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用于由計算機(jī)實施的組件制造管理的方法和系統(tǒng)的制作方法

文檔序號:6431665閱讀:107來源:國知局
專利名稱:用于由計算機(jī)實施的組件制造管理的方法和系統(tǒng)的制作方法
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明一般地涉及改進(jìn)的由計算機(jī)實施的組件制造管理,并特別涉及一種用于有效地為組件制造中每個特定的組件構(gòu)件選擇供應(yīng)商的方法和系統(tǒng)。更特別地,本發(fā)明涉及一種用于有效地為每個特定的組件構(gòu)件談判(negotiating)價格的方法和系統(tǒng)。
背景技術(shù)
由計算機(jī)實施的制造處理在本領(lǐng)域中是眾所周知的。自動控制來自現(xiàn)有供應(yīng)商的定貨、制造機(jī)器或裝配線以及自動包裝或裝運產(chǎn)品的操作的處理在制造界是眾所周知的。
不應(yīng)該放棄計算機(jī)程序的控制與制造處理相關(guān)聯(lián)的普通行為的能力;然而,將基于計算機(jī)的處理應(yīng)用到制造處理的其他方面在很大程度上尚未被開發(fā)。
因此,應(yīng)該明白的是,存在一個用于將由計算機(jī)實施的處理施加到制造處理的所有方面的方法和系統(tǒng)的區(qū)域。

發(fā)明內(nèi)容
因此,本發(fā)明的一個目的是提供改進(jìn)的由計算機(jī)實施的組件制造管理。
本發(fā)明的另一目的是提供用于為組件制造中的每個特定的組件構(gòu)件有效地選擇供應(yīng)商的一種改進(jìn)的方法和系統(tǒng)。
本發(fā)明的另一目的是提供用于有效地為每個特定的組件構(gòu)件談判價格的一種改進(jìn)的方法和系統(tǒng)。
按照下面所述實現(xiàn)前述目的。公開了一種由計算機(jī)實施的用于組件制造管理的方法和系統(tǒng)。維護(hù)實驗數(shù)據(jù)庫,其為每個特定的組件構(gòu)件列出了可能的供應(yīng)商。在接收到對報價單請求(RFQ)的答復(fù)之后,增大數(shù)據(jù)庫,并根據(jù)多個評分參數(shù)對所列的供應(yīng)商進(jìn)行分等級排名。然后基于該分等級排名,選擇有限數(shù)目的供應(yīng)商,并且邀請那些供應(yīng)商參加投標(biāo)人會議。公布每個被邀請參加投標(biāo)人會議的供應(yīng)商的身份以鼓勵競爭定價,然后利用投標(biāo)人會議的形式談判每個特定的組件構(gòu)件的最終價格。


在所附權(quán)利要求中闡述了被認(rèn)為是本發(fā)明的特性的新穎的特征。然而,當(dāng)結(jié)合附圖閱讀時,通過參照對優(yōu)選實施例的下列詳細(xì)描述,將最好地理解本發(fā)明本身、以及優(yōu)選的使用模式、其他目的及其優(yōu)點,其中圖1是使用本發(fā)明的方法和系統(tǒng)的制造處理的示意圖;以及圖2是圖示了本發(fā)明的由計算機(jī)實施的處理的高級邏輯流程圖。
具體實施例方式
下面,參照附圖,具體地說是參照圖1,其描繪了使用本發(fā)明的方法和系統(tǒng)的制造處理的示意圖。如圖所示,示出了組件制造廠20。結(jié)合組件制造廠20圖示了計算機(jī)22,其可用來實施用于根據(jù)本發(fā)明的組件制造的計算機(jī)實施的方法和系統(tǒng)。在計算機(jī)22中示出的是供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫24。如將在此更加詳細(xì)地解釋的一樣,可以基于先前對制造具體組件的嘗試而實驗地創(chuàng)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫24,此外,基于組件中的具體構(gòu)件,可以細(xì)分供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫24。
