專利名稱：產(chǎn)品訂貨裝置的制作方法
技術(shù)領(lǐng)域：
本發(fā)明涉及一種根據(jù)來自多個銷售店的產(chǎn)品供給請求，從生產(chǎn)廠家向多個銷售店供給產(chǎn)品的產(chǎn)品訂貨裝置。
背景技術(shù)：
用傳統(tǒng)的這種產(chǎn)品訂貨裝置，一般是按照來自銷售店的訂貨順序，從生產(chǎn)廠家向銷售店供應(yīng)產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)品訂貨裝置，以按訂貨順序供給產(chǎn)品這一點(diǎn)，保持銷售店之間的公平性，并且由于訂貨越快越能在銷售店早日擁有和銷售，可以提高銷售店的銷售欲望，其結(jié)果是，具有隨之而提高銷售業(yè)績的優(yōu)點(diǎn)。
但是，利用這樣傳統(tǒng)的產(chǎn)品訂貨裝置，由于只是單純地按訂貨順序供給產(chǎn)品，容易產(chǎn)生為了確保產(chǎn)品的所謂預(yù)訂貨，向一部分銷售店偏向產(chǎn)品供給，并因產(chǎn)品的生產(chǎn)能力而有時延遲對另外的銷售店的交貨期。特別是，在產(chǎn)品是汽車的新車型銷售時，為了能對應(yīng)初期接受訂貨的早期增產(chǎn)，在銷售前開始接受訂貨的一方、銷售店側(cè)，因?yàn)槭切萝?，所以按照預(yù)計接受訂貨確保盡可能多臺數(shù)的意愿而訂貨，容易在訂貨的接受初期集中大量的訂貨。
在這種狀況下，若按訂貨順序向銷售店進(jìn)行汽車分配，則在供貨早的銷售店，早期分配到了包含很多預(yù)計部分的臺數(shù)汽車，而另一方面，則會產(chǎn)生所說的向訂貨遲的其他銷售店分配汽車大幅度延遲、與實(shí)際銷售狀況背離的調(diào)配車輛偏差。其結(jié)果是，銷售后，在一部分銷售店長期殘留沒有決定銷售對象的庫存，而在另外的銷售店，產(chǎn)生不僅全部已經(jīng)決定了銷售對象，而且使交貨期長期化的狀況，從而導(dǎo)致作為全體銷售店的實(shí)際銷售及登記臺數(shù)不能增長的弊病。

發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明是為了解決這樣問題，其目的在于提供一種不妨礙銷售店的銷售意愿，且既能避免向一部分銷售店偏向供給產(chǎn)品，又能適當(dāng)?shù)叵拗苼碜愿麂N售店的訂貨，并以此作為銷售店整體可以實(shí)現(xiàn)使交貨期均衡及縮短的產(chǎn)品訂貨裝置。
為了達(dá)到該目的，本發(fā)明的產(chǎn)品訂貨裝置，根據(jù)來自多個銷售店的產(chǎn)品供貨請求的訂貨，按照其訂貨順序，從生產(chǎn)廠家向多個銷售店供給產(chǎn)品；其具有按銷售店預(yù)先設(shè)定規(guī)定期間的產(chǎn)品預(yù)定銷售數(shù)量的預(yù)定銷售數(shù)量設(shè)定機(jī)構(gòu)、根據(jù)所設(shè)定的預(yù)定銷售數(shù)量及規(guī)定的系數(shù)、按銷售店設(shè)定訂貨數(shù)量上限值的上限值設(shè)定機(jī)構(gòu)、從多個銷售店對生產(chǎn)廠家預(yù)定產(chǎn)品的訂貨機(jī)構(gòu)、根據(jù)訂貨機(jī)構(gòu)的訂貨、按銷售店計算規(guī)定期間內(nèi)的累計訂貨數(shù)量的累計訂貨數(shù)量計算機(jī)構(gòu)、和將所計算的累計訂貨數(shù)量與上限值進(jìn)行比較來限制訂貨超過來自銷售店的上限值的訂貨數(shù)量限制機(jī)構(gòu)。
利用該產(chǎn)品訂貨裝置，按照來自多個銷售店的訂貨順序，從生產(chǎn)廠家向銷售店供給產(chǎn)品。另外，根據(jù)本發(fā)明的產(chǎn)品訂貨裝置，按銷售店預(yù)先設(shè)定規(guī)定期間的產(chǎn)品預(yù)定銷售數(shù)量，并且根據(jù)該預(yù)定的銷售數(shù)量與規(guī)定的系數(shù)，設(shè)定訂貨數(shù)量的上限值。另外，根據(jù)來自各銷售店對生產(chǎn)廠家的訂貨，按銷售店計算規(guī)定期間的累計訂貨數(shù)量。然后，由訂貨數(shù)量限制機(jī)構(gòu)，與該累計訂貨數(shù)量比較上述上限值，并限制來自銷售店的超過上限值的訂貨。
如上所述，由于利用本發(fā)明的產(chǎn)品訂貨裝置，在生產(chǎn)廠家不是無條件地接受來自銷售店的訂貨，而限制超過上限值部分的訂貨，所以能避免向一部分銷售店供貨的偏差，其結(jié)果是，作為銷售店整體，能實(shí)現(xiàn)特別是新產(chǎn)品或旺銷產(chǎn)品等需要量大的產(chǎn)品交貨期均衡化及縮短交貨期。另外，由于上限值是以各銷售店設(shè)定的預(yù)售數(shù)量作為參數(shù)而設(shè)定的，所以不違背銷售店的銷售意愿，并且由于將規(guī)定的系數(shù)作為參數(shù)，所以即可以反映銷售成績，也可以對訂貨進(jìn)行了適當(dāng)?shù)南拗啤２⑶?，由于將這樣設(shè)定的上限量與來自銷售店的累計訂貨數(shù)量進(jìn)行比較，所以即可以反映銷售店的實(shí)際銷售情況，也可以適當(dāng)且可變地進(jìn)行訂貨限制。
