(yī)資質的 醫(yī)護人員組成門診部。
4、 根據(jù)權利要求1所述的管理方法，其中，所述的終端用戶經所 述的醫(yī)療診治中心接診并建立病例檔案，成為會員。
5、 根據(jù)權利要求1所述的管理方法，其中，所述的診療中心在會 員的需要時根據(jù)所述的會員病情向所述的會員提供診斷及治療方案， 同時將處方或非處方信息發(fā)送至終端銷售網點。
6、 根據(jù)權利要求1所述的管理方法，其中，所述的會員根據(jù)所述 的診治中心提供的信息在終端銷售網點以會員價格購買藥物。
7、 根據(jù)權利要求1所述的管理方法，其中包含有下列一個或一個 以上的工作流程(1 )藥品配送中心向藥品生產基地獲取或合同購買 藥品，再向終端銷售網點配送；(2 )專業(yè)咨詢中心不定期地通過大眾 媒體或直接向會員和非會員提供專業(yè)咨詢、講座、學術論壇，使更多 的患者成為會員，并不斷提高醫(yī)療質量；(3 )新產品研發(fā)中心和藥品 生產基地根據(jù)需要不斷研發(fā)和生產并為會員提供新品種。
8、 根據(jù)權利要求1所述的管理系統(tǒng)，其中各功能部門之間的聯(lián)系， 通過計算機網絡、傳真、信函、電話錄音和直接傳遞的方式進行。
9、 根據(jù)權利要求1所述的管理系統(tǒng)，其中，所述的管理結算中心 對銷售及其相關環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌管理，計算各環(huán)節(jié)的收益，并為各環(huán)節(jié) 發(fā)放工資和酬金及其利潤。
10、 根據(jù)權利要求1所述的管理系統(tǒng)，進入該銷售系統(tǒng)藥物的所針 對的疾病優(yōu)選用藥周期長的病種。
全文摘要
本發(fā)明的目的是提供一種在具有專業(yè)資質的醫(yī)護和藥劑人員指導和監(jiān)督下的會員制式的藥品市場營銷管理方法，包括醫(yī)療診治中心、藥品配送中心、會員制的終端用戶及與終端用戶相鄰近的醫(yī)藥銷售網點和管理結算中心。本發(fā)明利用現(xiàn)代通訊工具，如計算機網絡、傳真、信函、電話錄音和直接傳遞等方式，使目前復雜的藥品銷售系統(tǒng)簡單化，免除了目前藥品銷售的龐大的人員和資金投入，顯著降低了銷售費用，這樣不僅保證了藥品的質量和藥品使用的合理性，同時顯著降低了藥品的銷售價格，減輕了患者的經濟負擔，具有廣闊的應用前景。
文檔編號G06Q90/00GK101159058SQ20061014041
公開日2008年4月9日 申請日期2006年10月8日 優(yōu)先權日2005年10月9日
發(fā)明者劉鳳鳴 申請人:劉鳳鳴