舉例來說,利用硬盤驅(qū)動器存儲設(shè)備的制造,本領(lǐng)域技術(shù)人員將會理解可能會涉及多個構(gòu)件。例如,可能會涉及包括主軸馬達(dá)、支撐架、電纜、基座、外殼、樞軸、懸架、或其它機(jī)械設(shè)備的機(jī)械構(gòu)件。此外,在硬盤驅(qū)動器存儲構(gòu)件的制造中,也涉及從外部源獲得的構(gòu)件,例如盤基板、介質(zhì)、滑塊-晶片和/或滑塊。最后,還可能涉及包括印刷電路板、電子構(gòu)件等的電子構(gòu)件。因此,一旦參照前述內(nèi)容,本領(lǐng)域普通技術(shù)人員將會理解供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫24可包括實驗性地獲得的關(guān)于完成具體組件制造所必需的每個構(gòu)件的供應(yīng)商的列表。
仍然參照圖1,可以注意到,組件制造廠20被電子地或通過其它通信處理耦接到供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)26。如本領(lǐng)域普通技術(shù)人員將會理解的,供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)26可包括多個供應(yīng)商28。組件制造廠20可能知曉供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)26中的某些供應(yīng)商28,然而,在這里描述的處理之初,組件制造廠20可能不知曉其他供應(yīng)商,特別是新進(jìn)入該領(lǐng)域的供應(yīng)商。
現(xiàn)在參照圖2,該處示出了圖示本發(fā)明的由計算機(jī)實施的處理的高級邏輯流程圖。如圖所示,此處理開始于塊40并隨后轉(zhuǎn)到塊42。塊42示出了構(gòu)件設(shè)計的規(guī)格。構(gòu)件設(shè)計由具體構(gòu)件的商品經(jīng)理進(jìn)行詳細(xì)說明,并通常涉及到設(shè)計要素、成本工程和定價決定。
下一步,該處理轉(zhuǎn)到塊44。塊44圖示了供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫24(見圖1)中所有已知的現(xiàn)有供應(yīng)商的列表。本領(lǐng)域技術(shù)人員將會理解,在供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫24中出現(xiàn)的現(xiàn)有供應(yīng)商是由商品經(jīng)理實驗地得到的。商品經(jīng)理最好熟知關(guān)于正被討論的構(gòu)件或類似構(gòu)件的供應(yīng)商數(shù)據(jù)。在可能的程度上,商品經(jīng)理也應(yīng)該了解銷售百分比、所支持的程序、遷移計劃、技術(shù)轉(zhuǎn)換和其它可能涉及這些現(xiàn)有供應(yīng)商的因素。
下一步,該處理轉(zhuǎn)到塊46。塊46圖示了報價單請求(RFQ)的初次發(fā)放,該報價單請求對于組件中的每個不管是機(jī)械的、技術(shù)的或者電子的構(gòu)件,將被發(fā)放給供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中可能的最大分發(fā)范圍。以這種方式,初始報價單請求將會受到數(shù)據(jù)庫中的那些當(dāng)前供應(yīng)商,加上足夠數(shù)目的來自正被討論的具體構(gòu)件的競爭的或新興的賣主的代表的考慮。
在這一點,該處理轉(zhuǎn)到塊48,其圖示了所有接收到的對報價單請求(RFQ)的答復(fù)的列表或目錄。這樣,每個投標(biāo)以供應(yīng)組件中的具體或指定構(gòu)件的供應(yīng)商都將已經(jīng)提交了對初始報價單請求(RFQ)的答復(fù),并且這些答復(fù)如果被認(rèn)為有效的話將會被列出,如在塊48所指出的一樣。