在本發(fā)明之1的產(chǎn)品訂貨裝置中，優(yōu)選上限值設(shè)定機(jī)構(gòu)，將上限值設(shè)定為規(guī)定期間內(nèi)的、比該規(guī)定期間短的第2規(guī)定期間的上限值，累計訂貨數(shù)量計算機(jī)構(gòu)，計算第2規(guī)定期間內(nèi)的累計訂貨數(shù)量，訂貨數(shù)量限制機(jī)構(gòu)，限制超過第2規(guī)定期間的上限值的產(chǎn)品訂貨。
根據(jù)該結(jié)構(gòu)，由于以比設(shè)定了銷售預(yù)定數(shù)量的規(guī)定期間短的第2規(guī)定期間為基準(zhǔn)，并進(jìn)行了上限值設(shè)定及訂貨的限制，所以即使在實(shí)際銷售量高于預(yù)定時或相反的情況下，也能可變地與此對應(yīng)，并能進(jìn)行適合于實(shí)際銷售情況的產(chǎn)品供應(yīng)。
在本發(fā)明之1的產(chǎn)品訂貨裝置中，優(yōu)選還具有儲存有關(guān)產(chǎn)品種類信息的產(chǎn)品信息儲存機(jī)構(gòu)，規(guī)定的系數(shù)，按被儲存的產(chǎn)品種類而設(shè)定。
產(chǎn)品受歡迎或需求的程度，因其種類而異，來自銷售店的訂貨容易集中在受歡迎產(chǎn)品。根據(jù)本發(fā)明，由于按產(chǎn)品種類而設(shè)定了用于設(shè)定上限值的規(guī)定系數(shù)，所以例如對集中訂貨的受歡迎或新型產(chǎn)品，可以利用規(guī)定系數(shù)設(shè)為較小的值，嚴(yán)格設(shè)定限制上的限值，能根據(jù)產(chǎn)品種類仔細(xì)且適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行訂貨的限制。
在本發(fā)明之1的產(chǎn)品訂貨裝置中，優(yōu)選還具有根據(jù)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品生產(chǎn)能力來設(shè)定單位期間能供給產(chǎn)品的數(shù)量的可供給數(shù)量設(shè)定機(jī)構(gòu)，被設(shè)定的可供給數(shù)量越大，則規(guī)定的系數(shù)被設(shè)定的數(shù)值越大。
可向銷售店供給產(chǎn)品的數(shù)量，因生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力而異，生產(chǎn)能力越高，對應(yīng)于來自銷售店的訂貨的能力越高。因此，根據(jù)本發(fā)明，對應(yīng)于生產(chǎn)能力的產(chǎn)品可供給數(shù)量越大，則可以將規(guī)定系數(shù)設(shè)為越大的值，緩和由上限值的限制，以此可以根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行訂貨的限制。
在本發(fā)明之1的產(chǎn)品訂貨裝置，還具有根據(jù)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品生產(chǎn)能力來設(shè)定單位期間的產(chǎn)品可供給數(shù)量的可供給數(shù)量設(shè)定機(jī)構(gòu)、根據(jù)由訂貨數(shù)量限制機(jī)構(gòu)所限制訂貨的訂貨數(shù)量，計算累計限制訂貨數(shù)量的累計限制訂貨數(shù)量計算機(jī)構(gòu)、和根據(jù)可供給數(shù)量及累計限制訂貨數(shù)量來計算交貨期的交貨期計算機(jī)構(gòu)，交貨期越長，則規(guī)定系數(shù)被設(shè)定的值越小。
此時的交貨期，根據(jù)對應(yīng)于在生產(chǎn)廠家的品生產(chǎn)能力的產(chǎn)品可供給數(shù)量、與被限制訂貨的累計限制訂貨數(shù)量的相對關(guān)系而定，交貨期越長，則表現(xiàn)為來自銷售店的訂貨競爭是越激烈的狀況。因此，根據(jù)本發(fā)明，交貨期越長，將規(guī)定系數(shù)設(shè)定得越小，能嚴(yán)格設(shè)定限制上的限值，以此適當(dāng)?shù)乇苊庀蛞徊糠咒N售店產(chǎn)品供應(yīng)的集中·偏差。
在本發(fā)明1的產(chǎn)品訂貨裝置中，優(yōu)選訂貨機(jī)構(gòu)，具有輸入是否決定了產(chǎn)品銷售去向的輸入機(jī)構(gòu)，累計訂貨數(shù)量計算機(jī)構(gòu)，根據(jù)只累計沒有決定銷售去向的訂貨數(shù)量，來計算累計訂貨數(shù)量。
用該結(jié)構(gòu)，在區(qū)別銷售去向決定了的有顧客部分及銷售去向未決定的無顧客部分的狀態(tài)下進(jìn)行訂貨，并只將無顧客部分的訂貨數(shù)量作為對象，計算與上限值比較的累計訂貨數(shù)量，有顧客部分的訂貨數(shù)量，不包含于累計訂貨數(shù)量中。即，從訂貨的限制對象將銷售去向全部決定了的有顧客部分除外，并優(yōu)先供給產(chǎn)品，另一方面只對無顧客部分的所謂予訂貨加以限制，因此可以根據(jù)有無顧客的優(yōu)先程度而適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行產(chǎn)品供給。
在本發(fā)明之1的產(chǎn)品訂貨裝置中，優(yōu)選訂貨機(jī)構(gòu)，具有取消訂貨的取消訂貨機(jī)構(gòu)，累計訂貨數(shù)量計算機(jī)構(gòu)，根據(jù)從訂貨數(shù)量減去由取消訂貨機(jī)構(gòu)取消訂貨的取消數(shù)量，來計算累計訂貨數(shù)量。
用該構(gòu)成，當(dāng)遇到訂貨的取消時，由于累計訂貨數(shù)量是作為從訂貨數(shù)量減去取消訂貨數(shù)量而計算的值，并與上限值比較，所以能可變地對應(yīng)訂貨的取消訂貨，同時適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行訂貨限制。
在本發(fā)明之1的產(chǎn)品訂貨裝置中，優(yōu)選上限值設(shè)定機(jī)構(gòu)，具有儲存設(shè)定的上限值的第1存儲機(jī)構(gòu)，訂貨數(shù)量限制機(jī)構(gòu)，具有第2存儲機(jī)構(gòu)、將儲存于第1存儲機(jī)構(gòu)的上限值、按規(guī)定的更新期間輸入到第2存儲機(jī)構(gòu)以進(jìn)行更新的更新機(jī)構(gòu)、和對儲存于第2存儲機(jī)構(gòu)的上限值與累計訂貨數(shù)量進(jìn)行比較的比較機(jī)構(gòu)。
根據(jù)該構(gòu)成，用上限值設(shè)定機(jī)構(gòu)設(shè)定的上限值，被儲存于其第1存儲機(jī)構(gòu)，并且在訂貨數(shù)量限制機(jī)構(gòu)的第2存儲機(jī)構(gòu)中，按規(guī)定的更新期間更新，并與累計訂貨數(shù)量比較。這樣，當(dāng)用上限值設(shè)定機(jī)構(gòu)設(shè)定上限值時，在訂貨數(shù)量限制機(jī)構(gòu)中，沒有立即更新該上限值，而是按更新期間更新。因此，利用適當(dāng)?shù)卦O(shè)定該更新期間，可以在訂貨數(shù)量限制機(jī)構(gòu)上避免同時發(fā)生上限值的更新處理、累計訂貨數(shù)量的輸入處理或與上限值的比較處理。其結(jié)果是，即使在來自銷售店的訂貨非常多時，也能不影響上限值的更新處理，并能順利地進(jìn)行在訂貨數(shù)量限制機(jī)構(gòu)中的輸入處理或比較處理。
本發(fā)明的上述及其他的目的、特征及優(yōu)點(diǎn)，將參照附圖進(jìn)行以下詳細(xì)說明，以進(jìn)一步表明。


圖1是表示應(yīng)用本發(fā)明的產(chǎn)品訂貨裝置構(gòu)成的方塊圖。
圖2是表示圖1產(chǎn)品訂貨裝置另一部分構(gòu)成的方塊圖。
圖3是表示限制對象表格實(shí)例圖。
圖4是表示按周限制的基本表格的3個實(shí)例圖。
圖5是對應(yīng)于供貨臺數(shù)的比例設(shè)定例的實(shí)例圖。
圖6是對應(yīng)于交貨期的比例設(shè)定例的實(shí)例圖。
圖7是將按日基本設(shè)定共同用于按周限制的基本設(shè)定的基本表格實(shí)例圖。
圖8是以(a)單月計劃(b)多月計劃為基準(zhǔn)的限制臺數(shù)表格的實(shí)例圖。
圖9是根據(jù)本部的限制臺數(shù)的調(diào)整例的實(shí)例圖。
圖10是根據(jù)地區(qū)管理部的限制臺數(shù)的調(diào)整例的實(shí)例圖。
圖11是表示訂貨限制處理的流程圖。
圖12是表示訂貨消化狀況表格的實(shí)例圖。
圖13是表示對限制臺數(shù)的取消訂貨的反映方法的示意圖。
具體實(shí)施例方式
以下，參照