下一步,該處理轉(zhuǎn)到塊50。塊50圖示了確定任意一個所接收到的對報價單請求(RFQ)的有效答復(fù)是否是來自新的或新興的供應(yīng)商的答復(fù)。如果已經(jīng)從新的或新興的供應(yīng)商接收了答復(fù),則該處理轉(zhuǎn)到塊52。塊52圖示了將新供應(yīng)商添加到供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫24(見圖1),隨后該處理轉(zhuǎn)到塊54。仍然參照塊50,倘若沒有接收到來自新供應(yīng)商的答復(fù),則該處理也轉(zhuǎn)到塊54。
塊54圖示了對于具體構(gòu)件,對供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫24(見圖1)中的所有供應(yīng)商進(jìn)行評分。一旦參照本說明,本領(lǐng)域技術(shù)人員將會理解,可以選擇多個參數(shù)來給供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫24中每個具體的供應(yīng)商評分。例如,基于評估這種參數(shù)的任意標(biāo)準(zhǔn),可以給每個供應(yīng)商的營業(yè)發(fā)放數(shù)字等級。還可以使用關(guān)于具體供應(yīng)商的先前的商業(yè)經(jīng)驗來給來自具體供應(yīng)商的回復(fù)評分。類似地,還可以使用組件制造廠對供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫24中的具體供應(yīng)商的定價的信任來給每個供應(yīng)商評分。
舉例來說,本領(lǐng)域普通技術(shù)人員將會理解,關(guān)于具體供應(yīng)商的在該處理期間基本上改變了初始提出的價格的先前經(jīng)驗,將導(dǎo)致對那個具體供應(yīng)商的低于標(biāo)價的信任評分。
此外,還可以使用由供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫24(見圖1)中每個具體供應(yīng)商進(jìn)行的制造和/或開發(fā)業(yè)績來給該數(shù)據(jù)庫中的每個供應(yīng)商評分。以這種方式,可以利用多個參數(shù)對供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫24中的每個供應(yīng)商評分,然后對所有供應(yīng)商按照從表現(xiàn)出響應(yīng)和信任的最高水平的供應(yīng)商到表現(xiàn)響應(yīng)和信任的最低水平的那些供應(yīng)商的順序進(jìn)行分等級排名。
在這一點,該處理轉(zhuǎn)到塊56。塊56圖示了利用上述的分等級排名選擇供應(yīng)商的“短列表”。這樣,那些表現(xiàn)出響應(yīng)和信任的最高水平的供應(yīng)商可以出現(xiàn)在所謂的“短列表”上,用于在本發(fā)明的處理中進(jìn)行進(jìn)一步考慮。在本發(fā)明的一個優(yōu)選實施例中,至少選擇三個供應(yīng)商來包含在供應(yīng)商的“短列表”上。
下一步,該處理轉(zhuǎn)到塊58。塊58圖示了報價單請求(RFQ)的重新發(fā)放,其優(yōu)選地包括所有需要的印刷品和說明書。此重新發(fā)放的報價單請求(RFQ)將作為對單個構(gòu)件的采購(sourcing)決定的基礎(chǔ),所以嚴(yán)格遵循競爭投標(biāo)處理的所有要求是強制性的。
下一步,該處理轉(zhuǎn)到塊60。塊60圖示了利用成本估計確認(rèn)所有對重新發(fā)放的報價單請求(RFQ)的答復(fù)有效,成本估計由與商品經(jīng)理和開發(fā)小組協(xié)同工作的成本工程小組開發(fā)而成。通常利用可用來產(chǎn)生組件中所選零件和構(gòu)件的成本建議的現(xiàn)有成本數(shù)據(jù)、報價單數(shù)據(jù)以及成本估計步驟的組合來開發(fā)成本估計。