本發(fā)明的實(shí)施例。圖1是應(yīng)用本發(fā)明的汽車產(chǎn)品訂貨裝置的整體結(jié)構(gòu)圖。在該產(chǎn)品訂貨裝置(以下，簡單稱為“系統(tǒng)”)1中，事務(wù)所被分為以一般客戶為對象進(jìn)行銷售的多個銷售店、以大客戶(汽車出租公司或汽車教練場等)為對象進(jìn)行銷售的法人營業(yè)部(以下，將銷售店及法人營業(yè)部合起來適當(dāng)?shù)胤Q為”銷售公司”)、管理管轄內(nèi)多個銷售店的地區(qū)管理部、管理地區(qū)管理部和銷售店以及法人營業(yè)部的、作為生產(chǎn)廠家的本部、和管理系統(tǒng)整體的系統(tǒng)管理部，且事務(wù)所之間聯(lián)機(jī)。
本系統(tǒng)1，在本部的對象門戶類別設(shè)定部2中，進(jìn)行對象門戶類別設(shè)定，以作為限制來自銷售公司產(chǎn)品訂貨(以下，稱為“訂貨”)的限制基本設(shè)定，并將其結(jié)果，儲存在系統(tǒng)管理部的限制對象表格(TBL)3中。圖3是其一個實(shí)例，設(shè)定項(xiàng)目，是車型、門戶類別、限制No.、及來自銷售公司的訂貨受理期間(自××日～到××日)。此時，作為限制的對象，選擇的是來自銷售公司訂貨所競爭及預(yù)想的全部車型，特別是新車或暢銷車型等。
另外，所謂門戶類別，是表示反映了生產(chǎn)制約的產(chǎn)品種類的指標(biāo)，不局限于示例所示的2WD或4WD的區(qū)分，也可以利用將2門或4門的區(qū)分等分成任意類別，以便能在同一車型內(nèi)設(shè)定多個門戶類別。對于被設(shè)定的各門戶類別，可對用于管理限制的限制No.編號。這樣，不僅按車型而且根據(jù)門戶類別設(shè)定限制的對象，以此能決定限制并仔細(xì)適當(dāng)?shù)貙?shí)行。另外，對于例如殘疾人用的、需求量低而且沒有銷售公司訂貨競爭可能性的門戶類別，被從限制對象除外，也可以不對限制No.編號。
另外，在本部，根據(jù)上述的對象門戶類別設(shè)定，用按周基本設(shè)定部4進(jìn)行限制的按周基本設(shè)定，并且根據(jù)需要，用按日基本設(shè)定部5進(jìn)行按日的基本設(shè)定。其結(jié)果，被儲存于系統(tǒng)管理部的周基本表格6中。圖4是按周劃分基本表格的3個實(shí)例，在如該圖所示的表示特定的1周期期間(自××日～到××日)的每周日歷上，設(shè)定了計劃期間(自××月～到××月)及比例P(規(guī)定的系數(shù))。
按每個限制No.，例如以星期四～星期三作為劃分，并用夜間批量作成作為基礎(chǔ)的周歷。作為設(shè)定了比例P的基準(zhǔn)，可以使用計劃期間的單月計劃(第1例)，也可以使用多月計劃(第2例)。另外，比例P，如第3例所示，可以被指定為1～9999％范圍，在該例中，被設(shè)定在銷售系列1～3(銷售渠道)的每個系列中，對于法人營業(yè)部則分開設(shè)定。另外，比例P的設(shè)定，也可以不按系列而按銷售店設(shè)定。
比例P，銷售公司針對計劃期間而預(yù)先設(shè)定，其表示該周內(nèi)的從銷售公司的訂貨數(shù)上限值與所登記的預(yù)定銷售臺數(shù)(預(yù)定銷售數(shù)量)之比。例如，在第1例中，屬于系列1的銷售店A，作為5月的預(yù)定銷售臺數(shù)登記為100臺，則適用對于系列1的10％，以此將該周的來自銷售店A的訂貨數(shù)量上限值限制在100臺×10％＝10臺。另外，對于上述的計劃期間的預(yù)定銷售臺數(shù)，被儲存在按各銷售公司的銷售公司計劃表格7中。
另外，該比例P，根據(jù)儲存于供給臺數(shù)表格8中的供給臺數(shù)PN(可供給數(shù)量)、及被儲存于交貨期表格9中的交貨期DL，按限制No.設(shè)定。供給臺數(shù)PN，是根據(jù)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品生產(chǎn)能力而設(shè)定的，表示在單位期間能供給的臺數(shù)。圖5是對應(yīng)于該供給臺數(shù)PN設(shè)定比例P的實(shí)例，供給臺數(shù)PN越大，則比例P的數(shù)值被設(shè)定得越大。根據(jù)這樣的設(shè)定，產(chǎn)品的生產(chǎn)能力越大，則越能緩解限制，所以能根據(jù)生產(chǎn)能力適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行限制。
另外，交貨期DL，是根據(jù)上述供給臺數(shù)PN、后述的限制結(jié)構(gòu)、被限制的訂貨的累計限制訂貨數(shù)計算出的結(jié)果，其表示交貨期DL越長，來自銷售店的訂貨競爭越激烈的狀況。圖6是對應(yīng)于該交貨期DL的比例P設(shè)定實(shí)例，交貨期DL越長，則比例P的值被設(shè)定的越小。根據(jù)這樣的比例P設(shè)定，由于交貨期DL越長、即訂貨的競爭越激烈，限制越嚴(yán)格，所以能適當(dāng)?shù)乇苊庀蛞徊糠咒N售店集中·偏向供給產(chǎn)品。
圖7出示的是將按日基本設(shè)定共同用于按周限制的基本設(shè)定的基本表格的實(shí)例。在該基本表格中，是與圖4的第1例相同的按周的基本設(shè)定，并且對1周中的特定兩日(5月9日(星期四)及11日(星期六))，應(yīng)用按日的基本設(shè)定。根據(jù)該例，例如對于屬于銷售系列2的銷售店，應(yīng)用分別在5月9日及11日按日的比例10％，并且按周的比例20％，適用于剩余5天的訂貨數(shù)之和。根據(jù)這樣的設(shè)定，將例如相當(dāng)于新車的出售日等預(yù)計訂貨集中的特定日按日設(shè)定，可以暫時地緩和限制，并能彈性地進(jìn)行向銷售店的產(chǎn)品供應(yīng)。并且，在該圖的例中，按日的比例P被設(shè)定為按周比例P以下，但按日基本設(shè)定的并用，是根據(jù)上述宗旨的設(shè)定，所以也可以將按日的比例P設(shè)定為比按周比例大的值。
另外，根據(jù)來自本部的汽車臺數(shù)分配指示部10的指示，用限制表格15內(nèi)的計算處理部(未圖示)進(jìn)行限制臺數(shù)LN的自動計算。該計算，按每個銷售公司且按對象門戶類別，計算作為以周·日基本設(shè)定所設(shè)定的對象周(及對象日)的訂貨數(shù)上限值(視為生產(chǎn)廠家接受訂貨的訂貨數(shù)量的上限值)的限制臺數(shù)LN。具體的是，如上所述地根據(jù)被設(shè)定對象門戶類別、比例P、計劃期間的預(yù)定銷售臺數(shù)、及儲存于銷售公司網(wǎng)點(diǎn)數(shù)表格11上的銷售公司數(shù)據(jù)，自動地計算限制臺數(shù)LN。所計算的限制臺數(shù)LN，被儲存于限制臺數(shù)表格12中。
另外，被儲存于限制臺數(shù)表格12中的限制臺數(shù)LN，按每個規(guī)定更新期間、例如作為一周最終日的星期三，被夜間批量處理(JOB)送到第1及第2限制訂貨管理臺數(shù)表格15、20，并被更新。如后所述，在第1限制訂貨管理臺數(shù)表格15中，利用白天的聯(lián)機(jī)作業(yè)從銷售公司隨時輸入訂貨數(shù)據(jù)，并進(jìn)行其計數(shù)處理或限制處理。因此，互相分別設(shè)置了限制臺數(shù)表格12及第1限制訂貨管理臺數(shù)表格15，并且以上述的時刻進(jìn)行從前者12向后者15的限制臺數(shù)LN的更新，以此在后者15中不同時發(fā)生限制臺數(shù)LN的更新處理、及輸入并計數(shù)訂貨數(shù)據(jù)和限制處理。其結(jié)果是，即使在來自銷售公司的訂貨數(shù)據(jù)量非常多時，也能不影響限制臺數(shù)LN更新處理，順利地進(jìn)行第1限制訂貨管理臺數(shù)表格15的處理。
圖8是該限制臺數(shù)表格的實(shí)例。該圖(a)是作為比例P的設(shè)定基準(zhǔn)使用計劃期間的單月計劃的按周設(shè)定的實(shí)例，在該例中，對于銷售公司A～C的比例P，以計劃期間(6月)為基準(zhǔn)，都被設(shè)定為50％。對此，由于銷售公司A的該計劃期間的預(yù)定銷售臺數(shù)為30臺，所以銷售公司A該周的限制臺數(shù)LN被計算為30臺×50％＝15臺。以下同樣地，由于銷售公司B、C的預(yù)定銷售臺數(shù)分別為11臺、1臺，所以得出計算值為11臺×50％＝5.5臺、1臺×50％＝0.5臺，將小數(shù)點(diǎn)以下四舍五入，則作為銷售公司B、C的限制銷售臺數(shù)分別為6臺、1臺。
另外，該圖(b)是作為比例P的設(shè)定基準(zhǔn)使用計劃期間的多個月計劃的實(shí)例，此時，將以計劃期間(6月～8月)為基準(zhǔn)設(shè)定的比例P(＝20％)，乘以計劃期間的預(yù)定銷售臺數(shù)之和，以此自動計算銷售公司A～C的該周的限制臺數(shù)LN。另外，雖未圖示，但在按日設(shè)定限制時，使用按日設(shè)定用比例P，并與上述同樣地計算限制臺數(shù)LN。
如以上所述，能對對于自動計算的限制臺數(shù)LN(以下，在本項(xiàng)中稱為“自動分配臺數(shù)”)進(jìn)行臺數(shù)調(diào)整。在該臺數(shù)調(diào)整中，是由本部的按地區(qū)臺數(shù)調(diào)整部12及按銷售公司臺數(shù)調(diào)整部13的調(diào)整、及地區(qū)管理部的按銷售公司臺數(shù)調(diào)整部14的調(diào)整。以所有的銷售公司為對象，進(jìn)行由本部的調(diào)整，如圖9所示，可以不限制臺數(shù)而自由地調(diào)整向各銷售公司的自動分配臺數(shù)。其調(diào)整后的臺數(shù)數(shù)據(jù)，被送往該地區(qū)管理部的按銷售公司臺數(shù)調(diào)整部14。