利用此處理開發(fā)的成本估計應(yīng)當(dāng)是大膽的;然而,這種成本估計也應(yīng)當(dāng)是可實現(xiàn)的,并且應(yīng)當(dāng)從處理例程開發(fā)而得,該處理例程包括可用作與具體零件或構(gòu)件的潛在供應(yīng)商的討論的基礎(chǔ)的次數(shù)、費用以及處理階段。
其后,該處理轉(zhuǎn)到塊62。塊62圖示了確定對重新發(fā)放的報價單請求(RFQ)的答復(fù)是否已被確定有效,并且如果無效,則該處理以迭代的方式返回塊58,在該處再次重新分發(fā)報價單請求(RFQ)。此處理繼續(xù)進(jìn)行,直到已經(jīng)接收到至少一個對報價單請求(RFQ)的答復(fù),且對照成本估計確定其有效。仍然參照塊62,倘若已經(jīng)確定一個或更多對重新發(fā)放的報價單請求(RFQ)的答復(fù)有效,則該處理轉(zhuǎn)到塊64。塊64圖示了安排投標(biāo)人會議的日程。本發(fā)明人已確定“投標(biāo)人會議”將高效地獲得組件中每個構(gòu)件的最佳的總成本。投標(biāo)人會議最好是一系列一個接一個的召開幾天的會議,其開始于所有供應(yīng)商都出席的“開標(biāo)(kickoff)”會期。
作為此投標(biāo)人會議處理的一部分,每個會議參加者的身份被公布給所有會議參加者,如塊66所示。這樣,在投標(biāo)人會議上出現(xiàn)的每個供應(yīng)商將知曉當(dāng)前投標(biāo)以提供具體構(gòu)件的所有競爭供應(yīng)商。經(jīng)驗確定,此處理可能導(dǎo)致最有效率地確定具體構(gòu)件和組件的定價。
下一步,該處理轉(zhuǎn)到塊68。塊68圖示了在投標(biāo)人會議上最終價格的談判。如上所述,投標(biāo)人會議通常是一系列的召開幾天的會議,其中每個供應(yīng)商都參加與包括來自商品經(jīng)理、成本工程與開發(fā)的代表的小組的談判,以最終確定具體組件構(gòu)件的成本和技術(shù)上的報價單提交(submissions)。這些會議通常以一對一的方式進(jìn)行,其中與每個單個供應(yīng)商的談判發(fā)生在投標(biāo)人會議期間。
下一步,如塊70所示,選擇具體構(gòu)件的供應(yīng)商。作為此處理的一部分,對具體構(gòu)件來源的選擇已優(yōu)選地由商品經(jīng)理、成本工程以及開發(fā)確定有效,并且關(guān)于為每個構(gòu)件選擇的最終來源,所有團(tuán)體應(yīng)該達(dá)成一致。此外,每個商品的采購決定可受到商品法律顧問的審視和批準(zhǔn),其提供對采購小組做出的采購決定的管理審視,以確保貫穿所有程序(across all programs)的采購活動的連續(xù)性和一致性。其后,該處理轉(zhuǎn)到塊72并返回。
本領(lǐng)域普通技術(shù)人員將會理解,如這里所述,利用由計算機(jī)實施的本質(zhì)上高效的處理,本處理允許高效地確定組件制造廠中每個構(gòu)件的最佳可能成本和供應(yīng)來源。
權(quán)利要求
1.一種用于由計算機(jī)實施的組件制造廠管理的方法,所述方法包括以下步驟維護(hù)數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫列出了對于特定的組件構(gòu)件的可能的供應(yīng)商;利用多個評分參數(shù),對所述數(shù)據(jù)庫中的所述可能的供應(yīng)商進(jìn)行分等級排名;基于所述分等級排名,而自動選擇有限數(shù)目的可能的供應(yīng)商;向所述有限數(shù)目的可能的供應(yīng)商的每一個發(fā)放參加投標(biāo)人會議的邀請;其后,向每個所述有限數(shù)目的可能的供應(yīng)商說明所有所述有限數(shù)目的可能的供應(yīng)商的身份;以及在所述投標(biāo)人會議之后,為所述特定的組件構(gòu)件談判最終價格并選擇指定的供應(yīng)商。