對此，由地區(qū)管理部進(jìn)行的調(diào)整，只以管轄銷售店為對象，如圖10所示，在管轄銷售店之間增減自動分配臺數(shù)(或由本部的調(diào)整后臺數(shù))，并進(jìn)行不超過向該地區(qū)管轄銷售店的自動分配臺數(shù)的總和(在該例中為23臺)的調(diào)整。在進(jìn)行了以上的調(diào)整后，其調(diào)整后的臺數(shù)被決定為最終的限制臺數(shù)LN(上限值)，該數(shù)據(jù)被送往限制臺數(shù)表格12中。
來自銷售店及法人營業(yè)部的產(chǎn)品訂貨及其取消訂貨，分別利用訂貨輸入部16及訂貨取消部17，由白天聯(lián)機(jī)作業(yè)而進(jìn)行。并且，在該訂貨及取消訂貨時，一并輸入該產(chǎn)品的銷售去向是否決定了顧客。當(dāng)進(jìn)行了訂貨輸入時，該訂貨數(shù)據(jù)被送往第1限制訂貨管理臺數(shù)表格15中，由其計算處理部(未圖示)實(shí)行訂貨限制處理。該處理，如上所述，是根據(jù)被設(shè)定的限制臺數(shù)LN與實(shí)際訂貨數(shù)的比較結(jié)果，而允許訂貨或限制訂貨。
以下，參照圖11說明該訂貨限制處理。在該處理中，首先在步驟1(圖示為”S1”，下同)中，判斷其訂貨是否不是本部而是對其他法人的訂貨(例如是來自其他地區(qū)管理部的調(diào)配車輛)。當(dāng)該答復(fù)是“是”時，由于其訂貨與從本部的產(chǎn)品供應(yīng)無關(guān)，所以只進(jìn)行訂貨No.的編號(步驟2)并結(jié)束本程序。
當(dāng)上述步驟1的答復(fù)是“是”且是對本部的訂貨時，則判斷被訂貨的產(chǎn)品是否是限制對象(步驟3)。當(dāng)該答復(fù)是“是”且被訂貨的產(chǎn)品是被編制了限制No.的限制對象時，則判斷該訂貨是否有顧客(步驟4)。當(dāng)該答復(fù)是“否”且該訂貨是沒有決定銷售去向的無顧客訂貨(預(yù)計訂貨)時，則對至此被計數(shù)的與該限制No.有關(guān)的產(chǎn)品訂貨計數(shù)CN(在生產(chǎn)廠家被確認(rèn)了接受訂貨的累計訂貨數(shù)量)是否全部達(dá)到該限制臺數(shù)LN進(jìn)行判斷(步驟5)。
當(dāng)該答復(fù)是“否”且訂貨計數(shù)CN沒有達(dá)到限制臺數(shù)LN時(CN＜LN)，其訂貨作為應(yīng)該被許可而在訂貨計數(shù)CN上加1，并在計數(shù)以后(步驟6)，在該訂貨上編上訂貨編號(步驟7)。當(dāng)訂貨No.被編號且該產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)束了時，對于該訂貨No.進(jìn)行庫存專項(xiàng)處理(步驟8)，或當(dāng)確定了該產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃時，對訂貨No.進(jìn)行計劃專項(xiàng)處理(步驟9)以后，結(jié)束本程序。
另一方面，當(dāng)上述步驟5的答復(fù)為“是”且訂貨計數(shù)CN達(dá)到限制臺數(shù)LN時(CN＝LN)，則在步驟10中，拒絕該訂貨(進(jìn)入訂貨NG)。根據(jù)以上處理，按限制No.、即對象門戶類別，限制超過限制臺數(shù)LN的訂貨。并且，統(tǒng)計這樣被拒絕訂貨的限制訂貨數(shù)，作為累計限制訂貨數(shù)，并送往交貨期表格9中。
另一方面，當(dāng)上述步驟4的答復(fù)是“是”且該訂貨是銷售去向決定了有顧客的訂貨時，跳過上述步驟5及6，進(jìn)入上述步驟7以下，進(jìn)行訂貨No.編號及其專項(xiàng)處理。即，在訂貨有顧客時，從限制對象將其除去，并且也從訂貨計數(shù)CN的計數(shù)中除去。根據(jù)這樣處理，優(yōu)先供應(yīng)銷售去向已經(jīng)決定了的有顧客訂貨部分的產(chǎn)品，另一方面，拖后無顧客的預(yù)計訂貨部分的產(chǎn)品供應(yīng)，所以能根據(jù)有無顧客的優(yōu)先度恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行產(chǎn)品供應(yīng)。
來自銷售公司的訂貨輸入部16的訂貨數(shù)據(jù)，被送往訂貨數(shù)據(jù)庫(DB)19。并且，當(dāng)用銷售公司的訂貨取消部17進(jìn)行取消訂貨時，該取消訂貨數(shù)據(jù)也被送到訂貨數(shù)據(jù)庫19。這些訂貨數(shù)據(jù)及取消數(shù)據(jù)，在一天的聯(lián)機(jī)作業(yè)結(jié)束后，利用夜間批量處理，累計計算當(dāng)天的訂貨數(shù)及取消訂貨數(shù)，并將其送到第2限制訂貨管理臺數(shù)表格20中。
圖12是被儲存于該第2限制訂貨管理臺數(shù)表格20中的訂貨消化狀況表格。該表格，是按銷售公司及按門戶類別，該周的限制臺數(shù)LN、訂貨及取消訂貨狀況或能訂貨數(shù)等的一覽表。在例如銷售公司B的實(shí)例中，限制臺數(shù)LN為80，到該時刻為止的總訂貨數(shù)為50(有顧客30，無顧客20)。如上所述，由于有顧客被從訂貨計數(shù)CN的計數(shù)中減去(只統(tǒng)計無顧客部分)，所以此時訂貨計數(shù)CN為總訂貨數(shù)-有顧客訂貨數(shù)＝50-30＝20。另外，到該時刻的取消訂貨數(shù)為10(有顧客0，無顧客10)，無顧客部分的取消訂貨數(shù)被反映為可能訂貨數(shù)。因此，可能訂貨數(shù)為限制臺數(shù)LN-訂貨計數(shù)CN+無顧客部分取消訂貨數(shù)＝80-20+10＝70。
對此，在銷售公司A的例中，取消只是有顧客部分，關(guān)于有顧客部分，由于本來就沒有被訂貨計數(shù)，所以該取消數(shù)在可訂貨數(shù)上沒有反映。因此，此時的可訂貨數(shù)，為LN-CN＝80-60＝20。以上內(nèi)容的訂貨消化狀況表格，可以從第2限制訂貨管理臺數(shù)表格20取出并顯示在各事務(wù)所按銷售公司分類消化狀況照會部21中，在各事務(wù)所，可以看見該顯示，以了解該時刻的可訂貨數(shù)等內(nèi)容。此時，也可以根據(jù)事務(wù)所而改變顯示內(nèi)容，例如，對于本部顯示所有銷售公司的數(shù)據(jù)，對地區(qū)管理部顯示所管轄銷售店的數(shù)據(jù)，對銷售店及法人營業(yè)部只顯示該事務(wù)所的數(shù)據(jù)。
圖13是對限制臺數(shù)LN的訂貨及取消訂貨的反映方法示意圖。如上所述，來自銷售公司的訂貨數(shù)據(jù)及取消數(shù)據(jù)，被白天的聯(lián)機(jī)作業(yè)輸入，并隨時被送到訂貨數(shù)據(jù)庫19，在一天的聯(lián)機(jī)作業(yè)結(jié)束以后，利用夜間批量處理，合計為當(dāng)天的訂貨數(shù)及取消數(shù)，并送往第2限制訂貨管理臺數(shù)表格20。以此，可以將前一天的取消部分反映在第二天的限制臺數(shù)LN中。另外，在該例中，由于星期日是夜間批量處理不開動日，所以星期天的取消部分與星期一部分合并，在星期一的夜間處理并反映在星期二。另外，作為每周最后一天的星期三的取消部分，不反映于下一周。
另外，在該星期三的夜間批量處理時，在第2限制訂貨管理臺數(shù)表格20中，下一周(N+1周)用的限制臺數(shù)LNn+1，被移位、更新為本周(N周)用限制臺數(shù)LNn，與此同時，從限制臺數(shù)LN表格12向第2限制訂貨管理臺數(shù)表格20輸送鄰近2周期間部分的限制臺數(shù)LN數(shù)據(jù)。并且，在上述的實(shí)施例中，分別個別地說明了第1及第2限制訂貨管理臺數(shù)表格15、20，但也可以在一個表格上構(gòu)成兩者。
(生產(chǎn)上的可利用性)如上所述，本發(fā)明的產(chǎn)品訂貨裝置，可以不妨礙銷售店的銷售意圖，并避免對一部分銷售店的偏向供給產(chǎn)品，且能適當(dāng)?shù)叵拗苼碜愿麂N售店的訂貨，因此，作為銷售店整體可以實(shí)現(xiàn)交貨期的均衡化及縮短交貨期。因此，本發(fā)明的產(chǎn)品訂貨裝置，除了實(shí)施例所述的汽車領(lǐng)域以外，也可以適用于所有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的訂貨。
權(quán)利要求
1.一種產(chǎn)品訂貨裝置，根據(jù)來自多個銷售店的產(chǎn)品供貨請求的訂貨，按照其訂貨順序，從生產(chǎn)廠家向所述多個銷售店供給產(chǎn)品，其特征在于，具有按所述銷售店預(yù)先設(shè)定規(guī)定期間的產(chǎn)品預(yù)定銷售數(shù)量的預(yù)定銷售數(shù)量設(shè)定機(jī)構(gòu)、根據(jù)該所設(shè)定的預(yù)定銷售數(shù)量及規(guī)定的系數(shù)，按所述銷售店設(shè)定所述規(guī)定期間的訂貨數(shù)量上限值的上限值設(shè)定機(jī)構(gòu)、從所述多個銷售店對生產(chǎn)廠家預(yù)定產(chǎn)品的訂貨機(jī)構(gòu)、根據(jù)該訂貨機(jī)構(gòu)的訂貨，按所述銷售店計算所述規(guī)定期間內(nèi)的累計訂貨數(shù)量的累計訂貨數(shù)量計算機(jī)構(gòu)、和將該所計算的累計訂貨數(shù)量與所述上限值進(jìn)行比較，限制訂貨超過來自該銷售店的所述上限值的訂貨數(shù)量限制機(jī)構(gòu)。