2.根據(jù)權(quán)利要求1的用于由計算機(jī)實施的組件制造廠管理的方法,其中,使用多個評分參數(shù)對所述數(shù)據(jù)庫中的所述可能的供應(yīng)商進(jìn)行分等級排名的所述步驟包括部分地基于先前關(guān)于每個可能的供應(yīng)商的商業(yè)經(jīng)驗來對所述可能的供應(yīng)商進(jìn)行分等級排名的步驟。
3.根據(jù)權(quán)利要求1的用于由計算機(jī)實施的組件制造廠管理的方法,其中使用多個評分參數(shù)對所述數(shù)據(jù)庫中的所述可能的供應(yīng)商進(jìn)行分等級排名的所述步驟包括部分地基于對每個可能的供應(yīng)商陳述的報價的信任來對所述可能的供應(yīng)商進(jìn)行分等級排名的步驟。
4.根據(jù)權(quán)利要求1的用于由計算機(jī)實施的組件制造廠管理的方法,其中使用多個評分參數(shù)對所述數(shù)據(jù)庫中的所述可能的供應(yīng)商進(jìn)行分等級排名的所述步驟包括部分地基于每個可能的供應(yīng)商的已證明的制造業(yè)績而對所述可能的供應(yīng)商進(jìn)行分等級排名的步驟。
5.根據(jù)權(quán)利要求1的用于由計算機(jī)實施的組件制造廠管理的方法,其中該基于所述分等級排名而自動選擇有限數(shù)目的可能的供應(yīng)商的步驟包括選擇分等級排名的可能的供應(yīng)商中的至少前三名的步驟。
6.根據(jù)權(quán)利要求1的用于由計算機(jī)實施的組件制造廠管理的方法,還包括在使用多個評分參數(shù)對所述數(shù)據(jù)庫中所述可能的供應(yīng)商進(jìn)行分等級排名之前,發(fā)放對于所述特定的組件構(gòu)件的報價單請求(RFQ)的步驟。
7.根據(jù)權(quán)利要求6的用于由計算機(jī)實施的組件制造廠管理的方法,還包括在基于所述分等級排名而自動選擇有限數(shù)目的可能的供應(yīng)商之后,重新發(fā)放用于所述特定的組件構(gòu)件的所述報價單請求(RFQ)的步驟。
8.根據(jù)權(quán)利要求7的用于由計算機(jī)實施的組件制造廠管理的方法,還包括利用成本估計來確定所接收的對所述重新發(fā)放的報價單請求(RFQ)的答復(fù)有效的步驟。
9.一種用于管理組件制造廠的計算機(jī)系統(tǒng),所述計算機(jī)系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)庫,其列出了用于特定的組件構(gòu)件的可能的供應(yīng)商;用于利用多個評分參數(shù),對所述數(shù)據(jù)庫中的所述可能的供應(yīng)商進(jìn)行分等級排名的裝置;用于基于所述分等級排名,而自動選擇有限數(shù)目的可能的供應(yīng)商的裝置;用于向所述有限數(shù)目的可能的供應(yīng)商的每一個發(fā)放參加投標(biāo)人會議的邀請的裝置;以及用于其后向所述有限數(shù)目的可能的供應(yīng)商的每一個說明所有所述有限數(shù)目的可能的供應(yīng)商的身份的裝置。
全文摘要
一種由計算機(jī)實施的用于組件制造廠管理的方法和系統(tǒng)。維護(hù)了實驗數(shù)據(jù)庫,其列出了對于每個特定的組件構(gòu)件的可能的供應(yīng)商。在接收到對報價單請求(RFQ)的答復(fù)之后,增大數(shù)據(jù)庫,并根據(jù)多個評分參數(shù)對所列的供應(yīng)商進(jìn)行分等級排名。然后,基于該分等級排名,選擇有限數(shù)目的供應(yīng)商,并邀請那些供應(yīng)商參加投標(biāo)人會議。公開每個被邀請參加投標(biāo)人會議的供應(yīng)商的身份以鼓勵競爭定價,然后,利用投標(biāo)人會議的形式談判每個特定的組件構(gòu)件的最終價格。
文檔編號G06Q50/00GK1604109SQ20041008253
公開日2005年4月6日 申請日期2004年9月20日 優(yōu)先權(quán)日2003年9月30日
發(fā)明者詹姆斯·F·帕克, 中島毅 申請人:日立環(huán)球儲存科技荷蘭有限公司
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