2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的產(chǎn)品訂貨裝置，其特征在于所述上限值設(shè)定機(jī)構(gòu)，將所述上限值設(shè)定為所述規(guī)定期間內(nèi)的、比該規(guī)定期間短的第2規(guī)定期間的上限值，所述累計訂貨數(shù)量計算機(jī)構(gòu)，計算所述第2規(guī)定期間內(nèi)的累計訂貨數(shù)量，所述訂貨數(shù)量限制機(jī)構(gòu)，限制超過所述第2規(guī)定期間的所述上限值的產(chǎn)品訂貨。
3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的產(chǎn)品訂貨裝置，其特征在于還具有儲存有關(guān)產(chǎn)品種類信息的產(chǎn)品信息儲存機(jī)構(gòu)，所述規(guī)定的系數(shù)，按所述被儲存的產(chǎn)品種類而設(shè)定。
4.根據(jù)權(quán)利要求1所述的產(chǎn)品訂貨裝置，其特征在于還具有根據(jù)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品生產(chǎn)能力來設(shè)定單位期間能供給產(chǎn)品的數(shù)量的可供給數(shù)量設(shè)定機(jī)構(gòu)，所述被設(shè)定的可供給數(shù)量越大，則所述規(guī)定的系數(shù)被設(shè)定的數(shù)值越大。
5.根據(jù)權(quán)利要求1所述的產(chǎn)品訂貨裝置，其特征在于，還具有根據(jù)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品生產(chǎn)能力來設(shè)定單位期間的產(chǎn)品可供給數(shù)量的可供給數(shù)量設(shè)定機(jī)構(gòu)、根據(jù)由所述訂貨數(shù)量限制機(jī)構(gòu)所限制訂貨的訂貨數(shù)量，計算累計限制訂貨數(shù)量的累計限制訂貨數(shù)量計算機(jī)構(gòu)、和根據(jù)所述可供給數(shù)量及所述累計限制訂貨數(shù)量來計算交貨期的交貨期計算機(jī)構(gòu)，所述交貨期越長，則所述規(guī)定系數(shù)被設(shè)定的值越小。
6.根據(jù)權(quán)利要求1所述的產(chǎn)品訂貨裝置，其特征在于所述訂貨機(jī)構(gòu)，具有輸入是否決定了產(chǎn)品銷售去向的輸入機(jī)構(gòu)，所述累計訂貨數(shù)量計算機(jī)構(gòu)，根據(jù)只累計沒有決定銷售去向的訂貨數(shù)量，來計算所述累計訂貨數(shù)量。
7.根據(jù)權(quán)利要求1所述的產(chǎn)品訂貨裝置，其特征在于所述訂貨機(jī)構(gòu)，具有取消訂貨的取消訂貨機(jī)構(gòu)，所述累計訂貨數(shù)量計算機(jī)構(gòu)，根據(jù)從所述訂貨數(shù)量減去由所述取消訂貨機(jī)構(gòu)取消訂貨的取消數(shù)量，來計算所述累計訂貨數(shù)量。
8.根據(jù)權(quán)利要求1所述的產(chǎn)品訂貨裝置，其特征在于所述上限值設(shè)定機(jī)構(gòu)，具有儲存所述設(shè)定的上限值的第1存儲機(jī)構(gòu)，所述訂貨數(shù)量限制機(jī)構(gòu)，具有第2存儲機(jī)構(gòu)、將儲存于所述第1存儲機(jī)構(gòu)的所述上限值、按規(guī)定的更新期間輸入到所述第2存儲機(jī)構(gòu)以進(jìn)行更新的更新機(jī)構(gòu)、和對儲存于所述第2存儲機(jī)構(gòu)的上限值與所述累計訂貨數(shù)量進(jìn)行比較的比較機(jī)構(gòu)。
全文摘要
一種產(chǎn)品訂貨裝置，按照來自多個銷售店的產(chǎn)品訂貨順序，從生產(chǎn)廠家向多個銷售店供給產(chǎn)品，其具有按銷售店設(shè)定規(guī)定期間的產(chǎn)品預(yù)定銷售數(shù)量的預(yù)定銷售數(shù)量設(shè)定機(jī)構(gòu)(7)、根據(jù)設(shè)定的預(yù)定銷售數(shù)量及規(guī)定的系數(shù)P按銷售店設(shè)定上限值的上限值(LN)上限值設(shè)定機(jī)構(gòu)(12)、從各銷售店對生產(chǎn)廠家預(yù)定產(chǎn)品的訂貨機(jī)構(gòu)(16)、按銷售店計算規(guī)定期間的累計訂貨數(shù)量(CN)的累計訂貨數(shù)量計算機(jī)構(gòu)(15)、比較累計訂貨數(shù)量(CN)與上限值(LN)并限制訂貨超過來自該銷售店上限值(LN)的訂貨數(shù)量限制機(jī)構(gòu)(15)。
文檔編號G06Q30/02GK1653467SQ0381123
公開日2005年8月10日 申請日期2003年5月23日 優(yōu)先權(quán)日2002年5月23日
發(fā)明者每熊優(yōu)彰, 渡邊廣章 申請人:本田技研工業(yè)株式會社